財務總監個人總結集合15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的財務總監個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務總監個人總結1
回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下，根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：
1、繼續積極參與和服務于單位在盤活存量資產、資本運作和人員結構重組等工作。
2、堅定不移抓好扭虧增盈工作，落實扭虧增盈措施，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標。
3、切實加強資產管理，努力盤活閑置資產，優化資產結構，提高資產利用率。在盤活存量資產過程中，做到手續嚴格，動作規范，資金專控，統一管理，調劑使用，確保資金使用安全達到資產保值增值。
4、抓好資金管理，做好資金融通和調劑工作。
5、配合總公司財務審計監察部門，搞好內部審計工作，及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務審核和稅務日常抄報工作。
下面從三個方面淺談幾點建議：
1、采購方面，是否建立供應商績效評估，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的'信用時間將所需的材料送交手上，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率。
2、生產方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識，是一種觀念，是一種認真的態度，是一種精益求精的文化，除了完善健全責任體系和強化成本控制外，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度；比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”，并且可以將浪費歸結為七種，即：過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費（尋找零件等）。
3、部門年度總結報告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結報告給予歸檔，這也是企業文化的一種體現。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作。作為一名財務總監，我們在加強財務管理，規范日常成本費用支出制度，提高企業競爭力，拓展市場等方面還應盡更大的責任。
財務總監個人總結2
回憶馬上過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下，依據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用掌握的同時，本年度做了以下幾方面工作：
一、連續積極參加和效勞于單位在盤活存量資產、資本運作和人員構造重組等工作。
二、堅決不移抓好扭虧增盈工作，落實扭虧增盈措施，檢查催促各部門力爭完成年度各項指標。
三、切實加強資產治理，努力盤活閑置資產，優化資產構造，提高資產利用率。在盤活存量資產過程中，做到手續嚴格，動作標準，資金專控，統一治理，調劑使用，確保資金使用安全到達資產保值增值。
四、抓好資金治理，做好資金融通和調劑工作。
五、協作總公司財務審計監察部門，搞好內部審計工作，準時精確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地協作了財務審核和稅務日常抄報工作。
下面從三個方面淺談幾點建議：
1、選購方面，是否建立供給商績效評估，重點可以建立在誰能以最快的`速度、最低廉的本錢、最長的信用時間將所需的材料送交手上，健全完善資料保存制度，有利于降低選購本錢和提高工作效率。
2、生產方面，是否建立精益治理概念，精益治理是一種意識，是一種觀念，是一種仔細的態度，是一種精益求精的文化，除了完善健全責任體系和強化本錢掌握外，比方還可以實行修舊利廢獎懲制度;比方可將鋪張定義為：“假如不增加價值就是鋪張”，并且可以將鋪張歸結為七種，即：過剩生產鋪張、過度庫存鋪張、不必要的材料運輸鋪張、下一道工序前的等待鋪張、由于工裝或產品設計問題使零件屢次加工處理的鋪張、產品缺陷鋪張、不必要的動作鋪張(查找零件等)。
3、部門年度總結報告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結報告賜予歸檔，這也是企業文化的一種表達。
時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部或許有許多應做而未做，應做好而未做好的工作。作為一名財務人員，我們在加強財務治理，標準日常本錢費用支出制度，提高企業競爭力，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的進展，與單位共同進步，共同成長。
財務總監個人總結3
近年來，我擔任公司財務總監一職，秉持誠信、勤勉、專業的原則，恪守職責，努力推動公司的財務管理工作。在過去的一年里，我與團隊一起努力工作，取得了一系列積極的成果。下面，我將對我所擔任的角色進行述職述廉報告，以使公司及員工對我的工作有更全面的了解。
首先，作為財務總監，我注重提升公司的財務效益。我與團隊一起制定了一套科學的預算管理制度，確保了公司的資金使用合理且高效。我們通過嚴控成本、提升資金回報率等手段，實現了財務凈利潤的增長。此外，我還積極與各部門合作，共同制定了獎勵激勵政策，鼓勵員工積極工作，推動公司的長期發展。
其次，我重視風險管理，確保了公司的財務安全。我帶領團隊建立完善的內部控制制度，加強資金流程審核和監督，有效避免了違規行為和風險事件的發生。我與審計部門緊密合作，確保了公司的財務報告的準確和透明度，為公司商業決策提供可靠的數據支持。
