競聘主任演講稿

時間：2022-04-10 14:41:05 演講我要投稿

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競聘主任演講稿范文匯編7篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現在的社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的競聘主任演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘主任演講稿范文匯編7篇

競聘主任演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　今天，我能有幸站在這個演講臺，以無比激動的心情、飽滿的熱情、堅定的信心競爭辦公室主任的職位，首先要感謝局領導多年來對我的細心栽培和殷切關懷，也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支持，讓我得以在檔案局默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長、加速成才。

　　辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務性、瑣碎性于一體，是連接上下、溝通內外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機關活動的中間樞紐，不僅要有實干精神，還要有創新精神，不僅要熟悉本單位的業務，還要熟悉外部事務，不僅要有高超的管理水平，還要有良好的溝通能力。我之所以敢于競爭這個崗位，之所以有信心爭取到這個崗位，是因為我認為自己完全有能力勝任這個崗位。相比之下，我覺得自己有以下幾方面的突出優勢：

　　一是工作年限長，經驗豐富。我到檔案局工作已有十多個年頭，是檔案戰線的一名資深老兵，對檔案工作有很深的認識，對整個機關的工作流程都很熟悉，不僅深刻見證了局機關的改革發展歷程，也見識了不同領導的處事謀略，對不同風格領導的工作思路、工作要求、工作方法都能很快適應，積累了豐富的經驗，可以算是檔案工作的一把好手。

　　二是學習勁頭足，基礎牢固。我本身是文秘專業畢業，在檔案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的專業優勢，但我從沒有因此而驕傲自滿，放松對學習的嚴格要求。這些年，我通過不斷的學習，熟練掌握了檔案管理方面的理論知識和基本操作技能，特別是在條目微機錄入、開放檔案的鑒定、檔案的提供利用、檔案的征集與接收、檔案資料的編目上架等工作上得心應手。

　　三是業務成績好，能力突出。在任業務股副股長期間，我積極協助股長和局機關領導搞好檔案工作法律法規的貫徹執行、全縣檔案業務的規范管理、全縣檔案業務工作計劃制定、全縣檔案室建設和技術改造指導等綜合事務協調，不斷創新工作思路和工作方法，確保了分內的工作條條有計劃、事事有安排、件件有落實，綜合協調能力、分析能力、決策能力也得到明顯提高。(取得的成績，獲獎情況)

　　四是責任意識強，作風過硬。我一直堅信，干不干得好是能力問題，好不好好干是態度問題。工作以來，我時刻堅持以高度的責任感，不畏艱難的勇氣，奮發有為的豪情，全身心地投入到本職工作中，切實把手頭上的事情辦好、辦實。正是懷著這樣一種“事不避難，勇于擔當”的責任意識，我才在局機關中樹立起真抓實干的良好典型，得到各位領導同事的一致認可。

　　如果各位領導同志相信我，愿意給我這樣一個展現能力的舞臺，我將嚴格按照局黨組的要求，竭盡所能將檔案工作推向深入，努力把全縣檔案工作提高到一個新的高度。

　　一是強化參謀，當好“咨詢員”，努力在服務領導決策上下功夫。辦公室是局機關領導的喉舌，必須代領導聽、幫領導看、替領導想，急領導之所急，謀領導之所需。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，對有關檔案改革發展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，并做好重大決策前的調查研究、意見征集，及時向領導提供書面調查報告，為領導決策提供準確的信息、優質的建議，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性、針對性、指導性。

　　二是立足本職，當好“聯絡員”，努力在服務中心工作上下功夫。辦公室是溝通職工與領導關系的橋梁，是連接局機關和全縣檔案工作的紐帶。如果我能當選辦公室主任，我將緊密團結在局領導周圍，圍繞檔案工作中心，服務大局，以個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀的要求抓好上情下達，下情上傳，確保服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位，讓上級的決策不在我這里擱淺，讓群眾的意見不在我這里阻隔，形成上下聯系緊密、內外溝通順暢的檔案工作良性運行機制。

