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競聘處長演講稿

時間:2021-12-15 10:59:00 演講 我要投稿

關于競聘處長演講稿范文七篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的競聘處長演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

關于競聘處長演講稿范文七篇

競聘處長演講稿 篇1

尊敬的各位學院領導、各位評委老師:

  大家好!首先感謝學院領導和評委老師,為我們提供這樣一次難得的機會,公開副處長。招生工作,事關學院改革發展大局,事關學院人才培養。因此,對于競聘這一職位,我深感責任重大,任務艱巨。在今天的競聘中,我會實事求是,全力以赴,爭取向學院領導和評委老師上交一份滿意的答卷。同時,真心實意想通過這種競聘方式,為全院加快發展做出自己應有的貢獻。

  入院以來,我從事黨務及思想政治工作二十一年,在處級崗位上也已經工作十四個年頭。從某種意義上講,自己親眼見證了學院由小到大、由弱到強的發展歷程。看到我院逐步發展壯大、發展前景光明,我感到由衷的高興和自豪。同時,更感到一種強烈的責任感和緊迫感,驅使自己為全院又好又快發展多做工作,承擔更多的責任。在座的大多是我的領導和同事,彼此都很熟悉,自己的工作簡歷不再贅述。下面重點對照競聘職位條件要求,聯系自己思想和工作實際,向各位領導和評委老師匯報一下自己競爭優勢和思路打算。

  我認為自己競聘學院招生處處長職位,相對具有以下優勢條件:

  一是黨性強、作風正,具有良好的思想政治素質。在學院長期從事黨務及思想政治工作,黨性強、品行端、立場堅定、作風過硬,具有較強的政治敏銳性和鑒別力。大局觀念、全局意識強,凡事能夠從大局出發,顧及整體。工作中原則性、政策性強,善于結合財務處副處長競聘稿上級政策要求,創新性抓好工作落實。科學分析、判斷、處理問題能力強,在工作中始終保持頭腦冷靜、思路清晰,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,從而及時有效、準確恰當地處理好各種問題。

  二是長期從事學院管理工作,熟悉各方面的情況,工作經驗豐富。在多年的工作實踐中,堅持理論和實踐相結合,深入教學一線,注重調查研究,大膽探索創新,積累了豐富的工作經驗和管理經驗。熟悉學院各方面的情況,了解教職工隊伍思想狀況,掌握學生思想動態,便于更好地做好學院招生及管理工作。

  三是堅持原則,務實創新,具有較強的工作能力。在工作中堅持誠實做人,踏實做事,堅持原則,秉公辦事,具有較強的事業心和高度的責任感。對師生感情深厚,對學院情有獨鐘,愿意為學院發展貢獻聰明才智。堅持原則性與靈活性相結合,講究領導方法,注重工作方式,善于財務處長競聘報告創造性開展工作,表現出較強的組織、引導、溝通、協調能力。加強自身修養,積極拓寬視野,主動更新知識,自覺修正不足,在實踐中不斷磨練和提高工作能力和領導水平。

  四是為人正派,處事公道,有較強的團結協作精神。工作中時刻把團結擺正重要位置,遇事能夠從團結的愿望出發,大事講原則,小事講風格,妥善處理自身與上級、與同事、與學生的關系。生活中嚴于律己,寬以待人,言行一致,公道正派。要求別人管理處副處長競聘報告做到的,自己首先做到;禁止別人做的,自己首先不做。以自身示范帶動作用,團結和影響部門形成團結有力、和諧相處的戰斗集體。

  五是法制觀念、紀律意識強,遵紀守法,廉潔自律。入院二十多年來,始終從嚴要求自己。堅持做事先做人,為政先修德。認真遵守學院各項規章制度,自覺遵守黨紀國法,慎獨慎行,防微杜漸,不以善小而不為,不以惡小而為之,以實際行動樹立了黨員干部良好形象。

  尊敬的各位領導,評委老師,如果今天有幸通過考察選撥,我將采取以下措施打算,盡快適應學院招生處處長職位,為做好全院招生工作、促進學院發展,做出積極的貢獻。

  第一,進一步加大招生宣傳的力度,不斷擴大學院影響力。采取多種形式,借助各方面力量,加大學院招生宣傳力度,使更多的學生和家長了解學院,認可學院,喜歡學院,進入學院。認真做好招生咨詢服務工作,積極搭建招生服務平臺,多渠道組織生源,確保教育局群體處處長競聘演講稿招生計劃的圓滿實現。

