成立領導小組的通

時間：2024-06-27 08:46:30 通知我要投稿

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成立領導小組的通知

　　在社會一步步向前發展的今天，我們使用上通知的情況與日俱增，通知大多屬于知照性的下行公文。你知道通知怎樣寫才規范嗎？下面是小編為大家收集的成立領導小組的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成立領導小組的通知

成立領導小組的通知1

　　為了抓好工程治安保衛管理工作，防止各類事件的發生，治安責任落實到人，部發生治安保衛事故，特成立項目綜合治理領導小組。

　　名單公布如下：

　　綜合治理領導小組組長：

　　副組長：

　　綜合治理辦公室主任：外來暫住人口管理負責：治保會主任：保衛負責：

　　義烏市雙峰建筑工程有限公司

　　_____年_____月_____日

成立領導小組的通知2

　　為認真落實市、縣平安創建活動各項目標任務，切實做好平安建設工作，經黨組會研究，決定成立平安建設工作領導小組。

　　一、領導小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　平安建設工作領導小組下設辦公室在群工科，兼辦公室主任，任聯絡員，辦公室負責平安建設日常工作。

　　二、責任與分工

　　同志為本社社會治安綜合治理、領導干部下訪、平安建設、法治建設的第一責任人，全面負責本社的社會治安綜合治理與平安建設、法治建設、領導干部下訪工作。

　　同志為本社社會治安綜合治理、法治建設、領導干部下訪和信訪舉報工作的直接責任人。

　　領導小組成員具體負責本單位社會治安綜合治理與平安建設、法治建設工作的深入開展及各項規章制度的`貫徹落實。

　　專職聯絡員負責各專項工作信息的收集上報，并積極參加相關部門組織的活動，完成交辦的各項任務。

　　特此通知

潼南縣合作經濟聯合社

　　20xx年月日

成立領導小組的通知3

　　為全面推進我院信息化建設，建立和完善以電子病歷為核心的醫院信息系統，實現“以人為本、以病人為中心、以業務人員為主體、全面提升醫院決策、管理和診療水平”的建設目標，優化診療流程，提升全院醫療和服務質量，保障人民群眾的身心健康。

　　經院領導研究批準成立醫院信息化建設領導小組，切實加強我院信息化建設工作的組織領導。

　　一、醫院信息化建設領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　信息化建設領導小組下設辦公室，負責醫院信息化建設日常管理工作，辦公室設在信息科，由XXX兼任辦公室主任。

　　二、醫院信息化建設領導小組職責

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌�、省和市衛生計生委關于信息化工作的方針、政策，領導全院信息化工作，負責醫院信息化建設全面領導工作；

　　（二）審定醫院信息化發展戰略、宏觀規劃和重大政策，審定醫院信息化建設總體方案和年度建設計劃，審定醫院信息化及信息網絡建設中有關規范和技術標準；

　　（三）組織協調、監督檢查各科室信息化建設工作；

　�。ㄋ模┙M織相關科室負責人定期召開專題會議研究部署信息化工作，根據醫院信息化需要對管理模式和工作流程進行調整；

　�。ㄎ澹┭芯繘Q定醫院信息化建設中的重大事項。

　　三、醫院信息化建設領導小組辦公室職責

　　（一）在醫院信息化建設領導小組的領導下，負責制定全院信息化建設工作規劃和實施方案；

　　（二）建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度，如信息網絡系統操作規程、升級、維護制度、安全檢查制度、信息網絡系統應急制度等；

　�。ㄈ┴撠熱t院管理信息網絡的維護工作，加強醫院信息系統網絡和數據的`安全性，確保其正常運行；

　　（四）了解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗，加快建設發展步伐，減少投資浪費，提高建設效率和效益；

