(熱)工廠員工個人工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工廠員工個人工作總結,歡迎大家分享。
工廠員工個人工作總結 篇1
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二、設備操作,工作領悟
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使電子廠獲得更大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的.生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。
工廠員工個人工作總結 篇2
一年的工作即將結束。回顧今年,無論是工作還是個人成長,都有了很大的提高。通過總結自己在實踐中的經驗,逐步探索自己的工作方法,大大提高了工作效率。因此,對今年的工作做一個個人工作總結,具體內容如下。
一、工作任務
實習期結束后,組長正式進入小組后,對我的任務進行了適當的調整,主要包括以下幾個方面:
1.為了保證前一天工作的順利進行,我想提煉整合前一天的工作任務,劃分重要部分,以便當天處理。
2.為了完成上級交給我們的任務,我們每個人的任務可能每天都會涉及到輕微的調整。因此,在制定工作計劃時,應預留部分時間分配給臨時任務。
3.與同事的任務對接也是日常任務的重要組成部分。與同事磨合后,我們的默契也在增加,所以后期效率也很高。
4.數據審核,數據審核主要在當天任務結束后進行整理檢查,并及時反饋給組長解決存在的問題。
二、掌握內容
經過今年的工作,首先要掌握的是工作所需的技能,這也是我在實習階段主要克服的地方。從完全不熟悉到今天的`熟練掌握,我認為這也是一個進步。所以另一部分是工作的概念,不能看到自己是一個沒有情感的工作機器,他們應該學會不斷思考,從實踐中獲得經驗,然后將經驗應用到下一次,循環是工作模式,但絕對不是自己的想法,所以在工作中,我不斷提醒自己,問自己為什么,這個過程也對自己的工作負責。
三、明年工作計劃
今年,我已經適應了工作模式,所以在明年的工作中,我仍然會根據今年的情況進行適當的調整,我一直相信每一個小的進步最終都會有所收獲。最初幾乎完成的任務是__,但最重要的是要看明年的實際情況。朝著目標前進。
今年的工作任務已經基本完成。我已經記錄了需要調整的計劃,這將成為明年工作的主要焦點。今年,我收獲了很多。除了工作上的成長,我也感受到了同事之間的友誼。我也期待著明年的表現。我希望每個人都能繼續加油,創造更多的好成績。
工廠員工個人工作總結 篇3
我從入職至今已快一年了,這一年里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。以下是我的個人工作總結。
一、以情服務、用心做事
工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的'心態去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
工作中我也有很多不足處,但我時刻以嚴格的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xxx這個大舞臺上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻自己的一份力量。
工廠員工個人工作總結 篇4
各位領導、同志們大家好!今天廠部召開一年來的工作總結座談會,讓我們回顧小結近一年來的成績和不足,并不斷抓住機遇,完善工作,為新一年任務目標的出色完成打下堅實基礎。本人今年根據廠部安排負責精紡生產方面的工作,在各位領導的關心和廣大職工的支持下做了我義不容辭的一些工作,有一些成功之處,也存在很多不足和錯誤的地方。現簡要匯報如下。
一、在思想上能高度統一,抓住中心工作不放松。在過去的一年中,精紡車間在廠部和丁工的領導下,本人能始終如一的以身作則,帶好頭,放好樣,緊緊圍繞“兩綱一中心”,不管是酷暑炎炎,還是天寒地凍;不管是市場形勢好還是差,都能時時不忘廠部的諄諄教導,不忘質量、安全兩大綱,不忘我們的職責,并以此作為一條主線貫穿我們的整個工作,從思想上高度統一到集團這個大家庭的工作上來。但也仍然存在諸多思想麻痹和松懈的問題,這其中有質量上的、有安全上的,都有待于我們在今后工作中不斷改進提高。
