2024年余世維的語錄35條

　　如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。下面是小編給各位讀者分享的余世維的語錄35條,希望對大家有所幫助。

1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！

2、如果發現老板有錯，一定是我看錯。

3、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。

4、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。

5、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

6、可以從九個方面來考察一個人的執行力強弱：自動自發；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。

7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

8、管理就是讓大家知道你的規則，理解你的規劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯系你我他。

9、我在辦公室經常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！

10、我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯。總之領導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。

11、模仿加改良，等于創新。

12、做事情要養成有條不紊和井然有序的習慣。

13、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

14、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

15、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創造改變，也就是領導者。

16、企業的管理，歸結起來就是四句話：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經營骨干用的順順的；把規章制度建得全全的；把員工素質提的高高的。

17、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。

18、聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！

19、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執行者。

20、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。

21、老板每天要拿一個小時來培養重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。

22、絕大部分企業的產品別人都可以模仿，絕大部分企業的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。

23、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。

24、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。

25、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！

26、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！

27、第三次一定是你故意的！

28、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經理的人。

29、一個社會如果沒有秩序，在企業里就沒有規章，在企業里沒有規章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、

30、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。

31、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。

32、做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

33、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。

34、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。

35、可以平凡，但是不能平庸。

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