給領導的邀請函合集7篇
邀請函是邀請親朋好友、知名人士、專家等菜價某項活動時所發出的請約性書信。現如今，邀請函與我們的關系越來越密切，那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎？以下是小編為大家整理的給領導的邀請函7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
給領導的邀請函 篇1
尊敬的______________:
您好!
經過一段時間的探索與籌備,中文系秘書協會籌備小組終于成立。相信這個協會的成立,對于我們學院開設的秘書專業課程的教學研究工作,以及提高我們學生的專業實踐能力具有一定的價值。作為一個新生的協會,我們的一些理論與實踐條件都還尚未成熟,極需一些資深的專業教師指導與督察。因此,我們誠摯邀請您擔任我們秘書協會的____________。如蒙指導,不勝榮幸之致。
***
二〇**年*月*日
給領導的邀請函 篇2
尊敬的___________，
您好，我院茲定于20 年7月7日（星期六）上午9：00在上海大學寶山校區偉長樓舉行20 屆通信學院畢業生畢業典禮，誠邀您共同參加，見證這一莊重的盛大儀式，分享他們人生中的珍貴時刻，定格為永恒的美好回憶。
他們從懵懂稚嫩到睿智成熟，從青澀羞怯到自信堅強，一路走來，也許一直都有您默默的關懷：因您的呵護而蔭蔽風雨，因您的資助而學途坦蕩，因您的教誨而破繭成蝶如今，他們即將身披學士服，接受隆重的學位授予，從學校殿堂揚帆啟航，懷感恩之心，承責任之重，以激情之志，尋夢想之途。一段難忘的歲月，一份難舍的情懷，一場難得的相聚，讓我們共同祝福：20 屆通信學院畢業生，前程似錦！
上海大學通信與信息工程學院
20xx屆通信學院畢業生
給領導的邀請函 篇3
尊敬的幼教領導、園長：
20xx年11月2-13日我們成功地組織了中國地區來自江蘇、浙江、上海、廣東等省市的十幾位教育行政領導(幼教干部、幼兒園園長、幼教機構負責人)遠赴美國參加了中美教育領導力項目暨全美幼教年會(可免費索取訪美的PPT)。我們很高興地通知您，20xx年中美教育領導力項目暨全美幼教年會活動現在開始報名了，我們熱情地邀請您加入我們又一次難忘的美國教育考察與交流之旅。
一、主辦單位: 美國幼教協會(NAEYC)
美國幼兒教育協會(NAEYC)成立于1926年，是全球最大的幼兒教育服務機構(相當于中國學前教育研究會)，網絡已覆蓋全美各地，在全美有300多個分支機構，成員已近9萬人。協會以0-8周歲的幼兒為服務對象，其目的是讓所有幼兒都能享受到高水平的早期教育，促進幼教事業的全面發展。該協會在美國幼教界有著權威地位，在很多關鍵研究領域都處于重要的領導地位，比如課程和學習標準的制定、教師素質提高和專業水平的提高、課程開發和評估等等。
二、年會主要內容
每年一次的年會分為教育研討和展覽等板塊，為專業人士的交流研討、新產品的展示推廣提供了廣闊的平臺。每年有1000多個攤位參加展會，數百個頂級的參展商會帶來世界最新的幼教產品和研究成果，展示最新的幼教教材、幼教服務和幼教理念。每年有近萬人參加該年會，已經是美國幼教工作者定期交流的最大專業平臺，引領和推動著全美幼教事業的發展。
三、20xx年會議的時間地點
地點：美國華盛頓(Washington,USA)
日期：20xx年11月20 - 23日
四、承辦單位：美國東西方交流基金會
美國東西方交流基金會(East West Exchange Foundation)注冊在美國美麗的夏威夷，旨在促進東、西方的文化、教育和商務交流，促進中、美教育界、文化界和商界人士的交流，為中、美教育界、文化界和商界提供咨詢服務。
五、國內協辦單位
少年兒童出版社兒童教育培訓中心
少年兒童出版社兒童教育培訓中心是少年兒童出版社下屬的專門從事幼兒教育資源研發、出版及培訓的部門。
六、國內組團單位：上海航空旅行社有限公司
