組工干部演講稿

時間：2022-06-25 19:27:36 演講稿我要投稿

組工干部演講稿范文匯總9篇

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會，我們都可能會用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的組工干部演講稿10篇，希望對大家有所幫助。

組工干部演講稿范文匯總9篇

組工干部演講稿篇1

　　加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道。三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為，

　　第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的.法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。

　　第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？

　　第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。

組工干部演講稿篇2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　非常榮幸，能夠有這么一次寶貴的機會，向我尊敬的上級領導和同志們匯報我的工作和思想，也借此機會，向多年來關心組織工作、關心組工干部、關心我個人成長的領導和同志們表示衷心的感謝！

　　在今天的組工干部競爭上崗演講稿競聘演講會上，我主要匯報三個方面：

　　一、幾點感受：

　　一是在組織部工作8年，是我人生最大的收獲。我的說話能力、組織能力、交際能力都有很大的提高，也認識了許多優秀的領導和學者朋友，因此說是我人生最大的收獲。

　　二是參與并見證組織部輝煌的一段時光，是我人生最大的驕傲。五年來，我們先后評為全省先進組織部門、全省“三級聯創”先進市、全省干部檔案和信息工作先進單位，這段時光，足以輝煌概之。

　　三是能夠在組織部中層競爭上崗演講稿工作，是我人生無悔的選擇。外面的同志認為組工干部很神氣、很神秘、很輕松，實際上很辛苦、很清苦、很寂寞，特別是在研究室崗位，但我無怨無悔。

　　二、優勢和不足

　　主要優勢是在組織部工作和任中層骨干多年，相對來說經驗比較豐富，業務比較熟悉，有一定的分析和解決問題的能力，是能夠勝任中層領導競爭上崗演講稿骨干崗位的。有強烈的事業心、責任心和感恩心。一名地道的農村孩子。對這份來之不易的工作，倍加珍惜。常常告誡、激勵自己，一定要干出一番業績來感謝父母的養育之恩、組織的培養之恩。所以無論是份內工作，還是份外事情，只要我力所能及的即使加班加點都按時完成，除了下鄉調研，每天八小時沒有離開過辦公室，有時一坐就是幾個小時。早幾天母親給我打電話問我工作學習情況，說好工作時間有空調，不冷不熱；工資按時發放，旱澇保收；活動經常開展、張馳有度，如果在這樣的工作環境和條件下還不努力工作，會良心不安。

　　有較為扎實的文字綜合功底。從擔任辦公室主任競聘上崗演講稿以來。全程經歷了這次全黨參與人數最多、時間最長、規模最大的馬克思主義集中教育活動，主要從事材料綜合工作，這次參與中心工作使我對組織工作有了初步認識，更使我文字綜合水平有了質的提升。雖然搞文字工作是個辛苦、清苦甚至痛苦的`事情，但我寓苦于樂，無怨無悔，不斷收獲著成功的喜悅。這些對我進一步堅定信心、投身寫作注入了無窮的動力。經過艱苦磨練，對組織工作由知之不多到全面了解，由門外漢變成了熟悉基本業務的組工干部，這對我擔負更加重要的職責奠定了基礎。

　　不足之處是性格急躁，與領導和同志們主動交流不夠。

　　三、個人表態

　　一定做到服從組織安排，接受同志們的挑選，執行部務會決定。

　　如果競聘機關中層干部競爭上崗演講稿上來，一定盡職盡責，干出成績。我想人所站的位置固然重要，但當他站在位置上后奮斗的方向更加重要。我不論從事何一崗位，發奮向上、干出成績的方向是不會改變的。

　　如果競聘失敗，一定正確對待，正視失敗。要拿出香港人“逆境有為、永不言敗”的精神，把失敗看作是人生長河奔流入海時遇到的險灘和暗礁，江河不遇到險灘和暗礁就不會迸發出美麗的浪花。失敗只會更加激勵我要迎頭趕上，超越自我，超越別人。

　　最后，我向市委領導們進言一句：才須用時只管用，莫待江郎才盡時。我也相信，在我們這些走出大學校門多年和剛剛走出大學校門的青年才俊們中間，一定有人做到組織上給予一次機會，就能夠創造一次奇績的。

