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聯通自查報告

時間:2023-12-27 09:02:25 自查報告 我要投稿
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聯通自查報告范文

  在人們素養不斷提高的今天,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的聯通自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

聯通自查報告范文

聯通自查報告范文1

  一直來,聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優質的服務,精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督,誠信經營、規范服務、自覺保護消費者合法權益,為此我們制定了諸多切實可行的措施。

  一、 領導重視、制度健全、長抓不懈

  近年來,通信企業市場競爭日趨激烈,內部改革不斷深化,給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究,達成共識,認真轉變思想觀念,在企業改革發展的大環境中,職工職業道德水平的高低直接關系到企業的效益和生死存亡,必須加強職工職業道德建設,才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編發《聯通員工手冊》,規范員工行為;結合職工職業道德建設,開展“為用戶服務、為經營服務、為窗口服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線,走訪客戶,督導工作,有效促進了服務管理工作,為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理,分公司從基礎抓起,健全考核體系先后下發了《服務質量檢查標準》、《關于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入戶服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度,使服務工作做到有章可循,有規可依。

  二、全程服務、首問負責,實施服務“全局一盤棋”的全程全員服務體系。

  (1)抓服務源頭:從營業受理上,大力實施文明窗口服務,嚴格推行“規范化服務”,嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務。

  (2)抓入戶服務:嚴格推行入戶規范化服務,入戶工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制,為入戶員工印制了服務名片,方便了客戶與服務人員直接聯系,提高了服務效率和水平。

  (3)抓服務支撐:對于涉及到服務的訴求進行全程支撐,要求運維部門牢固存樹立“運維就是經營,運維就是服務“的服務大局觀念,為客戶提供強有力的網絡技術支撐,為前臺提供積極主動的后勤保障和管理支撐。

  (4)抓行管服務:堅持公司領導和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務監督電話,每天分管領導通過辦公網和97系統對服務工單進行實時跟蹤監督和提醒,杜絕超時服務現象的發生。

  (5)抓全員服務:全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實,服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴,對員工進行暗查暗訪并錄音,對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理,使全體員工繃緊服務弦。

  (6)抓線路服務:我公司一直把線路整治作為提高服務質量,降低客戶投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭,行管人員參加,將“親情農家”與線路整治結合起來,業務營銷與整治并舉,走街串巷,進行線路整治和走訪客戶活動,全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀,使全縣百門障礙歷時大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。

  (7)抓便民服務:我公司一直堅持“用戶至上、用心服務”的理念,努力使各種服務貼近民眾。并于開通了“114招領”業務,受到了社會好評。

  (8)建立社會監督與內部監督檢查相結合、專職與兼職檢查相結合、不定期暗訪與周期性檢查相結合的服務監督機制。通過報紙和網站向社會公布服務標準、服務承諾,設立服務監察室,開通10010免費投訴熱線和業務受理熱線,調整補充社會監督員隊伍,強化社會監督機能,形成內外監督檢查網絡,將通信服務質量置于全社會的監督之下。進一步落實承諾服務制度,實行有諾必踐,違諾必究,優質完善的`服務得到了用戶的肯定。

  三、強化素質、重塑形象

  為規范服務人員行為、提高人員素質,公司經常組織入戶和窗口服務人員進行專業培訓和學習,強化服務人員的規范化服務意識,轉變了工作作風。

  四、合法經營公平競爭

  我公司在經營中嚴格執行資費標準,不亂漲價、亂收費、亂降價,實行全月交費制,確保通信網間互聯互通,積極配合通信行業主管部門的調查或檢查工作,實行責任追究制度,通過大會嚴肅傳達互連互通規定,嚴格執行信息產業部頒布的《通信建設項目招標投標管理暫行規定》。

  五、誠信治企,維護消費者的合法權益

  誠信是一個企業的立足之本、興盛之道,對于服務性行業來說更是如此。為此,聯通公司全體員工始終堅持信譽第一,誠信服務、守法經營。在誠信服務上堅持公開原則,自覺接受社會監督。明碼標價,嚴格執行國家規定的各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費,在全市各所有營業場所,張貼通信資費標準,使廣大客戶對各項通信業務的資費情況一目了然。嚴格計費管理,保證計費的準確性。

  六、注重溝通,敢于承責

  “不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔責任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動力”通過客戶投訴可以發現服務工作中自已認識不到的缺陷,從而改進服務,更好的為客戶提供優質服務。

  七、創造優美環境營造文明氛圍

  在搞好公司業務發展的同時,重視本單位的環境建設,堅持開展美化、凈化工作,使單位內外整潔,各營業廳等服務環境優美舒適,家屬區調動住戶的積極性,搞好家屬區的美化和綠化,在社會上樹立了良好的企業形象。