上海航空旅行社有限公司是一家專業從事出入境旅游、票務代理和客運服務等多種業務的綜合性公司，是美國旅游協會及國際航空運輸代理人協會的會員。
七、 推薦參會人員
教育行政領導、幼教干部、幼兒園園長、幼教機構負責人、骨干教師、幼兒教育課程的管理者、研究者以及政策制定者、幼兒教師培訓師等。
八、報名日期及聯系方式
如果您需要美國主辦方的邀請信，以向單位申請經費和假期，請盡早與我們聯系。報名截止日期是：20xx年5月1日(因私護照和費用已交齊)。
咨詢電話：
九、赴美行程
十、全程費用：人民幣37800.00元，(16人以上)
(一) 費用包括：
1. 會議邀請函及會務費(400美元)
2.美中國際往返機票及美國境內交通
3. 在美期間食宿(一日三餐，中餐為主;三星級賓館標準間)
4. 幼兒園參觀與交流費用
5. 行程中安排的觀光景點門票、導游費及小費
6.在美期間的旅行意外保險費。
(二)費用不包括：
1.團組成員所在地到出發城市(上海)的費用 (住宿、交通和餐費)
2. 護照
3.美國簽證費
4.在美期間的個人消費(如購物，服務業小費，通訊等費用)
5.單間差(50美元/天)
6.行程以外活動所引起的一切額外費用
美國主辦單位：美國幼教協會(NAEYC)
美國承辦單位：美國東西方交流基金會(EWEF)
中國協辦單位：少年兒童出版社兒童教育培訓中心
中國組團單位：上海航空旅行社
二零XX年十二月二十二日
給領導的邀請函 篇4
尊敬的*經理：
首先非常感謝您對我們公司的信任與支持，為增進貴公司對我公司的'了解，夯實合作的基礎。以達到貴我雙方公司雙贏的目標，我們誠邀對公司各位領導盡快蒞臨我公司，對我公司進行實地考察，已便用更直觀的感受來判斷我們合作的美好前景。屆時歡迎各位領導對我公司予以指導和提出寶貴意見!
衷心期待各位領導光臨!
考察地址：江蘇省南京市六合經濟開發區時代大道60號 特此致函!
順頌商祺!
江蘇波華發電設備有限公司
二〇xx年四月十四日
我方聯系人：** 聯系方式：XXX
請貴方提前告知時間及人數，以便我公司提前安排，謝謝。
給領導的邀請函 篇5
尊敬的領導：
你好！
仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。
特邀您屆時撥冗蒞臨為盼!
此致
敬禮!
xxxx
20xx年x月xx日
給領導的邀請函 篇6
尊敬的____________：
為推動中國企業成長，世紀管理名家講堂組委會秘書處，特邀請著名組織與人力資源管理專家、中國人民大學管理學博士、紅塔集團顧問李序蒙先生現場講座。 誠邀貴企業分管人力資源系統總經理、人力資源總監光臨本次講座。
模塊一：人才規劃
學員能夠建立起正確的戰略人力資源管理的思維方式。
模塊二：人才決策
學員能夠掌握人才決策的思維方式、原理與方法。
模塊三：人才培養
學員能夠學會如何思考人才培養策略，掌握培訓價值鏈管理、員工職業生涯管理、在崗培養的原理和方法。
模塊四：人才激勵
當前，80后已經或正在成為企業骨干，90后新生代員工開始進入職場，“忠誠度低”、“流動性高”、“外部激勵失效”是眾多企業面臨的新問題。
模塊五：人才風險
企業最大的人才風險在于：把企業的發展寄托于“能人”，一旦“能人”流失，企業的核心能力將受到極大的損害。
給領導的邀請函 篇7
尊敬的*經理：
首先非常感謝您對我們企業的信任與支持，為增進貴企業對我企業的了解，夯實合作的基礎。以達到貴我雙方企業雙贏的目標，我們誠邀對企業各位領導盡快蒞臨我企業，對我企業進行實地考察，已便用更直觀的感受來判斷我們合作的美好前景。屆時歡迎各位領導對我企業予以指導和提出寶貴意見!
衷心期待各位領導光臨!
考察地址：江蘇省南京市六合經濟開發區時代大道60號 特此致函!
順頌商祺!
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