精選企業演講稿范文集錦5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的企業演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業演講稿 篇1
各位領導:
對于今天研討會,我談談自己的認識,企業管理發言稿。我談三個問題:
一.經營管理制度化。
1.當今經營管理的新思想、新思路、新理念、新內容。
經營管理思想是企業的靈魂,它始終貫穿于企業經營管理全過程,企業的一切生產經營活動都受它的支配。經營管理思想的正確與否直接決定了企業生存發展是走向正面還是走向反面。近年來,國內外企業經營理論和實踐都有新的發展和發生著深刻的變化,主要表現在:
①.對人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發揮人的主動性和積極性,建設企業文化,培育企業精神等。
②.對生產經營系統和管理組織結構更加強調變革,提出“企業再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎,從職能變成以流程為基礎。換言之,是對企業重建,組織結構按流程重組。
③.對管理的組織性、系統性更加重視,提出了建立學習型組織,進行五項修煉的新理念。五項修煉是:a.鍛煉系統思考能力(把企業看成一個系統);b.追求自我超越(鼓勵人們精益求精);c.改善心智模式(領導者和職工用新的眼光看世界);d.建立共同遠景目標(企業的藍圖和實現藍圖應遵循的原則);e.開展團隊學習(激發群體智慧)。
④.對無形資產的管理更加重視,保護知識產權成了企業管理的重要內容之一。
⑤.信息化成了企業追求的目。
2.當前企業經營管理制度的情況。
科學管理是現代企業的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發揮企業內部各類資源的組合效益,增強企業活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉制為民營企業后,根據企業的實際對某些制度進行了細化,同時發文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經營管理方面有:接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經營承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區、開平總部地區辦公室管理和經營管理制度(包括財務審批制度),此外,還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度,等等。盡管現有制度還未很完善,但足以涵蓋企業經營管理的正常運作。我認為,在企業不斷發展、科技不斷進步的情況下,經營管理制度是不斷逐步完善的。
3.經營管理、生產管理如何制度化?
制度訂立之后,要靠人執行。人的行為、企業行為100%按制度執行,才能制度化。我覺得,要形成三個機制:
①.實行民主管理,正確運用決策機制。決策機制是經濟主體對企業的生產、交換、分配和消費等經濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善,基本上通過董事會或領導班子討論形成企業決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性,不要朝令夕改。
②.明確崗位職責,完善約束機制。建立崗位責任制,充分發揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協調職能,使部門盡其職,員工盡其責。對于項目部,要專人管理,引導其遵章辦事,一切行為執行企業制度。
③.實行人性管理,建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項目部,都應有年終考核和獎懲制度,充分調動廣大員工執行制度、做好本職工作、為企業創造效益的積極性。
二.如何開拓業務?
我公司已有《分公司經營承包管理制度》和《接工獎制度》,對“資質經營”而言,在開拓業務方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業相比,不得不承認差距甚大。從長遠來說,要真正開拓業務,我覺得要做好方面工作:
①.質量取勝。當代格言是:管理是靈魂,質量是生命。優良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經理,好的項目經理自來眾多工程業務。這方面大家都是行家,我不用多說。但當前我們搞的質量、安全、環保“三合一”認證,是董事長高瞻遠矚的決策,也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質量和安全生產十分重要。
②.引進人才。資質靠人才,質量安全管理靠人才,技術進步靠人才,當今企業競爭是人才競爭。贏得人才,企業才有發展。人力資源管理十分重要。
③.信息管理。信息管理是公司的一項基本制度,是企業正確決策的前提和依據。信息,包括:綜合信息,如國家、地方法律法規、政策文件,社會經濟、科技發展動態;行政信息,如地方政府文件、各類公文、電子郵件;業務信息,如工程交易、招投標公告;還有人事信息,財務信息,發展信息等。及時收集信息,對業務開拓同樣重要。
④.擴大聯營合作伙伴。
⑤.提高招投標管理水平。
三.項目安全生產與資金控制建立什么制度?
