編外聘用人員自查報告（通用15篇）

　　我們眼下的社會，報告有著舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的編外聘用人員自查報告，歡迎大家分享。

　　編外聘用人員自查報告 1

　　根據你局《關于開展事業單位崗位管理檢查評估工作的通知》文件要求，我單位自xx月xx日以來，嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現將自查情況報告如下：

　　一、崗位管理制度方面

　　我單位崗位共有行政編制xx個，在編在職人員xx名，比核定的編制少xx名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位xx個：五級職員崗位xx個、六級職員崗位xx個、七級職員崗位xx個、八級職員崗位xx個、九級職員崗位xx個。設置專業技術崗位xx個，實際聘用xx人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執行上級研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件，規范機構設置、人員編制調配及管理。

　　二、人員聘用制度方面

　　經自查發現，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發揮作用；專業技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

　　三、信息系統建設運行情況

　　經自查，我單位人事管理信息系統建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的.實時更新、維護和管理情況都很好。

　　四、機構編制日常管理情況

　　我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，并及時辦理入編手續。

　　五、整改措施

　　依據本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

　　編外聘用人員自查報告 2

　　根據東方市機構編制委員會《關于印發實名制管理實施方案的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關文件精神，我校組織實施了機構和人員編制核查自查工作，現將有關情況報告如下：

　　一、機構設置和人員編制情況

　　（一）批準機構和實際設置情況

　　1.批準機構情況（歷史現狀）：我校創辦于xx年9月1日，隸屬于東方市教育局，機構級別為股級，本單位屬全額事業單位。

　　2.經費來源：財政全額撥款。

　　（二）核定編制和實有人員情況

　　1.核定編制情況：根據東方市編制委員會《關于東方市中小學教職工編制分配方案的批復》（東編〔20xx〕14號）的文件規定，我單位事業編制123名，其中：全額撥款事業編制123名、差額撥款事業編制0名、經費自理事業編制0名。

　　2.實有人員情況：目前實有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經費自理0人。

　　（三）領導職數核定和實際配備情況動手續材料等2件；

　　（1）市人社部門和財政部門蓋章確認的工資明細表1件；

　　（2）住房公積金管理部門蓋章確認的干部職工住房公積金繳交花名冊1件；

　　（3）干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續材料共0件；

　　（4）編外聘用人員花名冊1件；

　　（5）編外事業單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件；

　　（6）核查信息生成表公示1次相片22張。

　　3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結并對核查信息進行變更修改2件，未辦結0件。

　　4.經單位主要負責人審核并張榜公示7個工作日后，無意見。

　　二、核查中反映的主要問題及處理情況

　　（一）存在的主要問題

　　1.未經機構編制部門批準擅自設立機構的情況：無。

　　2.未經機構編制部門批準擅自改變機構設置形式的情況：無。

　　3.未經機構編制部門批準擅自加掛牌子的.情況：無。

　　4.未經機構編制部門批準擅自變更機構名稱的情況：無。

　　5.我校沒有超編。

　　6.“吃空餉”問題0人。

　　（二）主要問題簡要說明及處理情況

　　三、對上報核查自查信息的承諾

　　本單位上報的核查自查信息已經單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機構和人員編制材料信息全部錄入機構編制實名制信息系統中，核查自查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。

　　編外聘用人員自查報告 3

　　根據《關于開展全市機構編制核查工作的通知》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

　　一、基本情況

　　1、機構情況

　　包括最近的“三定”規定文件，機構全稱，合署單位、加掛牌子、機構級別、內設機構個數，內設機構名稱、內設機構級別、內設機構高配情況等情況。

　　2、編制及實有人員情況

　　編制情況：包括編制數總數、各類編制數。在編實有人員情況：實有人員總數，使用各類編制的實有人員數。編外聘用人員數、借調人員數。

　　3、領導職數及實際配備情況

　　包括單位領導職數核定及配備情況、內設機構領導職數核定及配備情況、非領導職數核定及配備情況。

　　4、事業單位情況

　　我單位所屬事業單位xx個，具體情況為：

　　(1)單位1：包括單位全稱，最近的批準文件、級別、經費預算形式、是否參公管理、事業單位法人證書號、核定編制數、實有人員數、單位領導職數的'核定數和配備數、內設機構個數、內設機構名稱、內設機構領導職數的核定數及配備數、編外聘用人員數、借調人員數等情況。

