公司質量規章制度

　　在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的公司質量規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司質量規章制度1

　　質量管理制度

　　第一章、 總 則

　　第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。

　　第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

　　第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

　　第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。

　　第五條、制度如有與上級有關規定相抵觸的內容以上級規定為準，各分公司、辦事處、項目部依據本制度制定其具體實施細則。

　　第二章 公司各部門的質量責任制

　　第一條、公司總經理的質量責任：

　　1、公司總經理是第一質量責任者，對整個企業的工作質量、工程質量負全責。

　　2、貫徹執行國家和各級政府制定的現行的方針、政策和各項法規。

　　3、合理設臵管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。

　　4、決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。

　　5、完善和加強企業質量管理的培訓、教育體系

　　6、加強企業質量管理，強化質量意識，重視和支持質量否決權。

　　7、領導、組織、檢查企業內的質量管理和教育培訓工作。完善持續改進措施。

　　8、掌握質量動態，協調各部門質量工作關系。

　　第二條、公司副總經理的質量責任

　　1、認真貫徹

“百年大計，質量第一”的方針，始終把質量放在管理工作的

　　首位。

　　2、執行現行的國家法律、法規、驗收標準、企業標準。

　　3、制訂公司的質量發展計劃并具體組織實施。

　　4、負責落實制訂公司質量責任制，公司質量管理制度，并組織實施。協調公

　　司各級生產管理部門的工作關系，確保質量管理體系的有效運行。

　　5、領導和組織公司的質量管理檢查工作。

　　6、加強質量管理，強化質量意識，支持和行使質量否決權。

　　7、掌握工程質量動態，領導質量預控，確保質量目標的實現。

　　8、對工程質量實行內控，協助總經理行使質量獎罰權。

　　第三條、總工程師的質量責任

　　1、制定和完善企業標準，并對企業質量技術工作進行具體組織、指導。

　　2、負責公司范圍施工組織設計、專項方案的審批。

　　3、組織制訂創優工程的工程質量計劃，并針對目標加以落實，制訂具體技術

　　措施。

　　4、組織各項目廣泛開展QC小組活動，通過職能機構使這項活動經常化。

　　5、制訂公司確保工程質量若干規定，并組織實施。

　　6、負責組織對重大質量事故調查處理。

　　7、加快企業技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。

　　第四條、質量處的質量責任

　　1、質量處是公司質量管理的監督檢查部門。

　　2、認真收集貫徹執行國家、政府部門有關質量的法規、法令、條例及企業標

　　準。

　　3、負責對公司范圍內各基層單位承建工程的工程質量進行監督檢查，有權制

　　止不按驗收規范、設計圖紙、技術規范施工，有權按規定對基層單位根據施工現場質量的優劣提出獎罰意見。

　　4、參加質量計劃、質量管理制度、質量責任制的編制和質量問題監督整改、

　　驗收。

　　5、經常深入基層和施工現場，掌握和了解工程質量的動態，并幫助施工現場

　　解決工程質量中存在的問題。

　　6、協助項目部開展“三檢”工作。

　　7、及時向公司主管生產的副總經理、總經理匯報全公司工程質量情況。

　　8、負責工程技術資料的檢查、監督、歸檔和管理工作。

　　9、參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。

　　10、正確做好公司內控評定，負責竣工項目的`售后服務工作。

　　11、協助公司有關部門開展QC小組活動。

　　12、對本公司施工工程中使用的監視和測量裝臵進行檢查。

　　第五條、施工技術處的質量責任

　　1、施工技術處是質量管理的綜合協調部門。

　　2、負責指導并督促檢查所屬各工程公司、項目部認真執行國家規范、規程及

　　有關規定。

　　3、負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、創優計劃的實施、施工技術交底和過程控制。

　　4、監督生產執行情況，做好施工前準備。

　　5、參加直屬項目部工程中間結構驗收及竣工驗收。

　　6、負責指導、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預防措施，并予以落實整改。

　　7、協助公司開展QC小組活動。

　　8、管理職工學校開展運行，組織職工全員質量工作培訓教育。

