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史玉柱的語(yǔ)錄69條

時(shí)間:2024-02-06 17:19:40 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2024年史玉柱的語(yǔ)錄69條

  腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。——史玉柱下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語(yǔ)錄69條,大家快來(lái)看看吧。

2024年史玉柱的語(yǔ)錄69條

1、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。

2、誰(shuí)的執(zhí)行力強(qiáng),誰(shuí)的地位就高,而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。

3、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識(shí):慈善就是作秀,職能部門找碴……

4、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問(wèn)題。如果是娛樂(lè)行業(yè),就沒(méi)有問(wèn)題。你說(shuō),能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯V闺娪暗拇嬖趩幔?/p>

5、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

6、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

7、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來(lái)過(guò),我們就什么都不怕了。

8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……

9、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

10、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。

11、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌。

12、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

13、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

14、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。

15、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

16、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

17、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái),但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的,就沒(méi)人能回答出來(lái)了。

18、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

19、騙消費(fèi)者一年,有可能。騙消費(fèi)者十年,不可能。

20、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

21、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。

22、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷,這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

23、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。

24、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

25、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。

26、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。

27、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來(lái)。

28、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的,充滿了馬屁。

29、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營(yíng)銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。

30、未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺(jué)得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒(méi)有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺(jué)得都不行。這兩個(gè)加起來(lái)就成功了……

31、只要違背這個(gè)規(guī)律的,今天他想做這個(gè),明天想做另外一個(gè),后天,他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個(gè)產(chǎn)品,把這個(gè)產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個(gè)上面,這種成功概率比其他的要大很多。

32、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。

33、辦公室里可愛(ài)的人很多,但可靠的很少。

34、反正睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看自己過(guò)去寫的東西。

35、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

36、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩?/p>

37、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時(shí)員工就是員工。

38、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。

39、試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

40、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

41、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情,人有情,公司制度是無(wú)價(jià)的。

42、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人。

43、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。——史玉柱

44、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。——史玉柱

45、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩!酚裰?/p>

46、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。——史玉柱

47、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

48、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

49、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒(méi)啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個(gè)觀點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

50、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

51、找到自我的細(xì)分市場(chǎng),然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

52、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它。——史玉柱

53、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱

54、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

55、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無(wú)疑!

56、創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體自覺(jué)報(bào)道。

57、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。

58、玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。

59、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。

60、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

61、在中國(guó)建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。

62、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

63、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

64、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候,企業(yè)是最難受的。

65、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

66、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是堅(jiān)苦。

67、做全國(guó)性市場(chǎng),必然要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

68、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

69、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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