　　(2)單位2：略

　　二、存在問題

　　經過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經機構編制部門批準擅自設立機構xx（含臨時機構）。

　　2、未經機構編制部門批準擅自在xx機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。

　　3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員xx人。

　　4、編制外聘用人員xx人。

　　5、已退休或調出人員未出編xx人。

　　6、超編、超職數人員xx人。

　　三、整改措施

　　依據自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的xx機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。

　　2、取消借調和長期聘用人員xx人。

　　3、為已到達退休年齡和調出人員xx人辦理出編。

　　4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。

　　編外聘用人員自查報告 4

　　全面掌握開遠市事業單位人員聘用合同簽訂情況，進一步完善事業單位人員聘用制度，對全市各事業單位人員聘用制度推行情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

　　一、推行事業單位人員聘用制度的基本情況

　　開遠市現有事業單位百余家，人員幾千人，自事業單位崗位設置工作開展以來，全市事業單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業單位總數的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員xx人，管理人員xx人，工勤人員xx人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業單位聘用合同管理制度，是深化事業單位人事制度改革，建立起適應社會主義市場經濟需要和事業單位自身特點的一項人事管理制度。

　　核心內容就是事業單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關系，明確并履行雙方責任、權利、義務的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業單位通過建立競爭機制，對廣大事業單位工作人員產生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業的發展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。

　　二、實施聘用制度過程中存在的主要問題、難點

　　（一）思想認識不到位

　　在自查中，發現部分事業單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區，沒有從單位的發展和自身的發展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產生危機感和競爭意識。

　　（二）聘后管理不到位

　　實施聘用制的一個標志就是單位和職工經協商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權利義務關系，實現“行政依附關系向平等人事主體的轉變”、“國家用人向單位用人的轉變”。但是大部分單位對聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的'層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項程式化的工作，例行公事地三、五年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續聘、解聘缺乏依據。

　　（三）人員“出口”不暢

　　人員的“出口”問題一直是事業單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應當進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。

　　（四）配套制度不完善

　　事業單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復雜。能否順利推進這項改革，相關配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關規章制度，變更相應的條款和規定，導致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。

　　三、對完善聘用制度、規范合同管理的意見和建議

　　（一）突出重點，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序

　　1、科學合理設置崗位。

　　崗位設置是推行事業單位聘用制的前提。事業單位應以行業特點和本單位的職能、編制為依據，結合專業技術職務結構比例，按照科學合理、精簡效能和因事設崗、以崗管人的原則設置崗位。內部崗位設置一經確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責、任務、任職條件等。

　　2、規范聘用行為。

　　聘用合同是個人與聘用單位具有人事關系的法律依據。聘用合同質量高低，關鍵在于約定內容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業單位要“用足用好”法律賦予的權利，掌握合同約定的技巧，根據本單位實際，具體約定合同內容。必備條款，要有大量約定內容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規范聘用程序和聘用行為。

　　3、完善考核制度。

　　要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領導考核與群眾評議相結合、考核工作實績與工作態度相統一、考核內容與崗位實際需要相結合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業單位考核制度，制定以工作實績為主要內容、與所承擔職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結果作為續聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據，與人員的使用、獎懲、培訓掛鉤。

　　（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩實施人員聘用制度

　　1、推進事業單位改革。

　　要根據事業單位的不同性質和功能，推進改革，理順體制，從而使聘用制實施更有“依據”。在此基礎上，進行定編定崗，研究制定體現不同行業、不同類型事業單位特點的考核制度、內部分配制度以及聘用合同示范文本等。

　　2、改革分配制度。

　　分配制度改革作為事業單位人員聘用制度改革的關鍵環節和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。

　　3、建立完善人事服務體系。

　　加強人才市場機制建設，積極為落聘待崗人員拓寬就業渠道創造必要條件。在實行人事代理制度基礎上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業單位與各類人才充分享受用人與擇業的自主權。加強事業單位人事爭議仲裁制度建設，健全人事爭議仲裁機構，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權益。

　　編外聘用人員自查報告 5

　　根據區局字關于開展事業單位聘用制度情況自查的通知。我院領導非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認真細致的自查，現將自查情況報告如下：

　　一、領導重視，成立了院事業單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：

　　組長：

　　成員：

　　專班下設辦公室，xx任辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料整理上報。

　　二、院人員聘用情況

　　1、院專業技術人員聘用情況：經自查，我院所有事業編制專業技術人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執行的.，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續簽(聘用期限為三年)。

