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年中工作總結

時間:2022-11-25 08:28:40 年中總結 我要投稿

年中工作總結(通用15篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的年中工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年中工作總結(通用15篇)

年中工作總結1

  年初以來,中心努力踐行“生態富縣、生態富民”發展戰略,積極拓寬“兩山”轉化通道,堅定扛起磐安“重要窗口”建設中的中藥使命,為推動磐安跨越發展、打造新增長極貢獻中藥力量,現就相關工作開展情況總結如下:

  一、特色亮點工作

  一是項目爭取方面:今年3月,由xx省農業農村廳牽頭向農業農村部申報“浙八味”道地藥材優勢特色產業集群項目,我縣作為全省9個中藥材重點縣(市、區)之一參與申報并成功入選,計劃實施磐安道地藥材良種繁育基地及產地加工提升建設項目、磐安縣萬畝中藥材綠色發展示范基地及中藥材品牌提升建設項目、磐安縣中藥材產地加工與中藥飲片共享車間項目、磐安縣中藥材精深加工一體化建設項目、磐安縣鐵皮石斛靈芝等保健食品生產線建設項目、磐安縣藥膳產品生產開發提升項目、磐安縣中獸藥研發與生產中心建設項目、磐安縣“浙八味”特產市場提升項目、“浙產好藥”全產業鏈數字平臺建設等9個子項目,爭取中央專項資金2850萬元,其中20xx年度1200萬專項資金已下達到我縣。

  二是宣傳推廣方面:今年來,我縣中藥產業發展的典型做法先后被《省信息專報》、《金華政務信息》等錄用刊登,并獲得金華市蔡永波副書記的批示肯定。

  新華社、中新社、《xx日報》、學習強國、《今日xx》雜志等國內主流新聞媒體對我縣中藥產業發展工作進行了專題報道,我縣中藥材產業在全省乃至全國的知名度不斷提升。

  三是榮譽爭取方面:我縣中藥產業數字化改革工作入選山區26縣最佳改革案例。

  中藥產業發展智慧大腦成功入選xx省“觀星臺”優秀應用。

  二、重點工作完成情況:

  (一)產品提質,增強磐安中藥競爭力

  1.推進省級鄉村振興產業發展示范建設項目。完成20xx年鄉村振興產業發展示范建設項目考核評價,向省財政廳匯報溝通20xx年省級鄉村振興產業發展示范建設項目實施和資金使用情況,20xx年度下達我縣專項資金1900萬元;下發20xx年度省級鄉村振興示范建設和中藥產業振興發展扶持項目申報文件,完成第一批項目的立項與驗收工作;完成江南藥鎮數字化產學研示范園、6000畝中藥材綠色發展配方施肥招投標工作;完成20xx年度省級鄉村振興示范建設項目任務分解等工作。

  2.開展中藥材禁硫工作。聯合農業農村局、市場監管局、應急管理局等單位,組織開展禁硫籌備工作,召開縣禁硫工作部署會,制定聯合禁硫巡查方案。通過電視、廣播、微信、宣傳車等開展禁硫宣傳。禁硫巡查期間,共張貼《關于禁止使用硫磺熏蒸中藥材的通告》

  20xx余份,發放無硫加工宣傳冊折頁8000余份,出動人員240人次,搗毀硫磺熏蒸點7個,沒收硫磺56斤。

  3.優化“共享加工”體系管理。在原有11個共享加工基礎上增點擴面,上半年共新發展共享加工點4家,進一步滿足浙貝母產新期間加工需求。同時,對共享加工點實行攝像監控,目前已完成15個加工點的攝像頭安裝工作并成功接入質量追溯系統。

  (二)多樣宣傳,擴大磐安中藥影響力

  1.創新銷貨模式。1月29日,與杭州康久學社合作開展“逛中藥特產市場、推中藥特色產品、擴江南藥鎮”主題的網絡直播銷售活動,當日直播間人數最高達32700多人,實現交易額4萬多元,啟用新興的銷貨模式,進一步拓寬我縣中藥產品的銷售渠道,增加我縣中藥產業知名度。

  2.開展外宣推廣。制定涵蓋磐安中藥品牌戰略規劃、藥鄉氛圍打造、媒體宣傳、外宣活動、線上網絡直播的20xx年度品牌宣傳計劃。磐安中藥材的知名度不斷提升,5月6日至9日,全國人大常委會副委員長蔡達峰來中心檢查指導,對我縣中藥產業發展工作進行了肯定。6月22日,鄭柵潔省長來中心調研指導,對我縣中藥產業發展工作進行了充分肯定。截止5月31日,中心已累計完成接待來自全國各地的交流考察團隊65批次,722人,來賓接待量達到了3.25批次/周。

  3.開展活動籌備。明確專人負責第十四屆藥博會前期籌備工作,初步制定活動方案、分工明細、工作計劃,赴國家中醫藥管理局傳統醫藥國際交流中心、中國醫藥教育協會、中國中藥協會、中國藥膳協會等單位對接藥博會相關事宜并作初步邀請。基本完成全縣中醫藥大會前期籌備工作。與杭州玄鳥文化有限公司合作設計印制《道地》季刊,內容包括優質道地藥材、康養、膳食等,既體現了磐安道地藥材特色,又宣傳了磐安中藥加工、文化等,全方位宣傳了磐安中藥產業,第一季3000冊已完成印刷并發放。

  (三)品牌打造,強化磐安中藥號召力

  1.推進“磐五味”優質優價品牌體系。與xx一方制藥、xx磐五味藥業公司合作,共同開展“磐五味”優質優價示范基地建設,在大盤北橋、新渥大山下、尚湖杜家莊按照規范化要求開展浙貝母、元胡、白術種植,建立示范基地200畝,開展浙貝母不同產地種源比較試驗研究。

  2.開展磐安道地藥材農產品地理標志登記申報工作。委托xx省農業科學院農產品質量安全與營養研究院開展磐安道地藥材(新老磐五味和黃精)農產品地理標志登記申報工作。

  3.開展中藥材產業廣告宣傳語征集活動。在全球征集網、今日頭條、鳳凰網、搜狐、新浪、微信公眾號、百度、騰訊等網站多渠道發布磐安縣中藥材產業廣告宣傳語征集公告,共收集全國各地投稿作品

  3221條,經初步評選、網絡投票評選及專家評審等一系列環節,已成功選出二等獎作品3個,三等獎作品6個。

  (四)培育特色,加大磐安中藥吸引力

  1.積極爭取“中國黃精交易中心”。經申請,獲黃精產業國家創新聯盟批準在磐成立“中國黃精交易中心”;黃精產業國家創新聯盟同意與國藥文化城、三溪堂在限公司在磐安共建黃精產業國家創新聯盟研究院。