二、生產產量去年同期相比有突破,但潛力仍需挖掘,差距還很大。1—12月份精紡共生產各類紗支約4500噸左右,折合32支5290噸左右,剔除一些客觀因素外,基本完成了每天折合15噸的要求,實際產量和去年相比約增長200噸,特別今年上半年實際入庫產量與去年同期凈增加20%,平均每天增加2噸多。下半年由于品種結構的調整實際產量較低,(這個成績的取得與廠部年初的責任制的落實以及勞動競賽息息相關,它從不同的層面和角度,加強了整個車間的責任心和對產量的重視程度,調動了廣大職工的積極性。)我們很清楚,這個數據不能成為我們的驕傲,它與廠部的要求還較遠,與以往歷史年份相比,差距也很大,實際產量與08年比相差800噸,雖然現在產量與市場的品種有關,但還有潛力可挖,操作上的斷頭、空錠處理不及時,設備的故障停臺都使運轉效率下降,我們將努力向入庫產量、折合產量都達到每天15噸以上進軍。
三、產品質量基本滿足客戶要求,但穩定性不夠,與相鄰兄弟廠比還有較大差距。今年來,由于廠部的高瞻遠矚和英明決策,適時購進了價廉物美的過硬原料,解決了生產的基礎問題,加之先進的設備硬件,產品質量基本保持平穩,1—6月份產品供不應求。七月份進入紡織淡季市場,庫存增加到460多噸,在市場啟動后,九月份短短的二十多天里全部實現了銷售,并再次一度出現供不應求的大好局面,產品質量得到了客戶的好評,但盡管如此,仍然收到了客戶多種投訴38起,體現了質量穩定性不夠,其中除常發的滿天星、機械波外,還發生了多起我們完全可以避免的混支紗問題,給集團帶來了巨大的名譽影響及一定的經濟損失,這向我們精細的質量管理、完善的監督機制提出了更高的要求和質疑。我們今后將吸取教訓,引以為戒,腳踏實地的把各項工作做細,持之以恒的把各項措施落到實處,為把我廠質量長期穩定爭創一流而不懈努力。
四、設備工作任重道遠,維護保養與攻關需齊頭并進。抓生產就要了解設備,沒有一個好的設備狀態生產就不能連續,質量就不能穩定,因此對于影響重大質量問題的地方我們都能做到心中有數,有計劃的安排周期保養或提前維護,保證生產有序進行。為了提高質量,在今年細紗工段改造了16臺同和羅拉,77臺鋼領,5臺新型下肖,12臺錫林針布、6臺蓋板針布,等等。精紡生產已經整
整7個年頭了,設備的狀態在發生較大的變化,除易損件外,一些主要的器材、不易損的進口軸承、齒輪及汽缸密封件、電磁閥等都開始出現問題,盡管壞車后我們不管什么時候都能及時搶修,但是,由于各種因素仍是影響了開臺。我們將集思廣益,把機、電、氣的保養和攻關改造結合起來,能改則改,能代則代,能修則修,進一步降低費用和成本。細紗顯示屏、梳棉變頻器等老型號已經不再生產,都由我廠自己的力量實施了更新換代。今年的機修費用約為280元/噸(折合產量)(不折330元)
五、安全工作未發生大問題,但美中不足,必須常抓不懈,防患于未然。今年車間未發生重大安全事故,但仍然發生了多起人為傷害事故和火警,向我們敲響了安全警鐘,我們將不厭其煩的.加強安全意識教育,加強安全措施的落實,加強安全隱患的排查整治,確保把各種操作、設備等的安全隱患消滅在萌芽狀態之中。
六、現場管理、文明生產的理念要不斷更新,我們精紡車間是集團的大車間,是對外的窗口車間,多次成功接待了各級領導和客戶代表,受到了很多好評,展示了榮華的精神面貌和風采,我們感到很自豪,但我們知道,這是集團及集團的硬件起了根本作用,我們參觀了一些兄弟企業相比之下,我們的內部管理尚需優化完善,不能做井底之蛙,夜郎自大。因為我們生產現場的地面上、設備上時有飛花堆積,容器車輛排放雜亂,衛生死角得不到根治,這些我們已高度重視,有了明確的完善分工。
七、發揮領導作用,提高整體素質,完善紀律制度。作為車間領導的我們必須樹立形象,發揮榜樣作用,一人頂多用,關鍵時刻要一馬當先,養兵千日用兵一時,以帶動廣大職工提高整體素質,以不辜負領導對我們的培養和期望。現在用工難、招工難是一個社會現象,對于新進廠的工人要多加關心和生活的照顧,使盡快適應環境,融入角色。一直以來榮華人的形象也是眾所周知的,但是卻也出現了因管理工作松散,制度執行力度不夠,考核不嚴肅不認真而造成的上下班作息時間不能執行提前下班、不能進行正常交接班的現象發生。紀律制度是我們最基本的行為規范之綱,沒有一個鐵的紀律的隊伍是不能打勝仗的,蟻穴雖小,卻能使千里大壩毀于一旦,我們將采取積極有效措施防微杜漸,變被動為主動,把各項制度不斷完善。以此為鑒,加強教育,把思想素質提高到一個新水平。
今年的工作已經快要結束,我們將正視存在的問題,抓住機遇,緊緊團結在廠部領導周圍,繼續以“兩綱一中心”為指針,自加壓力,同心同德,心往一處想,勁往一處使,為來年的更新目標而努力奮斗!
