企業自查報告范文(合集)
在學習、工作生活中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編幫大家整理的企業自查報告范文,希望能夠幫助到大家。
企業自查報告范文1
為了切實做好安全生產工作,認真落實好市安全生產專項整治會議精神,我公司認真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產事故的發生,現將檢查整改報告如下:
一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面,尤為重視現場技術、安全人員的配備,每個生產車間都配備了重要的人員及部門,生產現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程監督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產現場安全質量可控。
2、安全生產管理制度方面
通過自查自糾活動,部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現逐步走上正規,例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底,并對相關責任人簽訂了責任狀,對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查,每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區各工點的隱患排查治理和重大危險源監控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構,我公司生產部分是帶電作業,安全教育培訓工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現場生產操作人員的持證情況進行審查,現我告訴現場特殊工種人員將近2人,現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間,每日都必須進行生產設備的安全性能檢查,對部分受力構件在使用后,重新對使用設備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理,及時對設備進行保養。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的.。
7、應急預案編制及演練情況
根據員工的突發意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產實際情況,特在公司廠區內組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了大家的認可。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中,發現問題,當即整改。檢查中發現的主要問題是:
1、廠區車輛未按規定停放在指定地點;
2、現場施工用電未按要求設置,亂接電問題存在,線路雜亂; 3、施工現場缺少安全防護設施;
4、車間安全防護不到位,臨邊所設立安全防護欄不符合要求; 5、設備使用管理不規范;
6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患,現已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火,要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度、崗位操作規程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經;贫然⒁幏痘诠ぷ髦兄饕w現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發生。一旦發生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時上報,對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產大反思:大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生,尤其在各工區,各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?傊,項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現場生產的安全生產工作,F場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業自查報告篇本公司于xxxx年xx月xx日注冊成立,于xx年xx月xx日取得《建筑業企業資質證書》,等級為:腳手架搭設作業分包資質xx級,證書編號為:xxxx;并于同年xx月xx日取得《安全生產許可證》,編號為:xxxx。公司注冊資本xx萬元人民幣,經營范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質經營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業有關規定,現將本公司xx年度資質監督檢查自查報告如下:
1、根據國家建筑安裝相關規定,健立健全各項規章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規定張貼于公司業務部分顯眼墻上,牢固樹立誠信經營觀念。
2、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組,對公司員工進行三級安全培訓,所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書,對生產過程中存在的安全隱患立即整改。
3、公司擁有各項專業技術人員等xx人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,并由項目負責人作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會議匯報。
4、業績:承建xx工程,建筑面積約xxxx㎡,腳手架搭建總造價xx萬元;
以上工程全部按期完工,并經驗收合格,得到總承包單位的一致好評。
5、度實現主營業務收入xxxx萬元,交納稅金及附加8.8萬元。年末資產總計xx萬元,固定資產原值xx萬元,年末存貨xxxx萬元。
6、公司自成立以來,對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患,及時整改到位,至今未發生任何安全事故,處于良好狀態,自我鑒定合格。
企業自查報告范文2
一、20xx年的經營情況
20xx年,全年計劃生產水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t,xx年單位產品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。
二、節能組織機構
為進一步貫徹執行和落實國家節能減排政策,強化企業節能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業能源管理工作,調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術等,加強企業能源管理工作。
(一) 進一步完善健全節能管理、組織、標準體系。 公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作,各相關部門負責人為成員的節能管理和領導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人,形成了三級節能管理絡,由生產綜合處相關人員具體負責節能工作,同時,建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進行監督,組織節能技術培訓和宣傳,發出節能倡議,進一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節能目標,落實節能職責制定產品消耗定額,并對各部門進行考核。
對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理,簽訂節能目標責任書,將節能任務目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平;節能技術管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統進行優化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關部門進行監督和定期檢查。