　　三是融洽關系，當好“協調員”，努力在服務基礎事務上下功夫。辦公室是融洽各科室之間、機關干部之前關系的綜合協調站。處在辦公室主任位置，必須做到大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效益，以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將努力做到“三個適度”，即冷熱適度，等距離相處，不搞拉扯吹拍;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。切實用敬畏和仰慕接洽每一位領導，用真情和愛心去善待每一個同事，讓各方的人格都得到充分尊重，為大家營造寬松的發展環境和創造空間。

　　四是規范管理，當好“示范員”，努力在服務檔案建設上下功夫。檔案局作為全縣檔案事業發展的指導機構，作為全縣檔案事業長期發展規劃的制定者，必須承擔起指導基層檔案建設的歷史重任。身為辦公室主任，我將把加強管理作為保障檔案工作規范有序運轉的基礎性工作來抓，在建立健全各項規章制度的過程中，虛心聽批評話、分析聽反對話、冷靜聽刺耳話、警惕聽奉承話，保證句句入耳不傷耳，字字入心不傷心，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在人際交往中凝聚合力，使檔案工作各項制度更加規范，更加具體，更加可行，更加適應局機關人性化管理的要求，為指導全縣各單位的檔案建設打好基礎、樹立典型。

　　各位領導、同志們，如果這次我能競選成功，我將嚴格兌現承諾，努力使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化，如果這次不能競選上，我也將一如既往的支持局機關的工作，以謙虛謹慎的態度加強學習，進一步提高自己，努力為檔案工作作出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家。

競聘主任演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位主考官：

　　大家好！首先，非常感謝各位領導給我這次機會，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專學歷，…….學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟…….移動分公司，就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了…….移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

　　我今天參加競聘的崗位是：移動分公司區域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。

　　作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網絡為依托，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：

　　一、通過服務創新實現服務領先。

　　中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。

　　所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融為一體，達到企業與客戶的“零距離”。

　　推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、打造服務品牌實現業務領先。

　　打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：

　　首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業的生死存亡和發展，更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度，另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。

　　在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。

　　目前，公司已經實施了大客戶經理制度，但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶服務工作。

　　首先，要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。

　　其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的.需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

　　第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去，切實加強大客戶服務隊伍建設。

　　第四，要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

　　三、加強基礎管理，完善激勵機制。

　　基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。

　　首先，要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

　　其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務公開”制度，大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。

　　第三，基層管理者要樹立學習觀。即向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業部學習，互通有無、及時改進。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。

　　另外，依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念。

　　人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。

　　在基層營業部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求，幸福著企業的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。

　　總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘主任演講稿篇3

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年34歲，大學畢業，19xx年五月從xx縣農業局選調到xx縣，19xx年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。

　　那么，我的優勢是什么？我要說，我的優勢就在于兩個方面：

　　一、我19xx年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

　　二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。

　　我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”。

　　辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。

　　為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關系，當好“協調員”。

　　辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。

　　四是加強管理，當好“管理員”。

　　辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

　　各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！

　　今天，我能站在這里“展示自已、推銷自已”，應感謝組織上給了我這樣一個機會。深化干部人事改革，實行全員競爭上崗，是為了提高行政效率，建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍，也是為了全面完成街道的目標任務提供有力的組織保證，我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。今天，我競職的崗位是街道綜治辦主任。

　　我叫xxx，現年x歲，中共黨員，大專學歷。94年分配到xxx辦事處先后在經貿辦、城管愛衛辦、綜合治理辦工作。

　　街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區社會治安穩定，優化經濟生產秩序，為打造億元街道、構建和諧xxx以及轄區人民安居樂業營造一個良好的環境，為推進街道各項工作（特別是重點工程建設）順利實施提供保障。如何當好綜治辦主任，全面維護地區穩定，我個人覺得，綜治辦主任應具備以下幾個方面的素質和能力。

　　一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道，甚至是不法分子，這就要求要具備一定的震懾力，嫉惡如仇，敢于與不法分子作斗爭，維護正義。二是作為部門的領頭人，就應該愛崗敬崗，身先士卒，有一定的感召力，這就要求要勤奮敬業，能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作，要面對各類突發性事件的處置，如何隨機應變果斷處置，更不能自亂陣腳，造成事件的擴大，這就要求要做到臨危不亂，有決斷能力。四是維護地區的穩定，絕不是綜治辦幾個人做得好的事，這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協調組織能力，善于調動各方力量，共同維護轄區的穩定。五是如何最大限度地把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，做到矛盾不上交，這就要求要具備相當的法律知識、理論水平和政策水平，有一定的說服力。六是理順群眾情緒，正確處理人民內部矛盾，全力維護社會穩定，這就要求要經常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實際問題的能力。

