精選企業演講稿范文集合5篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的企業演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
我們要做到不模仿別人，但我們一定要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發展和壯大邁進。
我們的事業：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！
公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！
我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展！
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
企業演講稿 篇2
尊敬的領導、同事們：
大家好！
此次能夠競聘成功并得以升職多虧了大家對我的支持，能夠從基層員工成長到現在的地步自然是令人感慨萬分的，但更多的還是詫異于企業這些年來的進步與轉變，從當初的小型企業成長為具有高知名度的優秀企業自然是經歷了不少挫折，但我始終堅信挫折是讓我們得以進步的源泉所在，只要將其克服便能不斷改進自身不足從而在工作中取得更大的進展。
作為企業員工自然要有著對企業的忠誠度才能為之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現便能得知積極的態度會造成怎樣的影響，至少當我們對工作懷有熱情的時候能夠主動為企業的發展而努力，這樣的員工在企業獲得效益提升的時候也能夠得到不錯的進展，須知員工自身的利益與企業的發展息息相關又怎能不重視這項問題呢？而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯的工作感到慶幸，在那之后我便為了珍惜來之不易的工作機會而不斷努力著，可以說這次能夠升職也多虧了那段時間里努力工作的態度。
懂得人情世故并在工作中積累人脈也是很重要的，身為員工卻不懂得合群的話自然會在工作中成為孤立的個體，據我所知這種性格孤僻的員工很難適應現階段職場競爭的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時間的流逝中改變了自己，因為我發現新員工只有多向老員工請教工作經驗才能夠盡快融入職場之中，若是長時間無法擺正心態的話只會導致自己在工作中遇到難以解決的問題以后變得不知所措，事實上這次的升職與身邊同事的鼓勵與幫助是分不開的。
我們的企業能夠取得這樣的進展自然離不開領導的管理，畢竟每當企業在發展過程中遇到困難的時候都是領導站出來與我們共同努力，無論是工作一線還是企業的會議室都能夠看到領導奔波的身影，不得不說領導為了企業的發展著實付出了不少的心血，但也正因為我們能夠上下一心才為企業創造了許多佳績，作為努力工作的員工導致我也得到過領導的栽培與支持，因此我在升職以后很感激領導在以往工作中給予自己的那份支持。
既然我能夠通過工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點，那么我們為何不更加努力地做好自身的工作并為企業的發展做貢獻呢？只要在工作中多認真一些就能夠讓企業的.信譽變得更好，畢竟集體的力量向來都是十分強大自然要勇往直前才行。
謝謝大家！
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家晚上好！（充滿激情）
大家都知道去年奧運會的一句口號吧！還記得嗎！“One world，One dream！同一個世界，同一個夢想”是的，那今天我們的話題是企業愛員工，員工愛企業，講的是企業和員工之間的事情，我們同樣用一句口號，就是“One body，One mition！同一個身體，同一個使命！”這就是我今天演講的題目！
我叫章劉玲，來自深圳兆方聯豐汽車實業有限公司，廣汽豐田兆方店！我是杭州人，從小在農村長大，是一個積極上進！敢于夢想！充滿激情的人！今天，我為了對公司領導以及每一位同事所付出的貢獻表示敬意，為了對那些不在狀態的員工表示鼓勵，對公司美好未來的堅定的信念，以及對企業的一種強烈的社會責任感，所以此刻，我勇敢的站在了這里！我想今天的演講并不只是演講，其實是一場分享晚會！讓領導來傾聽一線員工的心聲！
那么今晚，我將用我的激情和活力，帶大家走進企業和員工的世界！
大家可能不知道，我現在只是進入公司不久的一名小小的實習生！我非常感謝公司領導做出這樣冒險的選擇——就是讓我代表公司來參加這樣大型演講比賽！！！我非常非常榮幸能站在這么多成功人士面前做演講！企業給予我實習鍛煉的機會！在這個金融危機的驅使下給予我上崗就業的機會，支持我參加這樣大型的比賽，幫助我成功！這就是愛！！雖然我還是個實習生，但現在我代表的是一個企業的形象站在這里，此刻的演講并不是要實現我個人的什么價值，此刻我的思想是和公司緊緊聯系在一起的，我帶著這一份使命，我就決不能讓企業失望！
在校時，我們汽車系有一個特殊的班級，叫“兆方班”，原來是校企合作，自20xx年開始，深圳兆方集團擬每年備專款用以資助乳源縣一批貧困學生。由兆方集團承擔學生全部生活費用及學費，在深圳技師學院進行兩年的現代汽車技術的專業培訓，并取得學校的畢業證書和中級技術資質證書。在學業結束之后，兆方集團還將為每位學生提供3年的就業機會，提高學生們的生存能力。
