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李想創業經典語錄薈萃
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我覺得自己屬于比較喜歡思考和總結的人,也是執行力很強的一個人,我想到什么東西會馬上去做,我一直在思考,并在思考中總結,然后把總結用于執行,一旦執行就不再瞻前顧后了。
我始終認為自己是一個對自己高度負責的人,我相信兩點:我所擁有的一切都是有真實的我決定的,這個世界是公平的所以我必須對自己負責任,這是我從上初中就想明白的事;只有對自己負責任的人,才可以對其他人、團隊、社會負責任,一個負責任的人才能夠做成事情,所以我要感謝自己。
做事要認真,如果做一件事比別人多付出5%的努力,就有可能拿到比別人多200%的回報。
在你失意的時候不要自暴自棄,不要把自己放在失敗的陰影中不敢見陽光,只要勇敢的跨出自己的自尊,你才有機會冷靜的思考自己前面的問題,才能讓自己從失敗走向成功!
拓展閱讀;
李想是80后的典型代表,泡泡網(北京泡泡信息技術有限公司)首席執行官。他的泡泡網是一家從事電腦硬件、個人和辦公數碼產品的信息服務的網站。2005年底營收達2000萬,利潤50%,按通行的市場收購標準,即以20倍的市盈率來計算,占公司絕對股份的他,身家已過億。2005年,從IT產品向汽車業擴張,創建汽車之家網站;2006年5月,被評為“中國十大創業新銳”。李想認為,如果一個事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個人,因為他自己就是這個方式的受益者。
80后新貴李想創業要學會妥協
身價過億的“高中生”李想1981年生,泡泡網CEO.從最初幾千元的進賬到一億以上身價,時間不過
短短四年。泡泡網是第三大中文IT專業網站。2005年營收近2千萬,利潤1千萬。取20倍的市盈率,市場價值2億。創始人李想一股獨大,身價在1億以上。這一年,李想24歲,創業6年。
做陽剛的事情,卻善用穩妥的手法
其實6年創業跟開車跑一圈四環也是相似的風格,兩個字:順、穩。1999年,18歲小伙的個人網站靠送上門來的網絡廣告就賺了10萬,這一年高中畢業、成績平平。2002年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,招兵買馬,開始“正式的商業運作”。自此,泡泡網的廣告銷售每年以100%以上的速度增長,2005年,又從IT產品向汽車業擴張。
看看這些簡單品質
李想定律:如果一個事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個人,因為他自己就是這個方式的受益者。比如同去參加一個新品展示,李想就要求泡泡網的文章要比別的媒體先出來,哪怕就比人家快5分鐘。
李想風格:“在高速上保持預見性,把自己變成導演”。除了互聯網,車就是李想的最愛。他的車開得極猛。
李想父母是當地藝術學校的老師,家教寬松。李想兒時在鄉間長大;中學時跟奶奶住在一起,很少被父母留在身邊。李想有一個夠大的空間,自由成長。李想不覺得自己是個商人,自小在農村長大,自稱“像農民般正直”,因為誠懇待人,“所以這些人才都一直跟著我”。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業家都把他當作小兄弟來看,關鍵時刻就出手幫
忙。薛蠻子算是一個忘年交,他是UT斯達康的創始人,做過8848的董事長。265-com看起來是一個再簡單不過的導航網站,但跟創始人蔡文勝接觸以后,李想總結,是因為這個人特別好,這個網站才特別好。
李想不喜歡課堂,他總要學習在實踐中能快速使用的。需要什么才學什么,學了什么就馬上用起來。但初中時候也曾經在課堂上拼命學習,就因為老師一句話的激勵:“學習不好不要緊,但一定要做個優秀的人”。他認為這是他在課堂上所學到的最有價值的東西。
中學六年,李想把所有業余時間都給了計算機和互聯網,“它們就是為我而發明的”。要轉遍石家莊所有的郵局去買一張軟件,整夜的呆在電腦前搭建自己的網上王國。白天在課堂上不愿同老師同學分享的觀點,晚上在互聯網上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞,在爭執或者認同中被不斷記錄、被不斷成就。“新東西都是在互聯網上學到的,傳統的教育被拋開了。”
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