　　2、院工勤人員聘用情況：經自查，我院所有事業編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續簽(聘用期限為三年)。

　　3、臨時工聘用情況：經自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關聘用合同，并一直是按照合同條款執行的，現聘用期限也未到。

　　三、自查結果

　　通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關聘用合同，無一遺漏。

　　編外聘用人員自查報告 6

　　根據《xx市人力資源和社會保障局關于開展事業單位聘用制度推行情況專項檢查的通知》的精神和要求，為進一步推動單位人事制度改革，全面實現人員聘用制度正常化、規范化的目標，我局結合工作實際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現將有關情況匯報如下：

　　一、相關政策、規定貫徹落實情況

　　(一)xx局認真貫徹落實《關于xx省事業單位人員聘用制度試行細則的通知》(浙政辦發〔20xx〕117《xx市事業單位崗位設置管理實施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號)及相關配套政策，并積極開展全員聘用工作。

　　(二)嚴格按照規定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數內，結合實際需要科學設置崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責和要求。通過調查摸底，編制崗位設置方案，經職工代表大會審議，各局屬事業單位領導班子集體討論制訂并下發了崗位設置實施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

　　(三)在聘用合同管理上，各局屬事業單位始終堅持依法依規的原則。在合同簽訂規范性方面：

　　(1)采用市人事局提供的規范合同文本，嚴格按照《xx省事業單位聘用合同書》的有關規定進行填寫；

　　(2)所有合同均按照規定要求完整填寫，無漏項或缺項并有甲乙雙方簽字蓋章。

　　合同內容合法性方面：

　　(1)按照有關文件規定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年；符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。

　　(2)聘任在崗人員所實際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致；

　　(3)單位與職工的權利義務均符合政策規定。

　　合同管理規范性方面：

　　(1)受聘崗位、崗位職責、合同期限等內容發生變化的，各局屬事業單位均要求按規定程序簽訂《聘用合同變更書》；

　　(2)解聘合同人員均辦理相關手續和開具《解除聘用合同證明書》；

　　(3)聘用合同終止人員均辦理相關手續并開具《終止聘用合同證明書》；

　　(4)合同簽訂、變動時均由各局屬事業單位將有關材料存入本人檔案。

　　二、聘用制度推行以來的主要成效、存在問題和建議

　　聘用制度的深入推行，單位人員結構更加優化、個人才能和專長更大發揮、人才資源配置更加合理、內部管理不斷加強、激勵和競爭機制更趨完善的良好局面，全體工作人員的`積極性得到了充分的調動，各項工作的質量和效率得到了全面的提高。

　　但在聘用制度具體實施過程中仍存在一些問題，主要表現在：部分職工思想認識有待進一步提高。部分職工對實行聘用制在認識上還存在誤區，認為是在原有的人事管理制度基礎再簽訂一個聘用合同，等于剝除了自己的事業身份，會對工作穩定性、收入、福利等方面產生影響。為此，建議由人事部門在繼續開展事業單位新進人員培訓的基礎上，對未參加過相關培訓的部分老職工進行人事制度專項培訓，以進一步了解政策，消除誤解。

　　編外聘用人員自查報告 7

　　xx局機構編制自查工作情況匯報xx市xx局機構編制自查工作情況匯報自20xx年xx月xx局正式成立以來，在市業務部門的關心支持以及本單位領導的高度重視下，我局堅持權責一致，分工合理，執行順暢，程序規范等行政管理體制要求，嚴格按照“三定方案”履行各項職能。現將我局機構編制自查工作簡要匯報如下：

　　一、開展核查的主要做法

　　（一）領導重視。在20xx年7月19日市委編辦召開xx市機構編制核查工作動員暨培訓會議后，我們及時將會議精神向領導作了專題匯報。領導高度重枧，安排了責任心強的專人負責此項工作，并成立了由主管人事領導管理人事工作、熟悉電腦操作技術人員，組成機構編制核查工作領導小組，確保了機構編制核查工作順利開展。

　　（二）落實專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負責，并由分管領導組織相關人員，認真學習《市機構編制核查工作實施方案》的文件精神，學習相關輔導資料，通過學習領會核查工作目標、要求，合理調動人員配合,充分利用時間，加班加點，及時、認其把核查工作做好。

　　（三）信息公示。在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及國家機密和影響社會穩定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機構編制實名制信息進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監督，公示期為7天。