(三) 加強能源計量管理,嚴格執行高耗能產品能耗限額標準。能源的管理和節約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象,兩者密切結合,互相協調。公司利用計算機技術、erp絡通信技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源數據的自動采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域實現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業務培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業計量檢測的能力,充分發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業能源計量的地位。 公司積極組織開展節能協議與能效對標活動。
(四) 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關的統計管理規定,進行能源統計管理。統計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規定,掌握相關信息,利用電腦使信息實現共享,對各分廠提供的基礎數據進行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。
(五) 開展節能宣傳活動、能源計量和統計的培訓工作。 公司認真貫徹執行千家企業節能工作精神,深入開展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動活動,將節能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的`節能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發揮員工的積極性、主動性和創造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關。
20xx年4月份,公司從市安監局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業務水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業務培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實施。四、層層分解節能目標、逐月考核和落實。 公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優獎劣罰。
三、建立節能專項資金,進行節能技術改造。
(1)公司加大節能技術改造工作管理力度和節能研發資金投入力度。進一步優化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加,出廠水泥指標優于國家標準,節能也較為明顯。該方案經過試驗達到優質、高產、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進行節能技術改造,加大節能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠,型號:fscm8xx127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環保設備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節能目標:“xxx” 完成節能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產品單位能耗指標xx年達到省內先進水平,20xx年達到國內先進水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節能任務及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,20xx年底,公司根據各分廠節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內開展向其學習。
“xxx”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發揮技改優勢,力爭通過扎實有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術改造、技術創新來支撐,以管理機制來保障,創建資源節約型、環境友好性企業。
企業自查報告范文3
轄區各印刷復制企業:
為貫徹落實國務院安全生產委員會《關于立即開展全國安全生產大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號)、省政府安全生產委員會《關于立即開展全省安全生產大檢查的通知》(閩安委明電〔20xx〕4號)以及《福建省新聞出版局關于開展全省印刷發行企業安全生產大檢查的通知》精神,確保印刷業健康、穩定、有序地發展,經研究,決定開展梅列區印刷復制企業安全生產自查自糾工作,現將有關要求通知如下:
一、高度重視,加強領導
各印刷復制企業要把這次安全生產自查自糾工作作為深入貫徹落實科學發展觀、有效防范和堅決遏制生產安全事故的`重要舉措,抓緊、抓實、抓好,加強組織領導,迅速開展安全生產自查自糾工作。
二、加強安全設施和制度建設,進一步落實安全生產責任制
各印刷復制企業要結合《三明市文化與出版局關于加強印刷復制企業安全工作的意見》(明文〔20xx〕78號)和國家、省、市發布的與安全生產有關的法律、法規、規章和文件精神,進一步落實安全生產責任人是否到位、各項安全生產制度是否建立、各項安全設施是否完善,各種勞動制度、措施和操作規程是否落實,操作中是否嚴格按照操作規程進行等。
三、排查隱患,邊查邊整改
各印刷復制企業從即日起,要立即組織開展對每個環節、每個崗位、每項安全措施的落實情況進行全面徹底的自查。對自查中發現的問題與隱患,要及時采取措施,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。對不具備安全生產條件且難以整改到位的印刷復制企業,有關部門將依法堅決予以關閉取締;對企業自查不認真、隱患情況知情不報、不整改或整改不到位發生嚴重事故的,我局將嚴肅追究相關人員的責任。
企業自查報告范文4
按照濰坊市建設工程質量安全監督站濰建監字[]第號《關于開展度建筑施工企業安全生產評價工作的通知》的要求,依據《施工企業安全生產評價標準》、《山東省建筑施工企業安全生產許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核辦法》等法律、法規、規定,根據本企業的實際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關人員,成立了度企業安全生產評價考核小組,企業經理為評價小組組長,分管副經理為付組長,公司安全科專職安全員、財務科長、設備科長為評價小組成員,于12月4至12月7日,對本企業度的安全生產進行了實事求事的、切合實際的自評。
評價工作分兩個小組分別進行,第一小組主要負責對安全生產管理分項、企業市場行為分項進行評價,第二小組主要負責對安全技術管理分項、設備和設施管理分項、施工現場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢后,于12月7日進行了匯總,并按照安全生產評價評分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產管理分項得85分,企業市場行為分項得100分,安全技術管理分項得86分,設備與設施管理得85分,施工現場管理分項得89分。綜合以上五項企業安全生產評價得分為87.8分,企業安全生產綜合評價為合格。
這次安全生產自評,真實的反映了度本企業的安全生產實際狀況,看到了本年度安全生產的成績,同時也找出了影響安全生產的不足,為搞好安全生產工作找出了重點。
度,企業全年無重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項安全生產責任制度健全;安全生產管理人員培訓教育,能夠按計劃進行,持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業人員的培訓按照安全生產許可證標準以及上級主管部門的規定要求進行及時培訓更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業人員,按時組織人員進行培訓,使特種作業人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,度已經培訓繼續教育“三類人員”9人,培訓電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號指揮2人,塔吊司機9人,電焊工10人,物料提升機司機10人,是近幾年來培訓人數較多的一年。
