年度績效自我評價參考

時間：2021-02-18 19:29:22 自我評價我要投稿

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　　KPI （keep performance indication）

年度績效自我評價參考

　　影響員工績效表現的關鍵績效指標。員工個人KPI的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務，顧客，內部流程層面，學習與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據各個指標和部門職責的相關性進行提取，形成部門的績效指標庫。員工個人KPI根據部門KPI拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。

　　以電極設計為例，年終KPI量化指標如下：

　　年度自我評價總結

　　自評（以電極設計為例）

　　這一年，在各級主管及同仁的指導與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設計需要學習的還很多。

　　現將年終總結歸納如下：

　　1. 積極主動完成主管排配的'工作任務，并且每天的有效工時達98.8%以上。

　　2. 本年度工作細致，365天無異常。

　　3. 參與組內品檢工作，幫助本組同仁解決設計中的問題，品檢NG電極比例僅為0.1%。

　　4. 培訓并指導新人工作，幫助新人了解電極設計規范，掌握電極設計流程，使新人更快投入工作狀態。

　　5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發生。

　　6. 積極與現場溝通，優化設計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設計及加工效率。

　　7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。