工廠員工個人工作總結 篇5
一、提高思想認識
在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,制造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發動機的知識,為今后的生產打好基礎,在工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。
二、遵守規章制度
遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,這是我感到在再制造的基本建設中能使我發揮作用的一年。
三、體現人生價值
我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻自己的力量。
四、重視管理作用
我建議,再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉型的'成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發展做出自己更大的貢獻。
時光如梭,轉眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學到了很多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。以下是我的工作總結。
一、學習方面
剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩xx師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。
二、工作方面
在工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務,不僅提高卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。
三、思想方面
在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會,提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模的個人事跡,一項項國際領先水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。我已經暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質和職業素養,彌補自己的不足。爭取像某師父那樣在平凡的職業上,依然可以做出不平凡的事跡。
四、新一年的工作計劃
學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于實踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
工廠員工個人工作總結 篇6
在過去的一年中,在分廠領導的領導下,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結報告如下: 感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的`一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發動機的知識,為今后的生產打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。
遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,20年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發揮作用的一年工廠員工。
我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。 業精于勤而荒于嬉 ,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻自己的力量。
我建議, 再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式,好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
在新的一年里,爭取把我們工廠的業績再翻兩倍,創造輝煌!
工廠員工個人工作總結 篇7
在工廠工作一年多的時間里,我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現在能很好的在車間做好工作,也是離不開同事們的帶領和領導的一個關懷,現在就我這一年來的工作總結下。
一、學習方面
今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會了,但并不是那么的熟練,同時對于車間一些機器的了解和操作也是需要再進一步的學習,而帶領我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來,這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時,我也對我們工廠生產的產品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產品,那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西,那么我的工作就不只是重復的簡單工作了,同時也是可以在以后工廠有晉升機會的時候,我可以去把握。
二、工作方面
在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領導交代的任務,一年的工作當中,也是沒有出現什么重大的失誤,特別是今年的任務量也是比較重,很多時候需要加班,但我從無怨言,我知道,現在的我工作經驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經驗,在一次次任務當中熟悉,才能讓我的進步更大,讓我能在職業的道路上可以走的更加的遠。
三、生活方面
在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我幫手的,我只要有空,都樂意去幫忙,和同事友好的相處,對于工作上的一些問題,也是會多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,也不會早退,有什么事情,也是會和領導請假,安排好工作,才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什么不良的愛好。可以說,除了休息,我很多時間都是投入到工作當中去的。
作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學習,讓自己進步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習,去認真的工作,只有進步了,才有機會。
一年下來,我們平時生活的一幕幕都在眼前播放,有快樂,有悲傷,有彷徨,也有堅定。這一年大家還是如往常一般把我當成親妹妹,在工作上也支持我,鼓勵我。我在此真誠的表達我的謝意,真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧,雖然我和大家已經非常熟悉了,但是我知道這份緣是珍貴的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工廠愿意給我這份工作。未來一年就要來了,我也會帶著一份份感恩之心、熱血之心努力的堅守下去,為我自己,也為咱們工廠的發展奉獻一些力量。
因為我當初來到咱們工廠的`時候比較特殊,由于我家庭環境很不好,所以我平時比較的自卑和懦弱,甚至有時候很拒絕和別人溝通,更是對別人的關心特別的反感。一開始大家都接受不了這樣的我,認為我是一個另類,但是不知道從哪天開始,大家對我開始更關心了。當時我不知道為什么,直到后來我才知道是領導和大家說了我的處境,大家才知道原來是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對我更好了,也更關心我了,在工作上也更加的幫助我,帶領我。
也是因為這樣,我這一年在工廠才能按時按量的完成任務,我自己也變得更開朗了一些,那時候的低谷期讓我迷茫,而現在的生活讓我感到非常滿足。至今為止,我還是很感謝工廠領導愿意為我說話,也愿意給我這個入職的機會。
這一年的我也沒有犯太多錯誤,在工作上也更加認真了,我想感恩大家,也想感恩領導和公司,是因為大家的包容,我才有了現在安穩且舒適的生活。大家除了是我的同事領導之外,更是我的親人,我會在新的一年里更努力的生活,也會在崗位上更努力的創造自我。希望我能夠給大家帶來一些幫助和價值,不負大家長期以來對我的鼓勵和照顧,我會更加油的!