　　二、機構編制的總體情況

　　（一）核定編制情況。

　　略

　　（二）實有人員情況。

　　略

　　經核實，本單位實有人員情況沒有超出編制規定。

　　（三）編外用工情況。因業務和工作需要，在沒有違反上級有關規定的前提下，我局下屬事業單位xx市xx中心自主招聘合同制工人，但沒有占用該單位任何編制，且合同制工人薪酬及活動經費由該中心自籌解決，沒有占用市財政支出。中心目前有合同制工人11名。經嚴格核查，我局嚴格按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；在計劃安排調整或招錄人員時亦報經機構編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況。

　　三、下一步工作計劃

　　今后，我們將繼續嚴格執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作放到部門工作的'突出位置來抓，并要求局負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。此外，我們還將參照地級市一級的做法，爭取把本單位參照公務員管理的事業編制轉入行政編制；把xx市xx中心的事業編制轉為參照公務員管理的事業編制。希望上級有關部門給與支持。

　　編外聘用人員自查報告 8

　　根據區局字關于開展事業單位聘用制度情況自查的通知。我院領導非常重視，成立了以“一把手”為組長的`自查小組，通過開展認真細致的自查，現將自查情況報告如下：

　　一、領導重視，成立了院事業單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：

　　組長：

　　成員：

　　專班下設辦公室，xx任辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料整理上報。

　　二、院人員聘用情況

　　1、院專業技術人員聘用情況：經自查，我院所有事業編制專業技術人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續簽(聘用期限為三年)。

　　2、院工勤人員聘用情況：經自查，我院所有事業編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續簽(聘用期限為三年)。

　　3、臨時工聘用情況：經自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關聘用合同，并一直是按照合同條款執行的，現聘用期限也未到。

　　三、自查結果

　　通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關聘用合同，無一遺漏。

　　編外聘用人員自查報告 9

　　xx藝校系全國重點中等職業(藝術類)學校，現在在編在崗教職工55人，現將我校聘用制度實施情況報告如下：

　　一、核定的機構編制和領導職數

　　根據市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發[20xx]10號、十編辦發[20xx]37號、十編辦發[20xx]2號文件精神，我校為正縣級事業單位，核定事業編制為65個，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領導正職2名，副職2名。內設機構15個，中層領導職數20個。

　　二、崗位設置情況

　　本單位共設置管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%；專業技術崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是專業技術崗位，占崗位總量74%。

　　三、推行聘用制度情況

　　1、基本情況

　　管理崗位中單位領導崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內設部門領導崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領導職責的管理崗位2個，即九級職員2個。

　　專業技術崗位中高級專業技術崗位10個，占崗位比例的20%；中級崗位21個，占崗位比例的45%；初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

　　2、主要做法

　　首先我校成立了崗位設置管理領導小組，將工作進行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設置工作專題會議，傳達貫徹全市事業單位崗位設置管理工作會議和局文體系統專題工作會議精神，進行全面動員，并確定專人負責該項工作的開展和相關材料的報送，以確保崗位設置工作順利完成。

　　其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現有崗位設置情況清理統計，并根據事業單位設置管理的有關要求，結合單位實際，制定出更為科學、合理的崗位設置方案和聘用崗位的標準。

　　最后每位教職工根據自己的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標準，填報相應的聘用級別，由領導小組進行審批并公示。

　　3、基本經驗

　　(1)公開、透明。將崗位設置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規章、條例；細致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認識崗位設置的重要性和長遠意義。

　　(2)公平、合理。在崗位設置方案的基礎上，根據學校實際及人員結構情況，制定了相關的崗位聘用標準，使教職工對自己的崗位有更清晰的認識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標，形成良好的競爭意識。

　　(3)科學、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經領導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自己的`崗位等級。經個人審報，領導小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

　　四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

　　1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

　　2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發揮作用。

　　3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現教師有職稱卻沒有職數無法聘用的情況，能否在職數上進行一定的彈性操作，更大程度的調動教職工的工作積極性。

　　編外聘用人員自查報告 10

　　為積極響應上級部門關于加強編外聘用人員管理的要求，確保本單位編外聘用工作的規范化、制度化，我單位自xx起，對全體編外聘用人員進行了全面的自查工作。現將自查情況報告如下：

　　一、自查范圍與對象

　　本次自查覆蓋了本單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務派遣人員等，共計xx人。自查內容主要包括人員基本信息、合同簽訂與執行情況、薪酬福利待遇、社會保險繳納、工作表現及培訓情況等方面。

