【精品】企業演講稿范文集錦7篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的企業演講稿7篇，歡迎大家分享。

企業演講稿 篇1

　　對人的高度關注，注重人的因素，是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。

　　他認為人就是一切，是企業的核心競爭力。人是第一位的，接下來才是戰略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和服務。為此，在管理實踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

　　第一，注重員工招聘。

　　韋爾奇說，只有找對了不起的人才，世界才會發生變化。他認為，招募員工不能根據應聘者的外表、畢業學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。

　　第二，重視員工培訓。

　　韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心，不僅進行職業培訓，而且著力于領導人才的開發。培訓不僅為GE造就了大量的優秀人才，幫助很多平凡的員工創造了不平凡的業績，而且為GE創造了一種不斷學習的社會結構，促進了GE特色學習型文化的建立。

　　第三，區別對待員工，實行有差別的管理政策。

　　韋爾奇認為，對員工執行區別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即A、B、C三類。A類：激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業的生產效率，同時還使企業經營充滿情趣；B類員工是公司的主體；C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括：調整工資、分發股票期權以及更多的職務晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工，則什么獎勵也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一部分，不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過一切方式獎勵他們，讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數清，為所做的高質量產品和提供的優質服務而感到驕傲，增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當準備撤換經理時，韋爾奇都會至少和他談上兩三次，表達失望，并且給他們機會以改變事情的現狀。當最后一次談話開始時，被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個層次的經理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為，讓一個人待在一個他不能成長和進步的環境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業機會。同時，以更慷慨的方式對待被解聘的員工，為他們支付優厚的離職金。

　　為發展戰略服務

　　只有能夠適應企業發展戰略，并能有效促進企業發展戰略實現的企業文化，才是優秀的，才有存在的價值和意義。

　　韋爾奇在就任GE董事長不久，描繪未來商戰的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業并加入其中，并且堅持在自己進入的每一個行業里做到數一數二的位置，無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經營等方面都是數一數二。GE就是要做到數一數二，這絕不僅僅是個目標，而是實實在在的要求。要想成為贏家，實現做到數一數二的目標要求，就必須把數一數二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀，即企業文化結合起來。圍繞這個有形的數一數二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價值觀，即：面對現實、追求優質和卓越、注重人的因素。“面對現實”，就是要創造一種氛圍，鼓勵人們去觀察事物的本來面目，按照事情自身應有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現實的觀念是實施做任何事都數一數二的核心理念的必要前提。“追求高質和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個員工都能夠為自己所做的產品和所提供的服務而感到驕傲。“注重人的因素”，就是要創建良好的人力資源政策，為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優環境和氛圍，鼓勵員工創新。韋爾奇認為，只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數一數二的發展要求結合起來，公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明，GE的核心價值觀及企業文化對于發展戰略目標的實現起到了非常重要的推動作用。

　　有“硬”措施

　　實現“軟”的價值觀，需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實。

　　韋爾奇推行“直面現實”價值觀念的“硬”措施，突出表現在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作為貫穿始終的核心教學方式，要求學員們致力于解決GE的實際問題，面對真實的企業管理問題進行探討和學習，認真考察GE在世界上每一個國家和地區的發展機遇以及其他成功的公司如何爭取發展，# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請外部專業人員來提供幫助，實行“群策群力”的運作方式：會議開始時經理到場講話，提出一個重要議題或安排一下總的會議日程，然后離開。在經理不在場的情況下，外部專業人員啟發和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單，并對這些問題進行認真討論，然后準備好意見建議在經理回來時向他反映。經理們必須對每一項意見都要當場作出決定，必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復。如果有的問題不能當場回答，那么也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。

企業演講稿 篇2

尊敬的各位領導，同事們：

　　下午好！

　　首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我這天的演講主題是“公司發展，你我有責”。

　　在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎樣樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自己在xx的發展中有一份職責，有一份擔當。

　　可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。但是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。

　　何為經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那么我們應對的不僅僅僅是工資少去，而且還可能是失業。所以，企業的發展和我們息息相關。至于社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在xx。”“哇，不錯啊，是百強企業。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說xx的發展和你沒有關系嗎？

　　那怎樣才能令發展呢？很多人會說，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產品，不能發給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發展壯大的堅實基礎。

　　其實，xx的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。xx為我們帶給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給xx創造價值的同時，你也在為自己創造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！

　　最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”以感謝xx的栽培，感謝緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。謝謝大家！

企業演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　在此五一勞動節即將來臨之際，我們大家歡聚一起，在這里我給大家演講的題目是《××××》，因為××××成立至今所取得的各種成績都是××××上下每一位員工辛勤勞動的結晶，因此我贊美勞動，贊美勞動者，勞動者是最光榮的！