1.國家與地方安全生產地方的文件已經很多,如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》,我認為,我公司無須再另開爐灶建立制度,只要健全安全領導小組的責任制,派出專人深入工程項目部,管好安全生產則可以了。
2. 資金控制方面,現有財務制度在資金控制上已經有很多規定,如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議,還要建立財務監督和財務審計制度,進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經營財務成果等。可直接由監事長領銜定期審計。
企業演講稿 篇2
20xx年7月,一個充滿著期望的季節,我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創新、和諧發展的團隊,一種深深地自豪感不禁由然而生,從穿上移動藍那一刻起,“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處!風雨兼程的六個年頭,我親身感受到了移動如何給員工創造了一個和諧的成長環境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環境。
為了給員工營造一個和諧的成長環境,在工作崗位的安排調度方面:我們的企業從前臺營業員到值班經理,從值班經理到大客戶經理,從大客戶經理到區域經理,從各個崗位的人員變動,都是以公開競聘的方式,給員工帶給一個雙向選取的平臺,以尊重員工個人意愿為主,因材制宜安排到其適宜的崗位,企業給員工們帶給了一個自我提升的機會和實現自我價值的舞臺;為了提高團隊凝聚力企業定期組織開展團隊活動,利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神;在生活上,同事之間能互幫互助,團結友愛,當某人在工作上、生活上遇到困難時,我們的企業都能及時為其解決困難并及時帶給幫忙;在業務營銷方面,每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務明星,處處都是樹先鋒、立楷模,給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶營造一個和諧的消費環境,我們前臺當營業員的座右銘是:播散微笑的種子,讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每一天在家里練習好幾十遍;應對移動新業務的層出不窮,她們都從不間斷的充實自己,以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中;應對每一次業務考試我們都會認真學習,精心準備,因為她們都深深的明白,只有十分好的業務水平,才能應對客戶的各種疑難問題;應對每一位客戶,她們總會以最美的微笑,最甜的語言去打動客戶,因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶,才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小,成就有高低每辦理一筆業務,無論是服務用語,還是辦理業務的速度與質量她們都會力求完美,因為,她們從中得到了喜悅,感受了成功,獲得了口碑,做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優服務,我們有一群服務熱情、思維活躍、業務精湛的大客戶經理,她們的服務時間是:7*24小時服務;她們的服務宗旨是:把每一位大客戶當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時,從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字;當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業務需求電話時,她們依然會清清嗓子,以最好的姿態、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題,此時她們聽到了客戶發自內心地充滿感激地“謝謝”二字;當她們不遠山高路遠,在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時,她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字;當她們在大年初一的凌晨發送新年祝福的信息給客戶時,同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福,還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經理名字,因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶;太多太多,一次又一次為大客戶服務的過程中無不承載著她們全面而細致的工作痕跡,一次次突顯個性和差異的服務,也體現了中國移動與時俱進的優質服務。
移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數的艱難我們企業的員工們都必須會時時謹記“職責”、“卓越”與“和諧”,一如既往地努力進取,不斷超越,成為卓越品質的創造者,成為和諧之風的舞動者!
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
下午好!
當前市場經濟不斷發展,各個行業領域的競爭越來越激烈。因此,對現代企業來說,只有不斷進行新產品的研發和創新,才能保證企業有可持續盈利的能力。事實證明,只有創新才能有發展。在前進的路上,企業發展如同逆水行舟不進則退。下面我結合年以來我公司在新產品研發中取得的一些成績來談談我對此問題的認識和看法。
一、可以增強企業競爭力
在當前市場條件下,靠單一產品很難讓企業占據市場,只有在做好主打產品的同時不斷開發產品的多樣性,才能讓企業在競爭中立于不敗之地。20 年,我司開發的百葉窗至今依然占據國內60%的市場份額,05年使公司扭虧為盈,盈利1000多萬元,起草了百葉窗行業變準,填補了國內空白。為了提高市場競爭力和滿足不同的用戶需求,我公司又相繼推出了5052BH19和5052CH19兩種合金牌號。
二、可以提高企業效益
新產品的創新和研發可以扭轉企業經營狀況,提高企業經濟效益。20 年,公司根據市場需求成功開發出鋁塑復合管用鋁合金帶材,至今已實現銷量約萬噸,貢獻利潤約萬元。研發部全體職員再接再勵,20 年成功開發出鑄軋8006合金,年銷量實現100噸,預計20 年有望實現銷量500噸,為公司創利30萬。