  2.完成黃精產業規劃編制工作。完成《磐安縣百億級黃精產業發展規劃(20xx-2035年)》編制工作,4月13日,召開專家論證會,xx省藥學會理事長朱志泉、xx中醫藥大學藥學院院長秦路平、xx中藥研究所所長王志安等五位專家參加評審并提出修改意見。目前針對專家提出的意見在進一步完善中。

  3.構建黃精價格指數。在浙產道地藥材價格指數發布中增加了黃精價格指數,開展了黃精街區的選址溝通工作。

  4.黃精產品宣傳展示。先后組織企業8家企業到江西銅鼓、衢州江山參加黃精產業論壇和產品展示展銷活動,閑人谷食品公司的黃精人參茶被評為“十佳風味”黃精產品大獎,姜神堂食品有限公司黃精茶榮獲“十佳風味”黃精產品推介獎。

  (五)科技創新,增強磐安中藥創造力

  1.推進中藥產業大腦建設。一是迅速調整服務細節。結合縣主要領導提出的中藥產業大腦整體界面還有待完善、整體“智治”程度還不夠高、整體架構更偏向于管理等具體問題,迅速梳理清單,落實專人負責,及時按照要求調整系統界面、子系統名稱、權限設置等細節,更新產業規模、產值排名等數據,補充鐵皮石斛、靈芝等藥材品種從種植、加工到銷售的全過程追溯。二是周密謀劃項目二期。廣泛征求藥農、藥商、藥企的建設意見,形成以道地藥材優質優價標準體系構建及數字化應用為基礎,種植生態化、加工數字化、流通智能化的產供銷一體化為特色,一、二、三產數據集成展示的數字中藥產業發展體系。副縣長董宇帶隊赴北京對接國家中醫藥管理局、商務部、科技部,匯報磐安中藥產業數字化發展情況,就項目二期建設方案(草案)征求意見,了解并對接國家層面數字化改革政策。

  2.積極申報高層次科技專項。圍繞浙產道地藥材優質優價體系構建,向國家中醫藥管理局申報科技專項,目前,完成相關申報資料起草、提交;圍繞黃精產業發展,向省科技廳填報26縣綠色發展專項指南申報材料。完成中藥產業揭榜掛帥項目合同細化、簽約。完成下寮基地杭白芍、白術種源收集,落實相關區域品比試驗部署與數據采集工作。

  3.推進研究院實驗室建設。進一步完善中藥創新發展研究院實驗室基礎設施建設,完成施工項目招投標與設備采購項目招投標材料準備。

  三、下半年工作計劃:

  (一)工作目標

  磐安中醫藥強縣、中藥特色產業縣建設取得明顯進展,基本建立促進全縣中醫藥高質量發展的制度體系和工作機制,形成中醫藥產業聯動和“中醫藥+”新業態融合發展產業體系,產業數字化應用能力、科技創新能力、服務支撐能力進一步提高,努力打造“國家中藥資源保護利用樣板地”“全國精品道地藥材生產示范地”“浙產優質藥材集散地”“全國中藥產業生產研發新高地”“長三角地區中醫藥康養目的地”。

  (二)主要舉措

  一是突出綠色發展。

  突出“生態富縣、生態富民”的發展戰略,加快推動產業綠色發展變革,把綠色發展作為推進中醫藥產業發展的重要著力點。繼續推進省級鄉村振興產業發展示范建設,推進江南藥鎮數字化產學研示范園、中藥材綠色發展示范基地等項目,同步開展已建設完成項目的驗收和資金撥付工作;完成省級產業創新服務綜合體建設期滿考核及年度績效評價工作。

  二是突出質量興藥。

  繼續開展“磐五味”道地藥材優質優價品牌體系構建。指導做好浙貝母、白術優質優價種植示范基地管理,開展浙貝母土壤改良技術試驗。基本完成研究院實驗室基礎設施建設,完成實驗室設備招投標。細化“磐五味”道地藥材優勢產業集群項目方案,推進優勢產業集群項目實施。配合完成國家中醫藥管理局“道地藥材生態種植與質量保障”項目推進會在磐現場考察的工作任務。

  三是突出數字賦能。

  充分利用大數據、物聯網、云計算等現代信息技術,推動中醫藥各領域的數字化轉型和應用,將數字化改革的理念貫穿中醫藥全領域各方面,以數字化引領中醫藥全產業鏈融合發展。全面啟動中藥產業大腦二期項目建設,完成項目二期謀劃,落實項目二期建設。

  四、是突出融合發展。

  舉辦第十四屆中國·磐安中藥材博覽會,立足磐安道地藥材資源優勢和生態環境優勢,推進“中醫藥+”新業態建設,拓展中醫藥休閑觀光、健康旅游、醫療服務、養生養老等產業,實現一二三產上下聯動和全產業鏈融合發展。

年中工作總結2

  轉光轉瞬即逝,一眨眼的功夫,大半年的時間就從指縫間溜走了。對于財務工作者而言,寫上半年工作總結的時間又到了。那么,財務上半年工作總結怎么寫呢?以下有一篇財務上半年工作總結范文,僅供參考。

  在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:xx年1月至5月):

  xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

  下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

  1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

  2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

  3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。

年中工作總結3

  轉眼間又將跨過一個年度之坎,在XXXX主管部門和公司領導的正確領導下,我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結。

  一、組織制度建設積極落實原有人力資源管理制度

  根據新的實施,針對員工管理相關制度做了部分修訂,同時組織各部門、車間相關人員進行培訓,做好新修訂文件的落實工作。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作,并做好整理歸檔,做到有憑有據。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,企管部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

  二、人力資源管理方面根據各部門的人員需求

  在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下,企管部通過內招和外聘兩方面入手,做好今年的人員招聘工作,截止12月底,公司共有員工205人,公司領導2人,中層管理人員14人,行政人員17人,生產員工148人,后勤保障人員24人,其中中級以上管理和技術人員15人,初級以上35人。公司現有殘疾員工78人,占全體員工的37。9%。09年完成內外部招聘18場,共招聘31人,并合理的進行了內部人力資源調配。由于各類原因,經統計20xx年辭職出廠共28人。目前為止,公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同,1人簽訂臨時勞動合同,2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。

  三、員工培訓與開發盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。

  因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業義不容辭的義務和責任,更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,根據各部門、車間的培訓需求及企業的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創新培訓、執行力培訓、企業文化培訓等等來滿足企業的發展需要,包括公司內部和外部的培訓,全廠200余人共參與培訓800余人次,其中主要培訓內容有三級安全教育、企業安全生產和道路交通基礎知識、能源統計、特種作業培訓、特種作業復訓、安全管理人員復訓、水泥行業統計培訓、職業病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。

  四、績效考核管理根據公平、公正、公開的工資管理辦法

  積極完善公司原有的績效考核辦法,嚴格落實考核制度,重點考核產量、質量、電耗、煤耗、費用、安全、環保、衛生及其它工作質量。

  五、工資和工資性費用管理方面

  1、根據年初預算確定噸工資目標,控制工資成本,采用產量噸工資×考核分,確定當月考核工資。經統計20xx年1-12月人均工資2120元,同比增長6%。

  2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作,確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,企管部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

