法院競職的演講稿

時間：2021-06-21 13:27:48 演講我要投稿

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　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的法院競職的演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

法院競職的演講稿范文

法院競職的演講稿范文1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝院黨組和同志們給我這次登臺展現自我的機會。下面把我的個人情況向大家作一介紹：

　　我叫xx，年月日出生，年月畢業于空軍第七飛行學院，大專學歷，中共黨員，年月轉業來xx市人民法院。在部隊歷任飛行員、中隊長、主任、副參謀長等職。

　　由部隊到地方，是我人生的一大轉折。原創：特別是對一個行伍出身的軍人來到法院這個何等神圣的殿堂。在我十八年的學生生涯中，我僅僅為了學習而生活，在十八年的部隊生活中，我又僅僅為保家衛國而生活，“法律”這兩個字眼對我好象既熟悉又陌生，那時，《飛行基本規則》就好比《憲法》，《飛行條令》就是規范每個飛行人員行為的至高無上的法律，對于現實生活中的法律的真正含義知之甚少。

　　初進法院，面對全新的環境，剛開始感到一片茫然，一切都得從頭開始，經過一個多月的緊張培訓，我上崗了，崗是上了，鉭我深知自己法律知識的匱乏，要想在新的崗位上邁出堅實的第一步，必須付出比旁人更多的努力。我找來大量法律書籍，給自己訂下任務：半年內把基本法律書籍通讀一遍。到了研究室，我更是利用管理圖書的有利條件，如饑似渴地進行法律知識學習，并虛心向我院公認的業務小子請教，旁聽開庭，提高自己的法律素養。

　　年冬天，漫天大雪，我與舊城庭的同志一道去執行基金會的案子，面對當事人無理的圍攻，我初次體驗到了法官并不是好當的。不僅要有較深的法律功底，更要學會細致地作好人的工作。

　　年月我進入研究室工作，當時正值我院與長江科技公司合作開發的《法院綜合管理系統》進入試運行。調試程序面臨的問題很多，我與長江公司一道加班加點，直至程序進入穩定運行。由于我市電力供應極不正常，常常造成計算機的部件毀損，為保護正常開庭，我加班加點對故障計算機進行修理。計算機的更新換代很快，新知識層出不窮，軟件的使用與學習也是每一個人面臨的問題。我作到有問必答。為了協助宣傳報道和執行工作，把電視臺的攝影師請來，極短的時間內就學會了攝像機的使用，在工作中邊實踐邊學習，在一年多的時間里，跟蹤拍攝余次，較好地完成了各項任務。在完成本職工作的同時，我一刻也沒有放松法律知識的學習，年月參加了中央電大的法律遠程教育，在一年的時間內完成了本應二年完成的課程，并取得了優異的成績。

　　在今后的工作中，我做到：

　　一、繼續搞好計算機維護工作，結合新大樓建設，進一步完善局域網的升級換代，使我院審判流程管理真正步入正規化、科學化的軌道。

　　二、在符合最高人民法院信息管理安全的前提下，實現人人能隨時上網查閱資料，使新大樓逐漸成為智能化大樓。

　　三、加強人員培訓，使每一個都成為計算機使用的能手。

　　四、根據研究室的特點，努力學習法律知識，刻苦鉆研信息調研工作，盡快把自己從一個法律的“門外漢”變成“行家里手”。

　　不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個相對陌生的法院新人，憑心而論，我到研究室工作的時間短，參加競爭，我欠缺的是專業的法律知識。但是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”名言在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我希望能通過這次機會讓大家了解我、幫助我、支持我，無論此次競崗成功與否，對于我來說都是一次極大的激勵和促進，促使我在以后的工作中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力回報組織和同志們的厚受。最后以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意任卷疏”，橫批是“與時俱進”。

法院競職的演講稿范文2

　　我于1988年**司法學校畢業后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中心黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

　　一、競爭的優勢：

　　1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

　　二、競崗成功后的改革措施。

　　假如我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤治理應該以搞好服務保障為基礎，以科學治理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

　　（一）后勤治理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤治理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

　　（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強治理結合起來，在物業治理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

　　（三）服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

　　（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理人員聘用制。

　　總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

　　謝謝大家！

法院競職的演講稿范文3

　　我于xxxx年河北司法學校畢業后，分配到XXX市司法局工作，xxxx年到法院工作，xxxx年x月到辦公室任副主任，xxxx年x月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

　　一、競爭的優勢：

　　xxxx年x月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任x年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的`是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

　　二、競崗成功后的改革措施。

　　如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

　　（一）后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

　　（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

　　（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

　　總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

　　謝謝大家！

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