做好年終工作總結的通知

時間：2023-03-28 08:02:03 通知我要投稿

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關于做好年終工作總結的通知

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的關于做好年終工作總結的通知，歡迎閱讀與收藏。

關于做好年終工作總結的通知

關于做好年終工作總結的通知1

各部門：

　　為全面回顧20xx年的工作，認真總結工作經驗，查找工作中存在的問題，研究制定20xx年工作重點和目標，經總經辦研究決定，現就開展20xx年工作總結有關事項通知如下：

　　公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結，主要總結一年來目標責任落實完成情況，執行規章制度情況，推進開展工作的做法和舉措，并結合部門工作開展情況查找存在的'主要問題和不足，特別是部門之間的相互協調配合、開展工作流程、員工遵紀守規及端正工作態度等方面，總結工作成績，查找工作中存在的問題，認真分析原因，提出改進措施。

　　要求：各部門主管及員工必須根據實際情況撰寫工作總結，禁止夸大其詞及上網抄襲，部門員工撰寫工作總結后應提交部門主管初審，部門主管審核后統一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

關于做好年終工作總結的通知2

公司各部門：

　　年末將至，為做好本年度各項工作總結，明確明年的工作目標，公司研究決定，擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結表彰大會暨文藝匯演�，F將有關準備工作通知如下：

　　1、各部門負責人以書面形式做好年終總結和明年工作計劃，工作總結內容客觀，能如實反映工作情況，計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8：00各部門負責人對董事會做述職報告。

　　2、企業之星評選，人數為5名；評選要求：

　　（1）入職半年以上的；

　�。�2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；

　　（3）在工作中對企業做出突出貢獻的。

　　評選程序：由總經理、各副總共同提名，擬定八名候選人員名單，公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業之星、根據票數多少取前五名選為企業之星。

　　3、先進工作者評選：人數為11名；評選規則：

　�。�1）入職半年以上的；

　�。�2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；

　　（3）工作積極主動、認真負責，在同事間起到模范帶頭作用的.；

　�。�4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）為一組，評選1名。

　　采購部（1人）、財務部（3人）、環保事業部（5人）、設計部（4人）為一組，評選2名。

　　銷售部（12人）評選1名。

　　生產部（1人）、工程部（1人）倉庫（2人）維修組（4人）為一組，評選1名。

　　拉劑車間（19人）評選2名。組裝車間（24人）評選2名。

　　噴涂車間（14人）、品質部（5人）為一組，評選2名。

　�。�5）各部門根據名額分配情況，組織評選，于1月9日下午將評選結果報到人事行政部。

　　4、舉行文藝匯演，節目表演形式不限，節目內容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5：30之前將節目報送到人事行政部。相關人員做好節目的排練工作，以提高節目的質量。望各部門積極踴躍參加。

　　其他未盡事宜另行通知。

　　通知人：

　　日期：

關于做好年終工作總結的通知3

集團各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關情況

　　為進一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。

　　充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。

　　各部、各經理要充分準備在總結會上的發言，并把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結工作的`時間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

　　2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經理

　　2、各公司經理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。

　　2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認真落實各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

關于做好年終工作總結的通知4

親愛的的同事：

　　大家好！

　　20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：

　　一、上報時間：

　　于20xx年x月x日前上報辦公室。

　　二、總結內容：

　　1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

　　2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的.工作思路等方面來寫。

　　三、總結要求：

　　1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。

　　2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。

　　各分支機構領導要高度重視，總結要祥實，數據要準確，謝謝大家。

關于做好年終工作總結的通知5

各分公司、總公司行政綜合部、財務部：

　　20xx年即將過去，為肯定成績，表彰先進，總結經驗，吸取教訓，盡早籌劃明年工作，實現20xx年經營目標。現就做好20xx年度工作總結的有關事項通知如下：

　　一、總結主要內容

　　（一）單位總結

　　1、20xx年工作完成情況。各部門在個人總結的基礎上，對20xx年的工作進行全面、認真的總結和回顧，結合部門績效考核，突出工作重點、工作成效，做到內容實在，數字準確，不講大話、套話。