  第二,嚴格條件,精挑細選,嚴格把好入口關,切實提高招生質量。一流的院校離不開一流的人才。堅持高標準、高質量、高起點招生,以高度的責任感、使命感為學院選拔培養優秀人才。嚴格招生政策和工作程序,嚴把入口關,切實把文化基礎好、思想品德好、綜合素質好的優質學生更多的招收到學院中來,為學院培養優秀人才奠定堅實基礎。

  第三,堅持公正、公平、公開,進一步落實好錄取陽光工程。嚴格遵循上級和學院的有關文件、錄取原則,本著公正、公平、公開的原則,擇優錄取,執行招生陽光工程,自覺接受社會各界監督,杜絕各類違法違紀現象。全力打造我院文明招生、科學招生、陽光招生新形象。

  第四,加強招生處內部管理,切實履行好各項職責任務。全面貫徹執行國家招生工作的有關政策和規定,根據上級招生文件和有關規定,不斷完善學院招生工作的規章制度。加強招收人員思想、組組織和作風建設,強化責任考核,嚴格工作紀律,努力建設作風硬、守紀律、會創新、能干事的招生隊伍。

  尊敬的學院領導,各位評委老師,通過每個人的努力,把學院維修駕訓處副處長競聘演講稿建設好,發展好,是我們廣大師生的共同心愿。如果今天我競聘成功,我會以實際行動踐行我的措施打算,全力做好各項招生工作,盡快開創我院招生工作新局面。反之,如果落選,我也會坦然面對,欣然接受,我會繼續做好本職工作,一如既往地為學院發展貢獻力量。

  最后,再一次感謝學院領導,感謝各位評委老師!

  我的競聘演講到此結束,謝謝各位!

競聘處長演講稿 篇2

  尊敬的各位評委:大家好!此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領導和同志們,多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

  我叫張軍,小時候小伙伴們常叫我“張軍長”。巧的是,后來還真的穿上了軍裝,向著軍長的夢奮斗了23年,后來為響應百萬裁軍號召,從部隊轉業到地方工作。長大了,沒有人再叫我“張軍長”了,但有一種聲音已深置我心,那就是,“張軍長,張軍一定要成長”。正是懷著這種強烈的成長的渴望,一路走來,不論崗位如何變換,不論遇到任何困難,都勇敢迎接挑戰,在所戰斗過的每一個崗位上都留下了堅實的足跡。

  今天參加這個演講,按照規則要講一件成功的事,這件事對于我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終于實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型,真正融入了環保大家庭。

  無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練,“三進三保”活動全市介紹經驗,“****先進典型”的成功推樹,還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中,升華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。

  我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識,要成為主官的得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團隊的輝煌。

  “老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了45年的人生,學會了奮斗與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。謝謝大家!

競聘處長演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  院黨組決定對部分中層領導職位實行競爭上崗,這是法院干部人事制度改革的一項重大舉措,我十分珍視這次機會,并以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時,也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持,使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作。

  我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點:一是我對司法行政裝備管理工作的認識;二是我競選這一職位所特有的條件;三是工作目標和措施。

  一、我對法院司法行政裝備管理工作的認識

  司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務,具體來講就是“四個服務”,全心全意為基層法院服務,為審判業務服務,為領導決策服務,為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責,一是履行財務管理職責,為法院工作作好經費保障;二是履行物質裝備管理職責,為審判工作提供技術手段;三是履行物業管理職責,為審判工作營造良好環境;四是履行機關接待職責,做到熱情接待與節約開支相結合;五是履行機關后勤事務管理職責;六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細微之處著力,把每一件小事做實,常常“細節決定成敗”,要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。

  二、我競選這一職位的條件

  一是我具有良好的'政治思想素質。無論是在學生時代,還是工作以后,我都十分注重政治理論的學習,能夠保持堅定的政治立場,保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經歷,我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數個年頭,深深體會到法院審判工作的艱辛,樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。

  二是我具有強烈的事業心和高度的責任感。回顧這些年的法院工作經歷,無論在哪個工作崗位上,我都十分熱愛本職工作,在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行、愛一行、鉆一行。由于工作需要,黨組決定調我從事網絡管理工作,我毫無怨言,積極、全面、系統地學習了相關網絡知識,掌握了網絡技術,盡職盡責地維護網絡的正常運行,耐心地為同志們使用網絡排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下,從去年3月開始建設到現在,僅用了一年多時間,我院計算機網絡的使用效益雖不算全省最好,但應用水平也還是名列前茅,去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。

  三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識結構。首先,我具有較為堅實的法律專業知識,對法院的審判業務較為熟悉,就審判工作對司法行政工作的要求有較深刻的認識;其次,網絡管理工作經歷,使我對如何利用現代技術提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握,能為司法行政工作的現代化提供較好的技術支撐。局域網管理、設備維護、網站管理等工作目前我已勝任。網絡功能的進一步開發,還任重道遠,但只要有領導的重視,有全院干警的支持,我有決心、有信心,可以把工作做得更出色。