　　9、參加與支持圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。

　　第六條、總工程師辦公室的質量責任

　　1、總工程師辦公室是質量管理的重要部門。

　　2、負責指導并督促檢查所屬各工程公司、項目部及施工現場認真執行國家規范、規程及有關規定。

　　3、組織參加圖紙會審，編制施工組織設計及施工方案。

　　4、做好技術交底和技術措施工作。

　　5、負責統計技術在質量管理上的應用與培訓。

　　6、對重大質量事故提出處理方案和技術性補救措施。

　　7、負責公司QC小組活動。

　　8、抓好新工藝、新技術、新材料的推廣應用。

　　9、行使公司全面質量管理部門的職責、建立公司的質量體系并使之有效地運

　　行。

公司質量規章制度2

　　安全管理機構及職責

　　1、分公司成立安全生產領導小組，安全經理任組長，主管運行、機務副經理任副組長，相關人員為成員。

　　組 長：陳保志

　　副組長：陳 鈺、汪云林

　　成 員：田 慧、劉玉桃、朱玉平

　　2、安全領導小組職責：

　　①按時召開領導組會議，全面貫徹落實上級安全生產方針政策和公司安全會議精神，認真總結安全生產工作，分析本部門安全形勢，及時解決安全生產問題。

　　②根據了解到不利于安全生產方面的信息、事故隱患、事故苗頭，研究制定防范措施，責任到人。

　　③負責駕駛員資格初審、考核、配備，車輛例檢、二維工作，對影響安全生產的車、人堅決作出停運決定。

　　④研究對“三違”現象和一般以上行車事故責任人的處理意見，制定整改措施，上報交安委會并付諸實施。

　　⑤制定安全宣傳教育、駕駛員培訓、安全生產檢查、安全競賽活動及評比工作。

　　3、安全領導小組成員情況

　　4、分公司安全管理職責

　　（1）認真貫徹執行交通安全政策、法規和條例，制定交通安全工作季度、年度計劃，并組織實施和檢查。

　　（2）制定、修改和完善分公司安全管理規定和制度。

　　（3）開展交通安全宣傳教育，使廣大司乘人員和全體員工自覺遵章守法、按章辦事、總結推廣先進經驗，剖析典型事故案例。

　　（4）對機動車輛的保修質量進行監督、協助有關部門落實好車輛的維護保養，做好車輛年度、重大節假日檢驗工作。

　　（5）與公安交警和上級有關部門搞好協作，及時溝通信息。負責處理分公司交通事故，對重大交通事故，要組織事故分析會，堅持“四不放過”原則。

　　（6）對新招駕駛員或違章駕駛員進行交通法規培訓，經考核合格后方可上崗，建立健全駕駛員的安全檔案，及時填報各項安全報表。

　　（7）審查對各類事故及肇事者的內部處理情況，決定對一般以上責任事故肇事者、及因管理不善應負責任的內部處理。

　　（8）對駕駛員的錄用、辭退有權提出建議，對不利于交通安全的規定、命令和生產安排等可行使否決權。

　　（9）經常對駕駛員和車輛進行分類排隊，嚴格控制編外駕駛員的.使用。

　　（10）及時入（續）車輛保險并做好保險理賠資料的收集及上報工作。

　　各級崗位安全生產職責

　　1、分公司主要負責人安全生產職責

　　（1）在公司安委會的領導下，負責本單位的安全生產，對本單位的安全生產工作負直接領導責任。

　　（2）貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和上級有關安全生產規定，執行公司的安全生產規章制度。

　　（3）負責檢查落實本單位安全生產責任書的簽訂和履行情況，保證安全生產所必須的人員、經費、必要設施和培訓教育。

　　（4）負責召開本單位的安全領導組和其它安全工作會議，貫徹落實上級文件和公司安全工作會議精神，分析安全生產形勢，研究解決本單位安全生產中存在的問題。

　　（5）檢查指導分管安全生產工作副職和其它相關副職對本單位安全生產工作的布置、安排，落實安全一票否決制。

　　（6）定期或不定期組織開展安全生產自查工作，對存在的安全隱患及時整改上報。

　　（7）及時安排安管干部處理本單位的安全生產事故，提出對肇事司機的處理意見，經安全領導組審定上報技術安全處備案。

　　（8）檢查督促本單位安全公積金和車輛保險保費的上交情況。

　　2、分公司分管安全負責人安全生產職責

　　（1）嚴格執行國家有關安全生產的法律法規、上級有關安全生產規定和本公司安全生產管理制度。

　　（2）組織召開本單位安全領導組會議，全面貫徹落實交安委會會議精神，匯報近期安全工作，分析安全形勢和存在的問題，根據實際制定針對措施付諸實施。

　　（3）對駕駛人員進行資質考核審定，報技術安全處審查

公司質量規章制度3

　　質量目標管理制度

　　一．質量目標：

　　1、按照驗收標準，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率

100%；單位工程一次驗收合格率100%；

　　2、主體工程質量零缺陷，確保工程設計使用壽命；

　　3、有效控制工后沉降、差異沉降及結構變形，確保設計開通速度，一次開通成功。

　　二.管理措施：

　　建立糾正措施控制程序，消除不合格的因素，防止不合格發生，建立預防措施控制程序，消除潛在不合格的因素，防止不合格再發生。每月召開一次質量分析會，由技術負責人主持，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。