此外，為了提高團隊的工作效率和質量，我重視團隊建設。我注重員工培訓和素質提升，通過組織內外培訓、知識分享等活動，不斷提升團隊成員的專業水平和職業素養。在日常工作中，我積極與下屬進行溝通和交流，傾聽他們的`意見和建議，激發他們的工作熱情和創造力。
最后，我重視誠信廉潔。我自覺遵守國家有關財務管理的法律法規，堅決抵制各種形式的腐敗和違反職業道德的行為。我與團隊一起加強自身的職業道德修養，注重建立廉潔的工作環境和文化。我始終堅持以身作則，樹立良好的榜樣，切實履行職責。
總而言之，作為財務總監，我始終堅持以公司的長遠利益為出發點，全力推動公司的財務管理工作。我在提升財務效益、風險管理、團隊建設和誠信廉潔等方面做出了努力和貢獻。我深感榮幸能為公司服務，并感謝公司對我的信任和支持。未來，我將以更高的標準要求自己，不斷學習和提升，為公司的發展做出更大的貢獻。
財務總監個人總結4
ERP沙盤模擬，初次接觸時不知道它是何方神圣，只知道它是會計學科的一項重要課程，通過學習才茅塞頓開，原來ERP是企業資源支配的簡稱，其實質是如何在資源有限的狀況下，合理組織生產，力求做到利潤最大，本錢最低，股東權益最大化。企業的生產經營過程也是對企業資源的管理過程。通過ERP沙盤模擬課程，可以讓我們了解和強化管理學問，訓練管理技能，全面提高綜合素養，在分析市場、定制戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等活動中懂 得科學的管理規律，提高管理實力。
一連六天的ERP沙盤模擬試驗課已經降下帷幕，當大家初次接觸到這個生疏名詞時，都感到有種手不失措的感覺，只是懷著一份敬畏的看法聽者岳老師的講解。在老師的帶著下，我們起先了自己的征程——親自操手經營企業，為了我們能夠更好的學習其中的每一個重要環節，更清楚了解到財務管理在企業中舉足輕重的地位。大家激情洋溢，熱血滿騰，通過這次模擬實 驗，我們學到了很多東西，深有感受
作為一名學生，我們學習的僅僅是圍繞書本上的書面學問，只是紙上談兵，沒有事實上的操作，即使我們學得再好，但真正工作起來，我們照舊會遇到很多意想不到的問題。ERP沙盤模擬試驗給我們創建了一個很好的平臺，讓我們從書面學問轉移到實際操作，讓我們切身感受商場中的“斗爭〞。在模擬企業六年的運營中，我們從迷途的小羊羔到清楚地了解自身企業的需要，從手忙腳亂不知所措到分步驟分階段地完成企業的預算、決策、生產、銷售等，從企業虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險、心情的激烈和懊喪。與此同時，我個人對ERP沙盤模擬試驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業的運營狀況。ERP沙盤模擬試驗，這是一場商業玩耍，同時更是一場心理玩耍，要在戰場中取得勝利，我們必需有良好的心理承受實力，清楚玩耍規則，遵守玩耍規則。
我們小組創建的企業是“海霸集團〞，所謂“海霸百川，霸氣十足〞，這是我們公司的口號，我們立志創立一個像海賊一樣的霸氣企業。我們的企業設立了CEO、CFO、供應主管、生產主管、營銷主管五個職位。在這場沙盤模擬試驗中，我擔當的角色是CFO，即財務總監。CFO的職責可歸納為：制定投資支配，評估應收賬款金額與回收期預估長、短期資金需求，尋求資金來源駕馭資金來源與用處，妥當限制本錢洞悉資金短缺前兆，以最正確方式籌措資金分析財務報表、駕馭報表重點與數據含義運用財務指標進行內部診斷，關心管理決策如何以有限資金轉虧為盈、創建高利潤、編制財務報表、結算投資酬勞、評估決策效益。
本來以為，以我們如今所學的學問，要為一個企業做一個簡潔的資金預算、編制報表、財務分析應是一份相對簡潔的工作，但當我們完全投入到一個企業的運營時，我才深深體會到，擔當一名CFO并非想象中簡潔，僅僅做資金預算、編制報表、財務分析是不夠的。在一個企業中，財務處于核心地位，企業中的任何一個部門、任何一個員工都需要與財務人員打交道，而CFO更是財務模塊的主要人物，因此更加需要與各個部門協商合作，統領企業資金的運轉。任何企業的運營都是基于資金支撐的'基礎上的。廣告費的投入、訂單的選擇、材料的訂購、生產線的投資、市場的開發、ISO資格的認證、管理費用的預算等等，無一不涉及到資金的周轉運用，當流淌資金缺乏的狀況下，又要考慮賬面資本額是否允許企業申請貸款及貸款額、貸款利息，應收款貼現、貼現息，變賣企業資產等問題，因此，CFO不僅僅需要了解并駕馭企業的資金運行狀況，還需要了解各個部門的運營狀況，為企業作出一個最合理、最恰當的資金預算，使企業的運營能有柔韌有余。為期六天的沙盤模擬，有歡樂，有郁悶，有感悟，有收獲。短短六天時間，短短6個財政年度，我卻覺得獲益匪淺。團隊合作，整體規劃，產銷意料，產品研發，市場開發，廣告投資，貸款還款……書本上學來的學問第一次綜合運用，在和團隊成員的溝通中也互相切磋，互相學習。以下幾點，是我在試驗中擔當CFO這個角色時的心得：
1、作為一個集體，團隊確定要協作，充分發揮團隊精神，組員發揮各自才能。縱觀六天的模擬試驗，我們海霸集團的成員始終都很團結，我們有共同的目標、共同的理念，組員各施其職，一起為我們的企業設謀劃策，主動應戰。
2、協作分析市場需求，理性投入廣告費用。一般來說，市場需求的分析是由銷售主管和CEO共同完成的，但在需求分析后要對相應的市場投入廣告費用，因此需要財務方面的協作，關心銷售主管分析投入的廣告費用額，以求用最合理的廣告費投得最好的生產訂單，盡量縮減生產本錢，為企業取得更多的利潤。企業運營的第一年，由于各小組還未熟識規則，導致在資金不是特別充裕的狀況下，大多數企業都投入了大量的廣告費，而由訂單中收回的資金又不多，使得企業的進展前景受到確定程度的影響。
3、合理支配投資項目及資金預算。企業運營初期，資產并不能滿意企業的擴大生產，需要投資新設備，因此，CFO需要協作CEO、生產主管、物流主管、銷售主管共同分析企業的進展方向，在資金允許的狀況下，投資新生產線，研發產品等，由于不同設備、產品的投資期限不同，因此需要精確支配各項目的投資時間和資金投入量。在這方面，我覺得我們小組做得還是不錯的，在資金不太充裕的狀況下，我們分期投資新生產線，保證產品生產跟上，為企業后幾年的生產打下基礎。