　�。ㄎ澹┘訌娐毠ば畔⒒R技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平；

　　（六）負責與上級主管部門的日常聯系工作，參與信息化交流與協作。

　　（七）承辦醫院信息化工作領導小組交辦的其他工作。

Xxx醫院院

　　20xx年7月22日

成立領導小組的通知4

公司各處室、各重組礦井：

　　為加強信訪穩定工作，及時發現和排查各類不穩定因素，認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題，營造和諧、穩定的發展環境，推進公司各項工作健康有序開展，經研究，成立鄭新公司信訪穩定工作領導小組�，F將有關事宜通知如下：

　　一、成立信訪穩定工作領導小組

　　組長：王廣南徐志勤張西占

　　副組長：馮新林程叢仁鄭玉彬牛希民孫進良

　　徐志偉李光輝王戰敏毛占同

　　成員：魯鵬竇建莊趙賓杰武安民

　　郭清漫石書嶺李克賢

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在鄭新公司綜合辦公室。

　　主任：魯鵬（兼）

　　成員：王鵬杜衛東王治軍李榮偉

　　曲偉民郭坤鵬

　　各重組礦井是信訪穩定工作的責任主體，董事長、合作人和鄭新公司駐礦領導是處理信訪穩定事件的第一責任人，要成立信訪穩定工作領導小組，健全組織機構，配備工作人員，加強領導，完善制度，切實做好信訪穩定工作。

　　二、信訪穩定工作領導小組職責

　�。ㄒ唬┬旁L穩定工作領導小組組長堅持一崗雙責，全面領導鄭新公司信訪穩定工作，對鄭新公司信訪穩定工作負第一責任人職責。

　　（二）分管信訪穩定、工農關系和綜合協調工作的領導負責全面協調、組織和指導工作。

　　（三）信訪穩定工作領導小組成員負責貫徹、落實信訪穩定各項工作部署，監督、檢查各單位信訪穩定工作開展情況。

　�。ㄋ模┬旁L穩定工作領導小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩定日常工作。

　　（五）信訪穩定工作領導小組辦公室成員在主任領導下，負責具體處理信訪穩定工作有關事務。

　　三、有關要求

　�。ㄒ唬┮驹谡�、講大局的高度，牢固樹立“穩定壓倒一切”的理念，鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應機構，將信訪穩定工作與安全生產、經營管理等各項工作同時規劃，同時部署，同時考核，從思想上重視，從組織上健全，從機制上完善，為開展信訪穩定工作奠定堅實的基礎。鄭新公司、各重組礦井要關心、支持信訪穩定工作，在人力、財力、物力上給予保證。

　　（二）要堅持以人為本的原則，將維護廣大職工的`切身利益作為一切工作的出發點和落腳點，將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點，關心職工，愛護職工，激發職工主人翁責任感和工作積極性，推進企業發展，保證企業和職工的正當權利，讓職工享受到企業發展帶來的實惠。

　　（三）要堅持排查為主、重在防范的原則，制訂信訪工作預案，變上訪為下訪，主動深入基層，深入群眾，認真排查各類不穩定因素，落實領導包案制度，切實將各類不穩定因素消除在萌芽狀態，保持安定、團結的氛圍，為各項工作健康、有序發展營造良好的環境。

成立領導小組的通知5

各科室：

　　按照福建省衛生廳福建省人力資源和社會保障廳福建省物價局關于《在全省三級醫院開展規范醫院護工管理試點工作的通知》（閩衛醫政【20xx】110號）精神，為有效開展醫院護理員管理試點工作，經研究決定成立醫院護理員管理領導小組。小組成員名單如下：

　　組長：z副院長

　　副組長：z主任

　　成員：z 及各病區護士長

　　護理員管理領導小組主要職責如下：

　　一、負責監督第三方管理機構按協議為醫院輸送合格的'護理員。

　　二、監督護理員嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度。

　　三、對護理員的日常行為規范及工作流程進行督查和告誡。

　　四、督查第三方機構管理按標準收費執行情況。

　　五、開展社會輿論宣傳、告知義務。

　　第一醫院

　　20xx年*月*日

成立領導小組的通知6

各公司、實業各部門：

　　為加強天鳴工業園安全（消防）管理，增強全員安全（消防）意識，杜絕安全（消防）事故的發生，建立常效安全（消防）管理機制，促進企業基礎管理不斷提高，現將成立天鳴實業安全（消防）領導小組及有關職責要求通知如下：

