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鉆井工程師個人總結

時間:2023-03-10 08:06:50 個人總結 我要投稿
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鉆井工程師個人總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的鉆井工程師個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

鉆井工程師個人總結

鉆井工程師個人總結1

  我叫xx,來自鉆xx公司xx室。首先,對xx公司的各位領導這幾年來對我的關心和愛護、以及同事們的支持與幫助表示最誠摯的感謝!幾年來通過領導和同事的幫助以及自己的努力,我對鉆井技術有了更深層次的理解,在很大程度上提高了我的業務和技術水平,同時,也堅定了我做好固井完井資料統計分析工作的信心。

  下面,就讓我將這幾年來的成長歷程做下簡要匯報:

  一、加強學習,努力提升綜合素質。

  我于xx年畢業于xx石油大學,本科學歷。xx年獲鉆井工程助理工程師資格,xx年獲得政工師資格。在擔任此崗位工作之前,我一直在技術服務分公司擔任xx崗位,后來由于個人身體原因和分公司工作需要,工作調整到現崗位。

  在擔任xx期間,我深知專業知識上的'缺乏,必然會導致撰寫材料的空洞和外行,所以從那時起,我就十分注重對鉆井相關業務知識的學習,在工作中,除了完成領導交辦的各項工作之外,我利用業務時間不斷學習,給自己“充電”,先后學習了鉆井新工藝新技術、井控、固井、地質、鉆井液等方面的知識,并對各個鉆井工藝流程都有所了解,這些都對自己的工作有了很大的幫助,并對現在所從事的工作有所幫助。

  二、資料管理,較好履行崗位職責

  我現任xx公司xx室資料分析員。承擔公司所有承鉆開發井完井資料的回收與錄入、聲幅數據的回收與分析、特殊井數據收集與分析、開發井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教,認真學習,不懂就問,在最短時間內進入角色,能做到及時、準確的錄入數據、做出質量分析。在工作中,我除了保質保量地完成崗位工作外,還積極協助室里的其他工作,與室里技術人員一起研究和制定各區塊的固井技術措施和施工方案,并對固井質量不好的井及時進行跟蹤分析,為確保公司質量指標的完成做出了貢獻。

  三、積極努力,不斷提高資料管理水平。

  由于目前地質條件復雜,固井質量難以保證。為了更好的解決生產實際難題,我在工作中認真負責,分區塊、井型詳細整理固井數據,為固井施工提供參考。同時針對公司制定的新工藝新技術現場試驗,我詳細了解工藝原理及技術措施的目的,有針對性的統計數據,同時對比分析,為制定區塊技術措施提供數據支持。自擔任本崗工作以來,我能夠自覺地加強政治理論和業務學習,努力提高自身素質和業務水平,在工作中,認真精細,努力把資料保存完整,報表上報正確無誤。思想要求進步,不會就問,始終堅持以飽滿的工作熱情,全身心的投入到工作中。

  在分公司和固井室領導的關懷下,在各位同事的幫助配合下,我盡職盡責,較好的完成了自己所承擔的工作任務。在今后的工作中,我要更加嚴格要求自己,克服工作中的缺點和不足,為公司的發展做出新的貢獻。

鉆井工程師個人總結2

  一年來,在黨組織的培養關懷下,在隊領導的大力支持下,經過踏實努力地工作,我在工作上取得了較大進步,在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處,同時也明確了自己努力的方向。

  一、在思想政治上繼續堅持積極上進。

  今年四月份遞交了申請書,并在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神,學習黨的理論知識,開拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想,保持與時俱進,使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

  二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績。

  本著工程地質不分家的`原則,力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區,帶著強烈的責任心在地質和工程工作方面都取得了較好成績:全年施工井資料全優率99.5%,作業一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標。同時利用空余時間協助我隊技術員完成了隊交辦的資質認證和持續清潔生產工作。

  三、勤鉆業務技術,細心總結,力求精益求精。

  在側鉆井施工中,根據施工的進度,認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協助副隊長對設備的及時維修與保養,堅持24小時值班,確保側鉆施工的圓滿完工;對于檢泵井,首先詳細了解設計,看設計上是什么原因檢泵,帶著原因到現場檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產的因素,延長檢泵周期;對于措施井則研究工藝過程,看設計是否合理,數據是否有差錯,記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質量點和安全點,使開工前對這口井有一個整體感,做到成竹在胸。對于新工藝新技術,我一邊學習理論知識,了解該工藝的結構及原理,一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對我們來說是新工藝,在接到這口井的施工任務后,我一邊向專家請教現場施工實際工作程序,一邊組生產,圓滿完成了該井的施工任務。

  1、在生產管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負責技術把關方面,主動參預性不夠;

  2、對職工技術培訓不夠詳細全面,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距;

  3、新技術新工藝推廣應用程度不夠,主要是技術學習上還不夠充分,去年寫了一篇技術論文,但質量不高;

  4、工作中有時不夠細心,主要是經驗不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產與技術工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質,凝聚人心,發展隊伍特色精神文化,打造隊伍市場品牌,爭取更加廣闊的市場,做好隊伍可持續發展。

  總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊同志們一道力爭干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊伍和作業處的發展作出自己應有的貢獻!