4、精確計算產能，合理選擇訂單生產。生產需要CFO精確的計算加工費，企業必需精確計算自身的產能，根據產能和生產所需的費用支出合理選擇訂單，不能麻木拿訂單，導致不能按時完成生產，逾期支付不必要的罰款，超出企業資金預算范圍，給企業運營中的資金流淌造成困難。
5、根據產能和生產訂單合理支配材料訂購。由于不同材料的訂購提前期不同，因此需要合理支配材料的訂購時間，同時對材料的選購 費用做好預算，保證企業正常的生產。企業運營的前三年，由于材料需求量不多，我組在這方面不是特別留意，而在后三年，隨著產品需求量的增加，我們慢慢留意了下材料訂單的時間支配，同時盡量在結束年時做到零庫存。
6、根據市場前景，合理開發市場和投資資格認證。在模擬試驗中，共供應了本地、區域、國內、亞洲和國際五個市場，本地市場在起先時已準入，所以我們只需考慮開發后四個市場；另外，試驗中還需我們選擇投資ISO9000和ISO14000資格認證，協作P3、P4產品的生產銷售要求。所謂一年之計在于春，對這些投資的考慮是在企業運營的第一年進行的。由于我們小組實行專供某些市場和某些產品的策略，加上對各項目開發時間的要求和資金的預算，所以我們在第一年就開發了國內市場和亞洲市場，這兩個市場開發時間分別是兩年和三年，在開發完成之前，我們始終專供本地市場，其后在第三年起先，我們就可以根據市場需求，在開發的市場中進行生產銷售；而在運營的第一年和其次年，我們分別投資ISO14000和ISO9000資格認證，這個開發依次是考慮到兩項資格認證所需投資時間分別是三年和兩年，協作P3產品的要求，恰好在第四年起先，我們就可以順應市場的需求下選擇訂單生產了。
通過本次的實習我對ERP企業資源支配系統有了一個特別深刻的相識和了解。我體驗了一個制造型企業管理的完好流程，包括物流、資金流和信息流的協調；理解企業實際運作中各個部門和管理人員的互相協作的重要性等。體驗到了一個制造型企業管理者的工作本職，對于企業運營環節更加了解，對實際工作起到了引導作用。這次模擬競賽雖然只有僅僅六天的時間，但我從中學到了很多，這次我們能獲得第一名的好成果，團隊成員的每一個人都功不行沒！競賽中，指導老師劉毅豪老師自始至終都在細心的指導著我們，與我們共同作戰，為我們耐性解答每一個問題，在此我想說一句：劉老師，您辛苦了！感謝您！
財務總監個人總結5
20xx年很快要過去了，一年來財務工作在領導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞工作，與上級業務部門親密協作下，在工作中學習，學習中工作，相互間取長補短，克制了種種壓力與困難，在較短的時間內把握了肯定財務便利的根底學問，逐步完善財務治理，使財務工作平穩運行，完成了年度部門工作任務。現將20xx年財務工作總結如下。
一、會計根底工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定崗位責任制，扎實地做好財務根底工作，一年來，我們把會計根底學習及各項規劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案治理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作規劃，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會計根底工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、財務核算和治理工作
依據本單位工作性質，該單位屬于財政補貼單位，而領導為了更好的經營與治理食堂的運行，專設食堂會計，進展本錢核算，所以，我很快進入工作角色，與食堂會計協同合作，開頭理順食堂賬目，我來之前會計已經統計好了食堂原材料購入與出庫數據，做的特別精確細致，但與會計標準要求還有肯定的差距，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。
三、加強業務學習，提高業務水平和工作力量
人的力量不是與生俱來的而是學來的，財務人員不斷加強業務學習，培育學習型的`財務隊伍。為了確保財務治理更好的效勞于日常工作，財務部門組織財務人員進展業務學習，特制定了學習規劃，每周五下午時間學習，學習內容：會計法、事業單位會計制度、事業單位會計準則、會計檔案治理、固定資產治理制度、會計根底學問等。通過學習有所收獲，把握了解了財務便利的相關學問，財務人員的學習極積性很高。
四、工作設想及需要改良便利
進一步加強財務、會計核算工作，將財務根底工作進一步做實做細。增加財務規劃治理，加強規劃執行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務治理工作，為領導決策供應有用的決策信息。進一步加強財務日常監視工作，從每筆收支入手嚴格執行相關的規章制度。進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。
財務總監個人總結6
XX年的工作就在不經意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特殊大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。時間荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為XX集團子公司的XX公司，財務部是XX公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面
一、財務核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執行者。
