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物業職業規劃
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，你是否有一個清晰而精準的職業方向了呢？先來制定一份職業規劃吧。你知道怎樣的職業規劃才是適合自己的嗎？下面是小編整理的物業職業規劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業職業規劃 1
引言
在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。作為當代大學生，面對社會日益激烈的就業競爭以及越加沉重的壓力，我們應該未雨綢繆，提前作好職業的規劃，為自己的大半生職業生涯畫好理想的藍圖。讓我們明確自己到底在這個社會中處于怎樣的地位？水無點滴量的積累，難成大江河。人無點滴量的積累，難成大氣候。沒有兢兢業業的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅？沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果？只有付出，才能有收獲。未來，掌握在自己手中。好好把握現在，不要虛度光陰，落得個遺憾終生的結局。為此我為自己寫下了一份職業規劃書。
第一章自我評估
我的優勢：本人屬于外向型性格，喜歡與人打交道。有強烈的團隊合作精神。喜歡接觸新事物。脾氣較好，有耐心，做事認真仔細工作時精力充沛和充滿活力樂趣。善于處理人際關系，經常扮演和事佬的角色，圓滑得體，富有同情心，愿意以實際的方式幫助他人，通常可以讓別人接受自己的建議，不喜歡將自己的意愿強加別人，是非常好的交談者，天生受人歡迎。我學習新東西的速度很快，而且學習很認真，態度很好。無論做什么工作，我都會以百分之百的努力去做，無論什么工作只要態度認真就能做好的。
我的劣勢：難以獨自工作，尤其是持續一段的工作，一表面價值接受事物，容易忽略深層潛在的信息。難以看到目前不存在的機會和選擇，傾向于將失敗當作針對個人的批評和負面回應，難以做出決定，沖動、容易被誘惑或迷惑。
第二章職業生涯條件分析
1.國際環境分析：美國次貸危機引發的全球金融風暴，對中國的影響是顯而易見的，許多工廠倒閉，下崗工人顯著增多，這樣的形勢還要持續一段時間，大學生就業壓力明顯加大，這樣的就業環境對于我們來說確實是挑戰，所以，在學校，我們只能努力學習理論知識，同時，抓住實習的機會提高自己的時間能力，這樣的人才能在社會中立足。
2.國內環境分析：在我國，物業管理行業還是個朝陽產業，正在發展過程中，相信，不久，物業管理行業將蓬勃興起的。隨著社會的不斷發展，人們的生活水平也在不斷提高，人們對住房質量的要求也會越來越高，物業管理正好滿足了人們對住房以及對周圍環境質量的要求。近年，國家鼓勵農村人口到城市務工，為了保護環境，維護社會穩定，物業管理將異軍突起。同時，國家也頒布了相關的法律來促進物業管理的發展。
3.學校環境分析：我校物業管理專業剛剛起步，這個專業才開設了兩年，教學資源并不是很雄厚。但是，相信，我校在接下來的時間內會大力發展物業管理專業。就我個人而言，還是比較喜歡做一些與人交往的事，所以，在與業主的交流中，我會很樂意的去聽取他們的說法，并且很耐心去為他們解決問題。
4.家庭環境分析；我出生在一個農村家庭中，父母雖都是農民，懂得的知識較少，可是，對于我的專業他們非常的支持。家境不好，可父母還是堅持讓我繼續讀大學，并且支持我把大學讀完。
5.職業分析小結：通過比較詳細和比較全面的分析后，我覺得現在物業管理這方向的職業還是處于比較的缺乏人才的一個階段。所以我應該抓緊機會多多的鍛煉自己，使自己在畢業前學到的不僅是專業知識，還培養好自己的各項綜合能力，為自己盡快走向崗位做好準。
6.職業現狀：自1981年我國第一家物業管理公司在深圳成立以來，物業管理在提高人們的生活和工作環境質量、推進城市化進程中都起到了積極的作用。據資料顯示，目前全國絕大部分城市已經引進和推廣了物業管理，全國物業管理企業已超過2萬家，從業人員突破200萬人。深圳物業管理企業則有1200余家，從業人員達15萬，年創產值45億元。目前我國物業管理發展迅速，物業管理類型多，涉及各個領域，約11大類，其中有多層住宅、高層住宅、寫字樓、工業區、政府政法機關辦公樓、醫院、學校、車站、碼頭、賓館、商場商業街和農民房等。
職業分析小結：通過比較詳細和比較全面的分析后，我覺得現在物業管理這方向的職業還是處于比較的缺乏人才的一個階段。所以我應該抓緊機會多多的鍛煉自己，使自己在畢業前學到的不僅是專業知識，還培養好自己的各項綜合能力，為自己盡快走向崗位做好準。
國物業管理還存在著覆蓋率偏低、地區間差距較大等不足。
第三章職業目標定位及其分解組合
一.職業目標：成為一名已通過助理物業管理師級資格認證的物業管理師。
二.職業發展路徑：
第一階段：2008————2011
目標：以優異的成績大專畢業，全面提高自己的綜合素質。
大一：應該好好的利用這一時期，學習專業知識，多參與各種學校和社會活動，提高你的各種能力，培養一些興趣愛好，交一些志同道合的朋友。最主要的是學習好基礎知識，同時，利用空閑時間多讀點書，拓寬自己的視野。在學有余力的情況下可以做一些和本專業有聯系的兼職，更好的了解自己的`專業。
大二：努力學習專業知識，在英語方面和專業課方面多下功夫，爭取通過英語四六級考試，取得物業管理員的證書。并積極加入學生會或團委，同時積極參加學校各類社團活動，目的是為了鍛煉自己的膽量和增強自信心，提高與人溝通的能力，與人溝通的能力。
大三：進入實習階段，抓住實習的機會，提高自己的實踐能力，把該拿到的證書都拿到，以備就業之用。
第二階段：2011————2018
目標：該階段從我23歲到30歲，也是我步入社會，發展事業、建立家庭的時期。
1、我認為待到2018年，中國經濟將進入一個新的發展時期，知識經濟在中國有了一定的發展。未來的職業也是變化很快的，一個人也不可能長時間的從事一份工作。所以我暫不確定將來的職業。不過估計職業主要集中在管理，銷售和社會工作方面，因為我性格偏外向，喜歡與人打交道，喜歡每天的生活都不一樣，不喜歡做缺乏熱情的工作。其次因為我是個文科生，語言交際能力較強，這是從事這類工作的優勢。
2、因父母年勢已高，為了敬孝道，我爭取在30歲之前結婚，建立幸福美滿的家庭。
第三階段：2018—————2050
分析：
該階段是我們國家為進入中等發達國家行列而努力奮斗的30年。相信中國經濟體制改革和政治體制改革將不斷完善，中國社會將變得更加和諧。