　　我在街道工作12年來，在街道領導的正確領導和親切關懷下，在同事們的大力支持和幫助下，通過自已努力和鍛煉，初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質和工作能力。

　　首先，我具備了良好的理論素養、政治修養和嚴謹的工作作風。多年來，堅持擠時間學習，深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針，注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中，能充分吸收和發揚前輩們的光榮傳統和優良作風，嚴格要求自已，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，領導交辦的任何工作，我均能按時按質完成，始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，團結同事，并盡所能地給有需要的同事提供幫助。

　　第二、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人掌握了比較系統扎實的法律知識和綜治業務知識，鍛煉了我協調辦事能力和一定的領導能力；在綜治辦工作的經歷，讓本人對綜治辦工作的職責任務和業務都有比較好的了解和熟悉，在協調處理能力上也得到了很好的鍛煉。

　　雖然我競爭綜治辦主任有一定的優勢，但我在組織協調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中，離領導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功，我會加倍珍惜，也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力，把綜合治理工作做好，不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上，我也會服從組織安排，一如既往，扎扎實實的做好自己的本職工作。下面，就如何搞好綜治工作，結合我街實際談幾點建議。

　　一、抓基礎，健全網絡

　　“基礎不牢，地動山搖”，20xx年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線，以完善網絡、創新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓，今年年初各村進行了班子換屆，綜治干部有所變化，各社區也進行了調整，為此要舉行1至2次綜治干部培訓班，提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度，克服厭倦和無所謂的思想，建設一支適應時代要求的綜治干部隊伍，推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭，及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題，增強疏導化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發現和及時化解，認真做好矛盾糾紛預警預測工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實做到“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網絡。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩工作網絡；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網絡，完善重大事項報告制度，不發生瞞報漏報現象；加強情報信息員隊伍建設，我街現有情報信息員357人，今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破，充分發揮信息員作用，及早捕捉信息，及時上報信息。

　　二、抓調解，促穩定

　　20xx年是我街農村大開發、城市大提質、經濟大發展的關鍵一年，由此引發的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復雜，調處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調處工作，防止民轉刑，是筑牢社會治安第一道防線。目前我街有調委會23個，20xx年調處各類糾紛848起，其中調委會236起，兩所聯合辦公612起，調處率100%，調處成功率99%，最大限度地把問題解決在基層，化解在萌芽狀態。今年我們要充分發揮街道、社區（村）人民調解委員會和法律服務所的作用，深化兩所聯合辦公，形成化解矛盾糾紛的綜合優勢和xxx特色。

　　三、抓防控，壓發案

　　20xx年我街綜治辦，無論是在基礎工作還是在維護地區的平安穩定所做出的成績是有目共睹的，也得到了區政法委及兄弟單位的高度評價，但在年底全市鄉鎮街綜治工作綜合排名中，卻到了偏后的位置，其中一個重要的原因就是發案率居高不下。20xx年全街發案915起，20xx年835起，上升9%。從發案種類來看，故意殺人5起，盜竊機動車339起，入室盜竊226起，其他盜竊121起，搶劫69起，搶奪65起（飛車搶奪48起），傷害案11起，詐騙案51起，撬盜保險柜案3起。從作案人員來看，80%以上是流動人口作案。從作案規律、手段和時間來看，他們的作案規律靈活多變，手段朝著多元化發展。如何抓好防控，降低發案，作為街道綜治辦應著重抓好兩個方面。一是要進一步加強巡防工作，充分發揮其在防范和遏制刑事案件高發態勢中的重要作用。20xx年我街30名直屬巡防隊員，抓獲現行61起，協助破獲各類案件182起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人員100余名，為維護轄區的社會治安，起到了一定的積極作用。今年，我街正在組建168人的巡防隊伍，街道綜治辦應協同派出所、各村和社區，充分調動巡防隊員的積極性，建立專群結合的全天候、立體式治安防范體系，強化對重點地區、重點路段、重點人群的治安防范，全面維護轄區的治安穩定。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理，探索對流動人口和重點人口管理與服務的新途徑新辦法，在做好服務、教育、維權的同時，切實加大管理力度，從源頭上預防和減少犯罪。

