老板娘怎么與員工相處
老板娘和員工之間，不應該有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是領導，員工聽從你的指揮和安排，但在生活中可以和自己的員工做朋友，拉近彼此心的距離，這樣不至于讓員工自己有壓力感。以下是小編整理的老板娘怎么與員工相處，歡迎閱讀。
以理服人
作為領導者首先要以理服人，按部就班分配工種，誰也別偏袒誰，不能因為個別員工溜須拍馬而偏袒其人。一定要懂得識才其用。有能力有經驗者施加重用。
不分高低地位
老板和員工之間，不應該有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是領導，員工聽從你的指揮和安排，但在生活中可以和自己的員工做朋友，拉近彼此心的距離，這樣不至于讓員工自己有壓力感。如果員工有了壓力感，她們每次見到你都總會有種莫名的畏懼感，這對自己業務進展是一種很大的阻礙。
領導信心和責任
老板就是領導者，領導者就是領導信心和責任，員工不具備承擔企業責任的能力，他們做不了，只有跟著你干。老板一定要記住，要善待企業員工，不能對員工亂發脾氣，員工是企業的基石，員工看不見希望，對老板不報任何希望，就會導致大量人才流失。老板一定要學會修煉自我，真正做到贏的起輸的起，賺錢了別太高興，賠錢了也別太急，保持一個平常心，讓員工感受到你的平常心態，安安穩穩的做事情。
善待員工
員工是企業組成最重要的環節，員工需要尊重，他們每天的工作都很不容易，你的一個微笑一個很平凡的舉動都會帶來連鎖效應，帶來效益。現代企業老板和員工不是雇傭關系，而是合作關系，靠權力壓制員工那是高度集中的老企業，魅力征服員工才是王道。什么樣的將軍帶出什么樣的士兵，什么樣的老板就會有什么樣的員工，好好善待他們。懂得尊重與合作你的企業才能做大做強。你和員工才能得到想擁有的物質和精神財富。
學會對自己負責，對他人負責
作為老板，我們要站在員工的角度上思考問題。不能強壓于人，不能把錯誤的選擇全部推給員工，為自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。
互敬互愛
作為一個老板，要關心愛護自己的員工，視他們為兄弟姐妹，記住每個員工的名字和其特點，定期找他們談心，關心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛戴。
雙方必須停止猜想，面向實際
當雙方遇到某些事而感到困惑時，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因為這一切恰恰是沒有實際根據的“想當然”造成的。遇到類似情況，雙方應該主動去溝通，消除隔閡，不計前嫌。
拓展：
一、如何與老板相處
1.明白老板對你的期待是什么
要出色、有效地完成工作，你首先必須清楚老板對你的期待是什么。但如果你老板總是在從一個會場趕往另一個會場的途中，或是不擅溝通，那么你有可能一身力氣使錯了地方。
在這種情況下，你只能靠自己去弄清楚下面三個關鍵問題的答案：這個任務應該什么時候完成？這個任務是優先級別的，一般級別的，還是低級別的？如果需要的話，你應該向誰尋求幫助？比如說，有可能你老板需要一份報告或幻燈片，或是需要組織一次會議或展覽，或是需要跟進一位客戶，或是需要招一名新人填補空缺，或是需要做一份產品設計。在你接到任務時，就要問清楚截止日期是什么時候，并了解在老板看來這份任務屬于哪個優先級別。這會幫助你決定，你需要花多少時間、精力和技巧來完成這個任務。
另外，要弄清楚一旦你遇到問題該向誰尋求幫助。有些老板可能喜歡下屬遇到問題時向他們反饋，而另一些也許沒有這么多時間和精力來幫你解決問題，希望你向同事或更富經驗的人求教。
2.下屬要調整自己適應老板
無論喜歡與否，下屬都不得不調整自己來適應他們的管理者。為了做到這一點，你必須了解老板的需求和喜好。在老板處理信息、做決定、與他人合作以及溝通的方式中尋找蛛絲馬跡。在這四個寬泛的管理行為領域中，每個老板都有其獨特的方式。
聽覺導向型的管理者需要通過交談來傳遞信息，視覺導向型的管理者則更喜歡一份要點書面總結。管理者們做決定的喜好方式也各不相同：有些會向多名同事咨詢，有些則只向他信任的一小群人征求意見，當然還有些喜歡獨自拿主意。在和下屬合作時，有些老板屬于親力親為型，他們會持續不斷地給你指導和建議，以便這個任務你完成得就像他們自己親自做的一樣。而另外一些老板則給予下屬很大的自主權，讓下屬按自己的方式來完成任務。
溝通方式則更是千差萬別。有些老板很刻板，偶爾才和下屬互動一下；有些則喜歡和下屬打成一片。有些一開始直奔主題；有些則偏好從細節入手。
而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎樣，你最明智的行為是做一個誠實可靠、忠心耿耿的下屬，并且愿意配合老板的工作習慣和方式做出許多調整。通過這一調整，你和老板的關系也會更進一層。注意，如果你的老板喜歡侮辱下屬，或是公然厚此薄彼，那么調整并非解決之道。
3.學會更好的管理你自己
為了同老板建立起良好的關系，你還需要學會如何更好地管理自己。你完成的每一個任務都是你才能和缺陷的一次展示。有時候，你可以在和老板交談時告訴他們幾個你特別引以為自豪的成就。同時，你也可以就自己哪些方面做得比較好以及如何改進向老板請求指導和反饋。