企業安全生產機構健全,人員配備符合規定要求;安全生產工作的運行正常有效;制定了安全生產重大危險源的應急預案。并按照上級主管部門的有關規定,積極開展工程施工現場安全質量標準化達標驗收工作。,我公司所有在建工程都開展了施工現場安全質量標準化達標工作,其中竣工工程后樓小區6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現場達標驗收為優良;有5個工程基礎階段性驗收復查為優良;有3個工程主體階段性驗收復查為優良。通過開展施工現場安全質量標準化達標工作以來,我公司的在建工程施工現場安全生產管理工作有了較大的進步,現場臟亂差的現象大有改觀。
安全生產工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產工作還會形成隱患,因此,必須把存在的問題認認真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。
安全生產工作存在的`主要問題是:
1、用于安全生產防護的資金投入不足,各在建工程所用的安全網,仍然使用破網,新購買的不足。配電箱、開關箱、電纜等,有些老化,內部設施不規范、美觀,有些已影響正常使用。
2、企業購買的新塔吊較少,在本企業備案的新式塔吊不足,各項目部在工程使用時,只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產,加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年,有的已補過多次,漏漿跑料時有發生。個別施工現場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。
3、特種作業人員培訓方面,有些工種持證上崗人數達不到規定要求,有些工種人證分離,有證的已經不在崗,只得對新上崗職工進行重新培訓。項目部級的安全生產教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現象。
4、重大危險源及應急預案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應急預案流于形式,針對性不強。
5、安全技術交底部分工地未履行簽字手續,有的工項工程施工前只進行口頭交底,交底記錄后期補充。
針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:
1、新建工程安全防護設施的資金投入應不低于工程合同價款的1%,做到?顚S茫踩W必須購買主管部門許可的合格產品,新開工項目的新安全網使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關箱,逐漸淘汰,新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應淘汰。
2、應積極鼓勵本企業項目部或職工個人購買新塔吊,并備案于本企業名下,在工程施工中,應首先使用企業自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應認真檢查各個部件,除銹刷漆,保養運轉部件,檢查限位裝置等,確保運行安全,并按照塔吊安拆告知制度執行。對于漏漿等老化砼攪拌機,應全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺,砼攪拌機五臺,預計投入資金60萬元。
3、加大對特種作業人員的培訓力度,特別是持證上崗率達不到安全生產許可證管理規定要求的特殊工種,作為重點培訓對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時機,加大對特種作業人員的培訓力度,確保在工程開工前,使全部特種作業人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人,電焊工10人,信號指揮8人。在度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等,進行復審和新取證培訓,確保所有特種作業人員都持證上崗。
4、對于專業性強、危險較大的施工項目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現場臨時用電以及塔吊的裝拆等,應重新制定監控措施及應急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時,應高度重視,全程監控,并及時做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發生。
5、嚴格要求安全技術交底制度,各施工工地在每一個分項工程施工前,在做好施工技術交底的同時,必須做好安全技術交底,接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長,由班組長按照安全技術交底的內容,向所有參加該分項工程的施工操作人員交底,并學習交底的內容,注意事項,然后再進入現場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底,事后補充交底記錄的做法。
這次安全生產自評,能夠比較真實的反映了本企業的安全生產情況,為制定各項安全生產計劃,解決安全生產存在的問題,研究制定各項方針政策,提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業安全生產工作奠定了基礎。
企業自查報告范文5
為深入貫徹云南省總工會第xx屆xx次全委會確定的全省工會20xx年度總體思路,落實“打牢工會物質基礎”的工作任務,全面加強經費收繳和財務管理工作,根據省總工會云工[__]23號及云獄電[__]128號文件精神,配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作,我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查,現將自檢自查工作情況報告如下:
一、對20xx年1月1日至20xx年12月31日工會財務進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿
主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計核實20xx年度工人工資總額為1613053.00元計撥工會經費為32261.06元實際撥入數為32503.74元,干部工資總額為5563644.00元計撥經費為66763.73元,實際上撥入數為60528.35元干部少撥經費6235.96元。20xx年度工人工資總額為1676199.40元計撥經費為33523.99元實際撥入數為33727.19元干部工資總額為7151087.40元計撥經費為85812.87元實際撥入數82554.34元,20xx年干部增資未提工會經費故少撥3260.66元,此兩項經核實后將在20xx年度補撥付工會。
二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。
三、系統工會對下補助的'送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定?顚S谩
總之,我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現金日記賬,按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表,年終編寫財務工作總結,會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
企業自查報告范文6
今年以來,我在工作中主要存在“三個不”。即:謀劃不早、標準不高、工作不細。
一、謀劃不早
一個單位的主要領導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結。這樣就會決策主動,運作主動,成功率高,見效也快。20xx年是我si建臺25周年,我們應該對各項成就作出總結,并提出新的發展思路和重點項目建設,但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間,感到時間很緊,壓力很大,特別是給絡視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務部主任孫x等同志帶領一班技術人員,加班加點,連明達夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標準不高
