關(guān)于單位三公經(jīng)費自查報告
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據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2012年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、 提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局2012年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx會議及接待費用為53.5萬元，xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
2012年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21461元，xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1400元。除2012年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元，20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，xx年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的.公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
(二)機構(gòu)情況
納入地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局xx年部門預(yù)算報表編制范圍的單位(含本級)共計3個，其中，行政單位1個(機關(guān)本級)，全額撥款事業(yè)單位2個。分別是：地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援與事故調(diào)查中心。
四、xx年度收支預(yù)算總體情況
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局xx年財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
xx年財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補助支出30.55萬元。
xx年阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
三、20xx年度收支預(yù)算總體情況
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局xx年財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
xx年財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補助支出30.55萬元。
五、xx年“三公經(jīng)費”支出預(yù)算
xx年阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護支出
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