【實(shí)用】公司的通知集錦七篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用通知的人越來越多，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。那要怎么寫好通知呢？以下是小編整理的公司的通知7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司的通知 篇1
王xx先生(小姐):
經(jīng)我公司初步挑選，現(xiàn)榮幸通知您于6月11日8時(shí)到xx公司人事部面試。
xx公司人事部
20xx年4月12日
注意事項(xiàng)：
(1)請帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書。
(2)請攜帶證明本人潛力的其他證明材料。
公司的通知 篇2
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工：
為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作，確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)《公司考勤管理制度》，再次嚴(yán)明員工請假管理規(guī)定，具體如下：
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當(dāng)月除請事假的，不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班時(shí)間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請假，否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請，核查請假事由、請假時(shí)間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的，一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請，辦理好請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時(shí)間辦理請假手續(xù)，如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門直接負(fù)責(zé)人請假，上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者公休假，則請假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。
二、請假作業(yè)流程：
公司所有人員請假，應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級上報(bào)審批，不得越級請假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請假審批流程：
1請假天數(shù)≤1天：本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數(shù)>30天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：
1請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請假天數(shù)>3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項(xiàng)：
1、員工請假應(yīng)事先填寫請假單，說明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時(shí)，主管人員酌情決定不予準(zhǔn)假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守的'，以曠工論處。
3、員工因病請假，需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，無正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的，視為無效病假，以事假論處。
4、員工因故無法到崗而請假者，須提前打電話向權(quán)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)請假，電話請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續(xù)，方可休假)
5、試用期未滿人員，不可享受產(chǎn)假。
6、員工請假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。
7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時(shí)遞交人事部，否則視為無效請假，按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。
以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺遵守、執(zhí)行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴(yán)禁違反請假管理規(guī)定，若有違反，將按相關(guān)規(guī)定處理。 附：員工假期明細(xì)及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇3
集團(tuán)各部門及直屬單位：
關(guān)于公文管理，集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實(shí)際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度，使集團(tuán)各類公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，流程化，提高公文處理的質(zhì)量和效率，體現(xiàn)出集團(tuán)的規(guī)格和對外形象。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，將對公文管理進(jìn)行明確。
1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板，任何部門和人員不得改動(dòng)、調(diào)整公文的模板樣式。公文的`樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司的通知 篇4
一：參加太原鐵路局面試的同學(xué)，明天早上會(huì)通知復(fù)試人員，請隨時(shí)關(guān)注太原鐵路局報(bào)名群(群號：573837859)，接到通知后，到食堂等候面試，面試地點(diǎn)：北教學(xué)樓一樓。
二：中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司定于明天來我院招聘，學(xué)生8點(diǎn)到禮堂集合面試宣講。面試地點(diǎn)：北教學(xué)樓204室，等候地點(diǎn)：北教學(xué)樓201室。