　　二、自查結果

　　1、人員基本信息

　　所有編外聘用人員均已建立完整的人事檔案，包含身份證、學歷證明、資格證書等必要材料復印件，信息準確無誤。

　　所有人員均通過正規渠道招聘入職，符合崗位需求。

　　2、合同簽訂與執行情況

　　所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動合同或勞務協議，合同內容合法合規，明確雙方權利義務。

　　合同簽訂率100%，無漏簽、遲簽現象。

　　合同續簽、變更均按程序辦理，記錄完整。

　　3、薪酬福利待遇

　　薪酬發放及時，無拖欠現象，符合本單位薪酬管理制度及國家相關法律法規。

　　福利待遇（如加班費、節假日補貼等）均按合同約定及單位規定執行。

　　4、社會保險繳納

　　社會保險（養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險）繳納齊全，無漏繳、少繳現象。

　　社保繳納記錄清晰，定期核對，確保無誤。

　　5、工作表現及培訓情況

　　編外聘用人員在日常工作中表現良好，能夠勝任崗位工作，遵守單位規章制度。

　　單位定期組織職業培訓，提升編外聘用人員專業技能和綜合素質，培訓記錄完整。

　　三、存在問題及改進措施

　　1、存在問題

　　部分編外聘用人員對單位規章制度了解不夠深入，需加強培訓教育。

　　個別崗位存在人員流動性較大的問題，需優化招聘流程，提高留任率。

　　2、改進措施

　　加強規章制度培訓，定期舉辦相關講座，提高編外聘用人員的法律意識和制度執行力。

　　優化招聘流程，注重應聘者的綜合素質和崗位匹配度，提高招聘質量。

　　建立編外聘用人員激勵機制，通過績效考核、晉升機會等方式，提高員工滿意度和忠誠度。

　　本次自查工作，我單位對編外聘用人員的管理情況進行了全面梳理，發現了存在的問題并提出了相應的'改進措施。未來，我們將繼續加強編外聘用人員的規范化管理，確保各項政策落實到位，為單位的長遠發展奠定堅實基礎。

　　編外聘用人員自查報告 11

　　根據上級部門關于加強編外聘用人員管理的要求，為進一步優化我單位人力資源配置，規范編外聘用人員管理，提升工作效率和服務質量，我單位于[具體時間]至[具體時間]期間，對全體編外聘用人員進行了全面自查。現將自查情況報告如下：