這個階段我的目標是借助這個發展機遇期，成就自己的一番事業，成為一名中級物業管理師同時為國家的經濟發展做一點貢獻，體現一個中國人，一個中年中國人的社會責任。
第四階段：2050———？
該階段是我的老年期，到2050年，中國必將進入中等發達國家行列，中國的綜合國力和人民的生活水平都將有了很大的增強和提高。但因中國人口眾多，各種社會矛盾依然還有很多，很突出。進入老年期，離死亡也不遠了，自己也沒多大的要求了，只求在垂暮之年，能夠為社會多做點貢獻。古語說：窮則獨善其身，達則兼濟天下，相信那時的我應該“達”了，所以為了做為一個社會人的責任，為了對得起自己的良心，為了報答這個社會和世界，我將會把我所有的積蓄用與國家和世界的慈善事業�？偨Y：因本人的知識局限性和歷史局限性，此職業生涯規劃不盡完善，因此此規劃將隨著社會的發展而調整。
第四章職業生涯目標的確定
職業生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗，很大程度上取決于有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟，四野茫茫，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的燈塔，引導你避開險礁暗石，走向成功。
短期目標：通過英語四級，順利進入企業工作！
中期目標：進入物業管理企業工作，為自己以后的創業積累經驗和資本。待遇目標2000以上，能夠有足夠的發展空間。
長期目標：爭取10年后自己創業，成立一家自己的物業管理公司，最終實現自己的人生夢想。
第五章具體執行方案
短期目標的實現：為下學期的英語四級備戰，每天堅持學習4小時以上學習英語。提前開始找實習單位，為自己提供更廣的空間。這一階段主要學習實用技能。
中期目標的實現：進入企業后，在工作的同時學習更多的實用技能，但重點將側重于管理的學習，把理論與實踐相結合，親自在企業做實戰演習。
長期目標的實現：積累足夠的經驗和資本后，開始自己的創業規劃。目標仍然是面向物管行業，原因在于是自己學習的，也是自己熟悉的行業，更是自己喜歡的行業。
第六章評估調整
俗話說：“計劃不如變化”。這是以我現有的能力與環境為自己的職業做的規劃，但如果社會外部環境發生變化對我的職業有影響時，我就做出適當的調整，爭取大的方向不變，而實施的過程是迂回前進的，一般情況下，我會一年進行一次評估規劃，并有原則的調整方案。
結束語
蹉跎時光如流水，而我所能做的是抓住現有的時間，學習好自己的專業知識，積極參加社會實踐活動，積累社會實踐經驗。從腳下一步一步做起，厚積而薄發。我必須對自己的職業規劃認真對待，從四階段的實際情況出發，做好每階段規劃，進而實現最終目標。
物業職業規劃 2
緒言
企業文化建設，歸根到底，其目的無非是促進企業發展生產力。企業文化是為企業發展服務的。企業文化建設的準繩是企業的發展戰略及其目標。圍繞這一目標，我們對企業文化建設的規劃表述為以下幾個方面：
一、企業文化建設目標；
二、企業核心競爭力；
三、企業廣告語；
四、企業價值觀體系；
五、企業心理意識；
六、步驟、方法與途徑；
七、企業文化建設組織、職能與運作機制；
八、企業文化建設制度；
九、企業文化建設配套措施與環境氛圍；
十、結語。
一、企業文化建設目標：
1、企業文化建設引擎：
合理、切實、宏大的企業抱負及其慎密的發展規劃，是企業發展的強勁動力。企業的戰略目標是“做深圳最好，創行業一流”。那么，我們對物業管理市場狀況的認識是什么？WTO對物業市場的沖擊如何？我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場？全國物業市場飽和狀態如何？還有多大的發展空間？如果我們想進入國際市場，那我們自己又應該從哪些方面努力？公司提供的《物業市場發展與我們的策略》所提供的對物業管理市場的深刻分析與公司所議定的明晰、科學的發展戰略，為我們展現出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認知和市場定位，理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心，大膽、新穎、細密、審慎的戰略措施與步驟。對國際國內市場風云變幻的敏銳把握、為實現理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心，構成企業文化建設的廣闊背景與動力引擎。
2、企業文化建設向標：
我們企業文化建設基本指向是：“繼續創新企業文化建設理論，形成企業文化建設新機制、新模式、新格局，內強素質、外樹形象，深化企業品牌的文化底蘊，帶動公司管理機制與模式創新，為公司的市場發展戰略提供文化資源與精神資源支持�！�
3、企業文化建設目標：
總目標：
形成與公司發展相適應的、并隨著企業發展戰略調整而調整的企業核心價值觀，培養符合企業價值觀要求并具備相當技能的鵬基物業人，建設創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的核心團隊，創造一流的品牌文化，將鵬基物業塑造成“中國物業王”。
分目標：
1、形成與公司發展相適應的、并隨著企業發展戰略調整而調整的企業核心價值觀體系；
2、建立以企業價值觀與物業專業技能為框架的培訓體系；
3、配合辦公室繼續建立、完善以市場為導向的激勵性人力資源管理機制；
4、確立公司在物業管理理論研究領域的領先地位；
5、建設一支物業管理理念模式研究創新的專家顧問隊伍；
6、建設一支符合企業價值觀與物業管理技能要求的員工隊伍；
7、建設一支“創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強”的四強核心團隊。
二、企業核心競爭力：
當今世界，物業管理市場競爭越來越激烈，而物業管理產品與生產技術卻越來越均質化，這就要求，任何一個物業管理企業，要想生存與發展，就必須一方面繼續提高物業管理服務的技術專業水平，另一方面，在細分市場的前提下，提供個性化產品與服務，以個性化企業文化塑造企業品牌個性。而后者已經成為當今物業管理市場的主要競爭力。我們鵬基物業管理有限公司的企業核心競爭力是“個性化”。“個性化”的本質是創新，是通過創新實施差別化市場競爭戰略。“個性化”作為我們公司的企業核心競爭力，主要由個構件：
個性化市場細分選擇；
個性化文化；
個性化管理服務；
個性化創新力；
個性化的人。
公司的企業核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中，運用個性化創新力創造出個性化管理服務。
三、企業廣告語：
“鵬基物業，陽光家園!”