  三、我的工作目標和措施

  我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐,才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗,將從以下六個方面入手抓司法行政工作:

  1、加強學習強素質。俗話道“業精于勤毀于隨”。我將持之以恒、堅持不懈地抓好學習,堅持用科學的理論武裝頭腦,用專業知識的積累增強能力,不斷提高自己的政治素質和業務素質。同時,認真履行一名中層機構負責人帶隊伍的政治責任,以多種有效的形式組織開展各種學習教育活動,最主要的是發揮我自己具有較強的計算機操作技能的優勢,加強對同志們的輔導和培訓,進一步增強他們利用網絡管理機關事務的能力,更好地為法院中心工作服務。

  2、科學管理促規范。管理規范化是服務優質化的前提和基礎。我將堅定不移地執行黨組的決定,在原來打下的良好工作基礎上再下功夫,針對財務、網絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點,進一步建立和完善相關管理制度,推動各項工作沿著規范化軌道健康發展。一是進一步規范財務管理,提高資金的使用效益;加強與地方政府及有關部門協調,積極爭取黨委、人大、政府有關部門在經費方面的支持,落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經費。在黨組的領導和規范下,用好每一分錢,確保干警的福利充分及時到位。二是進一步規范車輛管理,最大限度地滿足領導和審判執行工作對車輛的需求;三是進一步規范接待工作,認真處理好熱情接待與厲行節約

競聘處長演講稿 篇4

  今天我在這里競聘經濟規劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性,發現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現了業務的快速增長。

  20xx年雖然只增長了xx%左右,但我們都很努力,因為,這一年,xx總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現了跨越式的發展。

  第二,業務結構進一步優化,主導產業得到加強。

  在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時,經濟規劃的比例大幅增長,從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達到xx%,兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

  經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看,以前不少是小鎮的規劃,現在有很多是區域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規劃的平均單項收費為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優化。

  1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發展到今年的xx位。

  2、結構優化。專業結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規劃處長多年,給我們創造了一個非常好的基礎,即使是在離開規劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題。

  1、城市規劃業務沒有大的起色。(跨行業經營,受行業歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

  2、內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧。

  今后兩年工作的設想:總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發展為中心,以事業和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發展,以經濟和社會發展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢為兩翼,做大、做強、做優主體,豐滿兩翼。

  1、經濟規劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

  2、城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。

  3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。

  第二是實現業務量的穩步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區控制,業務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現業務的穩步增長。可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點,一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。

  第三是加強隊伍建設。適應業務發展的要求,繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。進一步發揮現有人員的作用,使每個人都能得到最大發揮,實現自我價值。根據我們處現有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業化分工,培養團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強內部管理。隨著處室規模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業務能力。

  最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

競聘處長演講稿 篇5

  首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性,發現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

  下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現了業務的快速增長。

  20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現了跨越式的發展。

  第二,業務結構進一步優化,主導產業得到加強。

  在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時,經濟規劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

  經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看,以前不少是小鎮的規劃,現在有很多是區域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優化

  總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

  結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規劃處長多年,給我們創造了一個非常好的基礎,即使是在離開規劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題

  城市規劃業務沒有大的起色(跨行業經營,受行業歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

  內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發展為中心,以事業和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發展,以經濟和社會發展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢為兩翼,做大、做強、做優主體,豐滿兩翼。

  經濟規劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。

  工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。

  第二是實現業務量的穩步增長。

  由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區控制,業務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現業務的穩步增長。

  可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點,一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。

  第三是加強隊伍建設。

  適應業務發展的要求,繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。

競聘處長演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機會向大家交交思想,提高一下自己。我競聘的崗位是產業處副處長,

  我叫***,****年生,****年加入中國共產黨,現任科技處**科科長,副研究員。現競聘產業處副處長一職,請大家支持。

  一、 任職簡歷:

  本人于19**年7月畢業于**大學,獲工學學士學位;

  **,在省****研究所從事科技開發與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;

  ***,任科技辦主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;

  ***至今,任**科科長。

  二、 任職優勢和不足:

  本次競聘產業處副處長,我個人認為自己有如下幾點優勢:

  1.本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業管理所必需的一些技術技能和管理知識。

  2.從事科研開發工作十多年,熟悉技術開發、產品開發的全部流程,能夠針對校辦企業具體情況,就其產品開發和市場開發提出合理建議。

  3.有多年從事技術管理和行政管理的工作經驗,曾被借調到省機械廳科技處工作過二年,在科技廳也工作過,在擔任***所科技辦主任時,曾負責科研成果的產業化工作,成功地組織申報了*****的研究與產業化、省***所產業化基地等產業化項目,從省科技廳、省經委、省發改委等部門爭取到了部分的經費支持,這些經歷能夠對校辦企業爭取政府部門的產業化扶持經費(如:中小企業技術創新資金、國家發改委和省重大技術開發專項經費)有所幫助。

  參與了****公司改制的全過程,為我校校辦企業理順產權關系、規范化運作提供借鑒。

  不足之處是對**等專業的了解還膚淺,需要多向這方面的老師多請教,這樣,在推廣應用我校的相關產業技術和成果的過程中,才能有的放矢,做到心中有數。

  三、 思路與措施:

  1、作為產業處副處長,要當好處長的參謀,在校黨委和行政的領導下,在處長的具體指揮下,做好校辦企業生產、經營、財務等狀況實施有效監管;抓好企業的產品結構、產業結構和組織結構的調整,指導投資資本運作,盤活國有資產,確保國有資產保值增值;加強與各部門的聯系與合作,依靠學校的學科優勢,努力興辦具有我校特色的科技產業。

  2、充分發揮自己所學到工商管理知識,借鑒兄弟單位的管理經驗和經營經驗,在校辦企業的改制、實施規范管理的過程中提供可行的參考意見。

  3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源,組織校辦企業積極申請各類技術開發補助和產業化經費,為校辦企業爭取更好經營環境,也可籍此擴大企業影響,推進其市場開發。

  尊敬的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為產業處副處長的競爭者,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!

  謝謝大家!

競聘處長演講稿 篇7

  首先,感謝組織給我這次機會。

  二十多年的工作經歷和自己的不斷努力,使我的組織能力和管理水平有了較大的提高,從而使我有信心響應組織的號召,參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面,就談一談我的認識和設想。

  首先,必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責,我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯系領導和群眾的橋梁;是溝通左右、協調廳內外各部門之間關系的紐帶;是上傳下達,保證辦公廳日常工作運轉的中樞;是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用,充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長,就必須具備以下的素質和能力:

  一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力,這是絲毫不能忽略的。

  二是必須做到精業務、懂管理,具有開拓創新意識,善于發現、研究和解決工作中的新問題,創造性地開展工作。

  三是必須具備較強的合作能力和協作精神。對內要注意發揮辦公室的整體力量的作用;對外要注意協調好各種關系,為開展工作創造一個良好的氛圍。

  四是必須擺正位置。做到參政不代政,到位不越位;言行一致,踏實工作,搞好服務。我認為自己在思想道德、業務素質和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會,當上了辦公室處長,我該怎么做呢?我具體的工作設想是:圍繞一個中心,協調好兩個關系,做到四個加強。

  (一)辦公室工作必須以“領導當楷模,機關做表率,基層樹形象”為標準,緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。

  (二)協調處理好對外對內關系。對內協調,主要是要注意同各處室的協調與溝通,在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支持,辦公室在做好為領導服務的同時,對各處室也要做好相應的服務工作。對外協調,要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現在與對外相關部門的合作中。

  (三)在辦公室具體的管理中,必須加強以下四方面的工作。

  1、要加強基礎工作。

  辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如,很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”,但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協調為一體的復合型的工作,是對外的“窗口”。因此,必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好,就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

  2、要加強超前性研究。

  要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點,以便在工作中增強預見性,做到早研究、早考慮、早準備。例如,接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為,接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與云南的建設發展結合起來,這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖,并在協調安排中把領導的意圖真正體現出來,最終達到目的。

  3、加強主動性服務。

  辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時,必須強調主動性服務。主要體現在:主動為領導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時,積極維護組織和領導的形象和權威。

  4、加強制度化管理。

  在認真執行現行規章制度的同時,要使辦公室的工作有新的起色,必須要抓好以下兩個制度建設。

  (1)建立事項提醒及事前復核制度。辦公室任何一項工作,不管是會務、接待、值班、領導活動等,事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失,甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的,就雖對準備事項進行綜合檢查,拾遺補缺,確保萬無一失。

  (2)建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理,做好崗位分工,責任落實到人,增強責任心,強化責任感。辦公室內部的各塊工作是有機的整體,在管理上要倡導團結協作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分調動和發揮個人的能動性,創造一個寬松和諧的工作環境,形成合力,為辦公室的工作上新臺階,服務上新水平,打下更加堅實的基礎。

  省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動,這是辦公廳人事制度改革的重大舉措,我把這次參與競崗作為積極響應組織號召的行動。希望組織給我這個機會!

  謝謝大家!

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