把貧困人民的生活當做自己的事，把員工的利益擺在第一位，這樣的企業家令人尊敬！
兆方投資資助一名窮困學生在深圳上學一年的基本的費用包括學費、書本費、生活費最少需要2萬元人民幣，也就是說兆方投資為受助的65位學生兩年共提供至少250萬元的費用。兆方投資王蔭臣副總裁說：“如果每個企業都像兆方投資這樣，來資助50個窮困的學子，就等于資助了50個窮困的家庭，如此，若一百家資助企業就將有5000個家庭受益，從而帶動窮困地區走出貧困局面，創造和諧社會！”
福田區委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示：讓最有需要的孩子順利走進學習的殿堂，充分體現了轄區企業的社會責任，他同時希望受資助的孩子由此學會感恩，今后更多地回報社會。
市人大代表深圳兆方投資發展有限公司的張弦總裁對扶貧工作發表了講話，他說：一方面為了響應政府“建設社會主義新農村”的號召，承擔企業家的社會責任。另一方面，對目前仍處于貧困地區的群眾，必須采取有效的行動去幫助他們。因此，總結以往的扶貧經驗，只“輸血”不能解決“本”的問題，而必須扶植他們能自己“造血”，才能從“根”上解除貧困。
這種即管助學，又管就業的形式，得到了人們的肯定！被政府部門贊許為是“一技在身，撥斬窮根”的好辦法。
是啊，授之以魚，不如授之以漁！讓他終生能養活自己！并為社會帶來利益和價值！
進入公司上班的第一天起，我看到的首先是一個優秀，很有素質和紀律的團隊，所以我聯想到，企業一定有一流的領導者！ 優秀的企業一定有優秀的團隊！所以到公司上班的第一天，我就愛上了這一個環境，企業沒有讓員工失望，那么我們就應該更加努力，永遠不讓企業失望，永遠不讓祖國失望！
企業的使命，員工的使命隨時隨地都是一致的，成功的企業一定有成功的團隊，成功的團隊一定有成功的方法！因為這是同一個身體，同一個使命！企業給予人才的是一個展現能力的平臺，優秀的企業是人才聚集的中心，在這樣一個英才遍地，高手如林的企業里面，可以互相學習！要我們的企業成為世界級的企業，你要熱愛你的公司！企業要的人是最合適的人，不一定是最好的人！我們找對象，要找的是最合適的人，最好的人不一定最合適我們，同意嗎！
一個企業，人才分兩種，一種是領導者，一種是跟隨者。所以你不是領導者，就是跟隨者，好的跟隨者他的未來可能是好的領導者，所有好的領導者過去一定是好的跟隨者！所以怎么樣達成本公司的經營目標，怎么樣成為世界上最好的公司，這不只是老板領導的事情，是每一位員工的事情！因為世界一流的企業，一定擁有世界一流的團隊，今天比認真，我們就比認真；今天比全力以赴，我們就比全力以赴；今天比服務，我們的服務就是最好。每一項都毫無失誤的超越所有競爭對手，這是企業和員工的共同使命！
好的領導者都訓練他的員工成為世界第一名的員工，所有員工每天思考，他如何做他崗位的第一名！領導者給員工先列出成為世界第一名的標準，員工呢要常常列出自己的目標，詳細的計劃，當你有明確的目標，有詳細的計劃，這個時候計劃要交給領導看，要領導看一下這個計劃是否可行，你的目標是否矛盾，你的目標是否不合理，你是不是不愿意腳踏實地……，所以領導幫助員工重新檢討之后，員工達成目標的幾率就會怎么樣？！會更大！企業愛員工，了解員工部屬的短期目標，同時幫助達成長期目標，當領導離開的時候，員工也能更好的完成工作，為什么？因為領導者已經給員工列出了標準，領導給員工列出標準，讓員工工作更加得心應手，這是什么！這是愛員工，當我們了解自己的優勢，了解自己的弱項，各位，問題出現了，我們持續行動，偶爾會走迷方向是不是，所以一旦我們有標準，企業的管理理念，經營模式，就是標準，想指北針一樣提供給我們成功的方向，使我們成為一名合格的員工，一名優秀的員工，一名世界第一的員工，提供給我們成功的思路，這就是幫助員工，這就是愛員工，企業了解員工的期望，了解員工的愿望，這就是愛！
回到我自己的經歷，第一次見我們總經理的時候，她簡單有力的幾句話，一下子讓我感覺到家的溫暖！以前在學校的時候，知道廣汽豐田有這樣一句標語“請您把廣汽豐田當成您的家”，企業、員工、客戶組成了一個像家一樣和諧的大家庭！
企業給予員工和客戶的是一個有歸屬感的家，員工愿意付出全部的精力為公司的未來創造更美好的價值！我們每一位員工，都要有讓企業成為世界第一名的夢想！每天全力以赴工作，全力以赴服務好每一位顧客！對公司負責，也是對自己負責！
企業愛員工乃是方方面面的，員工愛企業，我覺得表現在是否用心服務好每一位顧客，表現在是否嚴格要求自己，是否總為集體著想，是否全力以赴……當我用心服務好客戶時，受到客戶的好評，這是對我們員工很大的鼓勵，這使我們滿懷信心做好每一件事！因為我覺得我的一言一行，甚至是我的一個微笑都會幫助公司帶來價值！更讓我體會到的是，一個企業里面不論是哪個崗位的員工，都是企業不可缺少的資產！各位，不論你是企業領導，或是公司職員，也不論你是事業成功的企業家，還是剛出道的青年，不管怎么樣，請永遠不要放棄你的夢想！——