　　記得上小學時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里？要靠勞動來創造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”，局限于每周一次的勞動課。多年以后，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到了生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑；是苦澀，是甜蜜；是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對于企業也是如此。

　　××年×月×日，××××公司成立，……（公司的發展歷程簡介）。

　　××公司一年一個臺階，每年都有進步，從而形成了今天的風貌，這些是××各級管理者、基層員工的汗水所鑄就而成的。大家可還記得……（公司的勞動事跡）。

　　正是有了這么一批優秀的勞動者在奉獻，××才能走到現在。只要我們××全體員工共同努力，自助者天助也，我們必定可以勇往直前！我們的雙手是用來勞動的，勞動幫我們創造了幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關！

　　勞動者是光榮的，勞動著是幸福的！作為××的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點！

企業演講稿 篇4

　　尊敬的各位來賓,親愛的朋友們,早上好!

　　在這個不同尋常的日子里,在這個周末的早晨,歡迎您來xx公司相約佳節客戶答謝會的現場。在會議開始之前，先要給所有的朋友做一個友情提示：為了使會場有一個良好的環境，懇請大家將您的通訊工具調至震動狀態或者關閉，并請朋友們在會議進行中不要隨意走動，感謝大家的配合。由于有些朋友正在來往這里的途中，所以會議將在5分鐘后正式開始，先請各位來賓觀看宣傳短片。

　　尊敬的各位來賓,親愛的朋友們,早上好!

　　花開花落,歲月流轉,茫茫人海中我們又走過了白雪與綠意;喜氣洋洋,歡騰振奮,曠達天地中你我共同付出,收獲與喜悅.今天,美麗與祥和共存;今天,希望與夢想同在;今天,是一個喜慶的日子,今天更是值得紀念的日子,因為今天,我們歡聚一堂,又一次迎來了xx特地在端午節來臨時為您舉辦的“相約佳節”大型客戶聯誼會，,在此還是要代表我們200余名員工對現場朋友們的如約光臨表示最真誠的歡迎與感謝!歡迎大家!

　　今天真的是一個不平常的日子，大街小巷里到處都充滿著濃郁的粽子香味，撩人心脾，回味久遠。親愛的朋友們，那您知道朗朗上口的端午節的來歷嗎?今天，就讓我們一起用心品味那悲壯而久遠的年代：……

　　不同的說法使人產生不同的意境，時而悲壯，時而感動，時而低泣，時而歡慶。同為炎黃子孫，我們緬懷先輩，也會繼承遺志。而今天，我們又會用一種特殊的方式來紀念他們。朋友們，你曾經或許度過不同的端午節，你可能一個人孤獨地吃過粽子，也可能和戀人溫馨的吃過粽子，更可能一家人其樂融融地圍坐一起吃過粽子，然而在此時此刻，卻有一個宏大的場面令我們感動，有請工作人員，朋友們，今天，我們要在xx分公司的五樓會場里眾人歡聚，一起吃香噴噴的粽子，我想，此時的場面會令我們終生難忘，在此，也借此機會，對所有以前、現在和今后信任、支持我們的朋友們再次真誠的說一聲，謝謝，謝謝大家，讓我們永遠相知到永久!

　　在朋友們喜氣洋洋吃粽子的時候，我們來輕松一下，有幾個問題想考考大家，讓我們一起進入有獎問答：規則;

　　恭喜竟猜成功的朋友們!

　　在各位來賓以及真誠守護著我們的客戶的扶持下，國壽人快速地成長起來，今天，我們可以用強大的臂膀來回報您，下面，就讓我們一起關注今天的xx，請欣賞由xx佳麗自編自演的企業文化展示：韻律晨操

　　感謝我們青春、朝陽、專業的國壽佳麗。這就是現在的我們，朋友們，希望以后能有更多的機會讓我們彼此交流，互相關愛。

　　尊敬的來賓們，我們生活在色彩斑斕的`世界里，為了事業的成功，為了生活的品質，為了家人，為了自己，我們無時無刻不在努力，不在付出，目標只有一個，那就是賺取更多的財富。而我們也迫切的希望所有的來賓都能一切如愿，因此，在今天這樣一個快樂的日子里，我們也非常榮幸的請到了來自中xx分公司一位睿智而賦有內涵的業內人士和大家聊聊如何積累財富這方面的話題。朋友們，讓我們用熱情的掌聲請出首府的朋友，xx講師。

　　聽完老師的精辟見解，我想朋友們內心里一定會有所觸動，接下來的時間里，我們會留有足夠的時間讓您交流。而現在，我會再次為大家推出友情提示：今天，我們為所有的朋友都準備了獎品，在稍后的時間里，我們會從簽單的嘉賓中間，抽出幸運大獎10位，同樣針對簽單嘉賓會設置一個最大單獎，希望朋友們能夠抓住機會。現在就讓我們共同了解獎項設置情況：……

　　朋友們，最令我們喜悅的時候終于到了，首先我們會從簽單嘉賓中抽出10位幸運兒,而哪位朋友愿意用您吉祥的雙手抽出10張獎卷?