　　我的競職演講稿演講結束，謝謝大家！

組工干部演講稿篇3

　　尊敬的領導：大家好！

　　大家都知道，我們縣委大樓有6層，頂層是大會議室，于是，在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機關單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領導，其實，肩負組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。

　　都說組工干部是管干部的干部，管人才的人才，天天和領導打交道，為領導服務，所以也便有了“跟著組織部，年年有進步”的說法。其實，組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領導的“距離”，也對我們的工作提出了更高的要求。我們明白，別人對我們“高看一眼”，是對組工事業的一種尊敬，組織上對我們“厚愛一籌”，是對組工干部的一種信任。

　　作為新時期的組工干部，我們深知“欲使于人，己必勝之”的道理。我們時常用“生活上要知足，學習上要知不足，工作中要不知足”來勉勵自己，加強學習、創新、服務的意識；我們嚴格按照“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”的高標準來要求自己，努力做好為黨選人用人的“二傳手”。

　　身為組工干部的我們知道，離開了組織，我們什么也不是；離開了群眾，我們什么也不能。我們的頭頂上非但沒有光環，還要樂于奉獻，甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。

　　正如印度著名詩人泰戈爾曾經說過：“花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，讓我們干葉的事業吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭。”每個組工干部都像是一片垂下的綠葉，沐浴著黨的陽光雨露，孕育著花、孕育著果、也呵護著萬千黨員、干部和人才。

　　面對著整天為他人做嫁衣的工作，我們心里不是沒有猶疑。但是，我們也謹記著組工干部的職責，正如綠葉到了秋天，會毫不憂郁地從枝頭落下，為來年的春天貢獻自己最后的力量。我們知道，只要還在組工干部的崗位上一天，我們就必須心甘情愿地、無怨無悔地奉獻自己。

　　干部群眾給了我們這樣的評價：上班最早的是組織部門，下班最遲的是組工干部，工作頭緒最多的是組織部門，牢騷怨言最少的還是組工干部。

　　家屬們問我，為什么你們總是那么忙？我們是很忙，我們也愛小家，但是，我們更愛我們的事業。看看組織組的同志下鄉帶回的那兩腳泥，看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影，看看研究室那盞亮到深夜的明燈，還有，還有許多……

　　最讓人感動的是我們的部長，同樣是一位慈愛的.母親，在女兒高考的前夕，她沒有時間陪伴在身邊；同樣是一名孝順的女兒，在父親病重時，她沒能守候在病床前……有誰知道，她也想為愛女做一頓可口的飯菜，也想陪老父親話話家常，還想，還想累了可以在丈夫那堅實的肩膀上靠一靠……但是，組工干部的職責賦予了她更多的追求，看似柔弱的她以堅強的黨性開創了衡山組織工作的嶄新篇章。

　　每個組工干部都有這樣的體會，我們放下了身段，沉下心來工作，我們可以幾個月沒有雙休日，我們甚至不需要一分錢的加班費。

　　我們日復一日地堅守著自己高高的崗位，用最高的水準來為富民強縣的目標提供堅強組織保障和智力支持；

　　我們年復一年地沉下心來工作，用最高的規格為黨的事業源源不斷地輸送著新鮮的血液。

　　我們甘為人梯，做堅固的階石，讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高；

　　我們甘當鋪路石，做堅硬的石子，讓更多有能力的人才從我們身上走過而到達更遠。

　　雖然縫了若干的“官帽”，沒有一頂是屬于自己，雖然做了一輩子干部工作，而自己還是個一般干部，但是，我們深深地了解，這就是我們的職責。

　　如今，組織部的辦公室依然“高高在上”，而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實工作。這就是是我們組工干部永久的承諾！

　　謝謝大家！

組工干部演講稿篇4

　　——XX縣委組織部副部長XX同志的主要事跡

　　在XX縣委組織部，大家時常看到一個忙碌的身影，或在各科室認真指導，或在辦公室埋頭處理公務，或熱情地接待來訪者，或帶領部里的同志走機關、進企業、下鄉村檢查指導工作，那就是XX縣委組織部副部長XX同志。說起XX同志，他盡管離開軍營多年，但身上還可以看到軍人那種干練、正直、爽快的優良作風，他那種勤勤懇懇、愛崗敬業、任勞任怨、實事求是、公正廉明、和藹親善的精神和品德深深地印在了大家的心中，時常鼓舞和激勵著大家以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，積極投入到組織工作中去。