深圳，這一個充滿激情和活力的城市，是許許多多外來工實現夢想的地方，深圳，一個充滿機遇和挑戰的地方！深圳，就是我們今天生活和奮斗的這個城市，它不看你的年齡，不看你的學歷，不看你的背景！不看你的身份，不看你的地位，不看你的經驗，它看中的是你為這個城市創造的價值！在這個城市里永遠都是這么充滿著激情，充滿著挑戰！有成功，有失敗，有希望，有夢想！很多外來的人到這個城市，要如何立足，如何生存，如何發展，如何成功！企業給予我們的是一個很好的舞臺，展示才華和技能的舞臺！我也相信，在這一個優秀的企業中，我將不斷學習，不斷成長，為自己美好的未來不懈努力！
最后，我祝愿大家工作順利，像千里馬一樣，為我們的企業我們的公司更美好的未來，奮斗而馳騁向前！再見，讓我們在成功的巔峰相見！
企業演講稿 篇4
先給大家報告一個好消息，我是今天最后一個演講者，曙光即將到來！
然后給大家報告一個壞消息，我在一些行業分析上看到挺觸目驚心的數字，中國ERP類信息化投資從80年代到現在已經累計了100多個億，80%的投資陷入了IT黑洞，這是一個殘酷的現實！
最后報告一個好消息，xx去年是增長率是47％，已經連續三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個億，我今天講的一個主題是，跟軟件相關不是太多，主要講企業的戰略信息化對企業的戰略能力做到什么樣的作用！20xx年已經過了85天了，你的企業做好戰略規劃了嗎？
當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什么？你做好了規劃沒有？你想成為什么樣的企業？這里的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業面臨同樣的思考，核心競爭力在哪里？與競爭對手的差異在什么地方？未來應該創造什么樣的核力？20xx年已經85天了，有沒有做好？今天談一談什么是企業的戰略，跟大家共享xx的經驗，我確實是想用心來交流。
戰略就是企業長期與未來實現組織目標的規劃與思考。舉一個xx的例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟件領導廠商，到20xx年進入世界軟件的10強！一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業，大家都知道IBM是什么公司，但是他當初做什么，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！
企業為什么需要戰略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經在中國赫赫有名的企業，現在成為什么樣的呢？相反：TCL、萬科等大型企業在穩定和快速的發展，他們也是xx的客戶。戰略是企業生存的需要、發展的需要！xx和這些企業的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的戰略非常的清晰，希望成為一個什么樣的企業！必須具備什么樣的能力！什么是企業的核心競爭力！
核心競爭力是什么？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個老板挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產品線分別給你多少利潤貢獻？他說：“看我的企業年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了。”這是一個粗放管理的經典代表！
還有一個例子，有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就說：如果一個月是20xx，然后再乘10。
一個企業的發展應該是CEO在喊加油，眾多部門員工共同劃船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現，而是員工都在喊加油，而老板一個人在劃船。企業的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業，它的文化是：我們企業根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任CEO開始，經理了多少代，企業的文化還是這樣的！
曾經有一個企業，行業內非常大，但是慢慢發現與競爭者的差異化越來越小，同質后怎么競爭？第一個層次是產品好！第二個層次是服務的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎么競爭？戰略和文化就很重要。戰略的關鍵之一就是怎么去執行，是一個部門執行，還是整體的資源去配合做，有沒有統一的工作方向？有沒有統一的文化？有沒有統一的語言？有沒有把目標層層分解下去？并且每一個人的目標和考核是不是關聯？執行的過程中有沒有實時的監控？用理性去判斷和優化！
xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業就變成了一個非常理性的企業，剛才我也講到了職業經理人為什么會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，制造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關聯，對他個人沒有什么影響。
