演講成功的秘訣
1. 展現些活力
沒有一場好演講能像日常對話一樣，你不是在大學授課、在酒會上，也不是在小組會議裡，你是在舞臺上!
聽眾坐在他們的椅子上太久了──他們大部分的人已經開始坐立難安，其中很多人都有 iPhone 和筆電，當你的演講開始無聊的時候，他們就會轉移注意力。當你在臺上──就要裝作很享受在臺上的感覺!從你的「舒適區」中出來，你需要比在日常對話裡還要來得活潑。
提高音量、多用手勢、不要含糊不清 。有時說話速度快，但講到重點時則要放慢速度，這方法稱為「語調變化」(vocal variety)，用單一個調說話，就會真的很單調。
如果這不是自然的你，那你就必須去學習。去加入你當地的演講聚會( Toastmaster ) ，這是學習的最佳方式，這也是我試過的方法。如果你不是生來就會演講的話，就必須努力的去經營它。
2. 說故事
每個好演講中都包含了故事，包含起承轉合的故事。它們聽起來富有人性，可以觸動情緒，會讓你的產品活起來，所謂的故事不是代表術語或是重點大匯集，為什麼人們總以為術語會引起觀眾的興趣呢?
當個有感情的人，試著跟你的聽眾有所連結，你需要一個小故事，關於敘事的重要我之前也談過。
我總是告訴人們，如果你缺乏講故事的創意，最簡單的方法是告訴你的潛在使用者，你「生命中的一天」。猜想你的使用者是誰，幫助我們去了解他，告訴我們他們的生活如果少了你的產品──會多艱辛。讓我們知道使用你的產品時，能有什麼大突破。
永遠別把重點放在介紹產品功能，因為除了你的產品經理和開發者以外，沒人會想多知道。
3. 架構完整
講故事是一回事，但要確保正確的溝通方式。你必須把想傳達的訊息拆分成幾個關鍵要素，如果你有一個「主題」或「論點」通常會比較好，且要是你想傳達的主要觀點。然后你還需要子主題或證據，以加強你的關鍵主題，而這些都是透過你的故事所編織成的。
4. 了解你的聽眾
在演講前我總是會嘗試去打聽有關聽眾的情報，我會去詢問主辦單位我想知道的所有細節：
會有多少聽眾?
我之前和之后的講者是誰?主題又各是什麼?
這個活動有主題嗎?
聽眾的學術水準和工作經驗大約是哪個等級?
你覺得他們想聽哪些東西?
你的目標客群是臺下的聽眾，所以確保你知道他們關心什麼，還有怎麼取悅他們。如果你什麼也不懂，你就是在浪費兩者的時間。
5. 獨一無二，有記憶點
在大多數的演講活動中都會有許多講者──大多數都極度無聊。它們給人的印象都混在一起，你必須做些什麼讓你脫穎而出，大部分的人不會走幽默路線，假如你不是朋友圈中最有趣的人，你很有可能上臺也不會好笑，沒什麼比在臺上講笑話出糗還要更差的。
但記得在上臺前花點時間想新點子，別給聽眾壓力──只要找到方式讓他們記起你。
6. KISS ──保持簡潔( keep it simple )、笨拙(stupid)
發表的目標是讓聽眾知道你在做什麼，還有為什麼這很重要。別拿你公司的枝微末節出來困惑聽眾，他們只需要知道：誰有問題?你怎麼解決問題?為什麼這很重要?問題原本有多大?
所以我推薦你們大力簡化你們的用詞，通常來說，在任何演講的 10 分鐘后，聽眾只能記起其中三個簡單的事情。我還覺得 3 項有點太多了，你在那裡是要給人留下印象的──不是去渡化眾生的。多給人們一些資料會讓他們了解產品的重要性，所以可以提一些人們不會牢記的數據和人名。
7. 總結
以前的老掉牙臺詞是：「跟我們說你要告訴我們的事，最后告訴我們你之前說了什麼。」如果你真的照了字面上去做，那結果會非常無聊，但出發點是對的。如果你想讓聽眾記得你剛才說過什麼，你必須要輕鬆的重覆重點。如果有個重點我希望聽眾牢記，那我在整個演講中會重復三次。在任何一個演講裡頭，我所做的都是提供豐富的資訊、使用摘要式幻燈片來記錄我希望聽眾記住的關鍵點。
8. 視覺效果
在演講中，冗長的條列要點( Bullet Point )是有史以來最差的方式。沒人會想讀大螢幕上的文字，如果你得這樣做的話，干嘛不直接把你的稿印出來，然后放在我座位上。你的演講應該要不含 Bullet Point ，要抓住聽眾注意力的方法是運用視覺，圖片造就印象，你的聲音講出你原本 Bullet Point 要放的內容。
你必須記得每張圖片出來你要說什麼，如果你想要打些字來支援圖片──那也可以。但間隔要抓好，還有字─要─大!如果你真的很容易緊張，很怕忘詞的話，幫每張投影片各準備一張 3×5 的`小卡片拿在手上。不要寫句子──只能寫幫助你記憶的關鍵字。假如你寫句子然后把他們念出來，那你的力道會很弱。
有時我會應用一個策略，我通常會為我的演講準備兩種版本── 一種比較多圖片，另一種則以文字為主。如果演講后需要寄投影片的話，我會選擇后者，因為寄出單有一堆圖片的投影片很蠢──因為僅看圖沒人會記得「內容」( meat )，可是如果只是為了事后聽眾的理解，而在投影片上加上一堆文字也是同樣的蠢，所以我的兩個版本解決了這兩種需求。
9. 練習!
你真的需要在朋友、同事或其他人面前練一次，通常大家都不喜歡做這項練習，因為「假裝」演講很好笑。但你不行這麼想，你要講的像真的一樣，你不會停下來然后把演講者的面具卸下來說：「欸這聽起來不太對，我要重來一次。」因為你在臺上不會這樣說。
只有一個方法能預測你演講的好壞──預先演練一次。從你的聽眾那得到真正的回饋，要求他們從嚴。這總比在 300 人面前試驗來得好吧。
10. 拿捏你分配到的時間
假如主辦單位給了你 6 分鐘的時間，那就把時間控制在 5 分鐘以內。相信我──無論你在練習超時多久，等到真的上臺也只會多不會少。如果你比預計時間還要早結束── 那很好! ，觀眾會很愛你。
最棒的管理時間方法是：
a. 拿碼表練習
b. 準備比你預測還要少張的投影片
一個演講超過所預設的時間是沒什麼不好，喔等一下，的確有。你還沒講完重點或是還沒總結完，就因為時間過長被請下臺，別當那種人。
11. 選擇對的演講序
這是最困難的部分，因為通常主導權不在你。但驚訝的是，如果你去和主辦單位討論演講順序，且其他人沒有如法炮製的話，你很有可能會得到你想要的。就像我這裡概述的，你沒嘗試，不會有收穫。
所以以下有一些指引：
試著不要當第一個講者，每個人都會遲到，所以任何人都有可能錯過的你的演講。
同理可證，也不要當午飯后的第一個講者。
最好的演講時間是在早上，為什麼?因為你想要早些接觸的人，他們當然也會想早點聽到你的演講。而你越早演講，就能獲得越多的關注。還有，在每個人剛吃完飯和大腦昏沉的下午，他們的注意力較不集中。
別當閉幕者，如果在為期三天的會議，你被排在禮拜五的下午五點，由於每個人在禮拜五都想早點回家，你會如同對一群蟋蟀講話。
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