講師邀請函匯編五篇
邀請函要求簡潔明了，不需要太多文字。在我們平凡的日常里，很多活動都需要使用邀請函，那么邀請函怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的講師邀請函5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
講師邀請函 篇1
20xx年3月x日(星期三)
主辦：中國管理研究院
承辦：中國管理研究院智業產業研究所
王同營銷工作坊、周永濤工作坊
何瀾工作坊、思航工作坊等
為更好的服務咨詢培訓機構，搭建一個信息充分共享和資源直接對接的平臺，中國管理研究院茲定于20xx年3月x日在上海舉辦20xx年 華東咨詢培訓業春季合作交流會。 會議堅持專業化、實戰性、面對面的原則，為華東地區咨詢培訓機構提供一個切實有效合作交流平臺。謹此，我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。
一、參會對象：華東地區優秀咨詢培訓機構負責人、師資渠道負責人、培訓講師。
二、會議時間、地點
20xx年3月x日-(星期三)。上海(具體地點另行通知)
三、會議議程
會議簽到：13：30-14:00
邀請人：XXX
XXXX年XX月XX日
講師邀請函 篇2
尊敬的_________：
我們很榮幸的邀請您成為_________公司_____________培訓的特約講師。請您于__________年_____月_____日在酒店的為我們的'員工講解__________________。請準時出席。
謝謝您對我們工作的大力支持!
_____有限公司
人力資源部
_____年_____月_____日
講師邀請函 篇3
尊敬的ｘｘ老師：
您好!
ｘ分公司ｘｘ年第一期ｘｘ培訓班將在ｘｘ年ｘ月ｘ日至20ｘｘ年ｘ月ｘ日舉辦，為了借重您在ｘ行業豐富的經驗和專長，分公司培訓部將特別邀請您擔任本期ｘｘ培訓班的講師。
保證授課質量，請ｘ月ｘ日下班前將您定稿的授課ppt發至ｘｘｘ處，并請將個人介紹放至授課膠片的第一張，以達到預期效果。授課時請著正裝，提前30分鐘到達培訓地點。
授課內容：《ｘｘｘ》
授課時間：ｘｘ.ｘ.ｘ(17：00-17：50)
授課地點：ｘｘ培訓中心（ｘｘ市ｘｘ）
感謝您在百忙之中抽出時間對培訓部的大力支持!
若遇特殊情況請提前與班主任聯系：ｘｘｘｘｘｘ
講師邀請函 篇4
各企業培訓管理人員、企業培訓講師：
為規范企業培訓師隊伍，進一步推行企業培訓師制度，提高企業培訓師隊伍的素質，佛山市生產力促進中心培訓部特舉辦“企業培訓師國家職業資格認證”培訓班，對從事企業培訓教育相關的職業人員進行培訓。凡參加培訓認證人員經考試合格者，由國家勞動和社會保障部直接頒發國家職業資格證書，從而獲得從事該項工作的資格， 佛山市生產力促進中心企業培訓師1002期培訓班將于06月06日正式開課。首堂課程為“如何成為優秀的培訓講師”，歡迎意向學員前來試聽。
本次課程將由知名的企業培訓專家劉議鴻老師主講，就如何通過系統培訓，促使內部培訓講師能夠掌握并運用現代培訓理念、模式、技術、方法、技巧、手段，根據本企業的培訓需求和成人的學習特點，研究、開發、設計培訓課程，組織、開展、實施培訓教學，從而促進培訓效果和提高教學質量。
參加對象：企業培訓管理人員、企業培訓講師、人力資源部經理及從業人員。
培訓收益：掌握講臺上的語言運用和表達技巧；掌握培訓實施過程的必備知識和技能；掌握培訓師自我修煉和不斷提高的訣竅和途徑；掌握培訓的常見模式與方法和授課的常用技巧與手段。
講師邀請函 篇5
尊敬的_________老師：
您好！
首先真誠的感謝您一直以來對培訓工作的大力支持！由華糖經銷商研修院與河北養元智匯飲品有限公司聯合開辦的華糖經銷商研修院養元分院首期課程將于20xx年 月 日- 月 日（星期）在 召開以 為主題的培訓。旨在為提高養元公司對經銷商的掌控力；同時增強養元經銷商的銷售管理技能，并通過參加研修班達到學以致用、用之有效的效果。特邀請您在百忙之中為本次所有學員講授此次課程。
讓我們相約在會議時間：20xx年 月 日- 月 日
會議地點： 大酒店
培訓講師標準：
1． 講師每天講授課程時間為5至6個小時，學員互動1至2個小時
2． 講師在授課前20天把課件發給華糖經銷商研修院。
3． 講師在授課前10天把考試測試卷發給華糖經銷商研修院。
4． 講師在授課前1天到達指定酒店。
5． 講師在授課前半小時到達指定會場做好準備工作。
感謝您的鼎力相助，并請您著正式裝授課，相信本班學員在您的大力支持下定獲益良多！ 全體學員期待著您以專業形象到來！
全體學員向您致意！感謝！
此致
祝您身體健康，工作順利！
華糖經銷商研修院
雜志社
20xx年2月10日
下附：
華糖經銷商研修院簡介：
華糖經銷商研修院是由中國糖酒第一刊的《糖煙酒周刊》雜志社傾力創辦，專注于酒水食品行業，專注于經銷商群體，專業解決經銷商企業發展停滯不前，企業盈利乏力，與廠商和下游分銷商關系對立，經營管理混亂，網絡搭建困難，產品滯銷等經銷商在成長中遇到的突出問題。
養元‘金商工程’簡介：
“金商工程”是養元公司實現三年發展戰略的保障工程，“金商工程”的目的是把企業的經營目標轉化為經銷商的市場目標，增強養元公司對經銷商及市場的掌控能力。通過對經銷商老板、中層經營管理團隊和基層執行團隊的系統培訓，提高經銷商的市場操作水平和管理能力，使其具備和養元公司協同快速發展的能力。
培訓對象簡介：
日程安排：
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