首先制定出合適的戰略，采用平衡記分卡方式來量化，把企業的戰略轉化成可執行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預測，對未來的經營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計劃預算階段，制定相應的行動計劃和行動時間規劃，把執行進行到底！還要對整個行動計劃進行有效的監控，過程發生了差異，可以實時監控，領導者可以動態的剖析執行全過程，并對下執行環節動態調整，形成良性循環。xx提供了從戰略管理層到中間的控制層，再到業務運營層，3個層面的協作應用。
圖中是xx系統的技術及應用架構，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒有做的。最下面是數據庫和操作系統，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有xx的應用模塊就更加靈活，這個產品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業操作系統，可以實現企業個性化需求的實現。在上面是ERP的模塊組，涉及人、財、物、產、供、銷。再往上看，企業的電子商務管理。
商業操作系統xx能做什么？就是柔性ERP。企業內外部環境是在不斷的變化，沒有一家企業會一種管理模式用到永遠：當企業的管理模式發生變化以后，作為IT工具，也一定隨著變化，如果企業的變化需要把ERP廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發也不行，企業不是試驗田！
所以要提供一個平臺化的軟件，在允許范圍內進行自定義。大家可以根據不同個性化需求，建造不同的應用，而且新的應用和整個應用是集成的，也可以和企業其它的系統做集成。
最后簡單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴的伙伴， 42家分支機構，600家渠道商，全國3000余人，如果你是一家集團性的企業，你在當地公司能得到最及時的服務！另外：企業不可能上來把所有的信息化一起上，沒有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業處于創業階段，他所關心的就是營銷，企業目標是要把產品賣出去、開拓出市場，站穩地盤再說。再往上發展，集體化的階段，這是時候他需要一些分權、授權，他需要規范的財、物控制，還有規范化階段、精細化階段、協作化階段等等，不同的階段有不同的發展障礙和應用需求。xx豐富的產品線是企業長久發展的保障！買信息化或者做信息化，是為今天負責還是為明天負責？
下面看看服務體系，其實這個環節挺嚴重的，因為我前面報告壞消息，產品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊，ERP產品最主要的就是實現，一個企業選擇了一家供應商，最希望的是什么，希望產品能夠融入到企業中間，如果沒有實現，沒有做好的話，對企業來說就是光碟一張。
最后看看xx企業文化，xx的文化是什么？每一個合格的、職業的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應商，xx也會得到回報，xx發展的更好，也會幫助客戶持續成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！
企業演講稿 篇5
各位出口企業領導，財務負責人：
早上好，首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業稅收專項檢查動員會，本次會議的主要任務是貫徹落實自治區國家稅務局關于開展出口貨物退（免）稅企業稅收專項檢查有關工作精神，組織xx市辦理出口貨物退（免）稅業務的納稅人，包括從事對外貿易經營活動的法人、其他組織和個人，即專業外貿公司、自營或委托出口貨物的生產企業，開展出口退稅的自查工作。根據xx的實際工作情況，結合區局的通知精神，提出以下幾點要求：
一、提高認識，高度重視此次出口貨物自查自糾工作。
按照自治區國家稅務局出口貨物退（免）稅企業稅收專項檢查工作領導小組辦公室的工作部署，自查結束后，我局將對自查不認真、未達到要求的企業選擇作為被查對象，希望大家在稽查部門重點檢查組進駐之前，能夠通過自查發現的問題，及時填報自查表。
二、抓緊時間，圍繞自查提綱開展自查工作。
XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業開展自查工作的時間，遇上了春節長假，留給大家自查的時間更為有限。為此，我局專門印發了出口企業稅收專項檢查自查提綱發放給各單位，請大家認真按照提綱提及十四項自查內容，對本單位XX年至XX年度兩個年度辦理出口退（免）稅企業的情況進行全面自查。
三、自查提綱
（一）生產型出口企業自查提綱
1．增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規定計提銷項稅額；
2．是否存在未按規定取得抵扣憑證申報進項稅額抵扣；
3．對不符合政策的進項稅額是否按規定及時足額轉出，如：征、退稅率不一致的貨物其所對應的征、退稅率之差未及時足額轉出；出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進項稅額未及時足額轉出等情形；