今年初,我們為外宣工作提出的目標是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。但今年經過外宣部和新聞部同志們的通力協作和積極努力,上半年爭得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說明:過去,我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足,工作標準要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準,要高標準嚴要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。 三、工作不細
很多時候我們都習慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導、不抓落實。“一床雙優”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的'時間節點,提出了完成目標任務的時限,特別是重點工作抓細節的要求。實際上抓過程就是抓結果,抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務,直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說哪”、與時俱進,參觀者會感到美不勝收,各得其所。萬事作于細,細節決定成敗。 所以,解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。
企業自查報告范文7
為深刻汲取“7.21”經驗教訓,全面消除防汛安全隱患,做好今年防汛工作,確保安全度過汛期,我所高度重視防汛安全檢查工作,不斷加強領導力度,重視防汛物資的投入,并根據區防汛指揮部的要求,重點對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進行檢查。根據《北京市防汛辦公室關于開展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神,結合我所防汛檢查實際情況,現將有關檢查情況匯報如下:
一、防汛基本情況
所現有直管公房350間,樓房24棟,另外有私房76間;在20xx年汛期到來之際,為了確保居民房屋住用安全,我們立足“安全第一”的工作目標,克服麻痹和僥幸心理,全力應對極端天氣和突發事件,全面提升我所防汛應急管理能力,把損失和影響降低到最小。
二、健全機構,制定防汛預案
根據北京市防汛辦公室根據《北京市防汛辦公室關于開展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求,我所進行了統一安排和部署,落實了防汛工作職責、制定了切實可行的.20xx年防汛搶險應急預案,并成立以所長佟強為總指揮、各部門負責人為成員的防汛工作領導小組,全面貫徹落實中心防汛工作的具體實施,將各個安全隱患排查整改到位,保證安全生產的順利進行。防汛領導小組成員手機24小時保持暢通,不管是否有水災發生,都做到有備無患。
三、認真落實防汛安全檢查
在汛期到來之際,我所防汛指揮小組對各個重點防汛部位,如:排水設施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風管道等以及可能對生產和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環節進行了徹底檢查,還對防汛物資及新竣工工程做了相應檢查保證防汛物資完好,關鍵時刻能用,竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施,如檢查中發現排水溝中廢棄物過多,領導小組立刻與后勤負責人取得溝通,立即進行徹底清理工作,并做詳細記錄,保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作內容
為做好今年的防汛工作,我所將以此次檢查中發現的問題為下階段工作重點,做好如下幾方面工作:
1、落實措施,加大監測力度,提高防汛搶險能力,凡是檢查到的安全隱患,必須在汛期來臨之間處理。
2、定期召開所防汛工作專項會議,周密部署防汛工作,提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度,動態管理汛期房屋變化,儲備和管理好搶險物料,落實好搶險隊伍。
企業自查報告范文8
根據《xxxx有限責任公司關于加強建筑施工現場(車間、基地)消防安全管理防范火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求,我部組成以xx工程管理部經理為組長,副經理為副組長,管理部各部門負責人為組員的消防安全檢查組,對橋梁工程管理部下屬的四個工程部進行了檢查,現將檢查情況匯報如下:
一、嚴格落實消防安全責任制,嚴防消防安全事故發生
1、各工程部均已建立消防安全責任制,明確消防安全第一責任人,組建消防安全領導小組,建立施工現場消防安全制度,對施工現場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的'管理制度和操作規程,各工程部已按照要求建立了安全生產費用使用臺賬和使用方案,未發現有安全生產費用被挪用情況。
2、對各工程部的辦公區、生活區等進行了安全隱患排查,個別工程部存在消防器材配備缺乏,現已整改,并將整改情況上報工程管理部。
二、加強特種作業人員持證上崗管理
1、各工程部施工現場特種作業人員持證情況良好,對電焊和氣焊等具有火災危險作業人員的持證情況進行了重點檢查,未發現有無證上崗作業人員,施工現場的電器設備維修不及時,已責令限期整改。
2、施工現場的動火審批手續完善,對施工現場的拌和站、制梁場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現場辦公室進行了檢查,對拌和站未安裝避雷設施的限期進行安裝,油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。
3、在對民工宿舍的消防器材檢查中,發現有滅火器已失效,限期進行更換,尤其是對跨公路和鐵路的消防標志進行了重點檢查,在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。
三、嚴格執行消防安全規定,及時消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員,配備了相應的應急救援器材,并組織了消防演練,并按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓,尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。
經檢查,各工程部的消防安全無重大事故隱患存在,處于可控狀態,但我管理部會加大督察和檢查力度,確保無重大安全責任事故的發生。
企業自查報告范文9
武漢市造價管理站:
武漢東升工程造價咨詢有限責任公司位于武漢市東西湖區審計局1樓,辦公面積約360平方米,創建于1987年9月,一貫從事工程造價咨詢、財務審計、司法鑒定等中介工作,1999年按照國務院及財政部關于整頓中介機構規范管理的要求,經湖北省財政廳批準,由原事業單位變為由中國注冊造價工程師和中國注冊會計師組成并依據《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司。并分別注冊,為東升工程造價咨詢有限責任公司和東會計師事務所有限責任公司注冊資金各為人民幣50萬元和30萬元。
20xx年5月4日經湖北省建設廳審核重新頒發工程造價咨詢單位乙級資質證書(鄂B字第004號),依法從事工程建設項目預決算審核、標底編制及工程成本控制等相關咨詢業務。20xx年6月武漢東升工程造價咨詢有限責任公司注冊資本增加為人民幣100萬元。
公司現有專職專業人員13人,其中:造價工程師6人,造價員7人,高級工程師1人,中級職稱7人,初級職稱4人。
公司自創立以來,一貫嚴格遵守國家法律、法規和行業準則,遵循客觀、科學、公平、公正的原則,共承辦工程造價咨詢項目1000多個,20xx年承辦的工程造價咨詢項目達205個,如白馬涇泵站跟蹤審計、東西湖區污水收集系統跟蹤審計、幸福新城興達小區1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農業科學研究樓及室外工程、110KV荷包湖