要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責詳細的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發現違反稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的`支持與指導。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格把握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計基礎工作
1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協作相關人員工作。
2、專心執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期打算的前提下，忽然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，由于公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現了問題，那么公司的進展就會出現更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！
財務總監個人總結7
7月9日XX傳媒公司正式成立，在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策，我堅持要從財務角度聽從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。
任職期間的工作重點如下：
公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統籌資金，把握成本為公司爭取的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作，并協作其他部門共同完成了這幾個項目。
任職期間的.不足之處：
還不能很好的把握全局；財務監督執行財經法規的力度還不夠強；人員配置還不充足。針對上述問題今后我一定會特殊留意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培育自己的戰略眼光，統籌安排，把握好全局；進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性；留意調動員工樂觀性，合理調配人手。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣闊員工批判指正。感謝！
財務總監個人總結8
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的.財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了xx公司“AAA資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的把持上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時正確地向公司領導匯報財務數據，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務總監個人總結9
7月9日xx傳媒公司正式成立，在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。
任職期間的工作重點如下：
公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統籌資金，控制成本為公司爭取的利潤。與公司高層很好的`進行了溝通協調工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。
任職期間的不足之處：
1、還不能很好的把握全局；
2、財務監督執行財經法規的力度還不夠強；
3、人員配置還不充足。
針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養自己的戰略眼光，統籌安排，把握好全局；進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性；注意調動員工積極性，合理調配人手。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝！
財務總監個人總結10
根據組織安排，本人現將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設情況匯報如下：
一、履行崗位職責情況
XX集團成立后，本人崗位職責主要是協助董事長分管資本運作工作；協助總經理分管財務、資產、資金管理工作；協助分管法律事務、董事會秘書處工作及財務資產部、審計部。
三年來，本人在XX集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發展、優惠政策利用等方面認真地履行崗位職責，做了大量的工作，較好地完成了目標任務。
（一）、在財務管理方面
1、財務管控逐步加強，實現高效財務管理
XX集團現有產業涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業，產品類型多達500多種；生產經營網點多，跨行業、跨地區的情況客觀存在，必須加強對整個集團的監管，而建立財務管控是加強監管，控制財務風險、促進集團公司穩步健康發展的有力手段。集團公司成立以來，我積極進行財務管控探索，組織進行財務管理體系建設，集團財務管控逐步加強，財務的管控職能得到了較大程度的發揮，財務管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經濟角落，使整個集團資源得到有效使用，實現了高
效的財務管理。
2、組織進行制度建設，構建財務管理核算體系