　　無論競職結果如何，我都十分感激組織上給我提供的這次進一步學習、鍛煉、提高的好機會，我都會一如既往地做好本職工作！

　　請大家監督我，支持我！謝謝大家！

競聘主任演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　首先，衷心感謝組織上為我們提供了這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。今天，我競聘的崗位是土地規劃城建辦副主任。在此，懇請各位評委和各位領導給予指導。

　　自從3月份到鎮創建辦工作以來，工作主要內容為城管和環衛兩個方面。辦公室的工作簡單概括起來就是兩句話：首先在主任的帶領下積極參與辦公室各項工作。其次組織協調好環衛所職工的各項工作安排。當然，這兩句話說起來容易，做起來難，要想做好就更難。

　　根據本職位的要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：其一；我有在辦公室工作的體驗和經歷，有一定的實踐經驗，熟悉辦公室的工作情況，對順利開展工作有利。其二；我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。其三；更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

　　如果這次競聘成功，我將從以下3個方面進一步完善和提高：

　　一是加強學習，提升修養。虛心向領導學、向同事學，不斷提高自己的理論素養、服務水平和工作能力。不斷在認認真真學習上有新成效，在踏踏實實做事上有新進步。

　　二是當好助手，完善工作。擺正位置、找準定位，明確職責、掌握分寸。牢固樹立大局意識，服從領導的部署要求，服從主任的指揮調度，高標準完成好各項工作任務。

　　三是優化作風，增進團結。工作上多向同事學習請教，做到兢兢業業；生活上多對同事增強了解，做到樸樸實實；待人上多與同事溝通交流，做到誠誠懇懇，增進感情、促進團結，齊心協力干好工作。

　　如果這次沒有選上，就說明自己離這個崗位的要求還有一定的距離，我將正視結果、分析原因、查找差距，并在今后的工作和生活中認真對待、及時改進，以更加努力的工作，回饋組織的培養、領導的關心和同事的信任。

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與街道社區衛生服務中心副

　　主任職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，現年30歲，護師職稱，心血管內科專業組長，

　　畢業于成都中醫藥大學護理學專科，目前就讀四川大學護理學專業本科即將畢業，20xx年于四川省人民醫院心血管內科進修，參加工作以來，我曾分別在呼吸內科、消化內科、神經內科、心血管內科工作過，具有較為風富的臨床經驗，今天我大膽參與街道社區衛生服務中心副主任職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

　　一、我曾在不同的崗位工作過，具有較為豐富的一線工作經驗

　　參加工作以來，在不同的領導崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經驗。在擔任心血管內科專業組長后，我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，我始終將凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不為的自己首先不為，在工作中始終堅持公平、公正原則，做到一碗水端平，鼓勵大家多提意見，只要合理的就采納，營造一種大家心往一起想，勁往一處使的工作氛圍，真正做到了九牛爬坡個個使力，我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，20xx年度被評為優質護理服務先進個人，曾應邀參加5 。12護士節當地電視臺采訪，20xx年度被評為服務之星，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。，

　　二、我具有協調溝通管理的能力，真正理解了社區衛生服務的重要性

　　工作以來，我穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。經過呼吸內科、消化內科、神經內科、心血管內科工作的鍛煉和磨礪，我逐漸走向成熟，在擔任心血管內科專業組長后，我憑借自己扎實的理論功底和實踐經驗，總結形成了一套合適的工作方法，保質保量的完成了領導交辦的各項工作，這使我的工作呈現了可喜的局面，這期間我深深地感到患者一句溫存的話語，一滴感動的淚水，讓我覺得這一崗位意義重大，在我心靈深出真正感受到沒有什么比服務了病人，幫助了患者更快樂的。

