國企基層主管培訓心得體會

　　我們在一些事情上受到啟發后，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的國企基層主管培訓心得體會，希望對大家有所幫助。

　　根據公司人力資源部的統一安排，我們參加了為期4天的脫產培訓活動，地點在中山大學珠海校區。這次培訓涵蓋了多個專業領域的知識，包括《企業文化與職業素質建設》、《創新管理與團隊合作》、《演講技巧與語言藝術》、《國企基層主管的法律風險防范》以及《授權與分工、管理范圍；高績效團隊與卓越執行力；部門會議、例會》等內容。通過教授和講師們深入淺出的精彩講解，我們這些學員都受益匪淺。

　　在這次外出學習的所有課程中，給我留下深刻印象且受益最多的是郭彬老師的《授權與分工、管理幅度；高績效團隊與卓越執行力；部門會議、例會》。這門課程中講述的內容對我們實際的車間管理有很大的啟發和應用價值，幫助我們找到了解決現場管理問題的思路。整個課程貫穿著PDCA循環管理法的主要內容，而這套方法也是我們現場生產技術管理人員經常使用的，但通過這門課程，我更深入地理解了PDCA的內涵，而不僅僅停留在表面的四步工作程序。特別是第一步Plan-計劃、目標，課程中對如何制定目標以及目標的重要性進行了全方位的解答和舉例。這也是我們現場管理中存在矛盾和問題的根源所在：團隊缺乏統一認識，沒有明確的目標，導致管理和執行上存在很多問題，好心辦了壞事。明確了大的方向和目標之后，還需要隨著外部條件的變化，制定階段性的小目標，以更好地應對變化的情況。只有在第一步踏實而正確地執行了，后面的三步自然會變得更容易和順暢。

　　我對此次培訓受益匪淺，特別是在工作中的思維轉變和管理方法方面，我獲得了新的認識和提高。我相信這次培訓的收獲將對我未來的工作開展以及個人全面成長起到積極的作用。再次衷心感謝公司給予我參與外培機會的機會，并對人力資源部一路以來的組織、安排和服務表示感激。

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