如何提高工作效率和執行力
導語：提高企業員工的執行力是每一個企業領導者都在 思考的問題。對于一個企業而言，最大的成本不是人力，不是原料，而是時間成本。所以，提高員工的工作效率能夠為企業節省很大的一部分開支。而提高工作效率必然和執行力是分不開的。那么如何提高工作效率以及執行力呢？下面由小編為您整理出的相關內容，一起來看看吧。
一、計劃
我們很多公司企業都要求員工或者是主管要有計劃，有銷售計劃、生產計劃、部門計劃、個人計劃等等。而面對這些計劃，很多人都有這著不太好的印象，總是覺得這些東西都是些表面上的東西，一點也不實用，甚至是再浪費時間。
其實做好部門計劃與個人計劃的結合是非常重要的。做一個計劃，至少是對于自己的一種叮囑、一種監督。有壓力才有動力，就是這個道理。而現實中，我們能看到這樣的一個規律，那些不喜歡做計劃的人，往往是處于公司企業底層的人；而喜歡做計劃的人往往是處于中高層。這一點是非常清楚的，而原因也是我們用腳拇指也能想清楚的。
二、時間
有位我很欽佩的人說，“抓而不緊等于不抓”。確實是這樣。用論語中的話講，“逝者如斯夫，不舍晝夜。”時間就是這樣，我們必須要重視，利用好時間。同時，我們對于時間的態度不能是松散的，而必須是抓緊的�，F代社會快節奏的生活對于我們的要求就是要快，而快就要求我們對于時間一定要抓緊。在工作中，一定要又緊張的工作狀態。
什么是時間？
1年——學生的留級
1月——胎兒的成活
1天——報社的發稿
1時——
1分——航班的起飛
1秒——交通的事故
三、清晰
不管你做什么事情，工作也好、學習也罷，一定要做到清晰。什么是清晰，就是要有
條理，知道先做什么，后做什么。做事情要清晰，作品條理要清晰，工作流程要清晰，所有的一切都要有條不紊，都要有一個順溜的流程。
四、意志
這個問題有兩個方面的理解。
一方面，我們在自己做工作的.時候，一定要有一個堅定的意志。尤其是在我們工作的高速運轉的過程中或者是在我們碰到一些困難的時候，一定要有堅定的意志。所以，要相信自己，并且堅持下來。說不定在你再努力一下，又有新的收獲。
另一方面，就是要明白領導的意志。
1、你可能猜不透領導在想什么，但是對于領導已經說出來并且十分明確的意志，你一定還要毫不動搖的貫徹和執行。當然，并不是不思考，在這其中，我們也要思考，領導為什么這么安排，這么安排的用意和作用。即使你想不出來，也要去執行。這就是執行力的體現。老話講，“干活不隨主，必定二百五”。說的就是這樣，老板花錢雇你來，是讓你干活的，不是讓你來給他找茬的。這一點你要明白。
2、當你換到一個新地方的時候，你一定要明白，一定要先弄清楚對誰負責。這是我們在應聘或者剛到一個新單位時候非常重要的一點。
3、豐富領導的意志。
五、學會彈鋼琴
這一點講的就是要學會兼顧。我們都有可能有這樣的情況，手里壓著好多件事情，而且事情都非常著急。這個時候，我們就要學會兼顧，學會彈鋼琴。
六、抓主要矛盾
這是毛爺爺哲學的核心方法，也是非常正確的方法�？傊@一點要牢記。
七、決策
當你在做決策的時候，一定要分清厲害、輕重和緩急。
當你的上司和下屬觀點不同，你的決策應該怎么做才是最好的？現代決策學認為，最好的決策是，各方面都能接受的決策是好的決策。
即使是在用人上，也不能僅僅招聘最高級的人才�，F代社會對于招聘的觀點，不是招最好的，而是最合適的。當然，在企業里面，也是不可能全是好人。一個公司企業也是一個小社會，各色人都有的，有君子、有小人，有奴才、有人才。其實這幾類人都是各有其用。
老板在做決策的時候，也是非常重要。就拿李嘉誠為什么發財，他的生意經就是“大家發財”。他的決策就是要實現共贏，所以，人們才愿意跟他干。
八、創新
什么是創新？
創新不是無中生有，而是對原有資源的重新排列組合。換一種角度、高度和尺度。
【如何提高工作效率和執行力】相關文章：
如何提高工作效率？02-27
如何提高工作效率02-21
如何有效提高工作效率02-21
如何提升團隊執行力03-01
HR如何提高執行力11-17
如何提高團隊執行力02-22
辦公室英語：如何提高工作效率？02-26
如何有效提高你的執行力02-07
員工如何提高工作執行力02-23
如何提高工作的執行力02-23