鉆井工程師個人總結3

  20xx年即將過去,回顧一年的工作隊全體職工在總公司、項目部正確領導下,認清形勢抓住機遇奮力拼搏,通過強化“三基”工作,提高班子的凝聚力和隊伍的戰斗力。9月初截止到10月底,我鉆井隊共開鉆5口、完鉆4口,共完成進尺1萬米,取得了良好的經濟效益。九月以來因接手調控鉆機,我們在加強隊伍建設,提升經營管理水平,提高職工隊伍素質及安全生產,節能減排等多方面都開展了工作。主要方法及成果總結匯報如下:

  一、加強隊伍建設,提高隊伍競爭力。

  今年我們隊伍經歷了一些變化,九月初由平臺抽出熟悉30LDB鉆機員工臨時調控至30656H鉆井隊。各項工作進入正常運行,但是由于人機變更,人與設備、工藝風險增大。隊黨支部從實際出發,作出了加強隊伍建設的決定。

  ①隊上四名干部和所有黨員,首先帶頭做落實“三基”工作的榜樣。“打鐵無須自身硬”,只有黨員干部自己做到了,說話有“硬氣”。

  ②加強對以崗位責任制為核心的各項制度的落實。值班干部狠抓現場管理,加大巡回檢查和夜查力度,特殊情況跟班作業,查睡崗、脫崗等違反勞動紀律的行為,查違章、查隱患,對發現的問題即使安排整改。對責任性隱患和問題要追究相關人員的責任,處理責任人決不手軟。經過一段時期的努力,使隊伍管理水平沒有因為分班而放松,反而加強了。

  二、提高職工素質,強化安全意識。

  人機變更及隊伍由大平臺四個隊抽調的人員組成,使得各方面管理難度增加,為了安全生產的順利進行。我們的主要做法是:

 、僖允炀毠謫T工,簽訂了師徒合同,進行嚴格考核。簽訂了師徒合同,如果不對師徒分別進行考核,就等于一紙空文。在考核時,對師傅也進行考核,提升了師傅的壓力和積極性。

 、诟鶕鞴しN的硬知應會要求,建立各自的進度表。隊干部定時、不定時進行抽查。

 、圻M行安全培訓,將以前發生過的案例通過圖片和文字講解給職工聽。

 、軐T工進行現場示范培訓,從安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,讓全隊職工在實際工作中迅速熟悉崗位知識,提高了作業安全系數。⑤加強日常培訓。每天開生產會時,在安排任務時也詳細講解技術要求,讓生產會既安排生產,又培訓技術,任務書既安排任務,又傳技術。通過各種培訓方式,現在隊伍素質有很大提高。目前全隊員工以從過渡期平穩安全過渡。

  三、加強現場管理

  由于我們這支隊伍特殊性,技術、設備人員常年在40—50以上鉆機工作,主要在頁巖油區域施工,加上30656H設備老舊,現場管理難度大,初期員工臨時思想嚴重。針對這種現象,我們一方面做職工的思想工作:我們還是一支正規的隊伍,我們到任何市場都要有競爭力,另一方面,我們加強現場管理:

  ①狠抓三違,處罰決不手軟,

 、跇藴驶F場,杜絕“低、老、壞”,

 、壑赝怀鲭[患的檢查和整改,責任到人,

  ④月度檢查嚴考核,硬兌現,職責分明,獎罰分明,通過多種方法,我們隊的現場管理水平有了較大提高,呈現穩步上升的態勢。

  四、加強成本管理,提高經濟效益。

  我們始終牢記安全是最大的效益,每口井從安全搬遷和安裝質量抓起,認真落實各項措施,盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設備事故。開鉆之處,及時根據處投資指標制定成本控制計劃,落實到崗位。通過制定切實可行的方案,精心組織施工。把好材料、油料的進出口關,杜絕施工中的浪費現象。所鉆井均有節余。每口井完成后,及時召開成本分析會,找出不足,制定措施,持續改進。