　　一、自查范圍與內容

　　本次自查覆蓋了所有在冊的編外聘用人員，包括但不限于合同工、臨時工、勞務派遣人員等。自查內容主要包括以下幾個方面：

　　1、人員基本信息核實：對編外聘用人員的姓名、性別、年齡、學歷、工作崗位、入職時間等基本信息進行了逐一核對，確保信息的準確性和完整性。

　　2、合同簽訂情況：檢查了與編外聘用人員簽訂的勞動合同或勞務協議，確保合同內容合法合規，雙方權利義務明確，且合同期限、續簽、解除等手續齊全。

　　3、薪酬福利執行情況：核查了編外聘用人員的工資發放、社會保險繳納、福利待遇等情況，確保符合國家法律法規和單位規章制度，無拖欠、克扣現象。

　　4、績效考核與管理：評估了編外聘用人員的工作表現，檢查了績效考核制度的執行情況，以及日常管理、培訓、獎懲等方面的記錄，確保公平公正，激勵有效。

　　5、法律法規遵守情況：檢查了編外聘用人員在工作中是否遵守國家法律法規、單位規章制度及職業道德規范，有無違法違紀行為。

　　二、自查結果

　　1、人員基本信息：經核對，所有編外聘用人員的基本信息均準確無誤，無遺漏或錯誤。

　　2、合同簽訂情況：所有編外聘用人員均已簽訂合法有效的勞動合同或勞務協議，合同內容完整，手續齊全，未發現違規行為。

　　3、薪酬福利執行：薪酬福利發放及時、準確，社會保險繳納合規，未發現有拖欠、克扣現象。

　　4、績效考核與管理：績效考核制度執行良好，記錄完整，獎懲分明，有效激發了編外聘用人員的工作積極性和創造力。

　　5、法律法規遵守：所有編外聘用人員均能嚴格遵守國家法律法規、單位規章制度及職業道德規范，未發現違法違紀行為。

　　三、存在問題及改進措施

　　1、存在問題：

　　在自查過程中，發現個別編外聘用人員對單位規章制度了解不夠深入，偶爾出現遲到早退現象。

　　2、改進措施：

　　加強制度培訓：定期組織編外聘用人員參加單位規章制度培訓，提高其制度意識和執行力。

　　強化日常管理：建立健全日常管理機制，加強對編外聘用人員的考勤、請假等日常管理，確保工作紀律嚴明。

　　優化激勵機制：進一步完善績效考核體系，合理設置獎懲措施，激發編外聘用人員的`工作熱情和積極性。

　　本次自查工作順利完成，通過自查，我單位進一步規范了編外聘用人員的管理，提升了工作效率和服務質量。下一步，我們將繼續加強編外聘用人員的日常管理和培訓，完善相關制度，確保編外聘用人員隊伍的穩定性和高效性，為單位的發展提供有力的人力資源保障。

　　編外聘用人員自查報告 12

　　為積極響應上級部門關于加強編外聘用人員管理的要求，進一步規范我單位編外聘用人員的使用和管理，提升工作效率和服務質量，我單位于近期組織開展了編外聘用人員自查工作。現將自查情況報告如下：

　　一、自查范圍與對象

　　本次自查范圍覆蓋我單位所有在編的編外聘用人員，包括但不限于合同制員工、臨時工、實習生及志愿者等。自查對象涉及各部門、各崗位，確保全面、無遺漏。

　　二、自查內容與發現

　　1、人員招聘與錄用

　　我單位在招聘編外聘用人員時，遵循公平、公正、公開的原則，通過官方渠道發布招聘信息，嚴格按照崗位要求進行簡歷篩選、面試及錄用。

　　但在自查中發現，部分崗位招聘時未能充分評估應聘者的專業技能與崗位需求的匹配度，導致入職后工作效率不高。

　　2、合同簽訂與履行

　　所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動合同或聘用協議，明確了雙方的權利與義務。

　　存在問題：個別合同存在條款不夠明確、更新不及時的情況，需進一步完善合同管理制度。

　　3、日常管理

　　建立了編外聘用人員檔案，包括個人信息、工作表現、培訓記錄等，實現了信息化管理。

　　但自查發現，部分部門在日常管理中存在考勤記錄不嚴謹、績效考核標準不統一的問題。

　　4、薪酬福利與保障

　　編外聘用人員的薪酬結構清晰，符合相關法律法規要求，且按時足額發放。

　　社會保障方面，單位已按規定為編外聘用人員繳納社會保險和公積金，但個別人員因入職時間短，社保繳納記錄不完整。

　　5、培訓與發展

　　單位定期組織編外聘用人員參加崗位技能培訓、職業道德教育等，促進個人成長與職業發展。

　　但自查顯示，培訓內容與實際工作需求結合不夠緊密，缺乏針對性強的'專業培訓計劃。

　　三、整改措施

　　針對自查中發現的問題，我單位將采取以下措施進行整改：

　　1、優化招聘流程，加強對應聘者的專業技能與崗位需求的匹配度評估，提高招聘質量。

　　2、完善合同管理制度，明確合同條款，確保合同內容的合法性與有效性，及時更新合同信息。

　　3、加強日常管理，嚴格考勤制度，統一績效考核標準，確保管理規范化、制度化。

　　4、完善薪酬福利體系，確保編外聘用人員的合法權益得到充分保障，同時加強對社保繳納情況的監管。

　　5、制定更具針對性的培訓計劃，結合工作實際，提升編外聘用人員的專業技能和綜合素質。

　　通過本次自查，我單位深刻認識到編外聘用人員管理工作中存在的不足，并已明確整改方向。我們將以此為契機，進一步加強編外聘用人員的管理與培訓，提升工作效率和服務質量，為單位的持續健康發展提供有力的人才保障。

　　編外聘用人員自查報告 13

　　為積極響應國家關于加強機關事業單位編外聘用人員管理的政策要求，確保我單位編外聘用工作的規范化、制度化，特進行本次自查工作。本報告旨在全面梳理我單位編外聘用人員的`現狀，分析存在的問題，并提出相應的改進措施，以期進一步提升我單位的人力資源管理水平。