  下面根據本年度人力資源管理工作情況,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作:

  1、建立合法、創新的人力資源管理制度,對照進一步梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容,建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施,同時根據上級員工薪資管理辦法,結合公司現階段薪資制度,創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理制度。

  2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據,控制企業員工總人數在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

  3、積極推進落實20xx年度培訓計劃,進一步提高企業中層管理人員的業務水平,進一步提高一線員工的專業技能,進一步提高職工的全員素質,努力打造一支“能征善戰”的高素質隊伍。

  4、積極優化績效考核制度,做到公平、公正,加強各部門工資總額考核,同時充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭總之,力。因此,從公司層面,要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力因此,從公司層面,資源管理制度更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏加強公司競爭力。公司競爭的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,成長。

年中工作總結4

  這一年來,在院領導的關心支持下,在內、外科主任大力支持及護士長密切配合下。我院護理部依據《中醫醫院中醫護理工作指南》,緊密結合20xx年二級中醫醫院評審標準實施細則。基本完成年初制定的計劃。現總結如下:

  一、為了加強護理人員的中醫基礎知識的培訓,護理部根據年初制定的學習和培訓計劃,從5月搬遷以來按時組織科室護士學習中醫理論知識及操作培訓,并有記錄。每節培訓完由護理部統一出題考核一次,并有評分記錄。到現在共組織中醫藥基礎知識培訓9節課,中醫藥基礎理論考試4次,中醫護理技術操作培訓2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護士長們外出學習中醫護理知識及操作,待其回來后組織全院護士學習,由外出人員把學到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學到先進的知識及新理論、新技術。

  二、各科室開展中醫護理情況 1.內科 開展耳穴埋豆,9月以來操作了99例,中醫護理操作偏少,明年加強內科開展項目;2.外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運用中醫知識對病人實施病情觀察、生活護理、飲食護理、情志護理等相應

  的護理及提供常規的健康指導。

  三、開展表格式中醫護理病歷書寫,9月以來內、外兩科各完成了8份辯證施護病歷。科室每月中醫護理業務查房一次,護理部每季度中醫護理業務查房一次。每科室根據自己科室特點各制定了2個病種的中醫護理常規。護理部每季度組織中醫特色護理質控一次。

  隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變對護士的整體素質也有了更高的要求,而我院護理工作也存在諸多不足,如缺乏相應的教育與支持、護理工作負擔重等因素導致護理科研一片空白,中醫中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫護理工作出現的新問題、新情況、新方法,要不斷總結經驗,改進不足,提高中醫護理工作水平,更好地服務與人民。

年中工作總結5

  一、指導思想

  以政體科工作計劃為指導,針對我鄉實際情況,創新性地開展德育工作,使我鄉德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。

  二、工作目標與任務:

  1.常規管理工作常抓不懈。通過對學生日常行為規范的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課。

  2.開展“奮發向上,崇德向善”為主題讀書活動。繼續開展校園文化建設活動。繼續加強校園文化場地和氛圍建設,組織開展形式多樣的校園文化活動:

  3、繼續推進校園一小時體育活動。

  (1)各校根據局要求制定實施方案。

  (2)通過觀摩學習進一步提高體育課及課間體育活動質量。

  (3)各校開好春季運動會。運動會各校根據學生年齡特點、身心特點確定比賽項目,個人項目和團體項目相結合,盡量擴大學生參與面;趣味性和競技性相結合。

  (4)條件允許的學校抓好小學生籃球與乒乓球訓練。同時把跳繩列為重點鍛煉的科目。

  三、具體工作安排:

  三月:強化“學生行為習慣養成教育”活動、大課間操活動。

  四月:清明祭掃烈士墓活動;春季運動會

  五月:全鄉小學以“奮發向上,崇德向善”為主題組織開展讀書活動、通過主題班會、升旗活動、征文演講活動、辦板報、文藝匯演等形式,引導學生了解中國發展史,激發愛國主義精神,樹立高遠的理想信念,構筑個人人生夢想;引導學生從孝親尊師開始,從勤奮學習開始,從強健身體開始,嚴格律己,在一步步實現個人夢想的同時,為實現中國復興夢做出貢獻。

  六月:“六、一”文藝匯演;“中小學生習慣培養”專題研討。(結合實際,談做法,找不足,抓成效)

  七、八月:優秀班主任案例征集,籌備班主任素質大賽

  九月:強化“學生行為習慣養成教育”活動、大課間操活動;小學生體質健康測試,小學生體質健康測試數據上報

  十月:舉辦班主任素質大賽;全鄉大課間操督促檢查,小學生體質健康測試數據上報

  十一月:讀書教育活動總結;“中小學生習慣培養”研討

  十二月:德育工作總結,制定工作計劃。

年中工作總結6

  20xx年1月-6月,回想在這幾個月我學習了很多的關于活動策劃及酒店宣傳方面的東西,取得了一定的進步,在此對20xx年上半年的工作總結節下半年計劃工作作如下總結:

  在上半年分別作了:酒店的情人節宣傳、前廳的養身茶、三八婦女節、及客房部的環保消費,健康有禮,三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設計的要領,但是在黃總,蘇經理及酒店的集團美工的耐心幫助下,我找到了設計要領,并且在其后來幾個月得到了逐步的提高。

  在設計期間我和文員林俊平同時討論了另一種宣傳方式,利用酒店現有的視頻工具,制作出了視頻動畫宣傳方式,大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式,使其宣傳更為生動有趣。

  但是,在宣傳方面,除了以上進步的外,我們在宣傳上還應該進一步提升自己的技能和宣傳文字的功底,比如:在宣傳是不要用直白的語言說活動。而因該為其包裝。父親節的這次活動征集就是一個很好的例子。在征集方面不能寫的太直白,文字方面應該更加溫馨動人心懸。所以這次改為“感恩父親節,祝福大征集”這類似的語句。

  對于酒店的常規宣傳,如,餐飲部的新菜,也不能像去年單調的放圖,而是要找出精品菜和菜的特點和亮點來吸引顧客,并找出當季的養生方式來順應現在的養生潮流,以達到客人未嘗就已經期待的目的。

  對于酒店其他的常規宣傳,我將逐步和各個部門溝通,改變以前的意境式設計,而采用現在流行的高檔的簡介酒店式設計,爭取今年的餐飲,客房,棋牌等宣傳達到或相近與國際設計水平。提升酒店的整體檔次。

年中工作總結7

  根據教育工會有關的工作精神和期初制定的工作計劃,結合我校實際情況認真務實地開展各項工作,學校工會長期以來,一直關懷職工生活,堅持教代會制度,充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。現將本年度下半年工作總結如下:

