2023年嚴介和的語錄39條

　　企業不是一個人干的，也不是一種人干的。下面是小編為大家推薦的嚴介和的語錄39條,大家快來看看吧。

1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

3、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。

4、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

5、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！

6、血濃于水，但水純于血。

7、對待孩子要像對待員工一樣。

8、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。

9、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

10、自信+自卑的人，前途不可限量。

11、經商三要素，智商、閱歷、苦難

12、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

13、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。

14、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。

15、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。

16、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。

17、運用的智慧乃在書本之外。

18、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！�—培根

19、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。

20、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優秀走向卓越。

21、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

22、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。

23、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。

24、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

25、"一流的企業，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業負責。

26、用平和和寬容來看到周圍的人事。

27、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。

28、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

29、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。

30、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

31、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的

32、市場化程度低的產業是好產業。

33、管理就是管人，只管人不管事

34、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

35、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。

36、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

37、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創新的感性，再到探索，再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

38、要以旅游的心態做企業

39、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。

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