  五、加強技術管理,優質快速高效生產。

  科技是第一生產力,針對我們隊技術員常年施工水平井的現實,我們著重從整體優化技術方案上做文章。

  首先,優化施工方案。在每口井開鉆前,根據鉆井設計或基本數據對施工方案進行整體規劃和優化。

  其次,防患于未然。對于施工中可能出現的困難,我們制定出詳細的、切實可行的預防措施或補救方案,防患于未然。

  第三,加強施工過程中的技術管理。嚴格按規程操作。通過提升全隊職工的技術素質來提升隊伍的戰斗力。第四,項目部也專門安排了技術辦進行技術幫促。

  六、推行清潔生產,搞好環保工作。

  近幾年鉆井作業環保壓力巨大,在全年施工中,我們依據相關環保法律法規認真執行,真正做到清潔生產,無害化生產,按照總公司、項目部及地方政府對現場環保工作的要求,一項項一條條認真落實到現場,未發生一起環境污染事故。

  我們深深知道盡管我們已經做了一點工作,但是和高標準嚴要求相比,我們更存在著不少差距。

  不足之處主要有以下幾方面:

  A、人員更新過快,新工和非鉆井專業勞務工多,生產班組整體素質亟待進一步提高;

  B、設備陳舊老化,維護成本高,現場標準化程度低。

  C、QHSE管理不夠深化,月度檢查考核進步較慢;

  D、少數職工安全意識不強,履行崗位職責不認真,對本崗位存在的隱患發現整改不及時。

  因此,要打贏每場硬仗,我們還有許多的工作要做。通過總結和討論,我們統一了思想,充分認識到:必須時刻如履薄冰抓安全,一分一厘求效益,一點一滴樹形象,腳踏實地干好安全生產工作。

  20xx年工作思路:

  1、繼續加強班子建設,班子成員保持相互交流溝通,做到團結默契,用一個有凝聚力戰斗力的“五好”班子帶領全隊職工,在緊張激烈的鉆井市場克服困難頑強拼搏,爭創一流。

  2、以“三基”工作為重點,加強隊伍建設,提高員工綜合素質,全面促進井隊各項工作上臺階。

  3、繼續貫徹“安全第一預防為主”的方針,發揮干部大班生產骨干的作用,加強直接作業環節的安全監督,做好換季安全工作,開展好安全技術演練,加強新工的`隊級安全培訓。狠抓崗位安全責任制的落實,確保鉆井各道工序,規范操作、安全運行。20xx年,力爭杜絕各類人身、井下、設備事故,井下事故的發生。

  4、加強成本控制,對每口井的八項可控成本進行分解,落實到崗位,特別是鉆頭、油料、其他材料、設備和鉆具修理等,要進一步完善控制措施和獎罰制度,做好成本的跟蹤分析。

  5、加強現場管理縮短建井周期:

  A:制定合理的技術措施,合理鉆頭選型、充分利用PDC鉆頭符合鉆進技術;

  B:加強軌跡控制,減少井下復雜避免井下各類事故;

  C:加強設備檢查保養,降低鉆進中的設備修理時間;

  D:加強泥漿性能的維護調整,保證井壁穩定,起下鉆順利,電測成功率力爭100%,縮短完井作業時間。

  6、加強支部建設和黨員隊伍建設,注重對入黨積極分子的培養;做好一人一事的思想工作,保證職工思想穩定;注重選樹本隊的先進典型,為職工樹立學習的榜樣,增強職工的榮譽感。黨支部達標升級保證達到一級支部。

  7、加強普法教育,增強職工法律觀念確保全年綜合治理達標升級。

鉆井工程師個人總結4

  我是一名鉆探技術員,在領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業知識。xx月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:

  1、在一隊的領導下,我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

  2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定,在焦科長的指導下,根據xx兩巷不同的`地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了xx回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協助朱隊搞好本隊的安全工作。

  3、本月設計探放水鉆孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為xx.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深xx.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

  4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現場驗收并簽字。

  5、每個鉆孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

  6、xx回風巷由于施工難度較大,xxx、xxx、xxx、xxx瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

  7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發現問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

  8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。

  9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

鉆井工程師個人總結5

  20xx年于3月10日全面啟動各項工作。在井控工作方面,我項目部首先成立了井控領導小組來領導xx2支隊伍的井控工作,其次制定井控應急預案,保證應急工作的正常運行。