  一、積極參與學校民主管理工作,切實維護教職工的合法權益

  根據《工會法》、《教師法》、《勞動法》等國家法律法規,我校工會能夠認真行使對學校行政的監督權,積極參與學校的民主管理工作,不斷地提高參政議政水平,切實維護廣大教職工的合法權益。學校召開二屆五次教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點,積極讓教師參與學校管理,讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理,修定沙溪實驗中學教職工請假制度,沙溪實驗中學獎金發放的有關條例。評優、評先、評職稱,施行三公開。

  二、堅持校務公開

  在校黨支部和行政領導的大力支持下,工會能夠順利開展工作,學校工會全面貫徹、執行市、教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神,積極組織施行學校校務公開。建立學校校長意見箱,布置學校“校務公開”公布欄。今年,我校“校務公開”已接受教育局的檢查,受到領導的好評,被評為蘇州市校務公開先進學校。

  三、積極開展課余文體活動,進一步活躍校園的文化氛圍

  為了進一步活躍校園的文化氛圍,豐富教職工的課余生活,在學校黨政領導的重視和大力支持下,工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動,組織教職工進行體育比賽,每天開放健身房,豐富教職工的課余生活,組織了與沙溪信用社、榮文學校的藍球比賽;做好婦女節的系統慶祝活動,組織女教師上海一日游,進行婦女檢查。為迎接蘇州市語言文字先進學校的驗收舉辦了教師硬筆書法比賽,其中石文江、江舟老師獲一等獎。

  四、開展送暖和活動,想方設法地為教職工辦實事、辦好事

  為了讓廣大教職工感到學校的暖和,進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性,我校工會能夠積極配合學校黨政領導,大力開展送暖和活動,想方設法地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

  1.探望病患:凡是明白教職工或者教師的家人患病住院的,工會領導都能陪同學校領導或受學校領導委托,前往醫院或家里看望和安撫,幫助病人消退思想顧慮,盡早恢復身體的康復。

  2.慰問喪事:遇到教職工直系家屬作古,工會領導都能前往吊唁與慰問,并發動所在工會小組主動給予關懷,幫助解決善后事宜。

  3.慶賀婚嫁:我校近幾年吸收了一大批青年教師,未婚教師為數不少,工會領導特別重視這項工作,能夠在婚慶前夕及時到教職工家里道喜,參加結婚慶典;遇到女教工分娩,工會女工委員也能夠及時期表工會前往慰問。

  總之,我校工會在市教育工會的領導下,發揚優良傳統,為教工服務,為學校發展服務,很好地發揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。

年中工作總結8

  回望過去的20xx的一年里,在公司領導和各位同事們的悉心關懷和指導下,努力做好本職工作,感受頗多,收獲也頗多,雖工作上存在諸多的不足,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,也是對自己的一種鞭策。

  現就20xx年度的一些工作情況向領導做個簡要的匯報:

  一、人事管理方面:

  1、人員檔案管理/勞動合同

  完善辦理勞動用工相關手續(包括新員工入職、轉正、離職)等人事工作。

  負責管理員工的勞動合同。

  本年度自20xx年1月起至12月進入公司新員工為12人,已全部完成入職手續及建立個人檔案,完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。

  2、人才招聘工作

  通過采取一系列切實措施,如附近鄉鎮招聘欄廣發招聘信息、網上招聘、人才招聘會等各種辦法。

  期間,包括報刊發布招聘信息9次,參加現場招聘會2次,網站發布3家(免費的有1家)等。

  3、培訓工作

  今年公司定為“培訓年”,負責公司每次培訓前的準備工作,完成本年度17次的培訓、其中包括內訓4次、外訓2次,新員工入職培訓11次,培訓總結試卷2次。

  培訓記錄信息的填寫和歸檔。

  4、一線員工的績效、員工福利、勞保管理

  期間,協助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發生的醫療賠付事宜等。

  辦理員工節日福利慰問品的發放員工勞保的管理及相關人事費用統計等……當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開的。

  5、員工考勤管理、車間員工的工資核算

  負責公司全體員工考勤的管理,規范員工考勤管理制度。

  按時完成了每月員工考勤的統計。

  根據考勤統計、加班時間統計、績效考核分等進行核算車間員工的工資,每月均未發生重大錯誤。

  二、行政工作方面

  1、會議紀要管理

  負責中層干部工作例會的召集工作,做好會議紀要的記錄及郵箱的發件工作,本年度會議紀要記錄共計24筆。

  2、辦公用品器材耗材管理

  負責公司辦公用品器材耗材的采購與領用管理,今年辦公用品的采購主要渠道以網絡購買,節約了成本。

  辦公用品的登記、存放等事宜,一直以來都是嚴格執行登記管理,切實做好公司財物的保管工作。

  3、其它行政工作

  行政工作是繁瑣的,包含著前臺、門衛、食堂、保潔、司機等管理工作。

  今年4月5日安排優秀員工和班組部門人員的桂林四日游;5月完成出差管理制度的修訂、發布、執行工作;5月31日安排全體員工的無錫一日游;6月中旬完成班組長、中層干部的健康體檢工作;7月初完成公司門頭名稱的更換;9月底各部門協同完成iso9001證書的換證工作;9月完成全體員工安全責任承諾書的簽訂工作;10月1日起食堂的購菜渠道選擇了超市購買,放心、衛生;10月完成車間更換新的企業標識;10月完成6個專利的申報工作;10月底協助完

  成公司門口兩側停車場的建造工作;11月13日協助公司無溶劑復合機展示會;12月初完成無溶劑復合機專利的申報工作,并做申報高新產品的準備工作等等。

  每個行政崗位人員都應有以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成著每項工作和上級交派的任務;同時也不斷提高自己、努力提高著業務水平,希望在今后的工作中,能做得更好,更完善。

  以上為本人20xx年度的簡要工作任務的匯報情況。

  三、個人工作中存在問題及改進方法

  工作期間,在領導和同志們的關心指導下,雖然做了一些工作,但距領導和同事間的要求還有不少的差距:

  專業技能上:

  我清楚地認識到自身對于專業技能上的欠缺。

  在這方面我虛心請教他人的指導,空余時間也常查閱各種專業書籍,在實踐中學習,逐步完善自己。

  我相信勤能補拙,只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。

  溝通問題上:

  在工作中由于個人在處理事情上還不夠成熟的原因,不能與其達到很好的共識和交流。

  對此應首先從自身找原因,并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況,融洽地對問題進行分析并得到解決。

  態度問題上:

  在工作中本以為已做好的事情,但還是發現了一些大小不一的紕漏,雖然說很多都是小問題,但是這就是對待工作的態度。

  經過領導的指出以及自身的認識,讓我清楚的認識到無論做什么事情都應該注重細節,從小事做起,并且要有一絲不茍的工作態度。

  工作方面上:

  本年度雖然組織了些大大小小的培訓,但是由于培訓時間和培訓內容上的適度把握的還夠好,造成部分員工因工作抽身不了,而無法參加培訓,收不到很好的效果。

  希望通過這樣的教訓,吸取更多的經驗,在今后的培訓上合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習,同時開展一些戶外培訓,來提高員工對學習上的興趣,達到理想的培訓效果。