三、可以提升用戶滿意度
20 年前我公司電線電纜帶鋁材基本上為改投料合金,由于改投料合金的不穩定性,在使用過程中給用戶帶來了質量損失,我司本著對用戶負責,讓用戶滿意的原則,通過技術人員和銷售人員的市場走訪和調查后,開發鑄軋1060電纜帶用合金,之后調查該合金的用戶反饋情況,證明該合金完全滿足用戶需求,沒有出現任何質量問題。我們不斷推出符合市場環境的新產品新方案,極大的提升了用戶的感知價值,為用戶創造了最大價值,同時提高了行業產品質量水平。
四、可以提高職工收益
積極開發新產品不僅可以使企業效益提高,并且能夠帶動職工收入的增加,更能調動職工工作的積極性。在20 年到20 年之間,公司通過不斷研發新產品,職工的工資收入得到了很大提高,97年公司人均收入為10000元/年,20 年公司人均年收入為15000元/年,20 年為45000元/年。由以上數據可得知,新產品研發不僅是對企業或是個人都具有不可忽視的積極影響,因此我們更要加大研發力度,實現個人和企業同步發展。
俗話說,“冰凍三尺非一日之寒”,新產品研發需要的是長期的過程,并不是一時鑄就的,企業創新并不難,難的就是持續創新。作為技術開發部主任,我感覺自己肩上的責任很重,也深知任務的艱巨,我們技術開發部全體同仁一定會繼續在新產品研發這條路上鼓足干勁,力爭上游,為企業發展再創輝煌。
企業演講稿 篇4
尊敬的博思合作伙伴們:
大家好!非常感謝各位朋友和博思家人,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大,祝福大,合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支,取得了,員工團隊也吸納了高精端的,更多的有識之士在20xx年,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節,并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20xx年在全體家人的,我們才取得了,我,我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章!
20,博思集團搬入新,營業面積較去年,工作環境也煥然,新的企業價值觀和使命也全面落地。我,發出同一種聲音:為中國花藝婚,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的.使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。,我們將本著,以學,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教,開辦分,創辦,繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航空艦!
回首即將,所有往事仿,在肯定我們取得的,我們也要看到我們發展中的,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、,更
好的服務來打造我,來續寫,讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。
展望,我們所有,我們懇切
的希望,攜手走向輝煌的明天!
謝謝大家!
企業演講稿 篇5
樹立勤儉意識,建設節約礦山
曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“勤儉節約、艱苦創業”這個古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰略意義。
如今,我國正處在經濟和社會建設高速發展的時期,能源和資源總需求日益擴大,資源對經濟發展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗,節能降耗,是我們每個人都必須認真思考的問題。
“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。”勤儉節約一直是中華民族的美德,是五千年文明古國的優良傳統。
厲行節約的宴嬰,“一錢太守”劉寵,一代名相魏征,偉大的民主革命先行者孫中山,都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產。
毛澤東擲地有聲的一句話:“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創業、自力更生,使年輕的共和國迅速醫治了戰爭創傷,甩掉了一窮二白的帽子,讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節用,天不能貧。”我國是一個人均資源相對缺乏的國家,勤儉建國,節約開礦是時代的需要,也是提高經濟效益的需要。
從資源擁有量來看,雖然我國資源總量不少,但人均資源相對貧乏,資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發和利用來看,我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經營的經濟發展之路,存在著高投入、低產出和浪費嚴重的現象。
為保證經濟、社會可持續發展,緩解資源約束的矛盾,黨中央提出了:“必須按照科學發展觀的要求,堅持資源節約與開發并重,把節約放在首位,加快建設節約型社會”的重大決策。
作為礦山職工,作為21世紀中國的建設者,必須從有效開發和利用資源出發,崇尚節儉、適度消費,牢固樹立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識,以崇尚節儉為榮,以驕奢淫逸為恥。
這是時代賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。
“克勤于邦,克儉于家。”滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘。
建設節約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐,資源的循環利用和社會環境的凈化需要從我作起,從身邊作起,從一點一滴作起。
“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米、節約一分錢、節約一寸土”,使用循環用水、節能產品和再生材料,倡導儉樸的生活方式和適度消費,推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒,我相信,干涸的蓄水池一定會清水長流,斷開的電閘一定會再度合上。