　　一、自查范圍與方法

　　1、自查范圍：

　　本次自查涵蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務派遣人員等。

　　2、自查方法：

　　查閱相關資料：包括聘用合同、考勤記錄、工資發放記錄等。

　　訪談調查：與編外聘用人員進行面對面交流，了解其工作狀況、待遇及滿意度。

　　數據分析：對收集到的數據進行統計分析，識別潛在問題。

　　二、自查結果

　　1、人員基本情況：

　　總人數：截至自查日，我單位共有編外聘用人員xx名。

　　崗位分布：主要分布在后勤、行政、技術輔助等部門。

　　學歷結構：本科及以上學歷占比xx%，大專及以下學歷占比xx%。

　　2、合同簽訂情況：

　　簽訂率：所有編外聘用人員均已簽訂正式勞動合同或勞務派遣協議。

　　合同期限：大部分合同期限為1-3年，部分臨時性崗位合同期限較短。

　　3、薪酬待遇：

　　薪酬水平：基本符合市場標準，但部分崗位存在薪酬偏低現象。

　　福利保障：部分編外聘用人員享受社會保險，但公積金繳納情況不一。

　　4、工作表現與滿意度：

　　工作表現：大多數編外聘用人員工作認真負責，能夠完成分配的任務。

　　滿意度：部分人員對薪酬、福利待遇及職業發展空間表示不滿。

　　三、存在問題

　　1、薪酬體系不完善：部分崗位薪酬偏低，難以吸引和留住優秀人才。

　　2、福利保障不足：部分編外聘用人員未享受全面的社會保險和公積金。

　　3、職業發展受限：編外聘用人員晉升機會有限，影響其工作積極性和歸屬感。

　　4、管理不規范：存在合同簽訂不及時、考勤管理不嚴等問題。

　　四、改進措施

　　1、優化薪酬體系：根據市場薪酬水平及崗位價值，合理調整編外聘用人員薪酬結構，確保其收入與付出相匹配。

　　2、完善福利保障：全面落實社會保險和公積金繳納，為編外聘用人員提供全面的福利保障。

　　3、拓寬職業發展路徑：建立編外聘用人員晉升機制，為其提供職業發展規劃和晉升機會，增強其歸屬感和工作動力。

　　4、加強規范化管理：完善編外聘用人員管理制度，加強合同簽訂、考勤管理等方面的監管，確保管理工作規范有序。

　　本次自查工作發現我單位編外聘用人員管理方面存在一定問題，但通過優化薪酬體系、完善福利保障、拓寬職業發展路徑和加強規范化管理等措施，我們有信心逐步解決這些問題，提升我單位的人力資源管理水平，為單位的持續健康發展提供有力保障。

　　編外聘用人員自查報告 14

　　為積極響應國家關于加強機關事業單位編外聘用人員管理的政策要求，確保我單位編外聘用工作的規范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，對全體編外聘用人員進行了全面自查。現將自查情況報告如下：

　　一、自查范圍與方法

　　1、自查范圍：本次自查覆蓋了我單位所有編外聘用人員，包括臨時工、合同工、勞務派遣工等。

　　2、自查方法：采取查閱檔案、個別訪談、問卷調查等多種方式，對編外聘用人員的招聘程序、合同簽訂、薪酬福利、社會保險、績效考核、教育培訓等方面進行了詳細檢查。

　　二、自查結果

　　1、招聘程序：我單位在招聘編外聘用人員時，基本遵循了公開、公平、公正的原則，通過發布公告、簡歷篩選、面試等環節進行選拔。但個別崗位存在招聘程序不夠透明、面試記錄不完整等問題。

　　2、合同簽訂：我單位與編外聘用人員均簽訂了書面勞動合同，合同內容基本符合法律法規要求。但部分合同存在簽訂不及時、條款不夠明確等問題。

　　3、薪酬福利：我單位編外聘用人員的薪酬福利體系基本合理，能夠保障其基本生活需求。但個別崗位存在薪酬標準偏低、福利待遇不夠優厚等問題。

　　4、社會保險：我單位已按照國家規定為編外聘用人員繳納了社會保險，包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。但部分人員社會保險繳納記錄不夠完整，需進一步完善。