  四、20xx的工作想法

  1、繼續加強、加快培訓的節奏,尤其對生產一線員工的培訓工作;

  2、利用各種渠道做好適應公司人才的引進;

  3、雖然20xx年對《員工手冊》的修訂有所討論,但還未定稿,希望20xx年把手冊做完善,發布于每位員工。

  4、辦公管理人員(行政、銷售、技術、生產、班組長、倉庫)全面推行月報表工作制度,此報表為當月的工作計劃及上月的工作落實情況,每個人把自己的工作用表格的形式進行量化,部門領導和總經理可依此表進行量化考核;

  5、做一次全員的消防演練工作,把安全意識再強化;

  6、完成一次全員的體育娛樂競賽活動,加強公司員工的凝聚力;

  7、完成統計公司辦公固定資產的盤點登記、管理工作。

  以上是我20xx年度工作的總結與20xx年工作的想法,通過自身的努力進一步完善自己的行政人事工作,爭取把自己的工作在20xx年中再上一個臺階,與時俱進,適應企業的發展需要。

年中工作總結9

  關于xx的故事,我們早已在這個年份還未到來之際,就曾以耳聞。它曾被世人稱為“世界末日”,也曾在未來之時就已給予了別人不愿面對的恐懼。但它還是在它該來的時候到來了。關于xx,雖有很多假設的故事,但在經歷的過程中也真實的那頁。比如2月份中二班那段難忘的開始、、、

  xx年的第 個星期四,我們相約于同樣的地點、同樣的時間,開始了一份有著同樣信念的工作。本學期這份工作給予了我不一樣的感覺,因為班級人員有較大的調整,原本熟悉的配合模式又在需要與被需要的條件下畫為了“過去”,但好在有2位能將工作完成得淋漓盡致的搭檔,那就是鐘平和葉桂華,也好在有能給予老師些許安全感的陳小群。是她們的到來讓我有勇氣再次向新學期挑戰。本月我班進入了6名新生,現總人數51名,其中女孩29名,男孩22名。雖有新生的加入但孩子們都能很主動的與新伙伴去相處,所以也促使新生至今的情緒一直都很穩定。新學期開始我班教師根據班級情況制定了2月份的兩大工作重點

  1.幼兒一日活動常規的培養

  2.班級教師間的配合

  一、一日活動常規的培養

  第一周個別孩子還沉醉于那段飯來張口,衣來伸手的生活里,早上要爸爸媽媽拿書包、進餐時很隨性、入園時間較晚等。面對這些陌生又熟悉的現象,我很清楚這是需要時間去征服的,雖然短短的一個月并不能得到很完美的成效,但我相信有了好的開始,結果一定不會很差。在一日活動中我們會將每個環節的要求提在前面,引導孩子怎樣做或者是否該做什么,這樣就能避免孩子在不知道的情況下發生一些小小的安全意外。具體的體現:比如課間活動老師會用具體的語言去激勵幼兒利用器械去做操,而不是拿著器械四周甩動。

  再比如:當幼兒在進行生活活動時,為了避免孩子在等待的時段養成散漫的習慣,這時老師就會帶領幼兒玩一些趣味性較強的手指游戲,減免孩子會在等待中感受到平淡。經歷了4周的引導,孩子們慢慢的有規則的參與每堂活動、慢慢的將習慣變回了自然。孩子的成長與改變,讓家長感受到了無與倫比的美麗。

  二、班級教師間的配合

  班級是幼兒園的一個小家,如何讓這個小家變得即快樂又舒適,關鍵在于家庭成員間的“配合”,在幼兒園工作,我個人認為“氣氛”很重要。不管主班還是協教,要做好一天的工作。首先大家不能計較誰做得多誰做得少,彼此要真誠對待。其次班級成員的出發點要一致,都要本著“為孩子,為幼兒園出發”。最后大家要有商有量,爭取找到最好的方法,畢竟一個人的能力有限。在幼兒園的一日活動中,本月我班老師將每個環節做到環環相扣,早上幼兒來園時,班級老師共同面帶笑容接待。孩子入廁時,我們會保證里外各一個老師。

  午睡時,我們會一起幫助孩子脫衣蓋被子。此外我們還把班級一切事物都當做自己的事情來做比如:本周二老師共同商量,晚上都留下一起將班級被子統一清洗并消毒,那晚面對那51床被單的拆與套,我和鐘平還真有種沒有盡頭的感覺,我倆每套完一床,就會說一句:“快了,快結束了”,就這樣我們三人在8:30就將所有的被單清洗完畢了。下班時看到變樣的被單,三人心中都感覺到了“配合”所帶來的快樂。

  在每天的活動中,老師間需要配合的地方太多,所以老師與老師之間都要從“心”出發,彼此交心、彼此配合,哪怕不需要言語也能從眼神和動作中看出彼此想做什么。在本月原本以為本學期一切計劃都可以按部就班的完成,沒想到計劃永遠趕不上上變化,對于陳老師匆忙的離職,我感到很詫異。但面對這無法改變的事實我們只能選擇接受,接受兩教一保的挑戰、接受教學任務的加重。相信選擇的路途中會有成長與進步。也相信3月份以至本學期我班都會將這種敢于挑戰的精神做到更好。

年中工作總結10

  生產管理部自20xx年8月份成立以來,在公司領導的關心和領導下,部門緊密圍繞公司及部門年初制定的工作計劃和目標開展工作,各項工作穩步推進,現將生產管理部20xx年度年中工作情況總結如下:

  一、安全生產目標完成情況

  半年來,生產管理部未發生人身重傷及以上生產安全事故,未發生一般及以上設備事故,未發生交通事故,安全形勢總體穩定。

  二、生產運行準備工作

(一)崗位設置

  根據投資公司《關于下達20xx年-20xx年子公司人力資源配置計劃的通知》(水電投人[20xx]26號文件)批復,沙阡電站生產運行管理編制22人,對應設置8個崗位。目前已到崗生產管理部副主任1名,電氣二次專責1名,水機及機械設備專責1名,值長1名,運維人員7人。根據沙阡電站建設進度,公司擬于下半年在相關網站和高校發布招聘公告,招聘運維人員。

(二)新員工入職培訓

  生產運維人員按全能素質要求,加強安全知識、專業理論知識及實際操作技能培訓,部門制定了全年培訓計劃,培訓方式以內部培訓和送出去培訓兩種方式,內部培訓主要以學習電力行業法律法規、安全規程、行業專業知識、參與機電安裝和調試為主,并以內部培訓為

