教育系統干部工作會議演講稿
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在發展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家整理的教育系統干部工作會議演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
教育系統干部工作會議演講稿1
時間過得真快，轉眼間又快到這個學期的最后階段了。,通過良師的教導和自身的刻苦學習,也養成了認真對待學習和工作的好習慣!
在思想品德上,本人有良好道德修養,遵紀守法,愛護公共財產,團結同學,樂于助人.熱心參予學校的各種活動。在學習上，本人覺得大學生首要任務還是學好文化知識，因此在學習上本人踏踏實實，一點也不放松。一份耕耘一分收獲，學習就是學生的職業，這份職業同樣需要有智慧、毅力和恒心。在生活上,:盡量與舍友、同班同學搞好關系，廣交朋友，朋友遍布各院系、各省份。由于平易近人待人友好,因此一直以來與人相處甚是融洽。因而在這學期初的班委選舉中，本人很榮幸的被選為了副班長，這樣一來不但能為班里面做貢獻，還能鍛煉自己的組織交際能力。
一學期的大學生活，一學期的工作學習使我真正認識到一個大學生應具備的綜合素質，本人也希望在任職期間能充分發揮我的潛力同時提高我自身的綜合素質，在今后的工作中仍然能保持足夠的熱情取得更好的成果。
教育系統干部工作會議演講稿2
尊敬的各位領導：大家好！我發言的題目是《著力構筑幸福校園》。
許昌市毓秀路小學從一所村辦小學成為許昌市名校，河南省文明單位，得益于市教育局領導的大力支持，得益于全體教職員工的共同努力。
為了使毓秀路小學進一步發展，我們明確提出，要著力構筑幸福校園，打造幸福的教師團隊。我們認識到，學校領導班子不是要“管”教師，而是要為教師成長服務，要致力于改變教師被動工作的局面，喚醒教師內在的動力，讓教師處于積極的、主動的、創造性的工作狀態。引導教師在工作的成功中、在自身的成長和發展中、在和諧的氛圍中、在工作以外的生活中，感受到快樂、感受到幸福。
以下是我們的具體做法，不當之處，請各位領導批評指正。
一、實施精細化管理，構建美麗校園
學校實行班子成員分包年級、分包教研組、分包樓層、每日巡視和輪流執勤制度。
具體做法是：分包年級，要求參加年級的`各項活動，如班主任例會、年級集會、班隊活動、陽光課間活動等，保障各項活動有條不紊進行。
分包教研組，要求參加學科學習、集體備課、小組教研、小組聽課、質量分析會等教研活動，跟老師們一道破解教學工作中的難題，提高教學質量。
分包樓層，重點關注學生的活動安全。毓秀路小學近3000名學生全部集中在一座教學樓上，所以每個樓層都有班子成員分包，課間活動、全校集會、陽光大課間以及遇到惡劣天氣放學時，班子成員立即到位，引導學生有序上下樓梯，保證學生安全。
每日巡視，主要關注教師的工作狀態、校園衛生、教學設施、學生安全等，傾聽教工心聲，發現問題及時解決，發現先進典型及時上報，并做好巡視記錄，學校定期給全體教工反饋。
輪流執勤主要是在校門口維護秩序，保障學生上下學的安全，接待來訪的學生家長。
這些措施使學校各項工作落到實處，事事有人抓，時時有人管，不漏空擋，不留死角。學校定期召開學生、家長、教師座談會，征求意見和建議，不斷改進工作方法，共同構建美麗校園。
二、構建教師成長工程，打造幸福的教師團隊
XX年是許昌市教育局確立的教師發展年，我們以此為契機，以“快樂工作、幸福生活”為主題，全面落實學校教師發展計劃。
1、構建學習型組織，通過學習轉變觀念、轉變心態
我們明確提出打造學習型團隊的目標，每周五的班子會和教工例會、每周一的教研活動時間作為固定的學習時間，進行集體學習，轉變教育觀念，提高師德修養，改進教育教學方法。
學校組織全體教師先后圍繞“你在為誰工作”“把命運轉換成使命”這兩個主題，進行學習討論，寫出心得體會，還請來許昌學院的崔廣立教授為大家進行了《如何做一名快樂、幸福的教師》專題講座。使教師們懂得了為師者幸福快樂的含義，明白自己的使命是什么，自己的舞臺在哪里。從而幫助教師解除工作困惑，帶領大家積極地調整心態，燃起工作激情。
暑假里，學校組織教師進行校本培訓，請教育專家、師德標兵、模范班主任到學校為老師們作報告；全體教師參加了“心靈之旅”大型體驗活動。通過活動，使每一位教師都深深感到：感恩、信任、責任、智慧、學習是不可或缺的生命幸福要素，只有以積極的態度投入工作，才能從中體味到樂趣、體味到幸福。
2、創設機會，組織教師外出學習，開闊視野
學校引導教師把學習、研究當做工作的主旋律和一種生活習慣，讓每一位教師真正體會到專業成長帶來的愉悅與幸福。