XX集團組建以來，為確保集團財務管理工作有法可依，有章可循，積極組織進行制度建設，在財務會計基礎工作方面，組織制訂了《關于進一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務會計基礎工作實施意見》、《財務會計報告編報辦法》、《安徽XX發展集團有限公司財務制度》；在資產管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《無形資產管理辦法》、《長期股權投資管理辦法》；在內控制度建設方面，組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過建立原則性的財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構與人員管理制度等形式，逐步健全財務內控制度體系，提高了企業會計信息質量。
3、加強會計基礎建設，全面提升會計工作服務效能
因XX集團所屬單位原為淮北礦業的輔助單位，生產經營廠點多是安置型、穩定型企業，會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟持續健康發展的需要。集團公司成立以來，為夯實XX集團會計基礎，一是組織財務部門加強會計準則與法規的實施力度，深入貫徹落實，規范會計行為，保證會計信息質量，依法建賬，準確報賬；二是組織在全集團范圍內開展財務會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務會計基礎工作
實施意見》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實，促進了XX集團財務會計基礎工作水平的提高；三是組織進行會計隊伍建設，通過不同形式加強在崗會計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經大學作為培訓單位，分3期對XX集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果，為確保培訓質量，在培訓開班時，我親赴學校，對培訓內容進行審定，對培訓工作提出嚴格要求。通過培訓，促進了會計隊伍專業結構和知識結構的改善，提升了財務人員的專業技能和職業判斷能力，提高了團隊凝聚力，會計人員業務水平持續提高，從而全面提升了會計工作服務效能。
4、組織制定會計核算辦法，建立統一會計核算制度XX集團成立之后，通過調研發現各下屬子公司在會計核算上,缺乏統一的制度和規范,核算存在較大的差異,建立統一的會計核算制度勢在必行。統一規范的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎,有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化、規范化，依據《企業會計準則》，組織相關人員，結合XX集團實際制定了會計核算辦法， 20xx年1月起實施。
5、實行資金集中管理，提高資金使用效率
為充分發揮資金管理在企業經營中的'“血液”作用，規范資金結算，提高資金使用效率，實現內部資金的相互調節，XX集團對資金實行集中管理，統一調控。為使資金集中管理制度化、
程序化，組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》，該辦法一是規范了資金結算程序；二是完善了資金預算管理審批程序；三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經審批，擅自籌資的問題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規行為，進行責任追究。在實際操作中，通過資金預算管理平臺把經濟活動的物流、資金流和信息流有機地統一起來，實行數據共享，有利于增強資金監控能力，統籌調劑安排資金。資金的集中管理，使集團資金由“散存”變為“統存”，最大限度發揮資金“蓄水池”作用，不僅有利于強化資金控制，實現資金的有效運轉，降低了資金成本，還提高了XX集團的整體信用和籌資能力，相對降低了財務風險。
6、組織建立資產監督管理體制，確保國有資產保值增值 XX集團改制后，按照《企業國有資產管理法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》和《公司法》等規定，依法履行出資人職責，公司資產監管工作顯著增強。一是根據《會計法》、《企業會計準則》等法律法規，制定下發了《安徽XX公司固定資產管理辦法》，規范了XX集團所屬單位固定資產管理；二是為建立投資風險制約機制，加強投資收益管理，保障企業投資的安全、完整、保值、增值，制定印發了《XX集團長期股權投資管理辦法》；三是為加強對已核準為損失的各項實物資產和非實物資產的管理，制定印發了《XX集團賬銷案存資產管理暫行辦法》；四是按照相關規定，遵循謹慎性原則，建立規范的資產減值準備計提制
度，如實預計潛在損失和合理計提相應的資產減值準備，制定印發了《資產減值準備財務核銷工作規則》；五是為加強內部控制制度建設，督促經營管理人員和其他人員正確履行職責，避免和減少企業資產損失，制定印發了《XX集團資產損失責任追究辦法》。通過一系列制度的建立，完善了XX集團國有資產監督管理機制。
為確保國有資產安全、完整和不斷增值，提高國有資產的運營效益，增加資本積累，XX集團成立以來，積極組織相關部門對存量資產進行清理，盤清家底，對資產質量好、有發展前景的企業設法做大做強，對沒有發展前途、效益差的企業，穩妥有序地退出，促進國有資本運營的良性循環，XX集團成立以來，經濟總量逐年攀升，國有資產質量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%，較好地完成了國有資產保值增值的任務。
（二）在審計工作方面
1、圍繞集團發展工作，積極推進審計工作創新
XX集團成立后，我緊緊圍繞集團公司發展這個中心組織布署審計工作，充分發揮內審工作的監督和服務職能，及時為集團公司發展提供決策依據。不斷加強審計工作信息化建設，進一步創新審計思路和方法，積極推進審計工作的轉型，提高審計工作效率和監督水平，推動審計工作的規范化、科學化、現代化。