  今后,聯通公司將一如既往地嚴格按照上級部門的各項文件指示精神,不斷的加強思想政治學習和業務技術水平的學習,使我們企業的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。

聯通自查報告范文2

  一直來,聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優質的服務,精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督,誠信經營、規范服務、自覺保護消費者合法權益,為此我們制定了諸多切實可行的措施。

  一、 領導重視、制度健全、長抓不懈

  近年來,通信企業市場競爭日趨激烈,內部改革不斷深化,給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究,達成共識,認真轉變思想觀念,在企業改革發展的大環境中,職工職業道德水平的高低直接關系到企業的效益和生死存亡,必須加強職工職業道德建設,才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編發《聯通員工手冊》,規范員工行為;結合職工職業道德建設,開展“為用戶服務、為經營服務、為窗口服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線,走訪客戶,督導工作,有效促進了服務管理工作,為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理,分公司從基礎抓起,健全考核體系先后下發了《服務質量檢查標準》、《關于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入戶服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度,使服務工作做到有章可循,有規可依。

  二、全程服務、首問負責,實施服務“全局一盤棋”的全

  程全員服務體系。

  (1)抓服務源頭:從營業受理上,大力實施文明窗口服務,嚴格推行“規范化服務”,嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務。

  (2)抓入戶服務:嚴格推行入戶規范化服務,入戶工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制,為入戶員工印制了服務名片,方便了客戶與服務人員直接聯系,提高了服務效率和水平。

  (3)抓服務支撐:對于涉及到服務的訴求進行全程支撐,要求運維部門牢固存樹立“運維就是經營,運維就是服務“的服務大局觀念,為客戶提供強有力的網絡技術支撐,為前臺提供積極主動的后勤保障和管理支撐。

  (4)抓行管服務:堅持公司領導和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務監督電話,每天分管領導通過辦公網和97系統對服務工單進行實時跟蹤監督和提醒,杜絕超時服務現象的發生。

  (5)抓全員服務:全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實,服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴,對員工進行暗查暗訪并錄音,對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理,使全體員工繃緊服務弦。

  (6)抓線路服務:我公司一直把線路整治作為提高服務質量,降低客戶投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭,行管人員參加,將“親情農家”與線路整治結合起來,業務營銷與整治并舉,走街串巷,進行線路整治和走訪客戶活動,全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀,使全縣百門障礙歷時大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。

  (7)抓便民服務:我公司一直堅持“用戶至上、用心服務”的理念,努力使各種服務貼近民眾。并于開通了“114招領”業務,受到了社會好評。

  (8)建立社會監督與內部監督檢查相結合、專職與兼職檢查相結合、不定期暗訪與周期性檢查相結合的服務監督機制。通過報紙和網站向社會公布服務標準、服務承諾,設立服務監察室,開通10010免費投訴熱線和業務受理熱線,調整補充社會監督員隊伍,強化社會監督機能,形成內外監督檢查網絡,將通信服務質量置于全社會的監督之下。進一步落實承諾服務制度,實行有諾必踐,違諾必究,優質完善的服務得到了用戶的肯定。

  三、強化素質、重塑形象

  為規范服務人員行為、提高人員素質,公司經常組織入戶和窗口服務人員進行專業培訓和學習,強化服務人員的規范化服務意識,轉變了工作作風。

  四、合法經營公平競爭

  我公司在經營中嚴格執行資費標準,不亂漲價、亂收費、亂降價,實行全月交費制,確保通信網間互聯互通,積極配合通信行業主管部門的調查或檢查工作,實行責任追究制度,通過大會嚴肅傳達互連互通規定,嚴格執行信息產業部頒布的《通信建設項目招標投標管理暫行規定》。

  五、誠信治企,維護消費者的合法權益

  誠信是一個企業的立足之本、興盛之道,對于服務性行業來說更是如此。為此,聯通公司全體員工始終堅持信譽第一,誠信服務、守法經營。在誠信服務上堅持公開原則,自覺接受社會監督。明碼標價,嚴格執行國家規定的'各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費,在全市各所有營業場所,張貼通信資費標準,使廣大客戶對各項通信業務的資費情況一目了然。嚴格計費管理,保證計費的準確性。

  六、注重溝通,敢于承責

  “不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔責任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動力”通過客戶投訴可以發現服務工作中自已認識不到的缺陷,從而改進服務,更好的為客戶提供優質服務。

  七、創造優美環境營造文明氛圍

  在搞好公司業務發展的同時,重視本單位的環境建設,堅持開展美化、凈化工作,使單位內外整潔,各營業廳等服務環境優美舒適,家屬區調動住戶的積極性,搞好家屬區的美化和綠化,在社會上樹立了良好的企業形象。

  今后,聯通公司將一如既往地嚴格按照上級部門的各項文件指示精神,不斷的加強思想政治學習和業務技術水平的學習,使我們企業的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。

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