  領導小組以項目部經理xxx為組長,2支隊伍的隊長、指導員為副組長,技術工程師及大班干部為組員。領導小組成員各司其職為項目部井控工作的順利進行打下堅實基礎。在鉆井生產中要做到安全生產,井控工作很重要,我項目部把“安全第一,預防為主”的方針作為安全生產的工作準則。高度重視安全生產。井控工作是各項工作的重中之重,每口井開鉆前項目部首先對隊伍的大班干部進行設計交底,同時制定施工技術措施,口井要求各隊制定相關井控應急預案,并進行各種工況下的應急演練,保證職工熟練掌握“四·七動作”。根據井控十七項管理規定,嚴格按照設計安裝相應規格的防噴器,安裝過程中,項目部派專人監督,井隊由技術干部負責,從嚴要求,對存在的問題及時糾正整改。認真對防噴器進行試壓,試壓合格后才準予開鉆。

  同時,項目部井控領導小組嚴格執行二開驗收制度,組長定期對施工隊伍進行井控檢查,對查出的各項井控隱患絕不姑息,根據項目部《井控工作處罰條例》進行處罰。在日常施工中,項目部要求領導小組成員嚴格執行巡回檢查制度,切實保障各井控設備運轉正常。

  項目部自始至終把井控管理工作當作頭等大事常抓不懈。在施工過程中,監督井隊嚴格執行中石化集團公司《石油與天然氣鉆井井控規定》和管理局《鉆井井控工作細則》,貫徹執行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗收》等有關標準,嚴格的落實井控管理十七項制度,按照誰主管誰負責的原則,管理工作落實到人,責任到人。

  在生產的同時,項目部定期組織井隊工程師等技術人員進行井控理論知識的學習,在2支隊伍間開展井控安全知識比拼,提高隊伍技術骨干的井控理論水平與管理水平。

  此外,項目部積極組織井控培訓工作,及時統計井控持證人員信息,結合生產實際和人員休班的時間,合理組織人員參加鉆井培校的.井控取證和復審工作,真正做到證件齊全,持證上崗。

  做好井控工作的同時,在施工過程中,我項目部以工程設計為準繩,靈活而不盲目地監督建議鉆井液服務單位配制合理性能的鉆井液,滿足高效鉆進的同時,不發生井漏和溢流甚至井噴事故。

  井控工作只有認真做好扎實的基礎工作,提高全員的井控防噴意識,才能真正杜絕井噴失控事故的發生。提高認識、強化管理、嚴格執行井控的各項管理制度,是我項目部今后井控工作的重點。

鉆井工程師個人總結6

  在20xx年的生產過程中,我隊在總公司及項目部各級領導的關心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環保工作要求,積極開展“規范管理,強化執行”年活動,強化落實HSE管理各項規章制度,嚴抓現場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以HSE管理體系建設推進工作為主線,落實三種管理,構筑橫向到邊,縱向到底的HSE責任體系,以HSE管理規范為載體,不斷夯實HSE基礎管理,開展具有針對性培訓,進一步提升員工整體素質,深化HSE風險控制工具運用,有效控制作業風險;在整治高危、高頻違章隱患方面,責任清晰、重點突出、措施到位,為安全生產目標的實現奠定了堅實的基礎,也為今年能夠取得優異的成績提供了強有力的保障。現把我隊20xx年度的HSE工作進行總結如下:

  一、樹立HSE理念,嚴格落實HSE管理

  今年是總公司持續滾動推進HSE體系的一年,總公司對鉆井隊的HSE管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下,我隊在啟動之初,就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用,從而確保我隊的HSE管理水平再上新臺階。

  1.有感領導:通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全,高標準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度,形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的HSE管理思路宣傳,對HSE理念、HSE崗位職責、以及HSE規范化操作規程進行系統的講解,樹立成熟的思想觀念,從內心樹立自覺的意識。通過這一措施,首先解決了全隊干部職工的思想認識問題,全員形成“自覺抓安全,我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、HSE崗位職責。

  2.直線管理:各級主要負責人要對安全環保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責,做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。嚴格落實HSE崗位職責,工作落實到人上,分工明確。出了問題,追究崗位人員責任。通過一階段的實行,取得了良好的效果,而且已全面推行實施。

  3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”,包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責,做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區,掛牌明示”,落實“我的區域,我負責任”,將區域HSE責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理,及時提醒外來檢查人員,上井服務人員,做好安全提示,能夠及時阻止不安全行為。

  4.目視化管理:現場中,各個區域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全,等安全提示。針對臨時出現的風險,制作牌子,以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示,能時刻能提醒警示員工,確保了安全生產。

  二、嚴管細化,落實全員HSE培訓教育工作

  嚴格按照《HSE作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習,針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;緊接著由副隊長HSE現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試;接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓;設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后,由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習,加深HSE理論學習。經過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎上開展工作就順利的多,使我隊的HSE安全生產管理很快就全面推行開來。