　　愛崗敬業，當好參謀助手

　　XX同志作為組織部副部長，深知自己崗位的特殊和重要，他常說：“當一名組工干部，人品是立身之本，不論是為人還是為官，黨性、品德是第一位的”。這一句話是他人生的座右銘，他只求奉獻，不圖升遷，苦也安然，樂也安然。

　　抓好基層組織建設，縣委組織部、農村基層辦是具體責任部門，作為分管組織、農村基層組織建設的副部長，他深知自己肩上的責任。為此，他自覺地嚴格要求自己，對分管的工作，盡職盡責，親力親為，做到親自深入基層調研，親自駐點辦公，為基層解決實際問題，親自檢查督促落實。他堅持深入基層一線，及時掌握基層工作情況和動態，積極提出工作建議，為縣委當好助手參謀，全縣160多個機關、企事業單位和18個鄉鎮185個行政村絕大多數都留下了他辛勤的足跡。所以在鄉下要問老百姓最熟悉縣里的哪個官，老百姓的回答肯定是組織部的“XX副部長”。

　　在農村深入調查研究的過程中，他向縣委建議強化網絡建設，構筑基層黨組織組織爭先創優新平臺的黨建思路:縣、鄉、村三級層層進行規劃，設制黨建工作目標網絡圖，將黨組織負責人、黨組織設置情況、黨組織類別（依五好、先進、一類、二類、三類合理定位）、黨員數、創建目標（依五好、先進、一類、二類等次規劃創建目標）等一一上墻公示。同時圍繞“怎樣提高創建標準？怎樣豐富創建內涵？怎樣增強創建效果？”適時制定各項工作規范，使得創建目標更加具體、內容更加豐富，考評更加科學。縣委采納了他的建議，對農村基層組織實行動態管理抓好本位幫扶，切實解決農村存在突出問題，使全縣農村基層組織建設不斷加強，有力地促進了各項事業全面發展。

　　勤政為民，做群眾貼心人

　　XX同志先后在三個鄉鎮工作，對基層工作了如指掌，深深懂得老百姓最恨不公、不勤、不干實事的干部。經常以實際行動教育大家要堅定理想信念，一心一意熱愛組織工作，全心全意投入組織工作，工作再累再苦也不要緊，關鍵是要把工作做好，要在其位謀其職、擔其責，把組工干部的職責履行好，要不愧于黨和人民對組工干部的重托和期望。他常說：“做好眼前事，休管身后名”。講真話、辦實事是他的一貫風格，因此，他特別注重與農民群眾的密切聯系，注重與普通黨員交心通氣，通過深入調查研究，調整工作思路，指導工作實踐，而且他為人隨和，不擺架子，平易近人，許多農民群眾都愿意與他交朋友，向他傾訴心聲。

　　在新的形勢下，農村基層組織建設帶來了許多新的挑戰和要求，也出現了一些新的情況和新問題，他到基層調研發現少數農村“兩委”出現相互不信任、不團結、關系緊張，嚴重影響工作正常開展，還有一些出現村干部不敢碰硬，患得患失，當“老好人”，得過且過的現象。他看在眼里，化在心里，針對農村基層出現的這些情況，他主張大力加強村黨支部的建設，強化農村黨支部在農村的核心領導地位，通過抓好農村黨員干部培訓，抓好農村黨員教育管理工作，建設一支堅強有力的農村基層組織領導隊伍。他指導各鄉鎮采取強有力的措施，對那些年齡偏大、文化偏低、素質偏差、群眾不信任的干部及時進行了調整，進一步鞏固了黨在農村的核心領導地位，為村“兩委”的團結協調打下了堅實的基礎。