　　2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認真吸取教訓，制定切實可行的.整改措施。

　　3、要認真學習貫徹董事長及總公司的要求指示，結合實際情況，研究制定20xx年工作思路和目標，做到思路清晰、目標明確、措施扎實，為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎。

　�。ǘ﹤€人總結

　　1、要認真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經驗？存在哪些問題和不足？

　　2、一年來，本人自學了哪些業務知識，參加了哪些內部及外部培訓，有哪些收獲和體會？自身能力素質有哪些提高？

　　3、結合自身實際，提出對部門和公司的具體意見建議。

　　二、會議時間及議程

　　年度總結大會預計20xx年1月15日左右召開。會期1天時間，會議議程：

　　1、各分公司、財務部及項目負責人進行總結發言；

　　2、總經理做20xx年度工作報告，并對20xx年工作進行安排部署；

　　3、對先進工作者進行通報表彰；

　　4、董事長做重要講話；

　　5、全體與會人員聚餐。

　　三、幾點要求

　　1、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結。各單位總結的時間結合本部門情況自行把握，務必于1月5日前完成，所有部門及個人均要撰寫總結材料。

　　2、年終總結要體現“真、像、實”的精神，把成績講夠，把問題找準，把措施定實，以主人翁的姿態多提有利于公司發展的意見建議。

　　3、把總結的過程變成“自我學習、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。

　　4、各部門的總結于20xx年1月5日前報行政綜合部，以便行政綜合部及時收集材料，撰寫總公司年度工作總結。個人總結書面材料由各部門統一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結材料，行政綜合部要提請董事長及公司主要領導審閱。

　　通知人：

　　日期：

關于做好年終工作總結的通知6

局屬各單位、機關各科室：

　　20xx年即將過去，為全面客觀總結好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

　　1、請根據20xx年市局確定的工作要點，結合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內容要求詳實，事實具體可靠。

　　2、各單位（各科室）在認真總結20xx年度工作的同時，對20xx年度的.工作目標、工作思路作出安排。

　　3、材料電子文檔發送至辦公室郵箱。

　　4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位（各科室）的主要負責人到局長辦公室說明原因。

　　特此通知。

　　通知人：

　　日期：

關于做好年終工作總結的通知7

各位領導、各位同事：

　　今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發展大計，并對為公司各項工作的.發展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話；

　　2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

　　4、會議結束以后，然后依次序退場。現在正式開會，

　　通知人：

　　日期：

關于做好年終工作總結的通知8

公司各部門：

　　年度總結是公司生產經營中承上啟下的一項重要環節。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作總結。檢視我們工作中的失誤、發揚我們工作中的成績。以期達到“有所發現、有所發明、有所創造、有所前進”的.目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。

　　具體要求如下：

　　一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反

　　映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。

　　二、全面具體。內容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，

　　不可遺漏缺失。做法、成績和經驗要面面俱到，內容充實，數據準確，不可泛泛而談。

　　三、重點突出。要突出部門的分工內容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。

　　四、抓住本質。總結的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的規律性，為以后的工作導航。通過總結將工作中的認識、經驗上升為規律性的東西。請各部門務于x月x日前按上述要求完成年度總結。

　　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

關于做好年終工作總結的通知9

公司各部門、南郊公司：

　　20xx年已接近尾聲，這一年有收獲也有遺憾，有成功也有失敗，有進步也有落后，為響應公司領導的號召，也為即將到來的新一年做充分的工作準備，現要求中盛公司的全體員工認真總結20xx年工作并提出對20xx年的工作計劃以及個人職業發展規劃。具體內容、要求通知如下：