  由隊長帶領職工,結合本隊的設備,根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法,引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險,最后形成文件,再組織職工學習并下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式,使我隊的安全工作得到很大提升,HSE工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況,我們首先是從培訓入手,根據操作經驗,結合廠家的資料,從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

  結合本隊的設備,制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況,我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改,并對職工進行了培訓,在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處,不至于流于形勢。

  三、抓好風險管理、違章查糾工作,搞好現場的HSE作業

  我們搞HSE工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業,設備多、工種多,工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點,如果安全工作出了漏洞,HSE管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,HSE風險控制、五種工具的應用,在現場得到一定的效果,降低的了風險,確保了安全生產。

  1.作為井隊管理人員,每個月都要制定個人安全環保行動計劃,查找工作中不足的地方,尋找改進工作的方法,避免今后工作中發生問題。只有不斷的學習,不斷的改進,我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享,講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中,加強過程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人,認真執行周檢查。由于我隊的設備問題較多,需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排,由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記,并由值班干部簽字,負責安排整改。

  2.加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風險的能力。一方面,通過對干部大班的培訓,使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患并糾正;另一方面,通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓,使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風險識別能力,從而更好的規避作業中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題,制定措施,現場督促,查糾。

  3.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業時,我們嚴格執行制度,先進行作業許可、識別風險,再學習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現場監管,做到真正安全作業。

  4.加大違章查糾力度,現場作業落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過交流溝通,違章曝光,培訓教育等方式杜絕員工違章行為,規避作業風險。

  5.隱患治理,大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現場發現隱患,能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵,來激發員工的查隱患、講安全的`積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場檢查工作,發現問題,及時整改。有效的減少了隱患。

  通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作,使我隊的安全工作得到了提升。

  四、高標準,嚴要求,全員參與,做好環境管理工作。

  環境管理是HSE體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓,全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的,哪些是不能出井場的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布,有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

  五、抓和諧、造氛圍,保證職工生活安全健康。

  職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題,我們都有管理規定,如所有的廚具必須嚴格消毒制度,而且員工自覺執行制度,公共飲食用公筷,嚴格保障寢室清潔衛生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環境建設,由書記負責,監督員及衛生員參加,定期對職工的宿舍進行衛生檢查,對檢查情況進行通報,開展創建“優秀生活班組”的活動,獎勵好的班組和宿舍,讓大家在對比中提高。

  通過全年的努力,我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求,抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規范管理,強化執行”年活動要求,實現了“三零”目標,在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結全年的工作,我隊在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。

鉆井工程師個人總結7

  自xx年生活已經有一年時間了,現在我還清醒的記得當時我隊領導班子開展批評與自我批評的情況,而我印象最深的就是各位領導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足,提高自身的素質,今年年初,我為自已的全年工作做了詳細的規劃,以此來指導我這一年來的工作,具體情況如下。

  一、加強政治理論學習,提高思想認識

  作為一名共青團員,我在學習團的章程的同時還進一步學習黨的路線、方針、政策,深刻領會黨的精神,定期向我隊黨組織匯報自己的工作及生活情況,使自己的思想認識水平能夠進一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻自己的一份力量。

  二、學技術、攢經驗,努力提高自己

  在技術方面,我一邊努力掌握常規井作業技術,一邊進一步學習我隊獨具特色的側鉆工藝技術。今年我隊共完成六口側鉆井,在這六口井的側鉆施工中,我詳細了解了側鉆井施工的整個工藝流程,還進一步掌握了處理井下復雜情況的技術,同時我還對鉆井液調配與維護技術有了進一步了解。

  三、嘗試組織生產與管理

  今年4月份,因外部市場需要,我隊副隊長毛川榮同志被借用,生產和安全的擔子也全部壓在的章隊的肩上,這時我在負責現場技術的同時,還嘗試著組織生產,主動為隊長分擔組織生產與安全管理的重任。在側鉆井施工期間,我堅持每天吃住在井場,合理的調配班組人員,做好每天車輛的計劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產時間。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班后會制度,并嚴格執行標準化施工,使生產能夠安全有序的進行。

  近一年來,通過我工作上的.不斷努力和技術上的不斷學習,我的進步得到了隊領導的肯定。今年12月份,我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長職務。我將不負所托,更加努力的工作,不辜負領導對我這三年來的培養。

  當然,在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學習還不夠深入,技術水平和實際經驗有待于進一步提高。在以后的工作中,我一定不斷的加強學習,及時的進行總結,爭取使自己的水平得到更進一步的提高。

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