  工作總結/計劃

  鍥機,不斷開展“小制作”創新活動,目前公司已組織了“搶答器”、“大壩三維圖”、“微太陽能發電系統”制作;送出去培訓主要是派往已投運電站跟班學習,派往地調中心學習調度知識,派往設備廠家參與設備監造和驗收,了解設備原理、操作及維護知識。根據生產準備計劃制定系統的培訓計劃和考核辦法,認真實施,嚴格考核。對培訓人員和培訓內容,作好相應的培訓記錄,對每位員工每個階段的培訓效果作出總結、評價。在符合要求并取得相關資格證書后方可上崗,運行人員全部經培訓滿足上崗要求后,開始定崗定責,確保生產準備人員滿足機組安全生產要求。截止7月27日,已開展的培訓如下:序號12345時間3月5日4月14日至20日5月6日5月30日6月14日地點公司會議室湖北荊州公司會議室公司會議室公司會議室培訓內容安全知識培訓水輪機進水閥技術培訓進水口事故閘門及尾水檢修閘門運行規程沙阡水電站水輪機進水蝶閥技術交流沙阡水電站水輪發電機組技術培訓班組長安全管理計算機監控系統培訓參加培訓人員汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝敖鵬、李太進、朱小慶汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、陳遠松、石寬寬、胡丹、劉啟祥、王征飛、陳陽敖鵬、王征飛、陳遠松677月10日7月15日公司會議室江蘇南京以上開展的培訓工作均達到預期目的和要求。接下來我們將繼續按

  照公司有關要求,加大培訓力度,拓寬培訓渠道,讓每一位員工通過培訓能夠提高業務水平,系統了解沙阡電站生產流程和運行、維護、調度知識,掌握沙阡電站機電設備性能。主動與遵義市、正安縣安全

  工作總結/計劃

  生產監督、質量技術監督等單位聯系,參加相關的培訓,爭取早日取得特種設備操作證;主動與遵義供電局調度中心聯系調度人員培新工作,爭取早日取得調度上崗證。在電站投運前力爭培養一支“能運行、會維護、懂檢修”三結合人才隊伍。

(三)編制崗位職責及制度建設

  為規范管理,落實職責,有效考核,生產管理部制定了部門及部門負責人崗位職責,制定了值長、設備專責、值班員崗位職責及崗位要求。

  已編制度:1.編制運行、維護規程;2.編制安全生產規章制度;3.準備各種生產用的報表資料;4.配置生產值班室用品,編制相關管理制度與工作標準;5.編制設備分工細則,落實設備管理職責與設備區管理標準;6.建立各種臺帳、報表、日志、表格等。

(四)進網手續及外送工程工作開展情況

  1、生產部按照公司領導工作要求和部署,根據南方電網關于新建電站并網的有關要求,已向貴州省電網公司計劃經營部、遵義供電局調度機構提交辦理“并網協議”、“購售電合同”、“調度協議”相關手續資料,在電站投運前3個月,與南方電網簽訂機組并網協議與購售電合同;電站投運前1個月,與遵義供電局調度中心簽訂調度協議。

2、安場110KV變電站目前正在平整場地;安場至楊興變電站110KV線路已開始澆筑1號至6號鐵塔塔基;安場變電站至沙阡電站110KV線路已招標,施工單位近期進駐項目現場。后期正安公司積極跟蹤了解施工進度,積極協調項目部與地方政府之間關系,爭取地方政府對計劃該項目的政策支持。

  (五)積極參與機電設備安裝

  自沙阡電站機電設備安裝開工以來,生產部根據現場施工情況,安排相關人員參與機電設備安裝及設備調試,讓運維人員早接觸設備、了解設備原理、使用設備。截止目前,沙阡電站機電設備安裝情況:

  1.金屬結構安裝

  大壩檢修閘門及弧形閘門埋件預埋全部完成,弧形閘門支臂正在安裝,溢流壩檢修門機軌道安裝完成;進水口事故閘門啟閉機已安裝完成并具備下閘擋水條件,攔污柵安裝完成,清污機軌道已安裝完成,雙向門機已經安裝完成;尾水閘門啟閉機安裝完成,已下閘擋水。

  2.主機設備安裝

  廠房橋機已投入使用;1號機轉子已組裝完成,1號機組已經正式開始回裝,目前1號機底環、轉輪、活動導葉、頂蓋、控制環、接力器、水導軸承座、水導油冷卻器、下機架密封板、下架機、定子以及定子空冷器已全部吊入基坑內就位。2號機組導水機構預裝完成,2號機定子正在進行現場下線。

  3.輔助設備安裝

  機組進水液動蝶閥已經安裝焊接完成,并已經注油。檢修滲漏排水泵以及頂蓋排水泵已安裝完成,盤形閥安裝完成,1號機組基坑內制動器管路配管完成,調速器液壓站已就位。

  4.電氣設備安裝

  工作總結/計劃

  0.4kv低壓開關柜安裝就位,發電機端子箱,水機端子箱已經安裝就位。勵磁功率柜、滅磁開關柜、勵磁調節柜、變壓器保護屏、交直流電源分配柜、消防柜、測溫制動屏已全部安裝就位。全廠房電纜橋架安裝已全部完成。

  三、生產部下一步工作

  生產部半年來的工作在公司領導的堅強領導和大力支持下,在部門全體員工的努力下,取得了一定成績,但也有很多不足之處還需不斷改進。在下一階段的工作中,一是進一步加強新員工入職培訓工作,尤其在培訓質量和培訓深度方面,拓展思維,多管齊下;二是進網手續及外送工程工作,繼續跟蹤聯系電網公司和安場變施工單位,力爭外送工程進度不拖累發電進度;三是不斷加強部門管理和建設,完善建章立制,不斷提高部門員工的工作積極主動性,不斷提高部門員工綜合素質。為沙阡電站實現早日投產做出應有的貢獻。

年中工作總結11

  在主任的領導下,自己在工作中取得了一些成績,但也有許多不足之處,如工作不夠細致,軟件方面的學習有待加強,工作中的創新之處不多等。我將在以后的工作中,努力進行理論學習,提高自身修養,虛心向王主任學習,總結工作中的經驗和教訓,以滿腔熱情,踏實肯干,做好本職工作。

  回首這半年,在主管領導的正確指導和同事們的共同幫助下,我們的工作比較順利地完成了。現在,我把半年來的工作總結一下如下:

  一、理論與業務知識的學習。

  一是積極開展理論學習。本人平時利用書本、報刊、網絡等各種載體,瀏覽國內外重要信息技術更新、系統升級、硬件更換等與信息技術相關的新聞,同時閱讀院里訂閱的計算機愛好者、計算機愛好者、計算機報等與計算機相關的書籍,努力豐富自己的知識結構,理論聯系實際,提升自己的技術水平,更好地完成自己的工作。

  二、完成的主要工作。

  參加機房改造后的后續培訓;

  本人仔細傾聽和記錄各機房設備的使用、維修方法,確保設備交付后能正常使用和維修。

  參加了數據庫備份系統的前期招標準備工作,在預備會議上擔任會議記錄員,投標時與王主任合作,目前數據庫備份系統已上線,尚未全部交付使用。

  參與了信息科辦公室的改造,隨著醫院信息化程度的提高,信息科的工作越來越忙,人員越來越多,以前信息科的工作環境已不能滿足需要,在王主任的協調下,對辦公室進行了改造,我全程參與并配合王主任順利完成改造。