　　一、天鳴實業安全（消防）領導小組

　　組長：金和平天鳴實業公司總經理

　　副組長：洪偉天鳴實業公司副總經理

　　組員：肖志武天鳴服飾公司總經理

　　付壽春云天服飾公司總經理

　　張濤天鳴鞋業公司負責人

　　何曉明天鳴實業公司辦公室主任

　　領導小組職責范圍：宣傳貫徹落實政府有關安全（消防）法律、法規，建立常效安全（消防）管理機制。杜絕安全（消防）事故發生，確保企業財產和員工安全，促進企業穩定發展。

　　二、領導小組常設辦公室

　　主任：何曉明兼

　　副主任：周為民天鳴實業辦公室副主任

　　成員：王濤辜高敏趙敏李俊楊妮

　　辦公室職責范圍：宣傳貫徹落實安全（消防）領導小組有關指示精神，制訂企業安全（消防）管理制度，定期、不定期組織檢查各公司、各部門落實安全（消防）制度實施情況，消除安全（消防）隱患。組織員工學習安全（消防）知識，培訓安全（消防）管理員。確保企業生產安全（消防）有序管理。

　　三、各公司、實業后勤成立安全（消防）領導小組

　　1、天鳴服飾、云天服飾、天鳴鞋業、實業后勤相應成立安全（消防）領導小組。組長由各公司負責人兼任。實業后勤安全（消防）領導小組由周為民兼任。

　　2、各公司。實業后勤安全（消防）領導小組職責是在天鳴實業安全（消防）領導小組領導下，負責本公司。實業后勤安全（消防）管理，增強員工自我防范意識。主人翁意識。建立有效的安全（消防）制度、措施，責任到人。消除隱患，杜絕事故，確保生產生活安全。

　　四、聘任兼職安全員。負責日常園區安全巡視（兼職安全員名單另發）。

　　五、成立義務消防隊。通過不定期培訓、演練。組建一支訓練有素的義務消防隊伍，應對消防突發事故。為企業消防安全提供保障（義務消防隊名單另發）。

　　六、本通知下發后，各公司、實業后勤在十月底前將各自安全（消防）領導小組組織機構。人員、職責、制度、措施報天鳴實業安全（消防）領導小組辦公室備案。

　　七、實業辦公室需在十月底前會同各公司將兼職安全員、義務消防隊員名單確定報天鳴實業安全（消防）領導小組辦公室備案。

　　特此通知

武漢天鳴實業有限公司

　　20xx年10月13日

成立領導小組的'通知7

各科室、各年級：

　　為進一步貫徹《國家通用語言文字法》、《教育部國家語委關于開展語言文字規范化示范校創建活動的意見》，積極開展語言文字規范化示范校創建活動，進一步提升我校語言文字工作的整體水平，我校決定成立語言文字工作領導小組。

　　組長：

　　工作領導小組下設辦公室，由同志任主任具體負責，語文教研組長同志任副主任，協助負責相關工作，辦公室干事負責大汪中學語言文字工作專職干事。

　　一、主要職責：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崱秶艺Z言文字法》，執行國家語言文字工作方針及各種規范標準，負責、管理學校通用語言文字的.應用。

