商務主管個人總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的商務主管個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

商務主管個人總結1

　　一、網絡推廣工作

　　維護公司網站運行，更新內容數據，并參與了20xx年度網站改版工作，目前已順利完成了網站數據庫后臺整改要求。進一步簡化了數據錄入和新聞更新的步驟，為進一步提高公司網站在網絡上的知名度打開了方便之門。

　　監管競價排名，根據實際情況不斷調整選用的關鍵詞以及出價，在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時，適當的將流量導入博客、新聞等公司時事條目，為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。

　　利用論壇、博客做網站推廣，在xxxx、xxxx等大型互動板塊轉載優秀的軟文，提高公司產品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力，上半年開展的不錯，下半年因推廣專員離職，人力資源減少，該項工作受到不小影響。

　　二、行政性協調工作

　　協助領導做好各項事務性工作。參與“科技創新”、“名優產品”等評選活動，協助領導做好外聯及來訪接待工作，協助領導做好人才招聘各項工作。

　　為協助公司同事順利開展工作，做好各方面的運轉保障工作，確保公司電話、網絡暢通，各類辦公器材運轉正常，工作情況的內外溝通，問題處理的左右協調。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理，協調各方，耐心解答。

　　三、文案材料綜合工作

　　配合公司各種宣傳資料，如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊，四折頁、單頁等資料的文案撰寫，及時與外包供應商溝通、協調。

　　一年來，我充分利用公司總部聯系上下、溝通左右、匯集八方的優勢，收集各方訊息，并撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道，起到了良好的宣傳作用。

　　積極參與公司會議召開，編寫主持文案，組織大會策劃，以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用，并做好反饋、記錄工作。

　　20xx年是發展的一年，也是艱苦奮斗的一年，自己在工作上還有不足之處，一是工作人手欠缺，導致工作層面停留在日常性事務工作上，而主動參謀、調查研究、創新思維上投入的'時間和精力比較少；二是工作的細節落實、整體規劃還不夠到位，工作效率與理想節奏還有一定落差。

　　20xx年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始，也是一個新的起點，我會加倍的努力，迎頭趕上。不管在哪個工作崗位，做什么工作，態度和心態很重要，從容的面對挑戰，才能更好的處理和解決面對的問題，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

商務主管個人總結2

　　作為xx網帶團隊商務主管。要保證團隊健康穩定的發展，保證團隊業績穩定較好提升，又保證每個人有個較高的收入。那商務主管不論對自己的心態和能力是個很大的挑戰，對待工作無論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激情，不僅做的好，而且做的更好。

　　但作為商務主管在工作也要注意許多細節，不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應該提倡的一種職業化的工作態度。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務主管要作好分內分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務主管要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。有自己的方法。

　　平時做為商務主管多做些細致的工作，就是關于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產值和凈業績。各級商務顧問完成多少產值和凈業績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業就要保證一天有效的直接拜訪量。

　　以上我們堅決保證部門的執行力。言出必行。不得有半點折扣。

　　但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

　　首先是做事的原則。

　　對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規則行事。規則，就是天下欣網對員工行事的原則和標準。

　　對每個員工要一視同仁，不能拿商務主管的身份壓員工，不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

　　其次是做事的方式。

　　作為商務主管，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務主管或者團隊形成惡劣的影響。

　　商務主管要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

　　商務主管就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經驗；而聽聽別人的經驗教訓，包括他經歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經驗。你多聽點間接經驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務主管的直接經驗來指導員工但不要成為說教。

　　作為商務主管，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務主管在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行，這么做的好處就是“寡悔”，讓商務主管少一點后悔。

　　最后少點錯誤。

　　世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務主管如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經驗，那該團隊就能成功了。

　　商務主管的言行對員工的`認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創造力，能激發員工的潛能，從而調動他們更加的深入，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調動起來。始終如一的夢想。價值觀和目標的統一，重復觀點能夠幫助大家關注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯合并成為集體一部分的需求。

　　確定明確可信的目標。明確告訴大家xx網的未來目標是上市，如果公司上市大家都有房子有車，用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來，讓一線的戰士全力以赴。

商務主管個人總結3

　　作為一個商務接待主管，我的工作主要是協調公司與客戶之間的溝通，確保客戶的需求得到充分的滿足。通過這一年的工作，我對該職位具體的工作內容和要求有了更深刻的認識和理解。下面我將從以下幾個方面對我的工作進行總結。

　　一、團隊管理

　　作為一個商務接待主管，團隊管理是非常重要的一項工作。在這一年的工作中，我通過了解團隊成員的個性、特點、優點和不足，制定了更加切實可行的管理計劃。我經常與團隊成員進行溝通交流，及時發現問題并有效地解決。在注重團隊成員的實際能力的同時，我也十分注重激勵團隊成員的'積極性，鼓勵他們不斷進取和提高。

　　二、客戶服務

　　客戶服務是商務接待主管工作最為重要的一項職責。在接待客戶時，我注重了解客戶需求，適時調整接待方案，確保客戶感到滿意。我堅信客戶的滿意度是企業長期發展的關鍵因素之一，因此我總是細心、耐心地對待客戶，滿足他們的需求，并且盡力為他們提供更好的服務。

　　三、渠道拓展

　　在商務接待主管的工作中，渠道拓展也是非常重要的一項工作。在這一年的工作中，我積極參與公司組織的多項商務活動，充分利用這些機會擴大公司的客戶群和影響力。同時，我也通過各種渠道尋找適合公司的合作伙伴，建立了廣泛的人脈關系，并與對方進行深入的交流，為公司的發展開拓了更廣闊的空間。

　　四、協調與溝通

　　商務接待主管作為一個中間人，需要協調公司與客戶之間的溝通，解決雙方的分歧和矛盾。在這一年的工作中，我通過積極溝通，協調雙方的意見和需求，確保公司獲得了客戶的認可和信任。同時，我也注重了解公司內部部門之間的工作和需求，及時向有關部門反饋客戶需求，協調各方的工作，提高效率和效益。

　　總之，商務接待主管是一個重要的管理職位，需要有扎實的業務能力和良好的溝通、協調與管理能力。在今后的工作中，我將繼續不斷學習，提高自身能力，為公司的發展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。

【商務主管個人總結】相關文章：

商務主管個人簡歷07-29

商務主管的個人求職簡歷模板08-04

商務主管個人求職簡歷03-26

商務主管個人簡歷范文08-02

商務主管個人簡歷模板08-08

商務主管個人求職簡歷模板07-22

2016商務主管個人簡歷范文09-25

商務主管簡歷模板09-26

2022商務主管年終個人工作總結11-12