  20xx年2月21日,HIS數據庫出現問題,導致當日數據丟失,為減少醫院損失,在王主任的領導下,我和全科同事一起加班,將丟失的.數據補齊,將醫院損失降到最低。

  今年上半年的一項主要工作就是中國銀行和我院的銀醫系統聯網,這是全年聯網一卡通的后期工程,本人參與和配合銀醫系統相關公司完成了初步聯網,目前銀醫系統自助設備已能完成自助辦卡,自助充值等工作,方便病人就醫,減少收銀員的工作量。

  負責對病區前庭室電視信號問題進行維護,發現問題及時處理解決,保證病區電視信號能正常播送。

  能及時完成院領導及院長交代的有關硬件安裝維護工作,接到科室維修電話后能及時上門解決問題,當場解決不了的,及時聯系送修,24小時內能將維修情況反饋給科室,確保科室工作順利開展。

  上述是我這一年工作的簡要情況,有些方面可能還沒有提出來,總體來說,在主任的領導下,自己在工作中取得了一些成績,但也有許多不足之處,如工作不夠細致,軟件方面的學習有待加強,工作中的創新之處不多等。我將在以后的工作中,努力進行理論學習,提高自身修養,虛心向王主任學習,總結工作中的經驗和教訓,以滿腔熱情,踏實肯干,做好本職工作。

年中工作總結12

  今年是“xx”規劃的重要一年,我街將緊緊圍繞區委、區政府確定的“南拓西接,擴容提質”的戰略目標和“提升發展年”的工作主題,正確處理速度與效益、強街與富民、當前與長遠、發展與穩定的關系,扎實抓好“穩增長、調結構、強管理、興事業、重基礎、優服務、抓班子、保穩定”八件實事,繼續推動全街經濟社會又好又快率先發展。

  一、突出轉變和調整兩大關鍵,著力提升經濟實力。積極培育和發展總部經濟、樓宇經濟、金融證券、高檔酒店等產業項目,重點加快湖南電力總部、天城置業等項目開工建設,重點抓好湖南心星國際商務大廈、白天鵝國際大酒店的投入運營,努力實現速度與結構、效益、質量的統一。今年,我街預計實現地區生產總值、地方財政收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額增長20%以上,其他各項指標圓滿完成區下達的目標任務,努力提高街域發展的綜合競爭力。

  二、突出拆遷和建管兩大重點,著力提升街區品質。圍繞打造功能完善、環境優美、秩序文明、充滿活力的精品街區,切實加快xx牧業公司拆遷騰地進度,加速推進省府集中辦公區開發建設。加快成立正塘兩安股份有限公司,高位協調石人沖水庫調規,最大限度地維護群眾合法利益。與此同時,進一步理順城市管理機制,全面推行文明創建網格化管理。采取“以網格為主、條塊聯動、分類管控、明確權責”的工作思路,將街道干部、社區工作人員以及各專業管理力量全部配置到每個網格,全面負責街區的環境衛生、市容市貌、公用設施、綠化、美化等工作。

  三、突出平安和滿意兩大目標,著力提升幸福指數。切實抓好社會治安綜合治理,突出解決遺留問題,堅持化解矛盾糾紛,打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”,研究制定群眾工作服務規范、來訪接待服務細則、代理服務制度等,深入開展“認家門、交朋友、優服務”等活動,努力實現服務群眾知曉率和解決問題滿意率均為90%以上。規劃建設民情通服務中心,創新開設96580服務熱線,擇優選聘工作人員接聽、反饋、解決群眾訴求。同時,以爭創“雷鋒號”示范單位、爭當“雷鋒式”先進個人為主要抓手,深入開展“爭當雷鋒精神傳人、弘揚社會文明新風”八大創評活動。

  四、突出鞏固和創新兩大抓手,著力提升黨建水平。我街按照“黨建帶群建、黨群共建”的思路,探索建立區域一體化黨群工作格局。通過整合非公黨組織力量,在社區建立黨總支,在樓棟建立黨群小組,采取結對共建的形式,實現黨的組織、黨的工作和黨員作用發揮三個全覆蓋。同時,深化黨風廉政建設,加強制度執行情況的監督檢查,扎實抓好廉政準則的貫徹執行,試行街道財政預算公開,著力在教育警醒、制度完善、領導帶頭、專項整治、案件查辦上下功夫,積極營造風清氣正、規范有序的良好環境。

年中工作總結13

  戶外活動開始了,孩子們有的拍球、有的玩沙包、還有的跳繩……象一只只歡樂的小鳥活躍在院子里。可偉偉小朋友卻不一樣別的小伙伴,因為他身患殘疾,不僅僅一只眼睛看不見,并且他的右腿先天性骨關節脫落,在入園前的幾個月剛剛動過一次大手術,此刻走路還不是很穩,語言表達本事也比較差。對于這樣的孩子,身為小班班主任的我,在看好別的孩子的同時,還要百倍的去關心照顧他,不管走到哪里,我都隨時帶著他,牽著他的小手,生怕他出什么意外。可這一次,我卻發現他的小手在往外掙脫,并不時的用另一只小手去掰我的手,用不清晰的聲音對我說:“教師,我也要去玩。”一句話,讓我心里咯噔一下,感覺到對這種異常的呵護方法起了疑問,我一邊說:“偉偉,必須要細心,不要摔倒。”一邊輕輕地放開他的小手。

  在我們日常生活中象偉偉這樣的孩子不是很多,身患殘疾,是只“受傷的小鳥”。但他卻有自我的夢想,自我的愿望,他也想跟同齡的小伙伴一樣去玩耍、去游戲、去想象、去創造、去飛翔。如果教師一刻也不離他左右,百倍的去關心照顧他,從這一點雖然充分說明了教師從身體這方面給予他無微不至的照顧,卻忽略了他的個性發展,雖然他的身體患有殘疾,而他的大腦發育卻很正常,識字、數數都不差。小朋友想做的事情,他也想做;小朋友想玩的事情,他也想去玩。如果別的小朋友去游戲、去玩耍,讓他例外,這樣做是否會傷了他的自尊,心靈也能受到傷害。他會不滿意教師對他的這種關心和照顧。所以,偉偉最終鼓起勇氣,對教師說:“教師,我也要去玩”。教師應當在照顧他的同時,慢慢去鍛煉他,讓他適應幼兒園的環境,讓他在這個環境中健康成長。不管哪些活動,哪些游戲,都應當讓他去參加,讓他加入到這個團體隊伍中來。只是在活動時,教師隨時倍加照顧,這樣不僅僅保護了他的自尊,還讓別的孩子,明白并學會照顧關心有殘疾的小伙伴,明白互相幫忙是一種美德,更能體現出一種人人平等、和諧相處的氛圍。