　　XX同志還十分注重發揮農村黨員在農村經濟結構調整中的帶頭作用。在創建“黨員中心戶”過程中，選擇了黨性比較強、有較強的科技意識和實踐能力的黨員戶作為中心戶，加強對黨員中心戶的培訓指導，不斷提高其綜合素質。把工作重點和著力點放在發揮黨員中心戶的輻射帶動作用上，解決了農村貧困戶脫貧致富門路不寬、效果不明顯的問題。XX鄉XX村黨員中心戶XX同志應用在縣、鄉舉辦的科技培訓班學到的科技大膽調整農業產業結構，自家種植烤煙30畝，銷售烤煙總收入3.08萬元，純收入1.31萬元，在他的帶領下，該村群眾的傳統種植觀念有了很大的轉變，掀起了發展烤煙生產的熱潮，推動了該村產業結構的調整，增加了群眾的收入。XX鄉XX村黨員中心戶XX同志，發展種水果、搞磚場等產業，在他的帶動下，全村水果種植面積已達1500畝；綠柳村黨員中心戶許宗任，利

　　用自家八角林為試驗基地，帶領周邊群眾進行八角低改，全村累計完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。

　　作為人民公仆，XX同志把基層、群眾和老干部的困難和需要牢牢裝在心上，為農民群眾、老干部的根本利益盡職盡責盡力。對于全縣的離退休老干部的衣食住行，生老病死，他掐著指頭都能算出來，XX同志常說：“老干部是黨和國家的寶貴財富，落實老干部的兩項待遇，是我們應盡的職責。”為了了解老干部的生活、學習情況，他經常利用節假是走訪老同志，與老同志交流、談心。為落實老干部生活待遇，XX同志更是極力地向政府和有關部門組織爭取，凡上級明文規定的，不折不扣地給予實現，上級沒有明文規定的，堅持從優原則，贏得了廣大老干部的愛戴和信任。

　　關心同志，樹兄長典范

　　XX同志除了對工作有著一份赤誠之心外，他對待同志們還有著一顆善良、真誠的愛心。在工作中，他對下屬要求嚴格，力求使他們通過實踐鍛煉盡快成長。在生活中，他對下屬關心入微，使他們經常感受到春風般的溫暖。他高水平的工作能力以及平易近人、真誠待人的作風，使下屬們覺得他既象兄長般值得尊敬愛戴，又如知心朋友般親切。今年下半年干部科一位年輕同志的太太臨產，他多次過問情況，并一再交待大家要盡量為該同志分擔工作，讓其多抽時間陪太太。他的關心不僅使該同志及其家屬非常感動，還在部里面掀起了努力工作、團結互助之風，形成了積極向上、互相關愛、互相支持的良好氛圍。

　　公正廉明，作風正派過得硬

　　XX同志能始終牢記黨的宗旨，作風正派，廉潔自律，在幾年的'組織工作中，對待原則問題從不含糊，從不利用手中的權力謀取一己之利。他視原則為組工干部的第一要求。工作中他處處以身作則，率先垂范。在干部選拔、任用、管理工作中，他不徇私情，實事求是,堅持德才才標準,任人唯賢,為選拔、建設高素質的領導干部隊伍作出應有的貢獻。

　　以上所述，不過是XX同志做過事情中的滄海一粟。組織工作任務多，責任重。凡是在組織部工作過的同志都會知道組工干部所要擔的責任有多大，所要挑的擔子有多重，所要面對的工作有多忙。作為一名組織部的副部長，責任之大、工作之忙更是不容置疑，XX同志從來都只是默默地工作、默默地承受，不提累、不怨忙，該擔的責任勇承擔，該做的工作積極做，以自己的實際行動為我們樹立了組工干部的好形象，不愧為大家學習的好典范。

　　用自家八角林為試驗基地，帶領周邊群眾進行八角低改，全村累計完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。

　　關心同志，樹兄長典范

　　公正廉明，作風正派過得硬

　　XX同志能始終牢記黨的宗旨，作風正派，廉潔自律，在幾年的組織工作中，對待原則問題從不含糊，從不利用手中的權力謀取一己之利。他視原則為組工干部的第一要求。工作中他處處以身作則，率先垂范。在干部選拔、任用、管理工作中，他不徇私情，實事求是,堅持德才才標準,任人唯賢,為選拔、建設高素質的領導干部隊伍作出應有的貢獻。