4．是否存在將外購非自產出口貨物（4類視同自產貨物除外）申報“免抵退”稅；
5．已申報“免、抵、退”稅的退關、退運貨物，是否按規定將退關、退運貨物的數量、金額核減“免抵退”稅申報；
6．是否存在誤用出口貨物的海關商品代碼，將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報；
7．是否存在通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段，將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報；
8．是否將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行，或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用；
9．以自營名義出口，出口業務實質上是由本企業及其投資的企業以外的其他經營者假借該出口企業名義操作完成；
10．以自營名義出口，出口同一批貨物既簽訂購貨合同，又簽訂代理出口合同（或協議）；
11．出口貨物在海關驗放后，出口企業自己或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規格等進行修改，造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符；
12．未實質參與出口經營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業務，但仍以自營名義出口；
13．已申報辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全；
14．其他（需簡要說明存在的問題，如計算錯誤等行為）。
（二）商貿型出口企業自查提綱
1．增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規定計提銷項稅額；
2．已辦理退稅的退關、退運貨物，是否按規定補繳已退稅款；
3．購進出口貨物取得的增值稅專用發票，是否存在即申報出口退稅，又申報進項稅額抵扣；
4．購進出口貨物取得的增值稅專用發票，發生銷貨退回、銷貨部分退回及發生銷售折讓等情況，在稅務機關出具《開具紅字增值稅專用發票通知單》和銷貨方出具紅字專用發票后，是否及時調整出口退稅申報，或補繳已退稅款；
5．誤用出口貨物的海關商品代碼，將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報辦理退稅；
6．通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段，將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報辦理退稅；
7．將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行，或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用；
8．以自營名義出口，出口業務實質上是由本企業及其投資的企業以外的其他經營者假借該出口企業名義操作完成；
9．以自營名義出口，出口同一批貨物既簽訂購貨合同，又簽訂代理出口合同（或協議）；
10．出口貨物在海關驗放后，出口企業或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規格等進行修改，造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符；
11．以自營名義出口，但不承擔出口貨物的質量、結匯或退稅風險的，即出口貨物發生質量問題不承擔外方的索賠責任；不承擔未按期結匯導致不能核銷的責任；不承擔因申報出口退稅的資料、單證等出現問題造成不退稅責任；
12．未實質參與出口經營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業務，但仍以自營名義出口；
13．已申報辦理出口退稅的備案單證是否齊全；
14．其他（需簡要說明存在的問題，如計算錯誤等行為）。
自治區國家稅務局非常重視此項工作，今年在全區范圍內組織開展出口貨物企業稅收專項檢查。在XX年3月1日將進入開展重點檢查階段后，還要求各地市的重點檢查組由當地稽查局領導親自擔任組長，區局稽查局、進出口稅收管理處還會選擇部份地市進行重點督導。各單位要正確理解和把握好企業自查這一環節，爭取從輕從寬處理，降低企業風險。
由于出口退稅工作政策性強、涉及面廣，需要在座各位企業的密切配合和支持。因此，請各企業按照市國稅局稽查局的具體通知要求，做好自查工作。
謝謝大家！
【精選企業演講稿范文集合5篇】相關文章：
精選企業演講稿范文集合九篇03-28
【熱門】企業演講稿范文集合6篇04-07
【精品】企業演講稿范文集合10篇03-25
精選企業演講稿范文匯總八篇04-04
【精選】企業演講稿范文錦集九篇04-03
【精選】企業演講稿范文錦集六篇04-01
精選企業演講稿范文集錦9篇03-27
精選企業年會主持詞范文集合五篇04-04
精選企業授權委托書范文集合8篇01-26
精選環境演講稿范文集合5篇04-08