變電站改造、田園大道道路、排水等工程,審核質量均符合國家規定的經濟技術標準,受到委托單位與施工單位的一致好評。
公司設立時間較長,在社會上建立了一批固定的和流動的客戶,特別是從事工程建設項目的建設單位。公司專業設備齊全,現有一汽奔騰轎車、聯想手提電腦、電腦、復印機、傳真機等各種現代化辦公設施。
自參加自查自糾工作以來,通過學習《工程造價咨詢企業管理辦法》、《注冊造價工程師管理辦法》、《湖北省建設工程造價管理辦法》、《湖北省工程造價咨詢企業管理實施細則》以及《湖北省工程造價咨詢質量控制規程》,認真對照檢查本公司的各方面工作,其中的不足之處,有待于通過本次開展的自查自糾工作來發現和改善本公司工作。
一、工程造價咨詢中存在的問題
(一)相關法律法規不夠完善
工程造價咨詢業與國際接軌并健康發展必須有法律的保障,但現行的法律法規不完善使造價咨詢單位有權無責,各中介單位有編審定價權而對咨詢業務報告所負的責任甚微。
。ǘ┒囝^管理與專業劃分過細
在脫鉤改制前,從事工程造價咨詢業務的執業機構主要有:建設部門的定額站、發改委系統下的工程咨詢公司、審計部門的基建審計機構、建行系統的委托代理部、設計單位和施工單位內設的工程計價機構、設計單位內設的造價機構。這種各級各部門政府的多頭管理、政出多門的管理體制至今還在影響我國工程造價咨詢企業的發展,成為影響市場秩序的主要原因。
。ㄈ┰靸r咨詢服務范圍狹窄
目前,工程造價咨詢機構的業務多數還限于傳統的工程概、預算,工程結算、竣工決算,工程招標標底、投標報價的編制和審核等工程施工階段的造價咨詢業務。狹窄的服務范圍使得國內的工程咨詢公司無法充分發揮行業的服務作用。
。ㄋ模⿵臉I人員素質參差不齊
我國目前對從事工程造價咨詢的人員并沒有作嚴格的知識體系限定,不少人員局限于熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、取費計算總價的服務水平;熟練掌握專業技術又懂經濟管理和相關法律,并熟悉國際慣例和國際法規的復合型咨詢人才缺乏。從事工程造價咨詢的人員大部分不是專業從事造價咨詢服務、沒有任何執業資格的人員,另外兼職掛名的現象也較多。
二、工程造價咨詢存在問題的解決策略
(一)提升造價咨詢人員綜合素質
首先,造價工程師要增強學習能力,擴大知識面,改善知識結構,提高自己的綜合素質,不斷豐富和完善自己,適應真正全過程造價管理的要求。造價咨詢企業應對從業人員進行經常性培訓,不斷地提高專業知識,加快知識更新步伐,及時掌握新材料、新工藝和新的施工方法,使之成為既懂工程經濟、技術、法律、管理,又具有豐富實踐經驗和良好職業道德的復合型人才。其次,要為造價工程師創造良好的執業環境,提高造價師的`社會地位和待遇,使其在從業時都能盡其所能、獨立公正、不受任何干擾地做好每項工作。
。ǘ┎粩嗤晟菩袠I規范和行業法規
要完善全過程造價咨詢的管理程序與健全嚴格的法規。即要按照程序和法規制度辦事,不能逾越和簡化程序,更不能用人為的主觀臆造來代替客觀實際與科學。要通過信用檔案這一制度來維護造價咨詢業的經濟道德,逐步達到以自律為主的經營執業行為。
。ㄈ┓e極拓展業務范圍
要把工程造價咨詢的內容從傳統的造價確定和狹義的造價控制向經濟分析,風險分析,價值分析,系統分析,項目管理,資質管理,合同管理,爭端解決,完工程數據利用方面延伸。通過建設項目全過程的造價控制活動得到造價控制所需要的數據和信息,及時反饋,調整造價控制活動,這從廣度上展現了工程造價咨詢業的發展前景。從深度上看,工程造價咨詢業同樣具有發展潛力。如積極參與項目方案確定、設計比選和設備、材料選擇以及限額設計等重要問題和重大決策管理工作,參與到項目的開標、評標、決標活動中,加強對合同方式選擇、合同內容等方面的介入,以便協助業主更好地進行后期的造價管理;在施工期間還應及時計算及評估工程變更的造價,了解合同細則,從而避免或盡量減少合同索賠。造價咨詢企業通過開展各種專業化程度較高的咨詢服務,將會形成本企業的核心競爭力。
。ㄋ模┙∪屯晟迫^程造價咨詢方法
隨著時間的推移和環境的不斷變化,有些造價咨詢方法已經不適用了,客觀上要求我們要有新的方法和手段來應對。借鑒他人先進成熟的經驗為我所用,也是必然的選擇。應當注意的是,我們在借鑒的過程中要充分結合自身的實際和特點,有所取舍,切忌照搬照抄,要有自己的特色。另外,要加強工程造價管理前沿理論和方法的研究、開發與應用、真正做到與時俱進。要真正使工程造價管理水平得到切實的提高,在借鑒別人的同時,我們還要加強前沿理論和方法的研究與應用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價的管理水平、實現可持續發展。
。ㄎ澹┘訌娦畔⒐芾
目前,我國各級工程造價咨詢機構收集、整理和發布各類工程價格信息的手段和方法都比較落后,不能及時反映市場情況。所以必須加央建立全國統一的建設工程造價咨詢網,利用計算機技術、多媒體技術、開發一系列工程造價軟件,采用互聯網技術,搭建現代信息交流平臺,支撐起新型造價工程,為發展和規范工程造價咨詢業做出努力。造價咨詢企業應該對造價信息的收集和整理加以重視,逐步形成自己的造價信息管理體系。
武漢東升工程造價咨詢有限責任公司
二0XX年X月X日
企業自查報告范文10
根據威信縣教育局《關于轉發市教育局學生保險違紀違法案件及減負規定通報文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉校長會議,成立以中心校長楊文任組長,吳軍任副組長,辦公室其他教師為成員的領導組,對學生保險工作進行自查自糾,F將自查情況匯報如下:
一、 學生參加保險基本情況。
我校學生的平安保險由中國人壽保險公司威信分公司承保,20xx年度我校學生總人數2837人,參保學生1558人,投保率54.9%,保險費每生30元。20xx年度我校學生總人數2799人,參保學生1658人,投保率59.2%,保險費每生50元。
二、 學生保險工作我校做到了 “一執行” 、“三沒有”。
在學生保險工作中,我校認識十分到位,學生平安保險屬商業保險范疇,始終本著一個平等自愿的原則,由學生及家長自主選擇投保。不管是學校還是承擔我校學生保險的中國人壽保險公司威信分公司都是嚴格按照有關法律、法規規定做好了一些必要的.宣傳,正面引導,有效防止了學生平安保險工作中的不正當行為,在整個工作中我們做到了一個“執行”。
一個“執行”:嚴格貫徹執行云南省物價局、云南省教育廳下發《關于進一步規范我省中小學校服務性收費和代收費管理有關問題的通知》(云價收費[20xx]30號)的精神,在學生保險中不存在政府及有關部門的行政干預,作為學校更是讓學生、家長自愿參加,尊重家長及學生的意愿、選擇。 三個“沒有”:
1、沒有以任何形式強制學生保險或要求學生在指定的保險機構投保。目前我校學生投保的中國人壽保險公司威信分公司在保險工作中講信譽,堅持原則,且對學生意外傷害后賠償及時,讓廣大參保的學生及家長十分滿意,自愿在該公司投保,我校學生投保率在55%左右,所占比例為總人數一半左右,學校沒有強制學生交保險。
2、沒有與保險機構利益分成行為。學校所有教職工也從沒有接受保險機構吃請或收受回扣的情況,從保險公司看也沒有向學校教職工請客送禮、返還回扣的現象,一切均按原則辦理。
3、沒有學校教職工參與保險費收取,由保險公司業務員自己收取。
總之,通過自查,我校學生平安保險工作一切正常,有效貫徹執行了有關的法律法規,有效維護了學生家長的利益,同時化解矛盾、轉嫁學校風險。
企業自查報告范文11
為進一步規范和加強財政支農資金管理,切實提高資金使用效益,根據市局《關于認真做好小農水重點縣等農業專項資金省級審計檢查迎查工作的通知》的要求,我縣高度重視,與農口部門和有關鄉鎮密切配合,對縣直涉農部門及項目實施單位在以來涉及現代農業生產發展項目、小農水重點縣建設、大型灌區續建配套與節水改造等三項農業專項資金的撥付、管理及使用方面進行了全面自查,F將有關情況報告如下:
一、資金使用管理情況
以來,我縣實施小農水重點縣建設、大型灌區續建配套與節水改造等項目3個,即陡山灌區續建配套與節水改造度工程、陡山灌區續建配套與節水改造度工程和度小農水重點縣建設項目,批復總投5900萬元,其縣以上財政資金3515萬元,縣級配套及自籌資金2385萬元。
1、陡山灌區續建配套與節水改造度工程。,省水利廳以魯水農字[]47號文批復工程實施方案,工程總投資913萬元,其中中央預算內投資300萬元,市縣配套613萬元。
6月,縣財政撥付中央預算內資金300萬元,14月,建設單位完成了招標工作。目前,因資金缺口較大,占遷費用高,工程正在逐步實施中。
2、陡山灌區續建配套與節水改造度工程。14月,省發改委、水利廳以魯水農字[]56號文批復陡山灌區續建配套和節水改造項目度實施方案,核定工程總投資2996萬元,其中中央預算內投資1300萬元,市縣投資1500萬元,其余投資按照省發改委、水利廳有關投資計劃的文件執行。4月,省發改委、水利廳以魯發改投資[]381號文下達工程投資計劃2500萬元,其中:中央預算內投資1300萬元,市縣投資1500萬元。省投資計劃500萬元尚未下達。2月,已完成工程和監理的招標工作,資金已到位1300萬元,目前,按照大型灌區續建配套與節水改造工程建設程序要求,正在進行施工前的準備工作。