教師是個相對封閉的職業，為開闊視野、轉變觀念，學校把培訓作為一項福利，積極創造條件讓教師“走出去”參加各種形式的學習培訓活動，向名校、名家學習。教師們置身于流光溢彩的課堂，欣賞了名師們的教學魅力，領略到新的教育境界，更進一步理解了“幸福”的真正含義。參加培訓的教師回校后，為其他教師上匯報課，將所學經驗運用于自己的教學實踐中；登上學校專門為教師發展設立的“毓秀論壇”，將他們的收獲與快樂傳遞給每一位教師，做到“一人學習，大家受益”。
大面積全覆蓋的教師外出培訓活動，加快了教師成長的步伐。據不完全統計，僅是XX年，我校有200多人次參加各級各類培訓，投入培訓費用達20余萬元。
3、引導教師自主學習，同伴互助成長
學校要求每位教師都要訂閱兩種以上業務方面的報刊雜志，學校還給教師贈送學書籍，定期給老師們推薦書目、推薦文章，引導教師進行自主學習；組織教師們利用毓秀論壇、qq群、博客群、校訊通等平臺，推介好書，分享精彩文章。這些活動，激發了教師的學習熱情，進一步促進了我校教師整體素質的提升。
4、以教學為中心，促進教師專業成長
學校給每個班子成員配備一個小凳子，班子成員搬著凳子隨機進班聽課。聽完課后，與講課老師進行交流，不僅指出來講課中的問題，更重要的是把自己的經驗與教師分享。經過一年多實踐，推門課由最初的抵觸、轉化為接受、轉化為主動邀請，教師的教學水平得到了明顯提高。
為了加速青年教師的成長，學校設立了行政調研課制度。每周四下午第一節課為行政調研課，全體班子成員統一聽一名青年教師講課，課后進行集體評課，隨后，教務科進行跟蹤指導，幫助青年教師快速成長。
學校定期召開教學質量分析會，班子成員深入到每個教研組，針對教學中存在的問題進行分析指導。每一個教師都認真反思自己的教學工作中的成敗得失，群策群力，改進教學，提高質量。
教師發展年為我校帶來新氣象，《許昌日報》以《快樂工作幸福生活》為題，對我校教師發展年工作進行了專題報道，并且刊登了我校10名優秀教師代表的事跡，極大地鼓舞了我校教師的工作熱情和工作干勁。
三、建設心連心工程，構建和諧校園
一所學校只有領導、教師真正的融為一體，心往一塊想，勁往一處使，學校才能更好地發展，教師才能努力工作著并幸福著。學校組織開展了一系列活動，構筑心連心工程。
（1）關注教師生活，以真心換真情
領導班子是服務者，為教師服好務是職責所在。學校從細節入手，關注每一位教師的生活，創設各種讓教師體味幸福的平臺，以真心換真情。班長成員每周找一名教師談心，了解教師所思所想，為教師解決實際問題；學校食堂為教師及其子女準備了免費的早餐，車棚內安裝上充電插座，教師及親屬生病住院時，領導班子親自看望，并主動聯系醫院、聯系醫生進行咨詢；教師紅白喜事、子女升學，領導班子都親自到場……這些舉措讓老師們充分感受到大家庭的溫暖。
（2）教師“風采展示”，展示教師風采
每周五下午的全體教工例會上，有一個15分鐘的固定欄目——“教師風采”展示，以年級組為單位，人人參與，異彩紛呈朗誦：詩歌，表演歌舞，交流讀書心得，分享教育故事，贊頌身邊榜樣，解決工作中的難題……每個年級組、每一位教師都把自己最靚麗的形象展示出來，增強了自信，增強了團隊凝聚力，給大家帶來歡樂，帶來思索，使廣大教師形成積極向上的工作狀態。
（3）和諧團隊評比，評出團隊凝聚力
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為了增強教師的集體榮譽感，提高團隊凝聚力和執行力，學校設立“和諧團隊獎”，從師德師風、團結協作、敬業愛生等10個方面制定出評選標準。學期末，各個年級組根據評選標準進行述職，全體教師進行民主推薦，學校各個部門根據平時工作、活動情況進行打分，最終評選出“和諧團隊獎”得主。在頒獎儀式上，宣讀頒獎詞，頒發和諧團隊獎牌，極大地調動了全體教師的工作積極性。
（4）開展文體活動，豐富教工生活
教師是一個辛苦的職業，整日里忙忙碌碌、疲憊不堪。久而久之，職業倦怠悄然而生。為了消除職業倦怠，學校因地制宜建起教工活動中心，配備圖書，安裝卡拉ok演唱系統，讓老師們在繁忙的工作之余，放松心情。每學期組織一到兩次教職工趣味運動會，在端午節、教師節、中秋節、元旦節等節日來臨之際，舉行經典誦讀、歌詠比賽、書法比賽和聯歡活動等。這些活動的開展，豐富了教師的生活，陶冶了教師的情操，使廣大教師工作更加努力、生活更加樂觀、精神更加愉悅。
各位領導，我們毓秀路小學很年輕，跟許多兄弟學校相比還有很大差距。今后，我們將繼續努力，構筑幸福校園，打造幸福的教師團隊，培養幸福的學生，造就幸福的教育事業。謝謝大家！
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