闡釋：突出溫馨二字，突出“家”的概念。
“鵬程萬里，四季如春!”
闡釋：第一句，一是表明公司的'抱負與志向，二是表現對業主住戶的祝愿。第二句表現三層含義，一是環境優美；二是良好的服務，使人如坐春風；三是在這樣的物業環境與服務中的清爽愜意的心情。
“小管家!巧管家!好管家!”
闡釋：突出管家角色,表現公司人員精干、管理專業、服務良好的企業形象。
四、企業價值觀體系：
(一)、企業精神：“雛鵬精神”、“鵬基精神”或“大鵬精神”
“同心協力，無私奉獻；開拓創新；敢為天下先�！�
闡釋：企業精神是對企業理念、企業價值觀的提煉，是鵬基人傳統的應有的區別于其他物業公司的價值核心。四句分別表明我們處理對員工與員工的關系、對簡單平凡的工作、對風云變幻的市場、對同行業者的關系時公司任何員工都具有和應該具有的精神，也是對公司標識的合理解釋。
(二)、企業理念
1、企業宗旨：“營造理想生存空間，
提升現代生活品質，
造福生態民眾社會。”
闡釋：宗旨也就是使命，從行業性質看，物業管理公司就是要通過對房屋、綠化、衛生、公共設施設備以及安全的維護維修保養保障，營造理想生存環境。但生存是最低基本要求，對生活的高品位追求才是時代的發展方向，民眾對服務態度、質量，社區文化的高要求就是表現之一�，F代生活方式多樣化是必然趨勢，但無論何種生活方式，提升品位則是我們一切努力不約而同的方向，也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標之一，毫無疑問，應當是人類與生態環境的和諧統一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。三句話，從生存到生活，再從生活到生態民眾社會，是遞進的追求，是物業企業遞進的責任境界要求。
2、發展目標：“創行業一流，做深圳第一。”
闡釋：這應該是我們追求的目標，永遠的目標。我們立足深圳，逐鹿中華，永遠以行業一流為我們的奮斗目標。一流的目標必然要求員工具備爭創一流業績，爭當一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創新進取的不竭動力。
3、經營理念：“創造五個價值。”“客戶是我們的最好傳媒。”
闡釋：專業化的服務、規范化的管理是我們取勝的手段；為客戶、員工、企業、行業、社會創造價值，我們才能得到客戶認可、員工熱愛、企業認同、同行欣賞、社會承認；客戶認可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們為我們做世界一流的市場宣傳。
(三)、企業價值觀：
1、工作作風：“說就說，干就干；說干就干，干就干好
闡釋：這既是鵬基物業的工作方法與態度要求，也是工作效率要求，更是工作質量要求。鵬基人是“秀才”加“兵”于一身。決策時，暢所欲言，集思廣益；工作時，雷厲風行，追求卓越，追求第一。不是被動地完成任務，而是主動地創造成果；
2、工作信念：“追求精彩每一天�！�
“沒有枯燥的工作，只有平庸的人�！�
闡釋：物業管理工作是單調的，大多是簡單重復的工作。但在鵬基人眼里，沒有枯燥與乏味，只有無盡的創造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創作出優良的管理服務，每一款給付的服務，都是世間罕有的藝術精品。微笑的藝術，愛心的藝術，專業的藝術，使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味，越來越沒有意義。這種人絕對不是鵬基人。精彩生活每一天，是我們工作生活的態度，也正是有了我們，社區生活的每一天都會更加精彩。
3、服務理念：“盡心為客戶著想，
盡力讓客戶滿意”
“人文關懷，情感服務�！�
闡釋：公司要發展，我們就要善待客戶。我們的客戶不僅是業主、住戶，還有地產發展商等，這些都只是外部客戶。現代客戶服務理念中除了外部客戶外，還將公司員工視為公司的內部客戶，要求象對外部客戶一樣對待內部客戶。內部客戶滿意，自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心，以人文主義的精神，象對待家人一樣，善待員工，善待業主，善待發展商，全力做好每一件事情。內外客戶的滿意度是衡量我們工作優劣的標準。
4、人才觀念：
“人才是干出來的，不是看出來的�！�
“人人是才，量才適用，發揮特長，優勢互補。”
闡釋：我們高度重視人才，認為人才是鵬基物業發展壯大所必需的力量源泉；我們選拔人才的標準是干，不是說，也不是看出來的。我們認為任何員工都有自己的特長，都是公司發展所需的人才；每個人的特長不一，不等于人格的高貴與鄙x，而是相互依存，相互欣賞；而且，通過努力學習，不斷創新，都可以成長為技能更精的復合型人才；公司為人才創造一個良好的成長環境：我們惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創業伙伴；人無完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業精神，只要符合公司行為規范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補短，優勢互補，大家和企業一起成長，共創美好明天。