3、度小型農田水利重點縣項目。批復總投資1991萬元,其中中央省1600萬元,市145萬元,縣251萬元,自籌資金25萬元。2月,我縣已完成工程和監理的.招標工作,財政資金已全部到位,目前,工程正在實施過程中,爭取4月20日前完成任務。
對上述資金,我們嚴格按照資金管理的有關規定,實行了國庫集中支付或縣級報賬制。目前3項工程已經全部招標完畢,小型農田水利重點縣度建設工程項目已經組織實施。截至目前,到位財政資金3266萬元,我縣已撥付財政資金1300萬元。
二、自查情況及存在的問題
通過業務科室與有關單位自查,以上資金沒有出現截留、擠占、挪用、違規支出等現象,會計帳務處理較為規范,報賬資料齊全,符合各類資金管理辦法的要求。存在的問題:
1、個別項目工程進展較慢,致使未能報賬提款,造成資金不能及時到位。
2、配套資金難以足額到位。灌區節水改造項目要求地方財政配套比例大,但由于我縣財政困難,項目配套資金到位比例較低。
三、整改措施
一是對存在的問題已通知各有關項目單位及責任人,限期整改完善,杜絕類似問題的發生,使項目資金發揮應有的效益。二是積極深化財源項目建設,增加財政收入,及時足額安排項目配套資金,徹底解決配套資金到位不足的問題,同時對需要配套資金較多的項目,量力而行爭取實施。
企業自查報告范文12
綜合分析我們采購所存在的問題,由于沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行采購作業,所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨后所出現的異常狀況,不能做到實事求是,常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而,在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜癥”,如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具制造業的頂級代表,如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的,但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在,這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反復退貨、重復驗收,不僅影響訂單的交期,還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主,機械設備為輔;俗話說:“金無足赤,人無完人!焙螞r五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事,但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣,不可太急功近利,一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統制造業產能。所以,業務、生管、采購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
為了優化公司采購部現有工作,逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節,根據公司訂單生產需求現狀的實際,提高采購效率、降低成本,使公司利益最大化;同時,為實現品質保障、價格合理和供應及時的采購目標,客觀地尋找供應商,做到貨比三家,嚴格按照公司質量檢驗標準進行采購作業,并合理有效地使用公司采購資金,確保良好的周轉率。自20xx年8月份開始,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現制定采購部門工作計劃如下:
一、供應商管理:
時間:8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題:
(1)缺少實力的一手供應商——直接生產廠商;
(2)沒有比價環節,行政指令性下達;
(3)未簽訂《采購合同》及約束協議;
(4)采購被動,受供應商牽制。
2、解決方法:
(1考核評估工作。對現有供應商進行綜合評估,以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選,符合評估標準的廠商可繼續后續的合作和問題的改善,反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力,爭取各種產品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產做好準備,以獲得最理想的采購價格和品質。新開發供應商初次合作,根據實際情況須組織由總經理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。
(2節后交總經理室核準確認,相同材質的物料返單,原則以初次比價表核準的單價為準向合作愉快的供應商進行采購,同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室并對應《供應商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應商須補簽《采購合同》和相關約束協議,新供應商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點培養主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議(合作方式的業務洽談等,需要上級主管領導組織執行)。
(4)做好異常情況的妥善處理:因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,采購部第一時間知會相關部門并積極應對。同時,對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將采取法律程序進行公司利益的維護工作。
二、各部門的配合及采購流程:
1、各部門采購計劃及采購流程存在的.主要問題:
(1)采購清單請購物料名稱不規范,同種產品寫法多樣
(2)不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照,概念模糊不清;
(3)沒有計劃性進行所需物料的計劃請購,同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業計劃;
(4)經常受到上級先聯絡的資料送達到采購部行政指令性采購,采購部無法知曉對方情況如何;
(5)同一物料跟催過程多人聯絡,不能準確傳達供應商交期進度狀況,導致跟催異常時有發生;
(6)采購流程沒有形成規定,導致賬目處理流程混亂無章,單據不統一;
(7人員被動追蹤、無從著手,這是皮具企業的關鍵環節流程,在我們公司一直缺失。
2、解決方法:
(1)在接到會簽的物料清單指令后進行采購作業,并跟催物料進度(做訂單采購物料跟催時間表,利用白板統計異常物料);
(2)如果需要報價,新產品須在三個工作日內提供報價,不需要報價直接列入采購物料跟催時間表;
(3)采購部以陳先生主導采購全面工作,唐先生負責采購開發并配合采購部工作;所有業務訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業務部和品保部共同簽板確認(設變請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費);
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較,同種品名及型號、同種質量情況下優先選擇前期和新準入合作愉快的供應商;
(5)制定采購合同,除現貨市場現金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片);
(6)供應商提供的物料在備貨完畢后按照確認樣品驗貨;
(7)供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關的清單,以清單送檢驗貨,合格會簽后返還到采購部;
(8)拿到簽字清單做賬,規范對賬單據:現金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產品之外,其它均須交倉庫入倉后及時做賬報銷,月結對賬單相關清單也需要逐步規范;
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求,及時完成采購工作,確保滿足訂單的生產需要。
三、部門管理:
1、管理制度和流程存在的主要問題:
