苑國輝的語錄48條

　　當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,一起來欣賞吧。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現，但無須用力過度地用完美來苛責自己。

2、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

4、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

5、超強的學習能力，是成功的基石。

6、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。

7、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

8、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設，質疑現狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

9、要保存個人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

10、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。

11、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

13、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

14、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

15、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。

16、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。

17、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。

18、僅僅強調創新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創意并且得到實施才有真正的價值。

19、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。

20、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

21、想要成為無所不能的人是不現實的，培養某種具體優勢才是關鍵。

22、只有不斷的學習新鮮事物，培養多重能力，才能應對不斷的新挑戰。

23、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

24、只有走出自己的舒適區，挑戰自身極限，才會得到快速的成長。

25、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

26、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

27、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

28、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。

29、很多優秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優秀而難以卓越。

30、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

31、擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創造力。

32、初創企業在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養節儉文化，這將有利于企業生存得更長久一些。

33、優秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

34、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。

35、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

36、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領導者都應該依據自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養。

37、不要讓說成為做的障礙。

38、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

39、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

40、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。

41、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

42、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

43、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。

44、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

45、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

46、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

47、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

48、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。