年中工作總結14

  一.走訪門店及其情況

  二.心得體會

  做好軟終端

  軟終端,是指同藥店經理、柜長、營業員等人的人際關系溝通,銷售員年中工作總結。也是做好硬終端的前提。

  人際關系要到位,拜訪、慰問是重點。拜訪、慰問的好處在于:順利地實施鋪貨和回款;有利于陳列位置和宣傳位置;營業員和柜長會成為企業的業余推銷員,促進產品銷售;可以有效預防產品的斷貨和脫銷情況的發生;便于及時掌握市場動態,尤其是競爭對手情況,做到知己知彼,時刻掌握主動權。

  在同藥店的人際關系的溝通中,應注意一下幾點:

  1. 在拜訪中始終要保持自信、友善、熱情、微笑、誠信的精神面貌,體現良好的精神面貌;

  2. 在拜訪中主動幫藥店解決一些問題。如:提貨、掃灰等;

  3. 注意維持老客戶,開拓新客戶。只有這樣才能保證銷售業績的穩步增長;

  4. 有節制地發放禮品,既要讓對方感覺禮品的珍貴以及企業對他(她)的重視,也能有效地節約銷售成本。

  終端營業員,在患者看來扮演著大夫角色,這就決定了營業員掌握著一定的藥品推薦權,也就要求營業員掌握一定的產品知識。終端市場,就是銷售的渠道的最末端。終端市場擔負著承上啟下的重任。所謂承上啟下就是上聯廠家、批發商;所謂啟下就是下聯消費者。如今,醫藥終端爭奪戰愈演愈烈,掌握了終端也就掌握了市場主權。然而,決勝終端,最關鍵的還是扎扎實實的“精耕細作,軟硬兼施”。

  一種品牌在同類產品中的地位,是通過市場占有率來體現的,而占有率又首先表現在終端的存在程度,即鋪貨率。如何提高客觀合理的鋪貨率,硬終端的建設與拓展十分關鍵。

  加強硬終端

  一、 自控藥店的開發與拓展

  終端的布點應根據當地人口密度、消費水平、消費結構、地理位置選擇、布點。網點的選擇還應根據產品的自身特點而定,在同一轄區內不能盲目追求經銷點的密集,而忽視選擇性。要選擇營連鎖性質或老字號有一定影響力的藥店或醫藥公司,店面整潔、寬敞、服務質量好、交通方便的網點,工作總結《銷售員年中工作總結》。通過調查藥店或醫藥公司的資信、經營狀況以及在同行業中的信譽選擇網點。在居民社區相對集中的區域,應選擇社區藥店以充實網點的合理性。

  二、 自控藥店的分類

  (1)自控終端的多少是市場工作是否做得深入、細致的具體體現。根據其規模分為A、B、C三級

  ***:為當地有名的大藥店、連鎖藥店;

  B級:規模相對較小,但生意好的藥店,一般為商場、超市藥品專柜,人口流動大的區域的藥店;

  C級:生活區郊區便民小藥店、小診所、的便民藥店等。

  (2)等級不同其價格體系、促銷政策都不同

  ***:價格空間大,結算方式靈活,是促銷首選之地;

  B級:價格空間相對較小,結算方式靈活,是促銷次選之地;

  C級:價格相對沒有優勢,結算方式為現款現貨。

  三、 客戶檔案的建立與管理

  客戶檔案的公司最重要的市場資源,也是降低市場網絡風險的重要保證,包括最終產品的用戶、終端零售商、區域批發商三類。

  客戶檔案內容:

  (1) 藥店的詳細地址、電話號碼;

  (2) 藥店的性質:國有、集體、個體、股份合作以及其他形式;

  (3) 藥店的主要負責人,主要目標營業員、作診醫生的姓名、喜好、聯絡方法等;

  (4) 藥店的首批進貨時間、付款方式以及資信程度;

  (5) 藥店的經營規模、營業面積、經營品種、連鎖經營情況以及與本企業有關的同類產品的各種情況;

  (6) 觀察記錄店內能否開展促銷活動,那一種促銷活動最為適宜;

  (7) 了解記錄店內有何促銷品,何種促銷用品效果最好,店經理與營業員對終端促銷用品有什么建議。

  檔案管理

  (1)根據等級分為A、B、C三類

  根據銷售方式 專柜AA

  經銷AB、BB、CB

  代銷AC、BC、CC

  (2)每開發一個新客戶提交一份客戶檔案,定期整理,定期對終端分銷能力進行評估,定期交流工作經驗和客戶銷售情況,以便公司做出正確的營銷方案和銷售策略。

  四、藥品的陳列與展示

  藥品的陳列也就是商品化的工作,也就是在市場上,把工廠制造出來的“產品”轉化為具有魅力的“商品”讓消費者容易看到,容易挑選,容易拿取,并在吸引消費者注意之后,促使其購買。

  藥品的陳列要具有展示性和生動化。充分利用既有陳列空間,發揮它的最大效用和魅力,爭取人流多的位置。一般而言,看到產品的越多,產品被購買的機率就越大。

  編輯

年中工作總結15

  我很榮幸能夠參加7月5日的年中總結會,第一次參加這么正規的會議,對于會議中的資料更是銘記于心。

  “主動出擊,搶競爭對手份額,別讓自我餓著”李總的這一句話,讓我感觸頗深。現下這個社會,對于銷售這個行業,尤其是家電銷售是極其不易的,不僅僅要應對私人店的競爭,還要應對電商的沖擊。想要在這種危境中屹立不倒,就要主動出擊,上門服務,不能在店里等著顧客主動來購買。這就好比如,你想要吃得到,吃得飽,就要自我去競爭,自我去搶。搶得到,你就能吃得飽,搶不到你就只能餓著肚子。這個社會是公平的,也是殘酷的,辛苦付出的人才會有所收獲!

  其實我覺得銷售就是服務。你要做到讓顧客放心滿意,顧客才會選擇相信你,才會選擇購買你的產品,這個選擇就源于我們的服務質量,服務不僅僅體此刻售前,售后的服務也是十分重要的。正如李總所說“以價格為矛,勢不可擋,以服務為盾,堅不可摧。”僅有服務讓顧客由滿意到感動,才能獲得顧客對我們的認可。

  我來到xx的時間并不算長,但我喜歡xx“進取、團結、勤奮”的工作氛圍。更讓我明白了僅有踏實做人,認真做事,才能實現一個人的價值!感激xx這個大家庭,讓我迅速成長,我也會更加努力學習,提升自身本事,為公司貢獻出自我的一份力量!

  一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質。

  上半年公司正式啟動辦公自動化系統,實行無紙化辦文,公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓,使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現操作失誤的情景,保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

  二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最終有結果。

  針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情景,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據執行中的實際情景適時調整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。

  三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執行細心。

  辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。所以,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。

  四、做好辦公室工作,必須用服務至上的精神來統領。

  我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協調解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,20xx年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

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