(1)管理制度不完善,流程不統一,配合協作團隊未形成;
(2)部門界限不明確,職責分工不協調;
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類,部門組織架構不完善。
2、解決方法:
(1)加強本部門的溝通和學習,完善部門的管理流程和管理制度:重點是現金采購月結采購流程
(2)收集供應商資料(廠家資質、營業執照及稅務登記證等相關資質)作為長期合作廠商;
(3)收集產品資料備做產品色卡;
四、采購成本控制及采購效率:
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題:
(1)不考慮比價環節而直接下單,事先沒有告知供應商按照簽板ok的常規品質標準落單而發生扯皮的現象,甚至增加了正常成本采購;
(2)品保部異!稒z驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單:條件接受,而配合的供應商卻沒能續單,并且以往的品保《檢驗記錄報告》均有據可查;
(3)采購交期和品質抵對,導致采購效率不高,影響生產上線進度。
2、解決方法:
根據原有供應商采購單價資料,進行性價比分析,從中找出價格差異,并比照之前的品保異!稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應商進行價格優惠的洽談和實施落實。采購周轉率,是反映資金的使用效率,故而合理的采購數量和適當的采購時機,既能避免車間生產停工待料,又能降低物料庫存,從而減少資金積壓。
采購相關人員須經常前往車間了解相關物料的使用狀況并進行跟蹤,盡可能地減少采購周期,提高采購效率和及時性,并且對訂單各種物料的采購周期進行統計,提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據。
五、交期及品質:
根據訂單生產周期,客觀合理地確認采購周期;區分不同的客人需求和產品要求,從而客觀地認識和判定品質。
1、交期
(1)采購部交期跟催存在的主要問題:
1)使用msn轉發信息,物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實準確交期,導致交期誤差;
2)沒有根據產品材料的實際生產狀況統計采購周期而進行交期確認,采購沒有合理掌控供應商運輸過程異常,確認交期與實際偏差;生管部門沒有根據產品材料的工藝特點(材料難度)和生產周期科學安排并確認回復合理的出貨日期,業務部門缺乏生產常識和專業說服力以及專業的業務能力;
3)業務部、生管部、品保部和工程部沒有對產品的質量等級和價格層次進行有效區分,導致材料采購品質標準不明確,延誤材料入倉或退貨處理時間,從而直接影響采購交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業務訂單采購沒有進行有效區分,即常用材料安全庫存采購和現貨或起訂量采購。
二者的采購周期是明顯不同的,采購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關部門。例如:某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼,皮革供應商正常生產周期為7天,但不包括運輸環節的周期1-5天,所以皮革的實際生產周期是7-12天,但也存在5天可完成的生產周期事實,不過這種情況其中多數是自行批量生產做庫存現貨的常用紋路,可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實際的,以這樣的概念就是主觀且不現實的,則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產周期為10-15天,但卻不包括設計和開模打樣周期7-10天在內,因而新產品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產周期,但也不包括設計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法:
1)重新制定《采購周期統計表》;
2)《生產計劃排程表》:生管部門必須第一時間提供更新的《生產計劃排程表》給采購部一份,采購部門相關人員根據此排程表跟催物料進度,第一時間將異常知會生管、物控和倉庫;
3)《聯絡單》式送達到各相關部門人員,采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式,從而明確和約束各環節的職責,做到各盡其責、責任到人和有理有據,避免推卸責任和不擔當。
2、品質
(1)品質異常的主要問題:
1)產品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象,導致控制品質及跟催溝通被動:沒有開發豐富的供應商資源,但有開發的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進行采購;
2)部分業務未能與生管、品保(重點)部門達成品質方面的共識,常主觀想象而沒有概念;
3)部分產品不符合行業生產工藝品質標準的客觀事實,跟客人就品質問題不能客觀協調,導致品質標準高于市場實際能夠做到的行業水平“瓶頸”,因此而延誤交期。
(2)解決方法:
尋找多家供應商打樣確認品質,產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件,均第一時間送業務部對應客人的業務跟單人員,轉交品保部進行常規測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業務確認結果。凡屬業務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣,若客人能夠接受,品質均按照該供應商的原有相同材質采購,主要責任由客人和業務負責承擔,而且業務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則,采購部有權拒絕執行。
六、采購權限:
(1)接到采購清單必須有總經理室簽字確認,上級認可生效后方可進行下一步采購動作;
(2)采購不干涉其他部門的采購工作,但也不承擔其他部門采購中出現的任何問題及過失。如有需要采購部處理的請以書面形式經上級簽字后下達,采購部接到指令后開始正式作業。采購部拒絕執行高于市場同種同質產品材質均價的任何非客人指定供應商作為物料采購訂單的準供應商,除總經理室知曉或批準的已合作供應商之外;
(3)采購部通過《供應商報價比價表》確定供應商,并且《供應商報價比價表》須交總經理室簽核最終確認ok,而且在供應商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經理室備案一份,做到公開透明。
企業自查報告范文13
xx公司根據東人社字[20xx]87號《關于做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神,公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查,現將有關自查情況報告如下。
一、公司基本情況
Xx公司為國有獨資企業,擔負著民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年,20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司,20xx年7月又改制為國有獨資企業,企業行政隸屬于xx縣水利局。
公司現有職工58人,其中:企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。
二、企業工資情況
20xx年企業工資收入為179萬元,職工人數為67人,人均工資年為2.67萬元,其中公司領導年收入均為3.6萬元。20xx年企業工資收入為198萬元,職工人數為73人,人均工資年為2.71萬元,其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制,在企業內部無工資收入。20xx年企業工資收入為155萬元,職工人數為58人,人均工資年為2.6萬元,其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制,在企業內部無工資收入。
三、公司工資制度執行情況
公司執行國家工資總額宏觀調控政策,實行工效掛鉤,堅決執行“兩低于”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資,企業職工無工資外收入;公司經理為事業編制,在企業內外無工資收入;公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關情況,公司職工公司無人達到個人所得稅基數;公司嚴格執行當地最低工資保障制度;同時,公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。