工廠員工個人工作總結 篇8
一是目標細化分解,目標責任明確
目標為我們設定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務,肩上有壓力。結合目標任務,我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法,加強管理,及時發現目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環的發展軌道。
二是團隊人員穩定,品種齊全
我廠始終堅持“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度,從人員考勤、規范操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考核,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質的各種培訓,提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能,做好人才培養、吸收和儲備,增強穩定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設一支技術熟練、操作優秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。
第三,質量管理完善,產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會放松質量管理,積極找出不足,根據市場反饋及時調整,加強生產過程的全方位控制,加強質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大質量標準體系文件的學習,增強質量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導人的操作。
四是完善現場管理,規范經營行為
第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發揮基層團隊成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業知識,促進現場管理正常有序。四是加強現場監管,從員工著裝細節入手,規范和加強現場管理,增強員工現場管理的自覺性和責任感,提高現場管理水平。第五,加強現場維護和考核,指定專人對生產現場進行清理和維護,對生產過程中出現的不符合項進行改進和整改。
五、設備管理創新,安全生產穩定
一是加強設備基礎監管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優罰劣,使節約部門能體現在工資上,注重管理,形成合力。二是在設備安全管理的'基礎上,加強員工安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自檢、互檢和監督,促進日常檢查和監督的有效實施。第三,依靠科技創新推動整體工作,以有效的科技創新推動整體工作逐步崛起。
第六,發揮潛力,提高效率,創造最佳效益
年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造,為工廠創造效益;另一方面,實現了產品的效率轉化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產品的損失,控制了副產品的產生率。同時,以目標管理為動力,找出原材料生產加工各環節的潛在效益點,以標準化管理為切入點,樹立成本意識,加強成品質量合格率和產出率的控制,實現最佳效益。
面對新的一年,我廠將努力以目標管理為重點,進一步夯實質量管理基礎,實現各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的沖刺,取得更大的勝利!
工廠員工個人工作總結 篇9
剛進入工廠的時候,我還是個學生,之前雖然有參加過社會實踐,但真正的工作我是沒有做過的,從開始實習,到漸漸的掌握了工作的技巧,懂得如何的把自己的事情給做好,我也是經歷了很長的一段時間,而在這段時間里,我也是認真的學習,了解工廠的一個情況,知道工廠是如何的運行的,我的工作又是需要怎么樣做,要和哪些同事去做哪些的配合,做的好又是怎么樣的,做的不好又是該如何的去改善。在實習的時候,有師傅帶著,開始我做了一些工作經常是會出錯的,但是師傅并沒有因為我是個新人就惱火,而是認真的教我,指出我的錯誤,告訴我該如何的去改進,通過不斷的學習,認真的實踐,我也是在實習結束的時候,真的把工作能做好了,雖然和一些老員工相比,經驗不豐富,做的效率也是沒有那么的高的,但是不會出錯。
歷經試用期之后,我的工作效率也是提高了,而在這努力的工作中,我也是能完成領導布置的工作任務,不會再像之前那樣和這兒的員工還是工作的效率沒有那么的高,而今的我也是能把該做的工作給做好,去為工廠的工作奉獻自己的一份力,努力過的這幾個月,讓我知道和學校相比,真的工作中要學,要更加的勤奮,不能敷衍,而且工作的任務也是需要我們花更多的精力去完成的。作為一名新人,其實我更清楚,要想在崗位上立足,要想在工廠把工作做好,留下來,不被淘汰,那么我要付出的和其他的人相比真的`要多很多,同時在這幾個月里我也是有了一些小小的業績,自己最主要是能力的提升,這個是讓我非常高興的,以前一天都可能做不完的工作,而今可能小半天就可以解決了。
回顧過去的工作,我也是有一些做的不太好的地方,和老員工相比,還是有欠缺,考慮的東西也沒有老員工那樣的全面,不過我相信,在以后的一個工作中,我一定會更加的努力,去把工作給做好,提升個人的能力。
工廠員工個人工作總結 篇10
時光荏苒,悄然間一年即將過去,回首這令我人生發生重大轉折的一年,我的心中充滿了莊嚴,同時,我對新的一年充滿諸多期待。以下是我的工作總結。
一、學習方面
參加礦上的業務知識輔導班向專業好的技術員學習,堅持做好業務學習筆記,充分的將理論與實踐相結合,達到了事半功倍的效果。參加煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對工作面安裝的前期準備有了一定的了解,以及工作面的支架數,溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的.認識。利用閑暇之際學習機械專業的書籍。
二、工作方面
工作方面主要參與了xx工作面的安裝,此工作面是我礦機械化程度最高的工作面,甚至對于我們來說也是機械化程度最高的一個工作面,支架重量就有xx噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎,底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜,刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員,每天同各位領導、同事深入井下一線,堅持每天帶班調整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應用的貢獻,同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步。
三、存在的不足
一年來,我接受到了更多的挑戰,也提高了不少,但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領域,還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域,拓寬自己的見識和知識面,多向各位同事學習,了解不懂的,鉆研不熟的,通過理論與實踐相結合,不斷提高自己的專業知識、積累工作經驗,搞好我礦機電專業技術工作,為企業發展獻策出力。
我會認真面對自己的事業,并做到今日工作今日清的心態,積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。為建設現代化的礦井、為xx礦盡自己一份薄力。
工廠員工個人工作總結 篇11
作為商場的導購員自然需要根據負責人的安排做好顧客的接待工作,在往期的導購員工作中自己面對顧客的需求都會表現得相當積極,而且當他們需要幫助的時候自己也會在一旁進行協助直至對方走出商場,通過今年的導購員工作讓我明白服務好顧客才是讓對方購買商品的關鍵因素,為了提升自身的服務水平還是需要對今年的商場導購員工作進行以下總結。