5、質量方針：“客戶滿意，超越國優，追求卓越�！�
闡釋：我們以客戶滿意為最高服務質量標準，力爭超越“國優”，創造卓越的質量標準。
6、道德規范：“誠信為人，敬業愛崗”
闡釋：鵬基人以誠信為做人立業之本，對客戶、同事、親人、朋友等都要誠心誠意，做老實人，說老實話，辦老實事；要信任他人，欣賞他人，關心他人、幫助他人，并講求信譽；信任人，也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人、為企業、為社會作貢獻，同時也是為自己創造價值。
7、管家意識：“開源節流，精打細算，勤儉持家�！�
闡釋：公司要生存：
一、開拓市場，廣進財源；
二、處處節約，控制功耗。在我們與業主的關系中，我們的角色定位是為業主當好管家，必須精打細算，勤儉持家。
五、企業心理意識：
面對國內國際政治經濟形勢的深刻變革，作為鵬基人，要想在未來十年內不被日趨激烈的競爭淘汰出局，要想在風云變幻的市場中爭得生存、發展的一錐之地，就必須具備基本的企業心理意識：
1、危機意識：政企分開，是中國政府的切膚之痛，開放對國計民生沒多大影響的服務業，讓外國優秀企業進入中國市場，通過競爭，淘汰那些政府喂奶的弱者，造就適應國際市場競爭的強者，是發展民族企業的根本途徑。我們現在已經沒有時間去等待，等天等地，不如奮起一搏。爭一爭，有可能生；一味坐等，只能是死。混一天是兩晌的心態，只會害了企業，也害了自己。只有懦夫，才只會悲天吝人，而不抓緊時間，練就一身本領，使自己強大，使企業強大，只等企業倒閉之后去領救濟金。
2、競爭意識：市場經濟，就是要市場以價格與供求關系為杠桿，調節社會資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識，無疑于將生存發展的機會拱手讓人。
3、創新意識：創新是企業發展的不竭動力。只有創新，才有生機勃勃的人，才有生機勃勃的企業。創新意識是創新行為、創新能力的啟點。
4、服務意識：物業管理處于第三產業，屬于服務性行業。優良的服務是當今企業競爭的重要砝碼。服務性行業以服務為業，是本分；以服務制勝，是戰略。
5、成本意識：無論是生存還是發展，都需要成本。物業管理行業是微利保本行業，開源乏術，就必須抓好節流問題。我們的管家角色也要求我們必須學會精打細算、勤儉持家。用最少的錢，辦最多的事。
6、安全意識：安全是物業管理的首要任務，沒有安全的物業，即使地藏黃金，也是不宜人居。
7、協作意識：包括兩個基本點，一是協助別人，這是真正將企業利益置之于個人利益之上的根本標志。是作為企業人的最基本的道德與素質要求。二是請別人協助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協作的大敵。對內與同事協作，對外與同行、客戶協作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。
8、主人翁意識：樹立“企業即我，我即企業”的主人翁意識，員工與企業榮辱與共，同甘共苦，企業才有前途與希望。
9、創業意識：我們公司成立時間不長，“我家有女初長成。”還沒有經歷真正的市場風浪洗禮.實際上,我們還處于創業階段.因為我們還沒有真正脫離生存危機,因此,我們需要具備創業意識；因為我們是一批血性男人,因此我們具有創業精神.
六、步驟、方法與途徑：
正是由于鵬基物業管理有限公司不僅賦予自己創新的企業精神，而且擁有相應的創新組織及創新激勵機制。因而，在企業文化的建設中，我們對自己的企業文化建設不斷及時檢討，不斷深化對企業文化建設的認識，進而不斷調整企業文化建設格局。最近，我們對自己的企業文化建設狀況有了更加清晰的認識，建設力量投入分布更加合理，目標更加明確，從而使我們的企業文化建設進入可控性與可操作性更強的境界。
(1)基本理論：
鵬基物業企業文化建設的FED理論
1、F(Factor，因素、要素)。我們認為鵬基物業的企業文化主要以下因素構成：
�、倬窭砟�；
�、谖锘瘶俗R；
③制度規范；
④行為方式；
�、菡T發性社區文化。
其中，精神理念指企業理念、思想、精神、理想等，屬于價值觀范疇；物化標識是傳達精神理念、思想的物質形式，如CI標識、環境裝飾、員工服飾、產品等；制度規范是精神理念價值觀細化而成的規章制度、行為規范；行為方式則是企業精神理念在企業管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現；誘發性社區文化是企業精神理念在企業與社區其他主體互動關系中的體現。
對企業文化建設因素(Factor)認識的理清有三個方面的意義:一是有助于我們明白企業文化建設應從哪些方面著手，并由此建立我們對企業文化建設狀況的衡量指標，便于我們檢討自己企業文化建設完整性、系統性；二是我們將Factor諸要素與時代背景、企業發展階段等坐標指數聯系考察，審視我們在諸要素建設上的力度、深度與合理性、科學性。三是當我們按照Factor的要求，確立諸個要素的具體內涵時，它意味著我們只是完成了企業文化的基礎工作，是屬于企業文化建設的初始階段，也是企業文化建設最淺層次的境界。我們稱之為第一層境界。