　　一、提交工作總結對象：

　　公司副總經理、部門負責人、主管及一般員工（保潔、后廚除外）。

　　二、工作總結的內容

　　1、 20xx年度的主要工作內容；

　　2、梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作，對未完成工作進行主、客觀原因的分析；

　　3、對20xx年度工作中出現的問題進行原因分析，并提出自己的改進意見或建議。

　　4、對20xx年工作制定做出科學、合理的計劃。

　　5、對個人職業發展做出短期規劃，并對影響自身發展的因素進行原因分析并提出應對方法。

　　6、對公司未來的發展或營造和諧、融洽的'企業文化氛圍提出自己的意見或建議。

　　三、要求

　　1、各部門和個人在思想上要高度重視，嚴肅認真地對待，切實把20xx年度工作總結的工作圓滿地完成。

　　2、把20xx年工作中，好的、優秀的經驗總結出來延續下去；把壞的、不足的經驗總結出來后摒棄，認真吸取經驗教訓。

　　3、副總經理和各部門負責人的工作總結須在所分管的內部會議上全體討論并通過后方可上報；

　　4、部門經理無須提交個人總結，提交所負責部門工作的總結報告即可；

　　5、格式和提交時間

　�。�1）一般員工和主管要求使用“word”文檔，標題為“XXX（員工姓名）20xx年度工作總結及20xx年工作計劃”，落款需注明所屬部門及日期，并手簽總結人姓名，部門負責人須確認簽字。

　�。�2）部門負責人及副總級以上的高層管理人員請提交“PPT”或“Word”文檔，標題為“XXX（部門/分管板塊）20xx年度工作總結及20xx年工作計劃”，PPT模板不限，并請在首頁注明所屬部門/分管板塊、職務、姓名及日期。

　�。�3）工作總結于20xx年12月21日前提交至辦公室。

　　四、提交流程

　　1、普通員工和主管的工作總結須分管副總審查簽字后，以紙質文檔的形式交送辦公室魏霞處。

　　2、部門負責人、分管副總的工作總結以電子檔直接發送到辦公室魏霞處。

　　特此通知！

　　通知人：

　　日期：

關于做好年終工作總結的通知10

公司各部室、生產廠、銷售分公司：

　　20xx年是公司從老廠搬遷穩定后的第一年，是加快轉變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰略”的第一年，是打基礎、夯實基本功的一年，在這一年中實現了生產經營快速、穩定的發展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結過去一年工作情況，認真規劃來年工作，不斷提高公司經營管理水平，現就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下：

　　一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃：

　　1、部門總結計劃由部門負責人撰寫，提交分管領導確認后提交至行政綜合部；

　　2、系統總結由分管總監撰寫，提交至副總經理。

　　3、部門總結計劃格式不定，但應涵蓋以下內容：A上年主要工作總結及取得的業績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。

　　二、部門組織員工述職會議：

　　1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領導列席，管理類員工參加，個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的.成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

　　2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要�？陬^述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經理進行點評。

　　三、提報要求：

　　1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。

　　2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明，字數不得低于500字。

　　3、工作進度：

　　內容員工個人述職總結時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結計劃及述職會紀要6/1前系統總結計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。

　　四、其它：

　　銷售分公司營銷系統、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作，其他片區或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規定。

　　xxx股份有限公司

20xx年12月06日

關于做好年終工作總結的通知11

同志們：

　　為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎�，F將具體要求通知如下：

　　一．基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗，寫出總結，由主席在全體會員大會上作總結發言，如實向會員說明本工會年度經費使用及結余情況。

　　二．根據學校年終總結考核精神，經校工會研究決定，XX年工會先進比例為全年會員總數的15％；先進集體比例按工會總數的40％。

　　三．工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件和指標，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。

　　四．申報先進集體的基層工會按照校工會XX年考核內容逐項總結，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關人員予以賦分

　　五．申報先進的`基層工會總結不少于3000字，其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會，不交總結的單位，先進個人名額自動放棄。

　　六．先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

　　七．此項工作在XX年12月底前結束。

　　通知人：

　　日期：

關于做好年終工作總結的通知12

各下屬公司、公司各部門、各項目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發展和進步，呈現出蓬勃發展、欣欣向榮的態勢。為總結經驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創造更加輝煌的業績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務實的`精神，組織員工認真做好20xx年年度工作總結，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。

　　二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實際及發展目標，理性分析內外環境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

　　三、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數據說話。

　　四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經理，同時將電子版發送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責任公司

20xx年xx月xx日