基礎的導購工作中做好了顧客接待以及相應商品的推薦,其中顧客詢問自身所需商品的所在區域的'時候自己都會引領他們過去,除了對這類商品進行簡單介紹之外還會通過簡短的對話探索對方的潛在需求,而且根據顧客的類型我還會在導購工作中花費許多額外的心思,若是遇到沒太多主見的顧客倒是可以很好地為對方推薦性價比較高的商品,但是有時自己也會遇到專業性比自己強且對導購員存在偏見的顧客,因此在引導顧客購買商品的時候還要注意甄別對方的性格特點才行,也許正是因為做好了這方面的工作才在年終到來之際為商場創造了不錯的效益。
加深對商品信息的理解程度并對不同區域存在著相應的了解,若是身為導購員的自己對商場不夠熟悉的話可就難以幫助到顧客,因此做好這方面的基礎工作并對顧客進行引導才是自己應當做的,而且在這個過程中我發揮好了導購員的職責并根據顧客的需求進行推薦,由于大多數顧客需求商品的描述比較單一還是能夠很好地進行處理,只不過若是描述比較模糊的話則很難了解對方的需求是什么,今年自己在導購員工作中較好地解決了顧客的需求并讓對方購物時感到很滿意。
做好商品的分門別類并在這個過程中熟練運用導購方面的技巧,相比記憶不同區域的商品來說參與到整理工作中去才會有更好的效果,因此每當對商品數量進行補充的時候自己都會進行參與并有所體會,通過這種方式除了讓我對商場的布局有了清晰的認識以外還對大多數商品的價格有了大致的了解,而且即便是水果生鮮區域的商品也能根據保鮮時間的不同來為顧客進行講解,因此通過自身在工作中的積累可以在導購的過程中變得無比順利。
通過今年的商場工作總結讓我對大多數顧客的需求有了更深層次的了解,尤其是這方面的認識還是導購工作的前提自然需要嚴謹對待才行,盡管有了前段時間的積累讓我能夠較好地處理顧客的疑慮與需求,但是相對于后續的任務來說還是需要不斷進行磨礪才能完善導購員工作的相關技巧。
工廠員工個人工作總結 篇12
5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入天業集團天辰化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。
一、學習方面
這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。
在師傅的'帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識xx實際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。
安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理xx“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的最好機會。
第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。
第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。
四、最后總結
習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。
工廠員工個人工作總結 篇13
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:
一、 樣板制作
① 樣板制作數量為793臺比去年增長了20.xxxx,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的.重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.xxxx的主要因素。
③ 樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。
④ 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、 日常生產質量的協調
① 在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。
② 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。
三、 客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:
①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。
四、 協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。
① 在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
② 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計劃:
一、 樣品工作有效及時地完成率要達9xxxx,產品檢測與標準一致的準確率達9xxxx。
二、 1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。
四、 8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
工廠員工個人工作總結 篇14
各位領導、各位專家:
上(下)午好!首先熱烈歡迎各位領導、專家來我公司檢查指導工作,并懇請留下寶貴意見。
在中國建材集團、水泥集團的正確領導下,我們認真關切執行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業安全標準化和企業安全文化建設,不斷創新安全管理思路,加大安全監督檢查力度,強化現場安全管理,狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,大力推進“三基”建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現安全生產,現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導匯報如下:
一、樹立正確的安全理念,持續推進安全文化建設
以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產”,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。
三樹立“以人為本,嚴制度、嚴管理”安全理念,增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性;嚴格落實各級各類人員安全生產責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強安全法制。認真抓好安全法律法規的學習貫切,學法、懂法、嚴格執法,努力實現依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產。五樹立“科技保安,科學管理”理念,增強安全科技意識。
堅持“科技興安”戰略,加大投入,推廣應用先進技術、工藝和設備,提高安全科技水平,遵循安全管理規律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質量領先,質量為根”理念,增強安全質量意識。全面堅強質量管理,深化質量標準化建設,保持山東水泥制造企業二級安全質量標準化水平,搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比,強化監督監察質量,確保每一環節,每一工序達到質量標準化要求,夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念,增強安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災害和風險都是治理和控制的”,切實抓好超前預防,防患于未然。堅持“隱患就是事故”,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內化于心,外固于行”,形成共同的安全價值觀和行為準則,為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎,為從健全安全生產管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產體系建設,初步形成了具有特色的安全生產六大體系。
(一)健全安全生產組織保障體系
