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嚴介和的語錄60條

時間:2023-11-05 17:50:58 經典語錄 我要投稿
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2023年嚴介和的語錄合集60條

  企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語錄60條,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年嚴介和的語錄合集60條

1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

3、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創新知識。

4、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。

5、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。

6、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現在的高人雅士。

7、中國經濟已經從短缺走向過剩,必然從總量走向質量,從無序走向有序!

8、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

9、一個在不斷的善敗中,不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。

10、委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善!

11、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

12、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

13、中國經濟正從短缺走向過剩,從總量走向質量,從無序走向有序!

14、短缺經濟的時代,打拼就能贏,而當下會拼才能贏!

15、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

16、先"唯才是舉"后"大成在德"。

17、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。

18、把企業做美,把企業做成大家的,這就是"和"。

19、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

20、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業,做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經理,企業一個月上一個臺階。經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

21、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

22、"在賞識中成長,在譴責中成熟"

23、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

24、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優秀了。

25、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。

26、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。

27、優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

28、當我們承受委屈的時候,我覺得是應該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

29、商人商人,就是處處受人中傷的人。

30、察人于微,見微而知著。

31、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

32、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

33、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

34、"一流的企業家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

35、第一語錄:優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

36、大成在德、小成在智。

37、一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。

38、第六語錄:企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

39、企業家是天生的,高端人才是發現的,一般人才是培養的。

40、初學者的無知是獲得知識以前的無知,而博學者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因為固執)。

41、作為老板,要想成就一流的企業,新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案:宏觀上定戰略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經營,對內部標準做管理,對下屬—厚侍做服務;需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

42、"一流的企業,是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業負責。

43、用平和和寬容來看到周圍的人事。

44、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

45、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。

46、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

47、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

48、用知識和技能來改善自己的生活。

49、聽大多數人的意見,與少數人商量,自己做決定。

50、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

51、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

52、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

53、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

54、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。

55、企業家要做"懶惰"的掌門人

56、嚴介和語:理論是把簡單的事情復雜化,理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想,最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。

57、要以旅游的心態做企業

58、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

59、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術,無需事必躬親。

60、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。

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