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應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹

時間:2021-02-20 15:13:36 自我介紹 我要投稿

應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹

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應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹

  應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹一

  我叫張三,現(xiàn)年XX歲,來自XX市,畢業(yè)于XX大學(xué)的人力資源管理專業(yè),我是一個活潑開朗、執(zhí)行力強的人。畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事人力資源相關(guān)工作,有10年的人力資源管理經(jīng)驗,掌握了系統(tǒng)的人力資源理論知識和豐富的人力資源實踐經(jīng)驗,建立了自己的人脈資源圈子。之所以一直從事人力資源工作是因為我對人力資源工作的熱愛和追求,這也讓我對人力資源工作充滿了激情和執(zhí)著,在人力資源工作中的進(jìn)步和成就也讓我感受到了自我價值展現(xiàn)帶給我的快樂。

  2002-2010我在XX公司擔(dān)任人事經(jīng)理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人事部的全部工作,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理六大模塊都有涉及……最擅長的是招聘與配置模塊,當(dāng)時公司業(yè)務(wù)在快速上升期,開展了很多新業(yè)務(wù),人才缺口比較大,我根據(jù)公司的情況制定出了一個人員招聘方案,我意識到傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘滿足不了公司的需求,成功開拓了校企合作渠道、教師推薦等渠道……成功招聘到了適合公司的人才,流失率在10%內(nèi),為公司發(fā)展提供了人才保障。(請根據(jù)自己工作經(jīng)歷介紹,介紹自己的.工作經(jīng)驗,有何收獲,獲得了什么成就)

  通過對貴公司的一些初步了解,我認(rèn)為貴公司能夠給我提供提升自我、展現(xiàn)價值的平臺,希望能成為貴公司的一員,共同努力成就更好的未來。

  應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹二

  ①精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。(點評:突出個人資歷)

  ②7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評:突出個人資歷)

  ③熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結(jié)專業(yè)特長)

  ④本人屬學(xué)習(xí)、實干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。(點評:分析個人辦事風(fēng)格)

  ⑤國際項目管理協(xié)會(IPMA)會員、美國管理協(xié)會(AMA)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。(點評:突出個人資格)

  人事經(jīng)理崗位介紹:

  人事經(jīng)理:計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。

  多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補,人事經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,也可以去其它機構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>

  人力招聘官的最佳學(xué)歷是人力資源碩士學(xué)位,管理或文科的本科學(xué)位也可以勝任這一職位。商業(yè)、人力資源管理、心理學(xué)等課程也是對這一職位的很好的準(zhǔn)備。受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針。寫作能力、演講能力、辦公軟件的操作能力和外語能力也對這一職位很重要,工作經(jīng)驗也對這一職位很重要。

  工作任務(wù)

  管理賠償、獎勵、執(zhí)行系統(tǒng),安全、娛樂項目。

  識別人員空缺,招聘、面試選擇申請人。

  調(diào)查并且報告承保人的工傷事故。

  分配人力資源,保證人員之間適當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

  為當(dāng)前和未來的雇員提供關(guān)于政策、工作職責(zé)、工作條件、工資、提升機會和職工福利的信息。

  解決困難的人事問題,包括裁決爭端、解雇職員、紀(jì)律管理等。

  向經(jīng)理提出有關(guān)相等就業(yè)機會和性騷擾事件的組織政策,建議必要的改變。

  分析并且修改賠償和福利政策,建立具有競爭性的程序并且保證符合法律的要求。

  計劃和引導(dǎo)新雇員的定向,促使其對組織目標(biāo)有積極的態(tài)度。

  代表組織參加相關(guān)人員的聽證會和調(diào)查。

  人事經(jīng)理的職責(zé)

  第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗等。

  第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括 員工手冊、 公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

  第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;2)招聘實施:篩選簡歷確定面試人選;3)實施面試,確定試聘人選。

  第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1)簽訂勞動合同;2)交納勞動保險,加強與勞動保障部門的聯(lián)系;3)勞動合同存檔管理。

  第五、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核 方法 ( 分級法、 KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 立體 考核法、 量表績效考核法、強制分配法 ) ,對員工進(jìn)行定期考核。

  第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。

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