公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會,劇體負責公司安全生產管理工作;成立了專職安全管理機構x安全生產監察部,專門對公司安全生產進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。
(二)健全安全生產管理制度體系
健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產責任制。健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程,規范各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。
按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度,是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產監督檢查體系
公司總經理是安全生產的第一責任者,每季度召開一次安全生產例會,平衡、解決、安排安全生產方面的工作,并不定期的進行現場督促檢查。
分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者,具體負責公司安全生產管理工作,每月負責組織進行一次安全生產大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產。
安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構,負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。
單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查,發現問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態風險控制體系和隱患排查流程,由安監部門實施全過程監督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠程教育培訓,及時安排特種作業人員參加外委培訓、復訓;公司由生產技術部負責業務培訓;安全生產監察部負責安全生產法律、法規;安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術負責人負責;班組級的由班組長負責,通過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”。
(六)健全安全生產績效激勵體系
實行安全生產“一票否決”制度,凡發生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優資格。
實行安全生產風險抵押金制度,從總經理到員工根據責任大小,繳納數額不等的安全生產風險抵押金,發生安全生產事故按規定扣除部分或全部并重新補齊,實現安全生產,按規定的數額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設備”活動,以點帶面,逐步推進,改善現場作業環境設備管理水平。
年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動,對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。通過“六個體系”建設,在安全生產中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據可查,凡是有人負責,凡是有人監督”,實現了安全生產的標準化、規范化,責任到人,監督到位,確保安全生產處于可控、在空狀態,使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。
三、強根固體,全面推進企業“三基”建設
強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業安全生產之本。
一是各級管理人員重心下移,關口前移,深入現場,靠前指揮,把主要精力放在現場、放在基層,及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題,真正做到“問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領導在一線指揮”,特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風,持續提高安全生產管理水平,確保各項工作實行到位,為實現全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認真學習操作規程,并組織進行考試,做到安全操作規程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例,組織宣講、學習,使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結合的方式,基本杜絕了習慣性違章現象。
三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄,由各單位將本單位安全生產的'經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍,公司對廠區進行科學、合理規劃,利用廠區路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現安全生產,按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵,發生安全事故時按規定進行扣罰,使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度,規范現場施工的安全行為,并強化對現場安全措施執行情況的監督檢查,確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀,在重要設備處安裝設置了巡檢點,通過微機對員工巡檢進行全天候的監控,督促員工俺是巡檢,及時發現處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查,根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》,并發到每個員工進行學習,并在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八是對發生的任何安全生產事故按照“四不放過”原則進行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復發生。
九是走出去,虛心學習旗下其他單位的安全生產管理經驗。我們先后組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習,取長補短。
四、強化現場管理,消除事故隱患
充分發揮安全監察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,對現場檢查發現的問題及時下發通報,落實整改。
以點帶面,逐步推進,組織開展了“紅旗設備”評比活動,通過“紅旗設備”評比來改善現場的安全生產環境,提高設備完好率,促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現場,及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的“三違”行為,公司規定了各級管理人員制止“三違”行為指標,并嚴格進行考核。
抓好停產檢修的現場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。停產檢修期間安全生產監察部24小時進行盯崗,落實現場的安全措施。
抓好現場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品,并狠抓在現場的正規佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質進行嚴格控制。
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