即使只觀察老板也會促進你的自我發展：有可能老板的言行會讓你倍受鼓舞而不自覺地模仿；也有可能他的言行讓你大失所望，你會盡力避免自己在成為老板后也這樣。
扔掉那些不切實際的期望。老板不是你的父母。辦公室也不能滿足所有員工諸如對感情、關注、被人接納、冒險精神，或掌控環境和他人的個人需要。對他人性格的切合實際的評估，會大大有利于你采用更好的策略處理和老板及他人之間的關系。
有了自我了解以及繼續學習和改進的愿望，那么你就準備好了在當今這個日新月異的工作天地里大展身手了。
在和一個難纏的老板合作時，我常常會心懷感激地想起一名資深同事對我說的話，“就把老板想做是一團火焰。你不會想走得太近，因為會被燒傷；你也不愿離得太遠，因為外圍太寒冷。”這條忠告在處理和你和你老板之間的關系時同樣行之有效。
二、與老板相處的方法
1、優越感至上的老板。這樣的老板總是喜歡吼叫，或者說是咆哮，他們總是喜歡找機會喊叫，不喜歡聽別人解釋，自以為只有這樣，犯錯者才會意識到問題的嚴重和防止再次發生。以至你不得不注意他的.一言一行，在擔心他接下來要做什么和要說什么。這時，聰明的人絕不和老板硬碰硬，保持沉默，堅持接受他的暴跳如雷，但事后要找機會慢慢解釋。記住，別太在意老板，更不可把壞情緒帶回家。
2、掌控全局的老板。這樣的老板總是喜歡無時無刻地揮舞著他那至高無上的權利之劍，似乎一切都盡在掌握中，而且占有欲又強。其實越是這樣的老板，他們的內心越是沒有安全感的。他們總是戴著一張假面具，總覺自己全都可以掌控，但事實并非如此。聰明的人會給他足夠的面子，尊重他，讓他無時無刻感覺自己是個大號的老板。不要嘗試打破這種平衡。
3、職位不相稱的老板。這種類型的老板總是讓雇員覺得他有點不稱職，他的職位和管理能力不太相符。通常這樣的老板在開會的時候，總是在說自己‘前半生’的成就，然后就是說些不關痛癢的話，總是在強調工作啊工作，但是又極端缺乏管理技巧和能力。聰明的人知道老板很需要聽一些建設性意見。如果你提供的是有實質性的幫助，那你絕對已經輕松地籠絡住他了。切記，不要指望在辦公室里為他維護聲譽。
4、令人生畏的老板。這是一位令人生畏的老板，他們沒有多余的廢話，他們好斗，好發號施令，并要求把所有事情辦到最好。他們很自我，無論任何時間，他們總能最快地做出決定。他們不會對員工做出粗暴的事情，因為他們知道，那樣只會將自己的好員工嚇走。足夠的自我空間和給員工足夠空間，讓你對他有足夠的尊敬和敬畏。聰明的你懂得尊重他們的隱私，沒必要和他們走的太近。千萬不要觸動他的底線，你可以籠絡他，但是不要做的太過火，否則，你知道誰會被請出辦公室。
5、擅長型老板。這種老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜歡這樣的老板，他們積極并有足夠的影響力，但是并不是有影響力的老板都會鼓舞人心。他們只需要一些小小的詭計，就可以刺激大家的積極性。這是一個需要有高度專業和技巧的管理方式，即使是危機關頭，這種影響力也可以幫助他們化險為夷。聰明的你明白，你只要將自己的職責管理好，少管閑事就很好了。小心這樣的老板，你必須確保自己不是他的威脅或者公司的絆腳石，否則，你肯定知道從公司中被剔除的將會是誰。
三、與老板的相處之道
1、上班要盡量早一點
也許自己所在的單位，對遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認為沒人注意到自己的出勤情況，或者認為單位對這方面沒有嚴格要求等。其實不然，您在公司的一舉一動，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢！如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會認為您非常重視這份工作。
2、盡快熟悉公司的一切
努力了解公司的一切：公司目標、使命、組織結構、銷售方式……表現出你愿意接受公司的企業文化。愿意融入這個群體，而不是作一個匆匆過客。除此以外，你還要了解公司的經營方針以及工作作風，你對公司的全局認識有助于你日后的發展。
3、不在工作時聊天
新工作需要高度集中的注意力，嘗試多花些時間與同事合作，把私人事務暫時擱置吧。尤其忌諱工作中的閑聊，它不但會影響你個人的工作進度，也會影響其他同事的工作情緒，招來上司的責備。注意了這些，你就能樹立起一個專業人員的形象，你的整個職業生涯的發展將受益匪淺。
4、做事要積極主動
一旦老板給自己分配任務時，如果能做到接到工作立刻動手，并能迅速準確及時完成地完成的話，您的老板一定是開心的，因為反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行。相反，你得時時為可能產生的錯誤做準備。
5、處理事情要冷靜
要想讓上司對自己器重，就必須想方設法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對任何狀況都能處之泰然，這樣的話就可能使老板加深對自己的印象。因為，老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。
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