　　5、績效考核：我單位已建立了編外聘用人員績效考核制度，但考核標準不夠明確、考核過程不夠規范，導致考核結果缺乏公正性和準確性。

　　6、教育培訓：我單位對編外聘用人員的培訓力度不足，缺乏系統的培訓計劃和培訓資源，導致部分人員技能水平不高、綜合素質有待提升。

　　三、整改措施

　　針對自查中發現的問題，我單位將采取以下整改措施：

　　1、完善招聘程序：加強招聘信息公開，提高招聘透明度；完善面試記錄，確保招聘過程公平公正。

　　2、規范合同簽訂：及時與編外聘用人員簽訂書面勞動合同，明確合同條款，保障雙方權益。

　　3、提高薪酬福利：根據市場情況和崗位需求，合理調整薪酬標準；優化福利待遇，提高編外聘用人員的滿意度。

　　4、完善社會保險繳納：加強社會保險繳納管理，確保社會保險繳納記錄完整、準確。

　　5、加強績效考核：制定明確的績效考核標準，規范考核過程，確保考核結果公正、準確。

　　6、強化教育培訓：制定系統的培訓計劃，提供豐富的.培訓資源，提升編外聘用人員的技能水平和綜合素質。

　　四、結論

　　通過本次自查，我單位對編外聘用人員的管理情況有了更全面的了解。雖然取得了一定成績，但仍存在不少問題和不足。我單位將以此次自查為契機，進一步加強編外聘用人員管理，確保各項工作合法合規、高效有序。同時，我單位將積極接受上級部門的監督和指導，不斷改進工作，為構建和諧穩定的勞動關系貢獻力量。

　　編外聘用人員自查報告 15

　　為深入貫徹國家關于加強機關事業單位編外聘用人員管理的政策精神，提升我單位人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，組織開展了編外聘用人員自查工作。現將自查情況詳細報告如下：

　　一、自查范圍與目的

　　本次自查范圍覆蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務派遣工等。自查目的旨在全面了解我單位編外聘用人員的基本情況、管理現狀以及存在的問題，為后續優化管理提供科學依據。

　　二、自查內容與發現

　　1、招聘與錄用

　　招聘流程：我單位基本遵循公開、公平、公正的原則進行招聘，但部分崗位招聘公告發布渠道不夠廣泛，導致競爭不充分。

　　錄用程序：錄用決策過程較為規范，但部分新員工入職手續辦理不夠及時，影響工作效率。

　　2、合同管理

　　合同簽訂：所有編外聘用人員均已簽訂書面勞動合同，但部分合同內容不夠詳細，缺乏明確的崗位職責、考核標準等條款。

　　合同續簽與解除：合同續簽流程較為順暢，但解除合同時，個別情況下存在溝通不暢、程序不夠規范的問題。

　　3、薪酬福利

　　薪酬體系：我單位建立了較為完善的薪酬體系，但部分崗位薪酬水平與市場相比存在差距，影響員工積極性。

　　福利待遇：福利待遇基本符合國家規定，但個別特殊崗位缺乏針對性的福利政策。

　　4、社會保險與公積金

　　社會保險：我單位已按照國家規定為編外聘用人員繳納社會保險，但部分新員工社會保險繳納存在延遲現象。

　　公積金：公積金繳納比例符合國家規定，但個別員工對公積金政策了解不足，需加強宣傳。

　　5、績效考核

　　考核體系：我單位建立了績效考核制度，但考核標準不夠明確，考核過程缺乏透明度，導致員工對考核結果認可度不高。

　　反饋機制：考核結果反饋不夠及時，缺乏有效的溝通渠道，影響員工改進和提升。

　　6、培訓與發展

　　培訓資源：培訓資源有限，部分崗位缺乏針對性的培訓課程。

　　職業發展：員工職業發展路徑不夠清晰，缺乏明確的晉升通道和職業規劃指導。

　　三、整改措施與建議

　　1、優化招聘流程：拓寬招聘公告發布渠道，提高招聘透明度；加強新員工入職手續辦理的及時性。

　　2、完善合同管理：細化合同條款，明確崗位職責、考核標準等；規范合同續簽與解除流程，加強溝通。

　　3、調整薪酬福利：根據市場情況調整薪酬水平，確保薪酬競爭力；針對特殊崗位制定針對性福利政策。

　　4、加強社會保險與公積金管理：確保新員工社會保險及時繳納；加強公積金政策宣傳，提高員工認知度。

　　5、完善績效考核體系：明確考核標準，提高考核透明度；建立有效的'反饋機制，及時溝通考核結果。

　　6、加強培訓與發展：增加培訓資源投入，開發針對性培訓課程；明確員工職業發展路徑，提供職業規劃指導。

　　通過本次自查，我單位對編外聘用人員的管理現狀有了更深入的了解。針對發現的問題，我單位將積極采取措施進行整改，以提升人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規范性、合法性和有效性。未來，我單位將繼續關注編外聘用人員管理的動態變化，不斷優化管理機制，為構建和諧勞動關系貢獻力量。

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