總之,公司無違規超提超發工資,無濫發工資外收入等行為。今后企業進一步加強工資管理,促進企業發展,貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策,促進企業經濟效益的提高和社會穩定。
自查報告寫作注意事項:
。ㄒ唬┟鞔_報告出自何種角度,必須站在鄉政府的高度來寫,行文語氣、敘述方式要適合當地政府的角色。
(二)報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數據來說明的事項,數據必須真實準確。
。ㄈ﹫蟾孀珜戇^程中,以上行公文體裁(報告),把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練,避免重復,用語要準確,切忌詞不達意,文字冗長。
。ㄋ模┳鳛閰R報材料,在會議中領導使用的文稿,可不寫稱謂和落款,正式上報的`方向可根據相關要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務等。
市食品藥品監督管理局:
根據市局要求,我店對20xx年度的醫療器械日常的經營活動,進行了嚴肅認真的自查,現將自檢自查情況匯報如下:
1、在醫療器械購銷存管理中,我店嚴格按照GSP的管理,醫療器械備案管理執行,制定管理制度對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定,保證醫療器械的質量和使用安全,杜絕不合格醫療器械進入藥房,保證醫療器械的合法與質量,認真執行驗收制度,確保醫療器械安全使用。加強醫療器械的質量管理,有專管人員做好日常的醫療器械的維護工作,如有醫療器械不良事件發生,及時做好記錄,迅速上報市藥監局。
2、按照醫療器械經營質量管理規范要求,實行醫療器械分區管理,標志明顯。對購進的器械的外觀性狀以及內外包裝. 標簽. 說明書標示等內容進行了詳細檢查。不存在使用過期、失效、淘汰的醫療器械的情況。醫療器械的儲存嚴格按照醫療器械說明書和標簽標示的要求完成。
3、根據GSP的管理要求,制定了醫療器械相關的管理規章、制度;完善醫療器械購進、銷售、驗收等記錄,對發現的問題立即制定整改方案并實施。通過這次自查活動,我店認真學習醫療器械規范經營使用行為,加強店員學習醫療器械管理制度,增強業務知識,提高整體水平。在以后工作中,我們將會進一步完善各項經營管理制度,提高經營管理水平,保證醫療器械經營安全。
企業自查報告范文14
xx區國家稅務局:
我司(廠)于xxxx年 xx月xx日開業,營業執照號碼:xxxxxxxxxxx,稅務登記證號碼:xxxxxxxxxxx.經營地址:xxxxxxxx,法人代表xxx,會計xxx,注冊資本xxxx萬元,經營范圍:xxxxxxxx,兼營xxxxxxxx,經營方式:xxxxxxxx,聯系電話:xxxxxxxx,從業人數:xxxx人。我單位于xxxx年xx月通過由市民政局、市國稅局、市地稅局三個部門聯合組織的xxxx年度社會福利企業年檢,年審合格。
我單位能按稅務部門要求設置“四表一冊”,全部人員基本情況為:企業職工總人數為xxxx人,其中管理人員xxxx人,生產工人xxxx人,安置殘疾職工xxxx人,占生產人員的比例為xx.xx%,我公司xxxx年xx-xx月累計實現銷售收入xxxxxxxx元,銷售成本xxxxxxxx元,銷項稅額xxxxxxxx元,申報抵扣進項稅額xxxxxxxx元,應繳增值稅xxxxxxxx元,已交增值稅xxxxxxxx元,留抵增值稅xxxxxx元,期末存貨xxxxxx元,稅負率xx.xx%.我單位財務制度健全,能準確核算應稅銷售收入、進項稅額、銷項稅額、應納稅額,能按期報稅及申報納稅,能及時組織稅款入庫,無欠稅現象。能嚴格按照《中華人民共和國發票管理辦法》領購、使用、保管、繳銷發票,無發票違章行為。發票存放點的安全防護措施符合防火、防盜等規定,有專職的`發票管理員,有健全的發票管理制度。會計核算健全,有專職會計人員X名,能按照財務會計制度規定,設置賬薄進行會計核算;能按規定編制會計報表,真實反映企業的生產、經營狀況;設置應交增值稅、未交增值稅明細賬。根據xx字[xxxx]xxxx號《xxxxxxxx》文件關于xxxxxxxxx的規定,特向貴局申請退還我單位自產產品已繳納入庫的xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的應納增值稅稅款。請批準為盼。
單位名稱(公章)
xxxxxxxx
xxxx年xx月xx日
企業自查報告范文15
按照省保監局《陜西保險業風險排查制度》和省公司《關于開展風險排查工作的通知》(陜人保財險監電函文件的工作要求,充分樹立業務流程中的各項風險管控意識,結合“兩加強、兩遏制”專項檢查的自查情況,對分公司營業部的業務承保方面、實收保費情況、理賠方面、財務方面以及中介代理、內部管控方面進行了認真的風險排查及整改,現將具體開展情況報告如下:
一、基本情況
營業部實現業務收入xx萬元,實收保費萬元,應收保費xx萬元,應收率xx;全年直接賠款xx萬元,簡單賠付率xx,綜合成本率xx,本年實現利潤xx萬元。
二、xx風險排查各方面情況
1、承保方面
(一)公司不存在虛假承保問題。
(1)公司不存在通過虛構或虛增保險標的,編制虛假保險合同進行承保的情況;
(2)不存在系統外出單,承保信息未錄入系統的情況;
(3)不存在套打保單,出具陰陽保單(鴛鴦單),核心業務系統所記載的保費金額等承保信息與保險標的'實際信息不一致的情況。
(4)不存在對保單進行跨年度拆分承保,以調增下年度保費收入的情況。
(二)公司不存在虛掛保費。
(1)不存在在投保人未支付或未全額支付保費的情況下,通過虛掛應收保費的方式出具保單,以變相降費承保的情況。
(2)不存在在投保人已全額支付
保費的情況下,通過虛掛應收保費的方式,將已收到的保費資金未入賬或未全額入賬,以截留、挪用保費資金用于其他用途的情況。
(三)公司不存在虛假退保問題。不存在以未收到保費或編造保險標的風險狀況發生變化等為由,對已生效保單進行虛假批改、退;蜃N,以沖減保費收入或應收保費的情況:
(1)不存在沖銷已做實收確認的保費收入,套取資金用于其他用途。如,給予被保險人保費回扣、變相降費承保,或者向相關單位或個人給予不當利益等。
(2)不存在沖銷虛掛的應收保費。
(3)不存在違規沖銷真實的應收保費,用以清理應收保費。
(四)公司不存在虛假中介業務。不存在虛掛個人營銷員、專業或兼業中介機構的方式套取手續費和傭金的情況。
(五)公司嚴格執行條款費率。嚴格執行經監管部門審批或備案條款費率的情況:
(1)不存在不執行經審批或備案的費率,擅自降費承保。
(2)不存在不執行經審批或備案的條款,擅自擴大或縮小保險責任范圍。
(六)公司不存在違反防預費使用規定行為。
但在自查中發現個別保單缺少投保資料、投保單填寫要素不齊,有些單位車輛投保單未加蓋客戶簽章,特別約定存在不確定的矛盾用語等等。
2、實收保費方面
自查中沒有發現有在投保人未支付或未全額支付保費的情況下,通過虛掛應收保費的方式出具保單,以變相降費承保的現象;沒有在投保人已全額支付保險費的情況下通過虛掛應收保費的方式,將已收到的保險資金未入賬或未全額入賬以截留、挪用保險資金用于其他用途的情況發生。
3、退保方面
通過自查所有退保業務均符合退保業務操作流程的要求,按照程序嚴格批退,沒有發現虛假批退、退;蜃N已生效保單的情況。
理賠方面
4、財務方面
檢查中未發現有費用列支科目不正確。
5、兼業代理和中介業務方面
東大業務
6、執行條款費率方面
自查中沒有存在不嚴格執行監管部門審批或備案條款、費率的情況,無擅自降費承保業務或擅自擴大保險責任范圍的行為。
7、內部管控方面
通過自查完善內控制度,無違規用工,私刻印章違規經營的現象,也無私自擔保和資金借貸等情況,無私刻其他單位印章用以違規經營等情況發生。
8、資金使用方面
經自查資金管理符合上級公司財務制度,未發現存在違規資金的情況。
9、理賠方面
檢查中沒有發現存在虛構保險事故或擴大保險損失套取賠款資金的情況和行為;也沒有變相向汽車修理廠等兼業代理機構支付超額手續費,更沒有通過提高零部件價格和工時費標準等方式擴大賠款支出向兼業代理機構輸送利益的行為。
三、原因分析及問題整改
自查中發現的以上問題,有責任心不強的等原因,也有對政策的學習理解掌握不準的因素,通過“兩加強、兩遏制”專項檢查活動,自查自糾、邊查邊改,一是教育和強化業務人員提高從業素質,增強責任心,對業務承保方面資料缺失或投保單要素不全的,逐一進行彌補和完善限期整改。對公司內勤及財務人員要強化業務知識及技能的學習培訓,明確承保、理賠、財務及內控各環節的風險隱患,強化專業知識技能的學習,提高責任心,杜絕違規行為的發生。
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