組工干部演講稿篇5

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。

　　加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的`綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道。三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？

　　我認為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。

組工干部演講稿篇6

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。

　　對此，我們每個人都要深入思考。加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說：

　　一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在；

　　二要始終保持清醒的'政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道；

　　三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。

　　對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。

　　對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為：

　　第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑；

　　第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯；

　　第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。

組工干部演講稿篇7

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題．對此，我們每個人都要深入思考．

　　加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題．首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉．具體地說，一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念．這是我們堅持公道正派的精神支柱所在．二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道．三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關．

　　對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的.是要加強學習，努力提高自己的實際本領．學以立德，學以立志，學以增智，學以致用．使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界．

　　對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為，第一，要抵得住誘惑．只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑．第二，要經得起委屈和誤會．當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部．面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風．

組工干部演講稿篇8

各位領導，評委同事

　　大家好！，我今天演講的題目是：弘揚鐵軍精神爭做好干部

　　我們生活的這片熱土孕育了“鐵軍”精神，新四軍與根據地民眾血肉相連、魚水情深；我們工作的“陣地”，直接服務干部群眾，組工干部與群眾息息相關，密切相聯。“即知即改轉作風，服務群眾樹形象，促進發展爭一流”，全面推進黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，對于我們組工干部來說，“意莫高于愛民，行莫厚于樂民”，就要“學習鐵軍精神，傳承鐵軍本色，踐行鐵軍作風”，切實增進對群眾的感情，貼近基層，服務群眾。

　　“真”字為要扎根群眾。甘為人梯、任人唯賢是我們組工干部的基本品質。組工干部弘揚鐵軍精神，就要全面學習新四軍“扎根于人民群眾，一切為了人民群眾的翻身解放，而又處處依靠人民群眾的精神”，經常深入基層，以解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，聽真話，講真話，釘是釘鉚是鉚，不和稀泥，旗幟鮮明的貫徹落實以德為先、德才兼備的用人導向，為黨和事業選準用好干部，為干部群眾解決好焦心、煩心事。

　　“嚴”字為基取信群眾。組織部門是黨委主管組織、干部工作的重要部門，從事著與黨、國家、社會和人民的利益息息相關的事業。增強組工干部的紀律觀念，是加強黨的紀律和作風建設的基礎環節。弘揚鐵軍精神，切實轉變作風最根本的就是要堅定理想信念，堅守共產黨人的精神和追求，以身作則，自覺遵守各項規章制度，帶頭執行“改進工作作風、密切聯系群眾”和“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”的有關規定，身體力行，率先垂范，樹立榜樣，作好表率。自覺做到嚴修身，以鐵的信念植根群眾。自覺做到嚴以用權，以鐵的作風造福群眾。自覺做到嚴以律己，以鐵的紀律取信群眾。

　　“實”字為本服務群眾。原蘇聯作家茨巴爾曾經說過?“一個人應該要讓別人的生活因你的.存在而更加美好”，形象而生動地揭示了服務的真諦。組工干部是服務黨員的黨員，服務干部的干部，服務人才的人才。作風決定落實，務實決定成敗。身為組工干部弘揚“鐵軍”精神，就要堅持把事業放在心上，責任擔在肩上，能夠勤勤懇懇工作，踏踏實實做人，耐得住寂寞，抵得住誘惑，做到慎言、慎獨、慎微、慎行，堅持不拿原則作交易、不拿私情作砝碼，認真算好待遇賬、法紀賬、良心賬，用組工干部的實際行動，把組織工作做成最好，更好地服務于黨委工作大局，推動推動各項事業的進步。

　　各位領導、同志們！在戰火紛飛的年代，鹽城的熱土，孕育了“鐵軍”精神；在全面建成小康社會的今天，鹽城兒女大力弘揚“鐵軍精神”，竭誠盡力服務群眾，必將為推動經濟跨越發展做出更大的貢獻！謝謝大家！

組工干部演講稿篇9

尊敬的xx：

　　對此，我們每個人都要深入思考。加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的'綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的*頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道。三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。謝謝大家！

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