預售業務員工作流程
業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務，如生產、計劃、銷售、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。以下是小編收集的預售業務員工作流程，歡迎查看！
一：預售業代每日工作流程
預售業代人員選撥要求不高，往往會有些毫無業務經驗的新手加入，剛入行的新手最大的恐慌就在“銷售是干什么?”、“銷售是怎么干的?”、“我能干好嗎”?
規定業務代表客戶拜訪的例行步驟，將一天的工作按時間序列劃分成動作，不但是一種良好的管理手段——照規定執行，違者處罰。更是一種良好培訓手段——尤其對新手而言，方向感覺意味著積極性。
預售拜訪業代工作流程示例
1.提前5 – 10分鐘到崗。
2.8：30 –9：00早會;例行內容：
a.匯報工作：拜訪多少、客戶成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交額多少。
b.主管宣布檢核結果：昨日檢核業代A的線路，評分多少、具體情況如何，提出批評或表揚。業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦
c.主管宣布今天具體工作安排，銷售價格政策的變動;詢問有無困難問題、提建議，討論話術。
3.準備出門(筆、筆記本、宣傳品、抹布、名片、資料、訂單、掛串旗的必備工具等)。
4.客戶拜訪：
a.客戶拜訪工作內容：
▲定人、定路線、定期、定時拜訪。
▲庫存管理(先進先出，前后線管理;保持貨架的充足度;陳列位置醒目，集中擺放，所有產品中文商標朝外;正確的品牌順序、包裝順序、警示即期品)。
▲引單(拿訂單)轉單(將訂單客戶畫成線路圖和訂單一起交給司機)動作。
▲提高鋪貨率。業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦
▲新客戶開發，完善客戶資料。
▲推廣新品，作好指定促銷活動。
·搜集市場動態(包括競品各種跡象：價格、銷售情況、促銷、生動化、新品、客戶反映等;以及本品的售賣情況，使用后反映，有無亂價，竄貨?庫存，生動化鋪貨率等)。
▲提出合理建議，總結完滿話術，填好相關表單。
b.客戶拜訪動作流程：
▲進門前看客戶資料卡，了解店主姓名，進、銷、存情況，以及上次的客戶要求及處理結果。
▲整理服裝儀容。
▲檢查戶外廣告。
▲向客戶打招呼，作自我介紹(注意不要怠慢客戶的雇工)。
▲詢問上次進貨送達情況，客訴處理情況。
▲貼畫，整理生動化設備(注意價格標識的清晰度)。了解庫存。
▲指出貨架擺放不規范影響銷量的地方業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦，同時進行前后線產品整理，貨架清潔，擺放，并向店老板強調陳列對銷售的幫助，灌輸生動化觀念(注意：充足度保持;先進先出;集中擺放，位置醒目，中文朝外，正確的品牌順序、包裝順序;警示即期品)。
▲展示當日進貨政策價格，讓客戶考慮進貨數量品項。
▲根據客戶的進、銷、存記錄，全品項銷售原則，1.5倍庫存原則以及公司的促銷廣告活動之機會。提出合理進貨建議，寫訂單。
▲了解市場動態(包括競品各種跡象：定價，銷售情況，促銷，生動化包裝新品，客戶反映等;以及本品的售賣情況，使用后反映，有無亂價，竄貨，庫存，生動化鋪貨率等)。
▲再次確認定貨量無誤，約定下次拜訪時間，道謝出門。
5.反思該店價值，在客戶資料卡上補充一切有價值的相關資料。
6.去下一個售點重復如上工作直至結束;
7.回公司填報表(匯報當日業績及市場動態)，交主管審查。
8.畫出當日之送貨路線圖。作出訂單交給司機;
9.思考明日之工作有無須提前準備業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦的事情。
二：專業銷售技巧——實戰業務技巧點滴總結
同樣在一家公司做銷售，為什么有人兩年后成了主管、經理，有的人干十年仍然是個老業代，差別只有一個——學習意愿和總結能力。
積極的人會在自己的工作中實踐中去不斷總結、學習、思考，迅速提升專業技能。
消極的人總是打工吃飯渾渾噩噩的過日子，多年之后仍是身無一技，看著自己當年的下屬現在成了領導，回頭想想幾年來的經歷，仍然是一無所獲。
怎樣提高學習和總結的能力?