2、E(Emphasis，重點)。企業文化按照存在狀態看，它可以分為靜態文化和動態文化。靜態文化包括企業環境裝飾、CI標識、規章制度、準則條例、產品等；動態文化則包括思維活動、行為等，是在行動中體現出的文化。我們認為，建設企業文化的重點是企業文化由靜態到動態的轉化。如果我們所建設的企業文化只停留在紙上，那這樣的企業文化是淺層次的、虛幻的文化。因而，企業文化由靜態到動態的轉化是企業文化建設的重點。對企業文化建設重點(Emphasis)的認識的厘清，有助于我們合理分配時間和精力，集中力量研究這一轉化的機制及過程，研究其轉化途徑與辦法，把握轉化的方向與性質，使企業文化真正從理論、概念、思想、制度、規則轉化為實實在在的精神活動與工作活動，使企業人的行為轉化為企業理念的具體表現。我們自己把這一轉化過程實施稱為企業文化建設的第二層境界，是略高于掌握Factor的另一層境界。
3、D(Difficulty，難點)。企業文化按照它的表現形式看，可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業所認可的企業基本理念和價值觀及其在諸要素的展現。然而，這種顯文化只是處于被企業所認可的狀態，大多有規范的文本表現形式，如制度、CI系統等。作為分散的個人或小團隊所認可的思想與行為模式，如習慣、習俗、員工個人思想及行為等，是與顯文化相對的潛文化。潛文化的存在，導致了企業文化建設過程中的一種病態現象，即“說”與“做”不一致的“兩張皮現象”。我們認為促使潛文化對顯文化的認同，或者將潛文化限制在一定范圍內，大力弘揚顯文化，使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化，是企業文化建設的最大難點。我們同時認為，恰當處理潛文化，促成顯文化對潛文化的同化，合理利用潛文化，是企業文化建設的最理想的境界。我們稱之為企業文化建設的第三層境界。FED理論的創立是鵬基物業管理有限公司全體員工在鵬基集團公司“新理念、新機制、新模式”思想的指導下，致力于企業文化建設理論創新的成果。它成為我們今后一段時間內進行企業文化建設的基本思路與指導思想。我們理出的基本思路是：
(二)基本步驟：
首先以Factor(因素)為指導，整理整合鵬基物業管理有限公司現有企業文化資源，檢討、改進企業文化諸要素建設狀況；然后以Emphasis(重點)為指導，強化企業靜態文化向動態文化轉化，積極探索靜動轉化途徑與辦法，建立科學的轉化機制；最后是以Difficulties為指導，通過對企業相關制度的改進，建立激勵機制，促成潛文化對顯文化的認同。
(三)基本措施方案：
系列企業典禮與儀式方案；
標準化行為模式推廣方案；
企業文化與專業技能培訓課程開發實施方案；
企業文化建設項目量化考核方案；
企業文化媒體立體化方案：內刊·網站·公眾媒介·公共輿論
開展系列“創優勝，樹標兵，授勛章”活動方案；
實施以理論武裝品牌戰略方案；
社區文化系列主題活動方案；
七、企業文化建設組織、職能與運作機制：
“建立網絡化企業文化建設組織”：
首先，成立了企業文化部，負責公司企業文化建設理論創新、發展規劃、活動策劃、組織企業文化考核以及企業文化建設有關制度的制定等工作，構造出公司企業文化建設運作中心；其次，成立了企業文化研究會，主要由各職能部門負責人及企業文化建設骨干組成，定期研討企業文化建設理論，審議企業文化建設方案，組織落實企業文化建設項目等，將行政力通過非職能組織方式運作起來，實現職能化與非職能化的有機結合，使企業文化建設得到可x的組織保障；
三是組織企業文化聯絡小組，由企業文化聯絡員組成，主要負責協助企業文化部上傳下達的聯絡工作，負責業主、員工的意愿調查和建議收集，組織各類宣傳稿件，監督企業文化建設項目進程，參與企業文化效果考核。這樣，我們就構建了縱橫相連的企業文化組織網絡，使每位員工成為這一組織網絡的一個網結，牽一發而動全身，大大提高了企業文化建設功效。例如，一個員工對公司企業文化提出一個建議構思，很快通過聯絡員反饋至企業文化部，企業文化部通過調查、研究予以采納認為應當立即執行的，可以提出方案，提請企業文化研究會審議通過，并將任務分配以文件形式下達給各責任人，由聯絡員負責跟蹤監督，企業文化部組織考核驗收，而考核成績作為決定年終獎金的重要參考依據，從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統。
八、企業文化建設制度：
包括：
1、《企業文化建設組織制度》；
2、《企業文化項目管理制度》；
3、《企業文化培訓制度》
4、等相關配套制度。
九、企業文化建設配套措施與環境氛圍：
包括以下事項:
1.公司大力倡導；
2.領導以身作則；
3.共同參與激勵；
4.政策配套支持；
5.硬件配套支持。
十、結語：
企業文化的核心是企業價值觀，關鍵在于建立一整套有效的落實機制，需要高層強力推動，全體參與與配合。我們相信，在大家的共同努力下，鵬基物業人的優良傳統與作風完全可以成為世界一流的風尚，鵬基物業的品牌必定成為世界一流的品牌。