　　項目部對各種來源的數據進行分析，同時采用數理統計法、因果圖、排列圖、關聯圖等統計方法對來自各方面的信息和數據進行匯總并加以分析，掌握當前施工過程和工程質量的趨勢、質量管理體系運行情況，并利用數據分析的結果有針對性地開展QC小組技術攻關，尋求工程質量的持續改進，同時開展多種群眾性的質量管理活動，充分發揮項目部所有人員的積極性和創造性。

　　質量管理崗位責任制度

　　一、項目各部門質量職責

　　（一）、工程技術部職責

　　1、負責項目的技術管理工作，對項目質量工作、貫標工作負責，貫徹執行國家有關規范、驗收標準及上級制定的各項規章制度、措施。

　　2、負責編制項目施工組織設計、質量計劃、環境和職業安全管理計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。

　　3、負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，組織隱、預檢和工程驗收，對工程的每一分項分部工程進行質量檢查和評定。

　　4、負責編制材料計劃，幫助物資設備部做好材料、設備的選型、定貨工作，和物資設備部一同做好材料進場驗證工作。

　　5、對業主提供的產品進行技術性能確認，對業主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。

　　6、負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。

　　7、負責協調項目同業主、設計單位、監理單位的關系。及時辦理工程變更洽商。

　　8、負責按照《檢測、試驗和委外檢測程序》組織施工全過程的檢驗、試驗工作，并記錄。

　　9、負責施工過程的.工序、檢驗和試驗狀態的標識工作，工程的最終檢驗和試驗狀態的標識工作。

　　10、負責按照《檢測設備管理程序》要求管理使用、校準維修和保養各種計量設備，并按合同要求向業主提供有關的技術資料。

　　11、負責項目部范圍內技術性文件和資料的統一管理，對竣工圖及竣工資料的及時移交、歸檔負全面責任。負責竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。

　　12、負責編制項目部職工年度培訓計劃，并負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備、新產品的推廣應用和實施。

　　13、開展QC小組活動，做好技術總結和統計技術的推廣應用。

　　（二）、計劃合同部職責

　　1、負責工程勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責項目部合同的管理，會同工程部做好分包、勞務招投標工作。

　　2、負責協調各專業，督促物資設備部及時做好所需材料的選廠、招投標、批價工作。

　　3、負責監督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據合同額報送有關部門進行合同評審，保存評審資料。

　　4、負責合同、概預算、決算文件和資料的控制，認真熟悉圖紙，及進編制工程概算及年度、季度成本計劃，并根據工程洽商，及時辦理變更簽

　　證。

　　5、根據工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并督促協調財務做好工程價款的回收工作。

　　6、根據每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時組織材料、財務、預核算人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節約成本建議，同時協調財務、材料做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向項目部領導及有關人員匯報成本分析情況。

　　7、負責本部門的概預算、統計、驗工計價臺帳，做好成本核算工作，建立工作日記，記錄各種原始數據并整理裝訂、妥善保管，負責組織有關人員編制工程竣工結算報告。

　　8、負責工、料、機費用結算和審核工作。

　　（三）、財務部職責

　　1、負責工程施工中的財力保障和資金供給。

　　2、負責在合同變更的前期洽談過程中進行財力確認。

　　3、負責項目會計核算工作，貫徹國家財經政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法。

　　4、協同材料、預算等部門制定具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負責預付、應付賬款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料分析。

公司質量規章制度4

　　為加強公司質量工作，促進產品質量監管，實行責任追究，要求質量檢驗員遵守工作要求，質量管理部門決定以下事項：

　　1、深入學習、貫徹公司“三現主義”，即現場、現物、現實。當發生質量問題

　　時，檢驗員要快速到“現場”去親眼確認“現物”，認真探究“現實”，并上報本部門，部門負責人據此提出和落實符合實際的處理辦法。

　　2、強調首檢與巡檢相結合。檢驗員嚴格按照檢驗規定進行檢驗，包括抽檢時

　　間、數量、頻次。檢驗員同時對生產過程中刀具磨損情況（刀具壽命）進行監控，作好刀具更換數據統計工作。

　　3、檢驗員現場巡檢過程中要與操作者多溝通，多了解產品性能，必須熟練掌

　　握現場工藝。質量管理部門將不定期對檢驗員的相關檢驗知識、現場工藝掌握情況等進行考核，考核結果與本人工資掛鉤。

　　4、生產過程中出現不合格產品時檢驗員填寫不合格品處理單，一式三聯由檢

　　驗員、質檢部、相關責任單位存檔。

　　5、檢驗員每日作好工廢、料廢確認、回收（當班廢品當班清理）、統計等工作。

　　機加車間檢驗員每日將工廢品、料廢品放到理石檢驗臺并注明數量、時間、問題點、產生原因、加工工序、責任單位。裝配檢驗員每日將裝配車間問題件放到展示臺并注明數量、時間、問題點、責任單位。

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