　　最后,我們要將目光專注于一個焦點,就是最大單獎,到底哪位朋友更加迅速的積累了財富呢?

　　我們也祝愿這位嘉賓在xx人的陪伴下,能永遠富足,充實!

　　隨著獎項的揭曉,我們的答謝會也接近了尾聲,尊敬的來賓朋友們,讓我們共同祝愿,祝愿您吉星高照;祝愿您長長久久;祝愿您美滿幸福;祝愿您一生平安!親愛的朋友們,讓我們共同期待下一次的相聚!再見!

企業演講稿 篇5

　　在我國社會主義市場環境背景下，企業之間的競爭愈發激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業在市場競爭中求生存已非易事，謀發展則更見功夫。企業必須不斷地提升競爭力。為此，企業提出了許多戰略戰術，有低成本戰略、差異化戰略、品牌戰略，還有“以人為本”、技術領先等等。

　　這些對于提升企業的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構成企業的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業的技術創新能力，簡稱創新力，才是企業的核心競爭力。xx指出“創新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創新也是企業的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創新力才是企業的核心競爭力。

　　什么是技術創新？技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若干個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結并高效運轉，從而實現企業利益。必須強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。

　　創新力是企業組織技術創新活動并且取得技術創新成果的能力，是企業的靈魂所在，是企業的核心競爭力。那么，企業如何開展技術創新活動，如何培育創新力？

　　一、觀念創新是技術創新的先決條件

　　觀念決定行動，思路決定出路。觀念創新是基礎的、能動的創造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創新？怎么創新？企業領導者實踐技術創新后再來回答這兩個問題。

　　首先要正確理解技術創新的本質意義，企業技術創新是企業的一系列經濟活動，是企業領導者的事。其次，實施技術創新要求企業領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創新是貫穿企業全過程的經濟活動，必須領導者才能推動；技術創新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現實中并非如此，往往在談到技術創新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創新？——企業領導者；怎么創新？——身體力行去實踐技術創新。

　　二、經營創新是技術創新的關鍵

　　傳統企業的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資——即供應，工廠生產什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

　　在技術創新活動中，經營是占據市場和實現市場價值的重要環節，經營創新是技術創新的關鍵。企業經營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發現對手優勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現實中，企業往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創新的模式去組織企業的經濟技術活動，企業的關鍵部位脫節所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術；經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？

　　經營創新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什么現在就做什么，市場明天要什么現在就儲備什么。歐美國家企業的策劃部門和商業工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業工程師負責提出“怎么做”，企業領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業部最初進入中國大陸的時候，先不談商業問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創新不僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。

　　三、管理創新是技術創新的保障

　　管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調動積極性則是管理創新的核心問題。在技術創新活動中，管理創新要以調動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：

　　1.技術創新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創新，或者創新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

　　2.技術創新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創新則落后，沒有創新的企業終將被淘汰。技術創新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。

　　3.技術創新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發揮作用；二是加強自身人才培養，造就人才成長的良好環境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。

　　總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是形成企業核心競爭力的必經之路。正確理解企業技術創新的意義，是企業領導者推動技術創新活動，扎扎實實做好觀念創新，經營創新和管理創新，才能實現企業技術創新境界的提高，企業的發展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業演講稿 篇6

　　安全生產是企業永恒的主題，作為施工企業更是如此。只有做到安全生產，不發生安全事故，確保國家財產和員工生命安全，才能促進施工企業健康持續發展。“感覺安全”是當前一些施工企業和部分員工對待安全生產的態度，正是由于這種態度存在，加之安全意識淡薄和安全責任缺失，使得當前施工企業的安全生產形勢嚴峻，釀成了慘烈的安全事故，造成人員重大傷亡、財產嚴重損失，留下了血的慘痛教訓。

　　“感覺安全”是一種麻痹大意的思想，因為“感覺安全”，放棄了安全意識，放松了思想警惕，全然不顧安全生產，渾渾噩噩、糊里糊涂搞施工，勢必釀成安全事故。“感覺安全”是一種極端錯誤的行為，因為“感覺安全”，該抓的安全生產工作不抓了，該落實的安全措施不落實了，該檢查的安全工作不檢查了，以致給施工企業埋下了安全隱患，給發生安全事故開了綠燈。“感覺安全”是極端不負責任的表現，什么安全生產制度，什么遵章規范操作，什么排查安全隱患等等，都不要了，把國家財產和員工生命視作兒戲。因此，對施工企業每個員工來說，“感覺安全”要不得，要真正樹立“安全第一”的意識，切實抓好安全生產工作，確保施工安全，維護國家財產和員工生命安全，促進施工企業科學發展、安全發展。