物業職業規劃 3
生命究竟有沒有意義，并不是我的責任，但怎樣安排此生，卻是我的責任。
一個不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。然而人的一生當中究竟有多少個春秋，多少事值得回憶和紀念。生命就像一張白紙等待著我們去描繪，去譜寫 。你有夢想嗎？你有對自己的人生進行過規劃嗎？
一、自我分析
1、職業興趣：我的職業興趣屬于特殊性，只要我喜歡就是刀山我也要硬闖。有很多事情我們都以為是自己喜歡的，可是當親自接觸了，幕然發現自己喜歡的只是一個被社會大眾口耳相傳所構造出來的假象。時間的人事物須自己親身體驗才知道自己是否真的喜歡�，F在的我站在一個人生的十字路口迷茫交錯，不知何去何從。不知何時起，我對經商感興趣了，可是對于經商只是個門外漢。面對求生欲望強烈的病人，我感覺到自己工作的神圣，救死扶傷。
2、職業價值觀：我希望自己有自己的一片天空，我很欣賞溫州人的做事風格，寧可自己當老板月賺一千元也不愿國企上班月賺三千元。也許在父輩們以及大多數的北方人看來，能有一份穩定的高薪工作那就是再好不過的了，可是我并不這樣認為，我所希望自己可以白手起家，那怕是擁有一家小店，至少也是我所要的一部分。我希望能夠得到更多學習的機會，自己的理論成績不好，希望在工作中取長補短。
3、個人特點：我是一個積極、主動、友善、大方、坦誠、熱心、沖動、情緒化、有責任心的城市女孩。我敢于大膽挑戰，敢于創新，積極進取。不同場合表現出來的我是不同的，因為我的情緒化，我更多的學會了察言觀色，不同的場合不同的人給予不同的態度。對于知識的渴求，我有時充滿了熱情，有時卻懶得只想學五柳先生只讀其意，不見世人，不問世事，不思事理。
4、角色分析：在人生的舞臺上，我扮演了多個角色。而就我的職業生涯而言，具體有三個不同的進程，也有三個不同的角色。在短暫的規劃中，首先，我扮演的是一名“問路者”的角色。因為在沒有投身于社會實踐之前，最重要的是理論知識，因此學好新聞采編與制作這一專業職能。打好扎實的基礎，為將來的社會實踐做充分的理論準備。而這一階段恰好是一個吸取經驗，可塑性很強的時期，所以稱為是“問路階段”。
第二，在中程規劃中，我要扮演的是“行路人”。千里之行，始于足下。只有在掌握了嫻熟的理論知識的前提下，才能使之與實踐相結合，完美的配合人的生活，學習，工作的進程。在實際工作中，積累工作經驗，更好的發揮專業特長，在不斷的努力和探索中打造美好的自我。
最后，在遠程規劃中，我要扮演的是“指路人”因為在積累了更多的實戰經驗后，更有利于打拼并且具有良好的.專業特長及專業心理素質，不但能在工作中指導他人更好的完成“行路”這一階段，更能在這一階段中充實自我，完善自我，這樣才能成為同行中的佼佼者。
5、自我分析小結：有理想、有追求，目標明確，但是缺乏專業知識，理論能力差。我相信，只要我努力，一切盡在不言中！
二、職業分析
1、家庭環境分析：
出生在弄從家庭，父母都是農民，在農村長大，家庭調價不是很富裕，僅能維持一般的正常生活，但對于我的學費來說還是有一定經濟負擔。但家庭文化影響很好。
2、學校環境分析：
我就讀的是私立高職院校，學校環境一般而已，教學設施基本齊全，地理位置處于人杰地靈的寶雞，教學水平一般，所以在護理系教學不是全省最好的。
3、社會環境分析：
我國現在的大學生不斷地增多，而且雪球兩漸漸飽和，對專業研究不透徹，社會就業劉不高。反而失業率由上升趨勢，所以就業環境不是很好的。
4、職業規劃分析；
有關專家指出，近幾年，物業管理專業出現了報名冷、就業熱的情況，一般情況下，學生到崗實習一段時間后都能簽約。
現在，物業管理的職責已不僅是過去管理煤氣水電、打掃衛生了，而是幫助業主提升物業價值，并追求其中的附加價值，物業理念的升級給這個行業的就業帶來了新的契機。
此社會環境為物業管理提供了一個較好的就業前景。而隨著社會的發展，這行業的發展空間也會相當大。
目標
【我的目標生涯】
大學期間的學業規劃
大一學年：了解基本的專業知識，加強社交活動，鍛煉交際能力。
大二學年：奮斗自考，完成英語四級考試。加強鞏固專業理論知識，并與學校的實訓教學緊密結合�？既≡谛Ｆ陂g應取得的相關證書，如計算機二級證書。
大三學年：繼續考取在校期間應取得的相關證書，自我增值。
大四學年：沖刺就業。考取物業管理師證書。
【具體實施方案】：要成為一個有一定經驗的物業管理人員，需要縮小自己和有一定經驗的物業管理人員的差距。規劃畢竟是規劃而已。世事總不會那么的合人意的。奮斗路上挫折必不可少，但是我有堅強的毅力。
我的座右銘是：意志能克制住感情的人是一定能成功的人。我從現在起老老實實走好每一步，就按照我的計劃一步一步的干下去，今日事今日畢，只要這樣我不相有過不去的火焰山。
物業職業規劃 4
很長時間了，總是為將來的就業問題所困惑，不知道自己將來的路該怎樣走，是因為我還小嗎？不是，因為我已經過了18歲我已經是成年人了；是因為我思想比較單一不適合思考這些問題嗎？不是，因為作為一名大學生向他人說我思想單一沒有規劃未來的能力那是嘩眾取寵、自欺欺人。