　�。ǘ┲贫▽W校推普周活動計劃，組織、開展各項推普、語言類活動及比賽。

　�。ㄈ┙W校推廣普通話、規范用字檢查制度，督導、檢查各學年組語言文字的應用情況，做好學校用字規范化工作。

　�。ㄋ模┙M織推行《漢語拼音方案》，指導推廣普通話工作以及教師參加普通話培訓、測試工作。

　　（五）指導學校文字規范化建設，對學生進行必要的文字規范化、標準化知識教育和用字規范基本功訓練。

　　（六）布置校園“推普”宣傳環境，創設推普宣傳氛圍，開展推普周宣傳活動。

　�。ㄆ撸┳龊猛破罩芑顒涌偨Y工作。

　　二、工作分工：

　　組長：熟悉國家語言文字方針政策，總體把關學校語言文字工作，并督促各部門認真完成各項任務。

　　副組長：直接領導學校語言文字工作，統籌安排，有效管理。

　　組員：具體組織各部門執行領導小組的語言文字推廣工作

　　推普員：語文教師抓好“聽、說、讀、寫”教學和學生的規范用語和規范用字，組織好每年的“全國普通話宣傳周”各項活動。教研組長負責教學常規管理中有關語言文字規范方面的檢查、督促工作。

xx中學

　　20xx年xx月x日

成立領導小組的通知8

各部門、管理處：

　　為明確公司培訓責任，切實加強培訓工作，促進公司服務品質和管理水平的整體提升，公司經研究，決定成立培訓工作領導小組，負責公司培訓工作的領導推動和實施檢查工作。

　　培訓工作領導小組成員及分工如下：

　　一、培訓工作領導小組構成

　　組長：Z

　　副組長：Z

　　執行組長：Z

　　成員：Z

　　辦公室：Z、各管理處主任

　　執行辦公室成員：各部門、管理處、管理項目的業務主管

　　二、培訓工作領導小組分工

　　組長：負責公司培訓工作的'整體指導。

　　副組長、執行組長：協助組長具體全面負責培訓工作的研究策劃、指導支持、監督檢查。

　　成員：協助組長、副組長、執行組長組織好公司及本部門的培訓工作，負責指導支持和監督檢查。

　　辦公室：協助副組長、執行組長負責培訓工作的組織實施、指導支持、監督檢查。

　　執行辦公室成員：協助副組長、執行組長負責培訓工作的具體落實、執行，專項培訓研究

　　特此通知。

　　二○**年*月*日

　　主題詞：培訓小組成立通知

　　抄送：公司領導。

　　*物業管理有限公司 20xx年*月*日印發

成立領導小組的通知9

公司各科室、項目部：

　　根據國家、省、縣有關安全生產工作要求，為確實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產意識，落實安全生產責任，促進企業健康發展，我公司研究決定，成立安全生產領導小組。其工作職責和組成成員如下：

　　一、工作職責

　　(一)安全生產領導小組是全公司安全生產的組織協調、監督管理機構，對全公司車輛安全生產方面的重大問題進行決策。

　　(二)貫徹執行國家、省、市有關安全生產的法律、法規、規章和規范性文件，起草或制定本公司安全生產管理實施辦法。

　　(三)建立健全公司安全生產的監督管理體系，組織相關考核。 (四)貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格督促各部門、各班組安全生產責任制的落實。指導督促各部門制定重特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系。

　　(五)在公司范圍內防范安全生產事故的發生。重特大安全事故發生后負責迅速、妥善處理，確保生命財產安全。

　　(六)定期召開會議，聽取各部門有關安全生產工作的匯報，提出解決問題的指導性意見。

　　(七)組織本公司的.安全生產工作會、表彰會、經驗交流會及安全生產大檢查。

　　(八)制定本公司安全生產管理的計劃和工作目標。

　　二、組成成員

　　組長：郭長林董事長

　　副組長：李淼總經理

　　副組長：阮景文安全經理

　　成員：楊輝宋文劉偉賀意平陳進安全領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，楊輝負責安全生產日常事務。