歷史和現實告訴我們,一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的,一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的,一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的,一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的企業是難以持續發展的。
勤儉節約的美德如甘霖,能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節約的美德似雨露,能讓富有的土地結下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節約的思想觀念,把建設節約型社會,建設節約型企業的熱門話題變成永恒的主題,讓艱苦樸素成為最流行的時尚,讓節約成為最有品位的生活方式和生活習慣。
創建節約型企業演講稿我國能源緊缺,人口眾多,生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經濟效益和社會效益。
國家如此,作為一個自主經營,自負盈虧的企業來講,就更應該在節約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業就是一個“大家”,只有這個“大家”發展了,我們各自的“小家”才能夠殷實。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機等現象;雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德,而美德為什么在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念,缺乏節約意識,缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心,樹立正確的節約理念,需要從節約制度建設,創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂,構建節約型的企業文化,同樣要從領導,干部,黨員等管理人員做起,培養每位員工的節約意識,養成良好的節約習慣。
人人都要講節約,事事都要講節約。
管理人員以身作則,節約每一元費用,節約每一份資源,機關科室作出表率,節約每一度電,節約每一張紙,一線員工視礦如家,節約每一點原料,節約每一個零件。
人人從自身做起,從小事做起,從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、,企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下,我們應與時俱進,提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質量的前提下,行舉手之勢,做節約之事,以主人翁精神為企業的可持續發展盡力。
創建節約型企業演講稿勤儉節約從我做起艱苦創業再創輝煌勤儉節約,反對鋪張浪費,這是中華民族的傳統美德,也是富國強民的必由之路!然而節約從理論上講,很少有人反對,但事實上,節約總是被我們所忽視!有人會問:“我能做什么呢?”答案很簡單:從我做起,從小事做起,從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對,就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道,總是等待其他更多的人去節約。
其實一個人的節約可以影響身邊的親人、朋友和同事,“滴水成河,聚沙成塔,積少成多,堆煤成山”,微小的力量變成了龐大的群體,微不足道的節約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經常說“節約便士,英鎊自來”,她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈,她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤于邦,立儉于家”“以勤養志,以儉養德”的名言。
縱觀古今中外,一個淺顯的道理告訴我們:一個沒有勤儉節約,艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約,艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約,艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個沒有勤儉節約,艱苦奮斗精神作支撐的企業是難以持續發展的!勤儉節約,創建節約型企業,關鍵還得從我做起!勤儉節約,要從我做起,就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥,拋棄我們徐礦“家大業大,浪費一點兒無所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤,潰于蟻穴”一點一滴的浪費不算什么,但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅固的根基!從我勤儉節約,要做起,就要在作風上艱苦創業。
在殘酷的市場競爭中,我們要統一思想,提高境界,牢固樹立“艱苦奮斗,勤儉辦礦”的意識,要舍得吃大苦,耐大勞,把勤儉節約,艱苦奮斗當成戰勝困難的利器!勤儉節約,要從我做起,就要在思想上開拓進取。
“焚薪斷炊”式發展模式下的企業是不能長久的,發展才是硬道理。
而創新是發展的動力,每個人都獻計獻策,圍繞生產和管理的薄弱環節,進行技術革新和技術改造,全面落實科學的發展觀,大力發展循環經濟,建設節約型企業!勤儉節約,要從我做起,就要在管理上精益求精。
加強管理監督,是近期節約資源,增長效益最直接,最有效的辦法。
作為一名徐礦人,我們都應抓住點滴時間,刻苦鉆研業務技能,向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動,就一定能夠找到節約增效的途徑!現在,我欣喜的發現,長明燈熄滅了;電腦長期不關機的現象消失了;復印紙的背面也在廢物利用了。
常記:“一粥一飯,當思來之不易。