三：中鐵十局集團(tuán)有限公司定于明天來我院招聘，學(xué)生8點(diǎn)到辦公樓二樓大會(huì)議室集合面試宣講。面試地點(diǎn)：北教學(xué)樓203室，等候地點(diǎn)：北教學(xué)樓202室。
面試單位較多請通知學(xué)生到指定地點(diǎn)等候。(中鐵十局集團(tuán)有限公司，中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司)接受現(xiàn)場報(bào)名。
公司的通知 篇5
公司各部門：
20xx年第二季度職員考核計(jì)劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下
一、考核對象（被考核者）：公司部門負(fù)責(zé)人以下，入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標(biāo)。（經(jīng)研究，司機(jī)、技術(shù)、前臺(tái)等崗位在月考核的基礎(chǔ)上，仍采用季度考核。）
二、考核評議資料：根據(jù)《XX物業(yè)績效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和B類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機(jī)類考核評議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。
三、考核關(guān)系對應(yīng)表
四、考核工作進(jìn)度
時(shí)間 工作內(nèi)容
6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系
6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計(jì)劃
7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整
7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋
五、考核結(jié)果調(diào)整及強(qiáng)制排序
考核結(jié)果錄入后，由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整：
1、出現(xiàn)以下情況之一的，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)季考核等級將根據(jù)問題嚴(yán)重性，在正常評分的'基礎(chǔ)上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴；
B、出現(xiàn)工作失誤；
C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。
2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報(bào)表揚(yáng)的人員，其當(dāng)月考核等級將根據(jù)具體情況，在正常評分的基礎(chǔ)上，增加0.1-0.3。
考核結(jié)果調(diào)整后，由部門負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果強(qiáng)制排序，排序結(jié)果要求按以下比例分布：
評價(jià)等級優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序應(yīng)注意以下原則：
1、強(qiáng)制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行，其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。
2、強(qiáng)制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布。
3、公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評的人員，其當(dāng)月考核等級為"須改進(jìn)"，在部門范圍內(nèi)受到通報(bào)批評的職員，其當(dāng)季考核等級不超過合格。
4、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級不得超過"合格"。
如有不明之處，請聯(lián)系人力資源部Z。
特此通知。
廣州市XX物業(yè)管理有限公司
人力資源部
簽名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇6
公司所屬各單位：
根據(jù)公司工作需要，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)公開招聘公司辦公室文書一名。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、報(bào)名條件：
1、公司范圍內(nèi)的全合工、集體工，男女不限；
2、能夠獨(dú)立操作電腦，基本掌握Word文字處理和Excel電子表格等軟件的`操作,有一定的文字輸入能力；
3、具有一定的文字寫作基礎(chǔ)；
4、文化程度在大專以上（包括大專，確實(shí)具備任職優(yōu)勢的，可以適當(dāng)放寬）；
5、年齡：男性在38周歲以下，女性在35周歲以下；
6、個(gè)人綜合素質(zhì)好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。
二、報(bào)名方式、時(shí)間及地點(diǎn)：
1、報(bào)名方式可由個(gè)人直接到公司申報(bào)或由單位組織推薦。
2、報(bào)名時(shí)間從5月8日起至5月15日截止。
3、報(bào)名地點(diǎn)：物業(yè)公司辦公室。聯(lián)系電話：***
三、招聘形式：
采取理論與實(shí)踐考試相結(jié)合的形式。理論考試內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)知識(shí)、一般文字寫作基礎(chǔ)知識(shí)；實(shí)踐考試主要進(jìn)行文字輸入、電腦操作方面的測試。5月17日上午組織理論考試,下午進(jìn)行實(shí)踐考試。
四、工資待遇：
經(jīng)考試、考察擇優(yōu)錄用后，其原有技術(shù)職稱繼續(xù)保留，相應(yīng)待遇不變；在原崗位未獲取職稱資格的，參照礦對應(yīng)崗位工資待遇執(zhí)行。
此通知。
物業(yè)公司
二0**年五月九日
公司的通知 篇7
致：有限公司
由于公司發(fā)展需要，“北京有限公司”名稱從20xx年10月9日變更登記為“北京有限公司”，屆時(shí)原公司“北京有限公司”的業(yè)務(wù)由北京有限公司繼續(xù)經(jīng)營，原公司簽訂的合同繼續(xù)有效。即日起，公司所有對內(nèi)及對外文件、資料、開據(jù)發(fā)票，賬號，稅號等全部使用新公司名稱。公司更名后，業(yè)務(wù)主體和法律關(guān)系不變，原簽訂的`合同繼續(xù)有效，原有的業(yè)務(wù)關(guān)系和服務(wù)承諾保持不變。
因公司名稱變更給您帶來的不便，我們深表歉意!衷心感謝您一貫的支持和關(guān)懷，我們將一如既往地和您保持愉快的合作關(guān)系，并希望繼續(xù)得到您的關(guān)心和支持!
特此通知!
北京有限公司
20xx年11月12日
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