　　國基建設集團有限公司

二〇一六年元月

成立領導小組的通知10

　　為切實加強對全市民政系統安全生產工作的'領導，認真貫徹落實安全生產責任制，提高全系統安全生產管理水平，經研究，決定成立局安全生產工作領導小組，組成如下：

　　組長：陳學榮

　　副組長：趙軍林建樂朱益飛顧立新

　　成員：張順翔曹勤王麗玲周新華姬慶生宗偉東裴云峰黃孝柏蔣勇朱洪莫如慶王明忠龐志春戴阿根陳培順種衍山張秀芳

　　領導小組下設辦公室，張順翔同志兼任辦公室主任。

　　領導小組的主要職責：

　　一、定期分析全市民政系統安全生產形勢，制定安全生產規章、制度；

　　二、傳達上級部門有關安全生產工作文件、會議精神，貫徹落實上級安全生產重大決議；

　　三、組織召開全系統安全生產會議；

　　四、組織開展應急預案演練活動，并在發生安全生產事故時，指揮開展應急、救援、善后等工作；

　　五、組織開展全系統安全生產大檢查活動；

　　六、對局屬事業單位、福利機構履行安全生產職責情況進行監督檢查。

成立領導小組的通知11

局屬各單位：

　　為進一步拓展稅務機關辦稅服務的方式方法，利用手機應用平臺（APP業務）為納稅人提供及時的涉稅服務，為深化稅收征管改革提供全面支撐，經省局同意，市局決定著手開發手機應用APP業務。

　　為加強工作領導，市局成立辦稅服務APP業務開發應用工作領導小組，由高亮副局長任組長，征管科、信息中心、納稅服務科負責人任副組長，各區縣局、市局稽查局、直屬稅務分局、機關各科室負責人為成員，征管科和信息中心負責辦稅服務APP業務開發應用的組織、協調工作。

　　按照“統一規劃、分步實施、不斷完善、逐步推廣”的原則，采用滾動方式開發應用，開發一個功能，測試一個功能，成熟一個功能，推行一個功能。為加強各單位的協調配合，現將有關工作明確分工如下：

　　市局征管科負責APP業務開發需求的'收集、整理工作。第一階段的業務開發需求已經擬定并提供開發單位進行業務開發；第二階段分直屬稅務分局、機關業務科室、區縣局和納稅人四個層面，征求、收集和整理業務需求，具體工作安排另行通知。

　　市局信息中心負責APP業務開發的技術支持。負責和開發單位商定業務開發的整體架構、硬件設備等資源的配置，負責綜合征管軟件、稽核系統、工作流系統等需求數據的提供以及業務測試環境的布置、負責與省局相關處室溝通并聯系解決資源與接口開放問題等。

　　局屬各單位要根據市局工作要求和業務開發進度，配合征管科、信息中心做好APP業務開發應用相關工作。

成立領導小組的通知12

　　為進一步加強和規范公司內控制度建設，提高公司現代化治理水平，夯實公司運營能力，根據公司黨委相關要求，特成立內控制度建設領導小組，負責協調、保障公司內各項內控制度建設工作。

　　一、工作目標

　　截止20xx年末，公司建立較完備的內部控制體系，加強完善風險管控機制，提升公司風險治理和內部控制水平，保障公司各項業務健康、穩定發展，實現國有企業規范化經營管理。

　　二、組織領導

　　公司成立內控制度建設領導小組，由公司黨委書記任組長，紀委書記任副組長，各部室負責人作為組員，負責指導、協調公司內控制度建設工作。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在風險管理部，具體牽頭負責公司內控體系的建設，各部室配合協作，確保內控體系建設的各項工作順利進行。

　　三、工作計劃

　　項目制度梳理階段時間工作內容責任單位風險管理部負責，各部室配合協作20xx.5.22-梳理公司現有內控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據下發的'內控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關制度20xx.7.1-風險管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關制度經公司黨委會討論后，制度實施階段20xx.9.31予以實施對前期實施的制度進行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經公司黨委會討論同意后20xx.12.31修訂印發制度制訂階段各部室負責落實風險管理部負責，各部室配合落實各部室負責，監察審計部協同風險管理部負責，各部室配合落實具體工作計劃說明：