2、開展任期經濟責任審計，完善監督評價機制
財務總監個人總結11
隨著時間的消逝，時間到了20xx年，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發覺自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫忙和關懷，讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的缺乏，從而也讓我學到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及行政、人事的工作做出以下總結：
一、失誤、缺點
1、每月跟進展帳務核對，發覺過失準時查找，做到帳實相符。
2、對員工報銷做出嚴格治理，嚴格要求按規章制度治理。
3、心態調整。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
4、做到對公司人員上班工作態度的監視并考核。
5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等，嚴格要求根據規章制度治理。
二、出納職責
在這期間，我因在財務上做如下詳細工作。
1、嚴格根據公司的治理制度進展資金的把關，杜絕鋪張及不正常的開支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項，不管金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。
3、必需建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，并填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、修理配件的貨款必需入賬。
5、提取總公司銷售嘉獎款和報銷各項費用的現金必需入賬。
6、當日有到款，必需當日開具收款收據。
7、月底準時與財務人員對帳。(帳實相符，帳帳相符)
(1)現金帳收支。
(2)工程部回款與已送未結。
(3)外圍發貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
1、作為一個合格的出納，我必需具備以下的根本要求：
a、學習、了解和把握政策法規和公司制度，不斷提高自己的.業務水平和學問技能。
b、學會制訂本職崗位工作制度，發揮財務掌握、監視的作用。
c、出納人員要遵守良好的職業道德。
d、出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒的保管。
e、很好的溝通力量。特殊是銀行等單位的外聯溝通力量。
2、物流
作為公司物流部，準時精確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的準時跟蹤到位，做到完善的物流效勞。
同時，我要進展物流與財務學問的不斷學習與實踐，吸取20xx年圓滿與缺乏及收獲的閱歷，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司進展步伐。學習前輩們的特長來發覺自己，進展自己，準時的與他人溝通，建立良好的工作氣氛。
以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學的學問與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習，每天向上”(和善)為準則。
在此，我要特殊感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關懷，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
財務總監個人總結12
一、總體總結
本年度是本人擔任財務總監的第三年，在公司的財務管理和業務拓展中，一直負責著重要的角色。今年，面對復雜嚴峻的宏觀環境，我積極應對，創新管理，通過強化內控、拓展融資渠道、鞏固客戶關系等方面的工作，圓滿完成了公司的業績目標，取得了良好的成效。
二、業績總結
20xx年公司實現營業收入2.8億元，同比增長28%；凈利潤4000萬元，同比增長60%。在財務管理方面，我在科技化管理和數據化財務報表的建設方面開展了有效的工作，提高了財務管理水平。
三、經營管理
在開展經營管理工作方面，我重點關注內部控制，建立了企業內部審計制度，保障了公司各項業務的正常運行。同時，加強成本控制，實施嚴格的預算管控，精準把控經營風險。積極推進供應鏈金融、應收賬款融資、貿易保理等方面的工作，優化業務模式，爭取更大的收益。
四、融資管理
在拓展融資渠道方面，我積極推進信譽評級工作，提高了信用等級，改善了融資環境。通過合理策劃，先后成功發行了兩期債券，為公司的業務發展提供了有力的支撐。同時，還通過規范運作，拓寬融資渠道，擴大了業務規模。
五、客戶管理
在維護客戶關系方面，我加強與客戶的溝通，深入了解客戶需求，為客戶提供更好地服務，獲得了客戶的認可和信任。同時，加強管理，規范招標投標活動，提高了中標率。
六、團隊管理
在團隊管理方面，我注重團隊建設，加強員工培訓，推動財務人員專業能力提升。同時，協調各部門之間的協作，提高了團隊工作效率。通過構建團隊凝聚力，為實現公司目標提供了有力的支撐。
七、存在的問題
在工作中，還存在一些需要改進的地方。首先，數據化財務報表的建設還需要進一步完善和加強。其次，財務資源配置還需優化并提升工作委員會運轉效率。最后，對細節方面的管理還需進一步加強，提供服務的滿意度得到進一步提高。
八、未來工作展望
在未來的工作中，我將繼續致力于內部控制和管理創新，進一步加強數據化財務報表建設，加強資源配置和細節方面的管理。
同時，關注宏觀環境變化，開拓更多的業務合作機會，為公司的健康發展努力。
九、感謝致辭
在過去的工作中，得到了公司領導和同事的大力支持，同時與各級政府部門保持了密切合作，為實現公司目標做出了巨大的貢獻。在此，謹向全體領導以及各相關人員致以誠摯的感謝。在以后的工作中，我將繼續保持高度的工作熱情和積極的工作態度，為公司持續健康發展而努力！十、加強內部控制
