工商競聘演講稿

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工商競聘演講稿1

各位領導，同志們：

　　大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統的把握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

　　二是搞好團結，形成工作合力。

　　1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的`協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強學習，提高素質，做到服務優質化。

　　工商行政治理機關作為市場監督治理和行政執法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要熟悉到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系，為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

　　三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規范化、科學化治理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規范、用語規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。

　　2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨著個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化，帶領干部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。

工商競聘演講稿2

尊敬的評委、領導及同仁：

　　今天，我榮幸地站在這里演講，競選工商局長職位，首先要衷心感謝xx局的領導，沒有你們改革干部任免電度，實行公開、公平、公正的競聘，我不可能有此機會；其次，要衷心感謝局機關的全體同志和各工商所的領導，沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式的候選人。時光易逝，往事如昨。19xx年，初入工商部門，是xx工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認識。19xx年到xx工商所任副所長掛職鍛煉，后主持全面工作，19xx年xx分局任分局長，鍛煉了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護深層次的認識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲！

　　經分局全體干部職工暢所欲言的開展“兩費”停收后工商部門“干什么、怎么干”大討論活動，現將討論情況歸納如下：

　　一、轉變思想、更新觀念、增強緊迫感，解決思想問題

　　1、解決個體和集體的問題，增強集體主義感；

　　2、珍惜緣分、精誠團結，共同把分局工作做好；

　　3、積極主動，增強服務意識和工作責任心、危機感，解決缺乏動性、責任心，干工作是否用心的問題；

　　4、增強服務意識，做好對廣大非公經濟的監管和服務；

　　5、盡心盡責、盡力做好本職工作。

　　6、嚴格要求自己，遵守各項工作紀律和制度。

　　二、加強學習，提高素質，解決是“否會干、怎么干”的問題

　　1、加強政策理論的學習，貫徹執行好“三個到位”、“六個好”的工作目標；

　　2、樹立學無止境和終身學習的理念，加強工商法律、法規和業務的學習教育培訓，提高執法水平，增強工作能力，解決是否會干的問題；

　　3、結合工作職責，向熟練掌握工商業務、法律法規的同志學習，形成互幫互學的良好氛圍。

　　三、行動上要發生深刻轉變：

　　1、加大執法力度、抓住機遇如節日市場監管等，積極查找案源，拓寬監管領域；

　　2、轉變監管方式，積極主動性加大巡查力度，促進工商職能到位；

　　3、增強主觀能動性，積極主動做好食品安全檢測和監管；

　　4、從“收費型”工商行政管理職能向“監管型”、“服務型”工商職能轉變，確實履行好職責，監管好市場、服務好經濟社會的“又快又好”發展

　　這次競爭上崗是機構改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發揚民主，體現民意的具體步驟，使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭，對發揮我局潛在人才資源及智能優勢，全面推動各項工作將產生不可估量的積極作用。我始終認為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的`，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠都能創造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現肯定是有益于工作的持續發展。誰不希望自己的家庭興旺、發達？現在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我愿將命運與工商部門緊緊聯系在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全局上下260多位同志一起把我們的家建設得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公仆。我明白，權力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。

　　一是學習、學習、再學習。工商部門是經濟領域里的行政執法部門，這決定了我們必須懂得經濟規律，懂得法律法規。作為一名領導，應當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應當具有較高的知識素養和領導藝術，能將同志們團結起來，上下齊心協力，共同完成任務；作為一名領導，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實踐，創建部門文化；作為一名領導，還需要多方面的綜合素質。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恒不變的主題曲。

　　二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結合，多用腦總結工作中成功的經驗與失敗的教訓，讓整個工作有條不紊地展開。腿勤，心為群眾想，腿為群眾跑，多到基層，為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與職工多談心，多交流，把好經驗、好方法、好建議搜集運用于工商行政管理之中。耳勤，廣泛傾聽干部職工的意見，了解干部職工的疾苦，真心實意地為大家排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章，多干、實干、巧干，干出成效來。

　　三是要團結、團結、再團結。如果我競選成功，我要與領導班子成員共同搞好團結，人心齊，泰山移，決不固執己見，我行我素，一定以大局為重，全局形成一盤棋共同進取！我堅信，只要領導班子團結，創新工作思路，輔以現代化管理手段，加上全局干部職工的不甘落后和同舟共濟精神，我們就就沒有走不過的險灘和闖不過的難關，就一定能把工作干得更好。

　　總之，我以平常之心對待這次競聘，落選不消沉，失敗不氣餒，將一如既往在工作崗位上充實、完善自己，自我增值，并與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力，矢志不渝。謝謝大家！