半絲半縷,恒念物力維艱”,全礦職工還在積極開展“節約型區隊”“節約型班組”“節約型標兵”的競賽活動,牢固樹立起“節約一度電,一克煤,一滴油,一根釘,一張紙,一滴水”的“六個一”節約理念;樹立起“節約創造價值”“節約就是效益”“節約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節約為榮的風尚,培養了艱苦創業的優秀品質!一句古話說的好:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復證明這個道理:“奢”能敗國,敗家,敗自己。
當前,在黨中央號召建設節約型社會,全國人民共同努力的大環境下,讓我們行動起來,增強緊迫感,勤儉節約,從我做起,艱苦創業,為打造節約型社會,節約型企業,節約型礦山而努力奮斗吧!如何創建節約型企業我國能源緊缺,人口眾多,生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經濟效益和社會效益。
國家如此,作為一個自主經營,自負盈虧的企業來講,就更應該在節約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業就是一個“大家”,只有這個“大家”發展了,我們各自的“小家”才能夠殷實。
,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機等現象;雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德,而美德為什么在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念,缺乏節約意識,缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心,樹立正確的節約理念,需要從節約制度建設,創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂,構建節約型的企業文化,同樣要從領導,干部,黨員等管理人員做起,培養每位員工的節約意識,養成良好的節約習慣。
人人都要講節約,事事都要講節約。
管理人員以身作則,節約每一元費用,節約每一份資源,機關科室作出表率,節約每一度電,節約每一張紙,一線員工視礦如家,節約每一點原料,節約每一個零件。
人人從自身做起,從小事做起,從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、,企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下,我們應與時俱進,提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質量的前提下,行舉手之勢,做節約之事,以主人翁精神為企業的可持續發展盡力。
靜以修身儉以養德眾所周知,節約,是中華民族的傳統美德。
聚沙成塔,集腋成裘;涓涓細流,匯成大河。
古老的中華民族,節約理念深入人心,節約之風代代相傳。
《墨子·體過》中說:“儉節則昌,淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言:“用之亡度,則物力必屈。”諸葛亮說:“靜以修身,儉以養德。”唐朝詩人李商隱寫下了“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”的著名詩句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫道:“一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”在古人的眼中,節約,既是修身養性所必須,同時也與國家、民族的命運緊密相連。
節約是一種美德,是一種修養。
節約是對自身欲求有節制,對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無度,往往是敗家敗國的主要原因。
節約是一種力量。
節約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態度相關;一個人,一個企業,一個單位重視節約,就更能有計劃、有目標、有條理地去實現自己的追求。
節約體現的是一種憂患意識,一種可持續發展的深謀遠慮,為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節約,在新形勢下有了新的內涵。
我們現在重提節約,不是保持現有發展速度或降低發展速度的節支降耗、節衣縮食,而是新的時代內涵的節約。
節約不僅僅是勤儉節約,它是指在生產、流通、消費等領域,通過提高資源利用率,以最少的資源獲取最大的經濟和社會效益,保障經濟社會可持續發展的新的經濟增長方式和健康文明的消費模式。
在這種新的生存、發展理念指導下,大家通過節省資源、降低污染、保護環境,為己為人創造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間,而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節約來創造價值,促進經濟效益和社會效益的提高。
節約,是大家共同的責任,需要我們從現在做起、從點滴做起。
雖然,創建節約型企業的重頭戲在企業,但離開廣大干部職工的積極參與,節約則無從談起。
我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業經濟增長方式的轉型,共同為建設節約型企業添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起,從力所能及的身邊事做起,修舊利廢、改革創新,立足自身崗位節水、節電、節材,都是對創建節約型企業的具體行動;隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節能型家用電器等,都是對建設節約型社會的積極參與。
有關專家指出,如果我們將不良的用水習慣改掉,就可以節約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術,每年將節省相當于一個三峽大壩的年發電量。
就我們徐礦而言,如果七萬徐礦人每天都能從節約一滴水、一度電、一張紙做起,節約創造價值的理念將會得到很好的實現。
如我區材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等,能自己修護的絕不拿出去修護,能修護再利用的絕不丟棄,為工區節約資金萬余元。
“強本而節用,則天不能貧”。
我們要積極響應集團公司黨委號召,充分認識創建節約型企業的重要性和緊迫性,以高度的責任感和強烈的使命感,當好創建節約型企業的組織者、實踐者和推動者,為實現創建節約型企業目標、推動企業又快又好地發展而努力奮斗!
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