內部控制是公司經營管理的關鍵環節，對于保障公司業務的正常運行和防范風險具有重要意義。在過去的工作中，我致力于加強內部控制，建立了企業內部審計制度，建立了風險預警機制，確保了公司各項業務的安全運行。在未來的工作中，我將進一步加強內部控制，防范風險、維護公司安全，確保公司經營質量持續穩定提升。
十一、加強數據化財務報表建設
數據化財務報表建設是財務管理的重要內容。在過去的工作中，我積極推進科技化管理，建立了科學的財務管理系統，提高了財務管理的效率和準確性。在未來的工作中，我將進一步加強數據化財務報表建設，深化科技化管理，推動數字化財務管理，讓財務管理更加高效、精準和智能化。
十二、優化資源配置
合理的資源配置是企業成功發展的基礎。在過去的工作中，我注重資源配置，通過對成本控制的嚴格把控、預算管控等手段，提高資源獲取和配置的效率，實現了企業資源的優化。在未來的工作中，我將進一步優化資源配置，提高工作委員會作用和決策效力，在人才、資金等方面進行科學調配和配置，促進企業的良性發展。
十三、拓展業務合作機會
在一個充滿競爭和機遇的市場環境下，拓展業務合作機會是企業持續發展的重要手段。在過去的工作中，我注重拓展融資渠道，通過信譽評級和發行債券等手段，優化融資環境。同時，在供應鏈金融、應收賬款融資、貿易保理等方面積極開展業務拓展，實現了業務規模的擴大。在未來的工作中，我將進一步拓展業務合作機會，緊緊把握市場機遇，加強與客戶、合作伙伴溝通合作，開拓更多的業務合作機會，助力于公司的快速發展。
十四、加強人才培訓和團隊建設
人才是企業發展的核心，團隊是實現公司目標的重要保障。在過去的.工作中，我注重人才培訓和團隊建設，通過晉升制度、工作制度等手段，為員工提供了良好的職業發展空間和晉升機會，進一步提升了員工的專業能力和工作積極性。在未來的工作中，我將進一步加強人才培訓和團隊建設，注重員工素質的提升和團隊凝聚力的增強，讓公司的各項業務能夠有序推進。 十五、結語
在過去的工作中，我獲得了公司和同事的認可和信任，實現了公司的業績目標，并為公司的長足發展作出了重要的貢獻。在未來的工作中，我將繼續努力、持續創新、追求卓越，通過全面加強內部控制和管理創新、加強數據化財務報表建設、優化資源配置和拓展業務合作機會等方面，推動企業的高質量發展，在新的單位崗位上再創新的業績。
財務總監個人總結13
XX年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項；二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7。0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7。0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6。0和7。0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止XX年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比XX年提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8。9億元，同比增長8。5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的.高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止XX年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0。67個百分點。同時，依托資產6。0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。
財務總監個人總結14
20xx年馬上過去，回憶過去一年，在公司領導的正確帶著下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署積極參加和貫徹公司的號召。為了總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，現將20xx年的工作如下簡要回憶和總結。
一、營業款的復核確認
每日仔細認真的復合了中心全部營業廳(含合作營業廳)的業會合攏系統中營業款的復合確認。其間如有發覺漏洞和過失的狀況，已經核實更正。此環節尤其慎重，是整個會計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的根底。
二、仔細審核原始憑證編制記賬憑證
仔細執行《會計法》，加強財務根底工作，在復合確認中心營業廳(含合作營業廳)業會無過失的狀況下，進展了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業員交款單以及與業會出賬相符。此項工作需大局部時間來調整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的根底和必備。
三、支票的登記核對
由于支票和現金有肯定的時間差距，需要更細心的登記核對。日常工作中往往會消失銀已收企未收，或者是企已收銀未收的狀況，都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善，盡量的避開月底結賬在途過大。
四、公司財務部要求的各類報表統計上報工作
由于所任職的工作是連環性和層層遞進的形式，在公司財務部要求的狀況下，我有必要向上供應各類報表。每月參加財務報表的編制使其工作更清楚，便利完整，在年中審計及各項檢查中能夠積極協作。
五、營銷