但是為什么一直以來我不知道自己將來要干什么呢？通過這學期大學生職業生涯規劃課的學習和思考我明白了，是因為我沒有真正的靜下心來為自己規劃一下，高考動員大會上校長告訴我們在將來的人生道路上要時常問自己“我是誰？我從哪里來？要到哪里去？我來到這個世界是為了什么？”，是的一個連自己是誰，將來要干什么都不知道的人是失敗的人，猶如行尸走肉，我真的什么都不能干嗎？真的什么都不適合我嗎？不是，當然不是，通過職業生涯課上科學的測評我知道我自己曾經有著輝煌的成就、很強的自信心、良好的人際關系等等，一切適合工作的條件的可以說都具備了，唯一我所缺少的就是一顆勇敢面對的心或者說職業選擇恐懼癥，所以我告訴自己，到了該為自己規劃一下的時候了。我為自己的規劃如下：
一、職業目標
行政性部門高級管理人員
二、自我認知
（一）個人介紹
姓名：
性別：男
年齡：21
民族：漢
籍貫：xxx
學歷：本科
專業：行政管理
面貌：
個人愛好：閱讀、書法、旅游
�。ǘ┳晕艺J知
1．宏觀認識：性格開朗，喜歡結交朋友；團結集體，積極向上；自信心中等，偏謙虛；喜歡獨立思考，自立自強；心思細膩，考慮周全；集體意識強，擅長組織統籌。
這樣性格的人適合公關、行政助理、文秘、導游等職業，自我對行政性部門的管理工作情有獨鐘。
2.目標實現的可能性：
（1）專業對口：行政管理專業的學習為管理崗位的工作提供了文化理論基礎
�。�2）自身特點適合：只有愛一行才能干好一行，自己對行政管理的特殊興趣和合適的性格使我有這方面的優勢
3.目標實現的障礙：
�。�1）出身農村，社會知識、經驗水平低，在思想認上不能及時趕上時代發展的步伐
（2）此種行業需要較高的學歷，但自己農村出身，家庭條件限制，可能繼續深造會受到影響
三、職業認知
�。ㄒ唬┱w認識
行政性部門的工作人員一般都是公務員，其內容不等，一般工作人員所從事的工作是很瑣碎的工作，與文秘的工作類似；中層領導一般是上傳下達，但必須把握靈活性和原則行相結合的原則；高層領導負責統籌領導，必須明確責任意識，有整體觀念，行政性部門必須政治素質過硬，且掌握一定的領導藝術。
�。ǘ┡c職位的契合度
1.就一般工作人員來講：集體意識、團結精神、做事細心是我的強項，但具體能力待培養。
2.就中層來講：執行力強，政治合格，原則性是我的強項，在靈活性上有所欠缺。
3.就高層來講：專業知識對口，但是必須有扎實的工作基礎經驗，并在工作中總結工作原則藝術是必須強化的。
四、職業目標分解及具體路徑
�。ㄒ唬�20xx年---20xx年
這個階段還是大學階段，需要完成的有如下幾點：
階段一：公務員考試的相關準備
1.扎實專業知識，閱讀專業權威書籍，通過廣泛的閱讀，擴展自己的知識面，開闊自己的思維。
2.拿到優秀學生干部的證書，這是將來資本，也是一種能力的證明。
3.準備公務員考試，因為行政性部門的正式人員必須是公務員，這是我必須跨越的一個關卡，準備包括筆試和面試。就筆試來講，我們是文科專業，數學非我們的專業課程，但公務員考試中有一部分的數理方面的知識，所以必須通過專門的學習去整體把握筆試部分數理題型的命題思路和答題技巧，準備方法有報考專門的公務員考試數學班或者自己提前復習不能臨時抱佛腳（可去聽數學專業的課程與數學好的同學多交流），盡量在考試中少減分。就面試部分來講，面試是能否成為公務員的最后一代關卡，所以必須重視，聽過很多人將某某人筆試成績很好但在面試中被刷下開了，固然這里面有很多人情的因素，但是面試人一定存在很多的弊病，所以要積極去聽公務員考試的經驗交流會總結經驗教訓，前車之鑒。另外，需要，積極參加校園的活動，通過活動的'組織策劃鍛煉領導策劃能力，為將來打基礎。
4.學習關于秘書學的相關知識，因為進入行政性部門一定是從基層開始，從辦事員干起，所以只有當好行政秘書，專業素質過硬才能得到同事和領導的的認可自己才有晉升的空間。
階段二：公務員考試
1.報考時挑選競爭壓力較小，不是太熱的部門，這符合自己的實際情況。
2.要做好全部知識的系統化復習，公務員考試盡管特殊，但是它也是考試的一種，面對考試不僅要做好相關知識的復習，還是對心理素質的考驗，面對此次考試必須端正自己的態度，保持良好的精神風貌。
3.總結高考的經驗，考試前一周調整生物鐘，保持身體健康，盡量不吃藥（防止頭暈）。
4.考試當天提前到達考場，為緊急情況準備出時間，答題細心不急躁，保證正答率。
5.面試時注重禮貌，答題時開闊思維，答案一定要體現靈活性和原則性，對于公共部門來講是必須的。
6.在這里會出現兩種情況：通過考試，沒有通過。如果通過考試當然皆大歡喜；如果沒有通過考試就去工作積累經驗，下年再考。
�。ǘ�20xx---20xx年
1.職位目標：行政性部門的辦事員。
2.學歷目標：報考相關院校的在讀公共管理研究生并順利拿管理學下碩士學位。
3.能力目標：熟練的處理自己職務內的工作，提高工作效率；提高自己的人際交往能力，在不違背自己的原則的情況下廣交朋友；鍛煉處理突發事件的能力，作出幾件突出的事跡，做好總結。
4.經濟目標：年薪3萬元
�。ㄈ�20xx---2025年
1.職位目標：行政性部門中層領導。
2.學歷要求：考取人力資源管理師