　　要確保施工安全，關鍵在于員工。事在人為，只有每個員工拋棄“感覺安全”的錯誤理念，提高安全意識，增強安全責任，才能確保施工安全，不發生大小安全事故。因此，施工企業每個員工要在思想上高度重視安全生產，牢記以人為本的科學發展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。

　　要在技能上夯實安全生產根基，認真學習安全生產法律法規、安全生產規章制度、安全生產操作規范，參加企業組織的各類安全培訓，掌握安全生產知識，熟悉安全生產規章制度，懂得如何做到安全生產，具有確保安全生產的崗位技能，實現安全最大化，不發生安全事故。要在工作上全面落實安全制度，在施工過程中，要嚴格按照規章制度要求，老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、規范施工，提高施工進度和施工質量，營造良好安全生產氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進企業平安發展，共創企業美好明天。

　　“感覺安全”要不得，我們施工企業要牢記“安全工作重于泰山”，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產工作，防范一切安全事故，促進企業健康、持續、快速發展。

企業演講稿 篇7

　　大家下午好：

　　很榮幸我能有機會參加今天的演講會，我演講的題目是“愛企當先愛崗，敬業從我做起”。

　　長春生物制品研究所是有著近百年歷史的科研單位。幾十年來，我所生產的各種生物制品始終追求質量第一的崇高目標，在生產工程中，嚴格執行《中國生物制品規程》，多項產品獲得了國家、衛生部、省級科技成果獎，國家發明獎和專利。我們有著這樣這樣的一個好“家”，怎么能不為她奉獻自己的知識與才能呢？

　　身為一名質檢人員，必須把好質量關，質量是企業的生命，企業的生存在于質量，企業的發展壯大也在于質量。沒有好的質量就沒有好的經濟利益。產品質量的提高不是一個人，一個人車間，一個部門的事，而是一項綜合性的管理工作，它需要全員聯合起來行動。企業的質量責任制要落實到個人，從而使每個員工在實際生產工作中都能嚴格按工藝規程操作，遵循質量標準，不斷提高崗位技能和熟練程度，將產品做到“零染菌”。

　　企業的發展，安全因素也不能忽視。安全對于我們員工的意義在于生產裝置的穩定運行，在于千家萬戶的幸福與快樂。不講安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。

　　“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點，從事制藥行業的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅是對我們自己不負責任，而且還是失職。

　　在所里工作三年來，常聽人說：“你們不就是每天掄大瓶子，擺弄瓶瓶罐罐嗎？每天都重復一種工作，多枯燥阿。”其實則不然，我們企業的技術仍不完善，應該在每天的勞動中發現問題，積極改進工藝。要多學一點科技知識，多進行一些技能訓練，要在生產過程中學習和實踐。而學的精深、實踐的深入才能有所創造和發展。

　　我們的企業現在正處于非常時期。作為質檢人員，我們必須立即行動起來，在平時的工作中，不僅要自己身體力行、率先垂范，而且要不斷增強身邊同事的節約意識，從節約用水、用電、用紙等點滴小事做起，為振興企業貢獻力量。

　　面對企業的發展，你是否還覺得是一件事不關己的事情呢？你是否為自己工作中冷漠的態度和斤斤計較的行為而羞愧呢？是否還在為自己缺乏責任心的疏忽找借口呢？

　　職工朋友們，讓我們從自己做起，從身邊小事做起，心里想著企業，想著自己昨天的工作是否已經圓滿完成、今天的工作是否盡心盡責、明天的工作是否已有計劃，想著自己的所作所為是否有利于企業的發展。通過每一件看似小事的實事，把“xxxx”落實到工作生活中去，在平凡的工作中無私奉獻自己，在平凡的工作中實踐“xxxx”的基本要求，在平凡的工作中塑造自己光輝美好的人格！

　　我的演講完了，謝謝大家！

【【精品】企業演講稿范文集錦7篇】相關文章：

【精品】企業演講稿范文匯總四篇03-19

感恩企業演講稿范文集錦5篇03-07

企業競聘演講稿范文集錦九篇03-05

精選企業演講稿范文集錦5篇03-19

【熱門】企業演講稿范文集錦8篇03-14

【精品】企業年終工作總結范文集錦6篇02-28

【精品】成功演講稿范文集錦五篇03-08

【精品】護士演講稿范文集錦8篇03-23

【精品】道德演講稿范文集錦5篇03-12