最簡單直接的辦法就是記工作日記，白天實踐操作，晚上回顧思考，從自己的工作中學習、從別人的業績或者教訓中學習，一招一式都是實戰總結
那怕是很小很小的心得與技巧也要記錄下業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦來，日積月累，成為經驗豐富的高手。
示例如下：基本業務技巧點滴
▲作客情要作客戶管理，要給客戶灌輸好的陳列，庫存生動化，訂貨理念，不是套交情，套江湖義氣。
▲不要怠慢客戶的雇工，善待他們，這些人往往可以影響你的業務成敗。
▲你只有一次機會給別人留下良好的第一印象，表示對別人的尊重。
▲面對客訴，第一件事要表示同情，永遠不和客戶爭論，從共同點談起。
▲不變之原則，為客戶創造利潤。
客戶與你打交道，你的禮貌、踏實、誠實、守信等美德的確可以給客戶好的印象，但客戶最需要的是利潤,如果你使他感到你可以給他創造利潤，他就尊重你。
因此，當你需要履行本職工作去作陳列、生動化庫存管理時，就從創造利潤的角度去給客戶分析，去講，客戶不但會主動配合，還會心存感激，當你幫客戶訂貨時，一定要從客戶的利益著想。達到不塞貨不斷貨，如果你給客戶推銷了新的產品品類，一定要作好陳列，生動化，密切注意客戶的下貨速度，幫助你的客戶盡快把貨銷出去，這才能給下次訂貨作好鋪墊，否則你推出的業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦產品就會滯銷，下次他不會再信任你。
▲扮演好你的角色，才能樹立你的威信。
守時。約定的'拜訪時間要雷打不動。
守諾。業務人員不輕許諾言，否則會變成“負心郎”讓你的客戶癡癡的等，然后永遠不再相信你，一旦你許下諾言，一定要有把握及時作到。
堅守為客戶創造利潤的原則，尤其訂貨時要根據客戶卡，氣候，具體促銷政策切實提出合理建議，真正為顧客著想。
我是專業顧問，不是訂單員。
服飾、言談、舉止、穩重大方。
全面產品知識，預測市場機會與風險，體諒客戶經營中的限制條件。
平時培訓，閱讀及日常工作中，有得必錄，分檔歸類，日經一事要作到必長一智。才能迅速自我提升.業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦
專業的操作水準。如：生動化技巧。
▲記住客戶的姓名，拜訪時能叫出他的名字，并問候他，他會有VIP的感覺。
▲努力改進自己的表達能力，通過語言先推銷自己，再推銷產品.
▲發自內心的微笑。
▲了解需求表示關心，確認服務到位，事事有回音且要及時，大多數客戶不會因為你作陳列、生動化、庫存登記、訂單、鋪貨等動作而感動，他們甚至認為很麻煩，認為這些動作是你為自己的公司做的。而及時的破損調換、返利兌現等小小的動作卻能讓他們感激不盡，這個現象不科學但他存在，所以合理!
示例如下：預售業代線路拜訪技巧點滴
▲看庫存知客戶實力，看批號知產品流速業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦。
▲看市場不能象縣老爺出巡一樣，等人攔路喊冤，才下轎。要主動思考，看還有什么可以作的更好。
▲調整自已的心態，客戶沒有好壞，只有不同。只能根據不同的客戶采用不同的溝通方法，不能回避困難。
▲你對客戶一切背景的了解都會為日后工作帶來方便。
▲公司做促銷獎勵時，不能一進門就談今天進貨有獎勵，時間長了，你的客戶會形成習慣，下次沒有禮品他就不進貨。正確的做法是：先理貨，按1.5倍庫存原則提出合理訂單建議，在客戶初步決定進貨后，再談促銷政策，促使客戶追加訂貨量(但要注意追加量不能太大，防止即期)
▲自己給自己制定銷量、鋪貨率、客戶開發的目標。任何人有壓力都會比沒壓力更努力。
▲推銷要有重點，要作客戶區格。對不同的客戶分成不同等級，A級客戶一周拜訪兩次，B級客戶一周一次，C級客戶兩周一次。
▲注意全品項，提升鋪貨率，免得顧此失彼。
▲專業推銷技巧，從客戶關心的話題談起(如上次客訴、破損更換、客戶店內經營管理須改善的地方等)，想釣魚先問問它業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦想吃什么，你才能獲得他的注意力。
▲繁華街道的鋪貨率、生動化不能輸給競品，在繁華地段的售點影響力最大，銷量最大，形象最好，而且往往消費者的消費欲忘也最強,這里取得競爭優勢對提升品牌形象，穩固市場地位，扼制競爭意義重大.
▲超市等重點客戶有以下優勢：
實際銷售量大。
價位穩定。
形象較好。
客流大影響力強。
▲新品是推廣豎立品牌形象的重點。
▲重點客戶一定要不惜精力作透，對創造本品競爭優，扼制競爭極有利，與這些客戶的合作一定要盡快和采購經理、出業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦納、財務經理等重點人員建立友誼，僅僅停留在表面的業務接觸較為脆弱。
▲未經上級批準，不要輕易給客戶許諾(如：退貨、換破損品等)，否則會變成“負心漢”，讓你的客戶癡癡的等，不如等有充分把握后給他個驚喜，他會感到你在公司很權威。
▲與客戶的聯合促銷一定要在事前溝通精準，才會少產生糾紛，比如陳列獎勵的照片協議。
▲凡事預則立。準備好利潤故事，準備好談話題綱，準備好論據，準備好上次異議的應答，準備好今日重點推薦的話術，進門前先看客戶檔案，了解店主姓名、鋪貨盲點、庫存、合作力度……，每次拜訪都作了這些準備，你將多么自信。
▲盡量按拜訪步驟進行拜訪，給客戶留下工作規范化的印象。
▲銷售工作要盡力作到盡善盡美，但也要有好的心態(籃球定律)，工作一定會出問題，如果工作沒問題那么就是工作本身有問題，要緊的是你的態度，忽略客觀困難只從主觀上考慮，我還能作哪些努力—所謂反求著已。要有好的承受力，并不是所有問題都能馬上解決。但你要盡自己的業務員截留促銷、拼湊促銷？看天生掌柜如何輕松搞定！免費試用十五天哦一切努力。
▲異議=機會，客戶的異議是最寶貴的信息源，客戶需求是多樣的，我們不能滿足別人就會做到。
▲客戶的庫存登記適用于銷量相對較大的售點，對小夫妻店不必堅持進、銷、存統計——浪費時間。
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