　　1、制度梳理階段。根據現代企業法人治理要求，參照國有企業、金融銀行業等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項制度清單（表明已制定、未制定）。風險管理部根據公司內控要求和同類型企業內控制度體系，結合現有制度清單梳理形成公司《內控制度清單》。

　　6月初，由領導小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內控制度制定部署會，明確工作要求。

　　2、制度制定階段。各部室結合公司《內控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調查以及外部學習等形式，了解公司現有制度執行力度和風險點，起草制訂缺失制度、完善現有制度。

　　3、制度修訂階段。風險管理部對各部室起草、完善的內控制度進行合規性審查，聘請外部律師進行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進一步修訂完善。

　　4、制度實施階段。經前期多輪修改完善后的各項制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意后予以實施（試行），

　　按公司內部流程完成各內控制度審議發文，進行內控制度執行階段。同時，風險管理部隨時做好制度執行情況和問題評估工作。

　　5、制度完善階段。風險管理部對前期實施的各項制度進行評估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應制度。相應制度經法律審查后，予以修訂印發。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各部室負責人作為公司內控制度建設領導小組成員，要高度重視公司制度體系建設工作，指派專人負責部室內各項工作的開展，并與5月31日前將聯系人名單報送風險管理部。

　　（二）全力推動實施。公司內控制度體系建設是夯實公司運營能力的有力手段，是財投公司20xx年重點工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進各項制度建設工作，確保按計劃有序完成。

　�。ㄈ┳ズ帽O督落實。公司風險管理部會同監察審計部要抓好此次工作的監督檢查，提出整改落實工作，對工作推進力度不大，工作緩慢的予以通報。

成立領導小組的通知13

　�。ㄘ斀蘙20xx]376號）、《人力資源社會保障部辦公廳財政部辦公廳關于加強技工院校資助管理有關工作的通知》（人社廳發[20xx]19號）、《云南省人力資源和社會保障廳關于認真貫徹全國技工院校學生資助管理工作會議精神的通知》（云人社發[20xx]83號）等文件精神，結合學校實際，經學院研究決定：成立學生資助工作領導小組。現將有關事宜通知如下：

　　一、學生資助工作領導小組

　�。ㄒ唬┞氊�

　　1．根據上級有關學生資助工作的文件精神和學校工作部署，研究建立符合學校實際的學生資助體系，制定相關管理規定和實施辦法。

　　2．按照上級有關政策規定和要求，保證學生資助經費的足額劃撥，并監督使用。

　　3．探索學生資助工作的新渠道，研究學生資助過程中出現的新情況、新問題并制定解決的措施和辦法。

　　4．評審學生的國家獎學金、國家助學金、政府補助等各類資助和對學校家庭經濟困難學生認定工作的審核。

　�。ǘ┙M成

　　組長：校長

　　副組長：副校長

　　成員：各系部負責人

　　領導小組下設學生資助工作辦公室和監督小組。

　　二、學生資助工作辦公室

　　1．負責學校學生資助各項政策的落實，擬定學校學生資助的各項具體措施和管理辦法，并負責學生資助體系的'各項具體工作，同時按照隸屬關系對內對學校學生資助工作領導小組負責，對外對上級主管部門負責。

　　2．負責學校資助學生信息的匯總上報工作，負責了解資助學生的家庭經濟狀況變化情況，做好申請資助學生的檔案等信息管理工作，負責向上級主管部門提供資助學生的有關信息。

　　3．按照國家和云南省有關文件精神，負責統一管理、協調學院的國家獎助學金、各類獎助學金、勤工助學、特殊困難補助、學費減免等學生資助工作，并按照國家和云南省有關文件規定，做好上述各項工作。