　　三、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的精神

　　而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，在工作中我善于與人溝通、注重協調、分析及處理問題的能力，這使我具有了較為豐富的管理經驗，在平時的工作中我理清思路，團結同事，分清主次，事事從大局著想，勤于奉獻、敢于創新，用發散式思維打開工作局面，注重實干，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，注重科室合作意識，善于處理科室關系，激發科室工作激情，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解，工作以來不僅提高了我的業務能力也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。尊敬的領導和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領導和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，今后還需以人為鏡，不斷努力，今天在此向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道街道社區衛生服務起始于辛勞，收結于平淡，我們守護著社區健康這道屏障，讓社區患者看到康復的希望，讓社區百姓關注自身健康，提高生活質量，盡享我們熱情周到的社區醫療服務！漫漫人生路，悠悠醫患情，我們是社區生命的捍衛者，我們是社區健康的守護神。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不茍”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，在街道社區衛生服務中心副主任的崗位上放下架子，沉下身子，協助主任，當好助手和參謀，繼續為社區患者提供優質服務，采取多種形式，強化社區健康衛生知識宣傳，構筑社區健康屏障，做社區健康的守門人”

　　二、我將在街道社區衛生服務中心副主任的崗位上以人為本，創新管理手段，強化社區醫療衛生信息系統建設，及時、準確的完成社區信息收集、匯總、上報的工作，建設社區醫療信息化管理的平臺，不斷提高社區醫療服務水平，引進先進醫療設備，強化社區醫護人員的學習和進修，不斷提高醫療技術水平和護理水平。在社區醫務工作中，努力使我們成為病患者心中“小病的醫生，大病的參謀，重病的親人，康復的助手”。

　　三、作為社區醫療衛生服務中心副主任我將立足本職，注重全局意識、優質服務意識，在副主任的領導崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，更要進一步深入社區、深入群眾，使社區衛生服務被越來越多的家庭所認可，提高居民百姓對服務社區衛生服務的滿意度、信任度。

　　各位領導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

競聘主任演講稿篇7

尊敬的領導、評委、老師：

　　大家好，感謝學校給我這次機會，我參與競聘的職位是中學教務處主任。

　　我叫xxx，xx年出生，大學本科學歷，中學一級教師。年畢業于師大分配到中學工作。在中學連續年擔任班主任工作，年擔任政史地教研組組長，年下期擔任教務處干事，年秋季擔任教研室副主任，年元月開始任工會主席，年3月代理教務處主任之職。今天我主動參與競爭教務處主任這一崗位，因為我具備了一名合格領導干部的素質。

　　1、我熱愛中學，忠愛于自己所從事的職業，時時在想而且身體力行地為中學的發展做出自己的努力。在中學工作的十幾年時間里，服從工作的需要，嚴格遵守學校的規章制度，待人誠懇，為人大度，做事扎實，富有團結協作的精神。熱愛學生，嚴格遵守師德規范的要求，教書育人，有較強的政治思想素質。

　　2、教育教學工作經驗豐富。記得來中學上班的第一天，學校領導陳校長和教務主任陳主任就教導我說，給你五年的時間，你要成為一名優秀的教師，我謹記領導的教誨，努力去做好每一件事情，在不斷努力提高自身素質的過程中我做到了。我曾多次代表學校參加南部片、縣的教學比武活動并獲獎。年參加市青年教師教學比武獲得二等獎，這是中學教研工作取得的一個重大突破，年參加省青年歷史教師教學比武活動，獲得省一等獎，這是我的教學生涯中的最高成就。在成績面前我沒有止步不前，我時時警省自己，學無止境，教無定法，不進則退，不斷提高自身的業務素質。

　　3、具有一定的教務工作經驗。連續年的班主任工作經歷，我了解學生的需求，知道如何去指導學生;三年的教研組組長工作，了解中學教師隊伍的現狀與發展要求;兩年的教研室工作經歷，使我養成了嚴謹扎實的鉆研作風，兩年的工會工作經歷，使我具有良好的群眾基礎。擔任教務處干事、代理教務處主任，使我對教務工作有了更深更細致的了解，熟悉教務處的業務，具備了一定的組織、協調、管理能力。

　　以上就是我的競聘演講稿，不妥之處，請指正。謝謝大家！

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