在緊急的工作之余，中心領導為加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊，開展了營銷工作，實行了每班每人輪番營銷方案。，期間我參加了走街串巷，下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷，我深深感覺到開展業務是多么的困難，要說服一個用戶用我們的效勞是多么的不簡單。但是我們可以抓住幾個要素：資費，效勞和計費。在保證這幾個方面優勢的同時我們可以適當宣傳CDMS和GSM是兩張不同的網絡，例如網絡掩蓋，例如通話質量等等。還有維系是相當重要的，我們要做到用戶在有問題的時候，我們能以最快的速度賜予答復，在這方面也是需要大量人力物力的，很圓滿我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話，都頂不上用戶的一句話，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才能在市場中占有一席之地。
六、思想認知
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的'充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步，爭取更好的工作成績俗話說性格打算命運，細節打算成敗。人非圣賢，在工作過程中難免會消失心情思想波動問題，但是都努力克制了困難。學會了急躁，細心，專心的樂觀態度，培育了自己對工作的積極性。
綜上所述是一年的工作思想狀況，如有不周之處請領導批判指正，我會更進一步的完善自我，仔細努力工作。
財務總監個人總結15
20xx年，在公司管理團隊的領導下，財務總監辦公室加強預算管理，以開源節流為重點，降低公司運營成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益，深入生產經營一線，充分發揮公司職能部門的監督管理作用，配合各生產單位做一些基礎管理工作。一年的工作總結如下：
一、做好部門的日常基礎管理
1、加強部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決策、決定、規定等。并認真學習貫徹。讓大家自覺遵守公司的規章制度，處處關注公司的大局，維護公司的利益和形象。
2、根據公司財務收支計劃，做好財務收支登記，認真編制公司財務收支表。
3、加強公司預算管理。定期和不定期檢查和評估公司財務預算（計劃）的執行情況，對執行中存在的問題及時提出整改意見，并每年編制公司財務預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印章管理和使用規定管理和使用好財務印章，確保公司資金的統一調度和使用，有效保證資金的安全運行，提高資金使用效率。
5、配合財務部門做好公司的財務會計管理和稅務管理。
6、加強對自身業務知識的學習，進一步提高業務水平、工作效率和工作能力。曾參加會計繼續教育培訓和企業所得稅培訓。
二、深入生產經營的實際工作，配合生產單位做好一些工作
1、根據公司安排，定期和不定期走訪公司各單位，了解生產經營和財務運作情況。在資金管理和物流管理的基礎上，以成本控制為核心，參與生產經營過程，及時與生產單位溝通相關信息。
2、積極配合和協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內部控制制度，特別是生產成本和費用的控制和考核，理順基礎財務管理和會計工作。
3、我們與公司其他管理部門一起，認真了解和分析了炭素廠20xx年的生產和財務運營狀況，為炭素廠降低運營風險、提高經濟效益做了一些工作。
4、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產租賃，完善了相關租賃手續，并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售。
三、完成領導交辦的其他任務
20xx年，財務總監辦公室盡職盡責，基本完成了領導交辦的全部工作，成績顯著。但由于自身業務能力還不夠強，對公司生產經營的具體情況還不太了解，還有很多地方需要改進和完善工作。20xx年，我們計劃在以下幾個方面做得更好：
1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力地加強政治思想和專業知識的學習，不斷提高思想和專業素質，增強自我管理和自我約束能力，提高履行職責的能力。
2、繼續做好財務預算管理，以成本管理為核心，以基礎管理為重點，推動公司增收節支工作取得更大成效，進一步提高公司盈利能力。
四、履職情況：
作為財務部主任，目的`是組織公司財務人員認真執行國家財經法規和政策，組織日常財務核算和財務監督，按時完成上級交辦的財務指標和任務。我的工作職責是：
1、貫徹國家財政政策和會計制度，完成上級交辦的任務。
2、組織會計核算和監督，建立健全收入審計制度。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管理貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查和各種審計協調。
4、對月報、季報、年報的真實性、合法性負責。作為財務總監，我的工作是這樣的：1月份，在財務決算期間，我認真總結了去年的財務工作，制定了20xx年的財務工作計劃。各類會計檔案分類歸檔。督促下屬財務人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務。認真處理銀行詢證函。在做決算之前，對財務專用計算機進行全面維護和管理，對財務專用軟件進行清理、消毒和備份。
5、嚴格控制業務活動產生的業務招待費和其他相關費用。
以下是公司財務部工作的完成情況和工作的積極匯報如下：
1、按要求每月向公司財務部書面匯報本單位的財務工作。
2、及時向公司財務部門書面或電話匯報本單位的重大問題。
3、按要求及時完成公司財務部分配的所有工作。
4、在協調工作方面，我認為這一點已經基本實現：
（1）、本人認真遵守勞動紀律，工作出勤率100%。
（2）、認真參與本單位的經濟合同簽訂、固定工資分配、工資制度
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