3.能力目標：能夠妥當的分配任務，上傳下達順暢，提高自己的管理的能力；妥善處理好與領導和下屬的關系，學習領導藝術的的相關內容，在如何更加明智、理性的領導上下功夫；提高自己的演講能力，能夠在不同場合演講；通過不斷處理突發事件的經歷，積累經驗并在這方面有明顯的提升；善于識人用人，充分給自己的下屬發展空間和搭建能體現他們能力的平臺，為自己將來向更高層次發展積累人脈。
3.經濟目標：年薪15萬元
�。ㄋ模�2025---2050年
1.職位目標：行政性部門該機主管
2.學歷要求：考取人力資源高級管理師
3.能以要求：明確主管領導負責制，提高政策理論的駕馭水平；提高處理問題的能力，尤其是協調各方的能力，這幾乎是高級領導的主要職責；及時對本門人員進行培訓，提高領悟政策的水平和執行政策的能力；善于知人、用人、讓每一個人在部門中都能體現自己的價值，加大對工作人員的考核力度，提高部門的工作積極性；提前培養有發展前途的下屬，及時向上級主管部門推薦。
4.經濟目標：年薪30萬元
五、目標鬧鐘機制
作為自己實現職業目標的警報器，如何正確的確定自己的目標鬧鐘是非常必要的，根據我的職業規劃設立以下職業鬧鐘：
1.公務員考試之后，分兩種情況：第一，順利考取公務員，這時提醒自己這只是人生的第一步，將來工作中會有很多的困難和問題，這時需要的是一顆沉穩而安定的心態，好好規劃自己的未來；第二，沒有通過公務員考試，這時必須告誡自己，公務員考試只是職業生涯的第一步，考不上公務員那么就意味著自己再也不可能成為行政性部門的主管人員，但是必須有自信，分析利弊得失，堅定信心、破釜沉舟，下次一定要考上，這是事關自己前途的大事，只許成功不許失敗。
2.進入行政性部門之后，要有緊迫感和責任意識，如果覺得自己已經是公務員了就開始墮落，那么很可能在現有的崗位上踏步不前，最終老死于職業生涯的起點。
3.中層領導是最尷尬的，因為這個職務上有領導，下有下屬，自己的一舉一動都會非常清楚的呈現在他人眼里，自己工作的得與失往往會被放大很多倍，成為自己晉升的瓶頸，所以必須在提高自己工作水平的同時時刻注重自己的形象。另外，最重要的是要警惕腐敗，內心首先不能有這樣的想法，然后才能夠避免這樣的事情，否則這將是政治生涯的終結。
4.作為高層領導一定時刻有責任意識和大局觀念，如何把蛋糕做的大又分的好是職責所在，雖然不再接觸具體事務，但是政策的得與失全在高層，所謂“水能載舟亦能覆舟”說的就是這個道理，經常關心他人，處事公正，這樣才會得到他人真心的擁護。作為高層最有可能發生的就是腐敗，因為機會最多，根治腐敗制度當然很重要，但是人的因素更是重中之重，自己要時刻警醒自己，遠離腐敗，做一名政治的主管，一名干凈的主管，否則會遺臭萬年。
5.經常鼓勵自己人生的每一步成功時告訴自己我很優秀，繼續努力；失敗時告訴自己這是考驗，一定要堅強，愈挫愈勇。
六、實施方案中涉及的因素權衡
（一）職業發展中的差距：
1.高級管理人員的先進的理念和豐富的經驗。
2.沒有必備的技能，理論知識轉換成現實能力的能力。
3.工作調動時適應性較差。
4.自己處理人際關系的能力不能適應現實的需要。
（二）縮小差距的方法
1.在校期間，積極參加各種活動，提高自己處理人際關系的能力。
2.積極在工作中總結經驗，向老上級、高級工作人員學習經驗，提高對工作的適應性。
3.參加相關領域的培訓班，把在工作發現的問題及時解決，并做好工作規劃。
4.養成讀書的好習慣，能夠自學相關的知識，在工作中運用新理論創造新方法并總結經驗。
�。ㄈ┕ぷ鬟M行中對職業目標的適當調整
職業的選擇不是一成不變的，現在的選擇也不可能永遠適應社會的需要和自己思想的更新，我的目標是行政部門高級主管，但是真正的職業發展中一些不可估量的因素可能使我及時調整戰略規劃，我認為對我職業走向有影響的因素有：
1.沒有順利考上公務員，工作后可能就在企業一直發展下去，這樣就走了異于行政性部門這樣一條路，但是晉升方向或自己追求的目標不會變。
2.順利考取公務員后，自己作為公務員就有了很多身不由己，工作的調動可能影響將來的發展，所以我會根據具體情況的發展，調整規劃。
3.國家政策的變動，今年來國家公務員考試有直面高學歷人員招生的趨勢，所以很可能根據政策變動我會選擇繼續深造，這樣將來的職業發展就有了不可預測性，但是人往高處走的方向不會變，我會在自己的職業生涯的道路上越走越遠。
七、評估備選方案
自己職業生涯的規劃只是站在現在的角度上去展望自己的未來，盡管規劃較具體，但不可避免的會出現理想的成分，這體現了職業生涯規劃的不確定性。
就我的這個規劃來講，我認為如果在每一個環節上真正選擇合理，考慮周全，實現的可能性是很大的，首先，我的規劃符合一般職業發展邏輯，國家方針政策的走向；其次，對于我來講這個目標又有著一定的現實性，因為農村出身的我，通過考試這條路改變命運的愿望特別迫切，所以我也會以全部的努力去奮斗。、
結語：職業生涯規劃是事關一個人一生的戰略規劃，我的選擇是出于單純的改變命運的愿望，最后，祝福我自己在職業發展的道路上一帆風順，美夢成真。
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