　　4．充分利用網絡、廣播、宣傳欄、報紙等渠道做好國家資助政策的宣傳工作，加強對學生的誠信教育，采取學生喜聞樂見的形式開展資助政策宣傳和咨詢等工作。

　　5．負責完成上級部門部署的其他有關資助工作。

　　主任：安全副校長

　　副主任：各系部負責人

　　系統管理：學生處學籍資助系統管理干事。

　　資助專干：學生處資助管理干事。

　　三、監督小組

　　1．負責對學校學生資助工作的工作制度、流程、過程、結果等進行全程監督，并對學生資助工作提出合理化建議。

　　2．負責監督學生資助工作的上報、評選及公示工作。

　　3．學生資助發放結束后，負責按每學期受助學生10%的比例就發放情況進行檢查（各系均按10%的比例）。檢查形式為面談（校內學生），電話訪談（校外學生）；若全院受助學生人數少于50人，按100%比例檢查。

　　4．監督小組成員需混合編入成組，本系部的學生代表及教師代表不得獨自對本系受助學生的受助情況進行檢查。

　　5．監督小組每次對各種學生資助情況進行檢查后必須形成書面檢查結論（檢查人員簽字），報學校資助工作領導小組存檔備案。

　　組長：教學副校長

　　副組長：工會主任黨辦主任

　　成員：工會干事、黨支部干事、教師代表10名（各系2名）、學生代表10名（各系2名）。

　　監督小組成員名單需在每學期開學第二周內上報學生資助工作領導小組。學生代表、教師代表由各系推選上報，若有人員變動，需由推選部門及時補充推薦上報。

　　四、班級評議小組

　　（一）職責

　　1．負責本班學生獎勵、資助、認定的民主評議推薦工作。

　　2．負責本班學生獎勵、資助等資金領取情況的監督工作。

　�。ǘ┙M成

　　組長：班主任

　　成員：班委會、團支部委員及學生代表（3-5名）

　　（三）班級評議小組組長及成員名單，需在每學期開學第二周內，由所在系部上報學生資助工作辦公室。若有人員變動，則由新任人員直接替換，并及時上報學生資助工作辦公室。

　　五、本通知自發布之日起實施。

成立領導小組的通知14

國務院各部委、各直屬機構：

　　國務院決定，委托中國人民大學根據新型的社會化的'辦學方針，負責籌建國家行政學院。為做好此項工作，成立籌建國家行政學院領導小組。

　　組長：袁寶華

　　成員：劉忠德（國務院副秘書長）

　　郝建秀（國家計委副主任）

　　滕藤（國家教委副主任）

　　程連昌（人事部副部長）

　　劉積斌（財政部副部長）

　　張百發（北京市副市長）

　　黃達（中國人民大學副校長）

　　李文海（中國人民大學副校長）

　　特此通知

　　國務院辦公廳

　　一九八八年七月二十日

成立領導小組的通知15

各縣區人民政府，各管理區，永州經濟技術開發區，市政府各辦委局、各直屬機構：

　　為加快推進我市融資發債步伐，降低融資發債成本，提高我市利用金融市場促進實體經濟和城市建設發展水平，經市人民政府同意，成立永州市本級融資工作協調領導小組�，F將領導小組成員名單通知如下：

　　組　長：

　　副組長：

　　成　員：

　　領導小組辦公室設市財政局，楊軍元同志兼任辦公室主任，謝交發同志兼任辦公室副主任，負責領導小組日常工作。領導小組的主要職責為：負責解決平臺公司融資項目審批提速的重大問題;協調經市政府同意的融資項目的"四項審批"等工作，實行"一站式"服務，并聯審批到位;協調融資通過人大決議，納入財政預算的.相關事宜;協調政府購買服務的相關事宜。

　　今后，領導小組成員因工作變動需要調整的，由所在單位提出意見，經領導小組辦公室審核，報領導小組組長批準后，由領導小組行文，報市政府辦公室備案。

　　永州市人民政府辦公室

　　20xx年9月29日

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