管理學(xué)讀后感4篇[集合]

　　細(xì)細(xì)品味一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，現(xiàn)在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那要怎么寫(xiě)好讀后感呢？下面是小編精心整理的管理學(xué)讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理學(xué)讀后感1

　　在淺讀《現(xiàn)代管理學(xué)》這本書(shū)時(shí)，我先仔細(xì)研究了一番目錄，了解了本書(shū)所講的大致內(nèi)容和知識(shí)框架結(jié)構(gòu)，共十二章，約分為三部分的內(nèi)容：一，介紹管理學(xué)的內(nèi)涵、歷史演進(jìn)和管理學(xué)與其它社會(huì)因素的關(guān)系;二，詳細(xì)介紹管理學(xué)的五大職能;三，在當(dāng)今世界中管理應(yīng)具備的新思想，即全球化視野和比較管理。從中我了解到管理學(xué)在生活中有非常重要的作用，與我們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，滲透到了人類社會(huì)的每一個(gè)方面。

　　在管理中最重要的是五大職能，也是在全書(shū)中占了很大的比例。分別是決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。它們是管理活動(dòng)所具備的基本功能和作用。其中，給我留下較大映像的`是第十章的案例分析，《海爾的創(chuàng)新之路》，創(chuàng)新是企業(yè)生命的根源，是競(jìng)爭(zhēng)力之本。在面對(duì)新的市場(chǎng)契機(jī)時(shí)，創(chuàng)新往往能大幅度地超越對(duì)手，獲得極佳的經(jīng)營(yíng)成果。竟然因?yàn)楸本┑囊晃焕咸�太的信，而能在海爾的重視下引發(fā)了空調(diào)送風(fēng)方式的革命。也是由于一封電子郵件，海爾創(chuàng)新出了“換臺(tái)不晃眼”的彩電，受到了廣大消費(fèi)者的青睞。海爾的創(chuàng)新速度驚人，正是由于它的創(chuàng)新，不像其它一些只會(huì)在人家出新產(chǎn)品后想方設(shè)法的模仿，才能讓海爾立足在世界家電行業(yè)的前沿。企業(yè)的發(fā)展如此，我們?nèi)松�的發(fā)展也是如此，一個(gè)人只有跟隨時(shí)代的步伐，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，才能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)中獲取新的發(fā)展契機(jī)。

　　管理學(xué)不僅教會(huì)我們做事，同時(shí)也教會(huì)了我們做人。

管理學(xué)讀后感2

　　《管理學(xué)》是由全球知名的管理學(xué)家斯蒂芬·P·羅賓斯所撰寫(xiě)，該書(shū)被公認(rèn)為全球最通用的管理學(xué)教科書(shū)之一。全書(shū)共分為五個(gè)部分，涵蓋了管理的概念、管理者的工作、組織文化、決策和領(lǐng)導(dǎo)等重要內(nèi)容。

　　在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我深感其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)風(fēng)格和豐富的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。斯蒂芬·P·羅賓斯通過(guò)生動(dòng)的案例和通俗易懂的語(yǔ)言，將復(fù)雜的管理學(xué)理論娓娓道來(lái)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也逐漸認(rèn)識(shí)到管理學(xué)的魅力所在：它不僅是一門科學(xué)，更是一種藝術(shù)，需要管理者在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新。

　　在書(shū)中，我特別印象深刻的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的闡述。作者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，是通過(guò)自身的價(jià)值觀、知識(shí)和能力去影響他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。這種觀點(diǎn)使我反思自己在工作中的.表現(xiàn)，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是職位賦予的權(quán)力，更是個(gè)人品格和能力的體現(xiàn)。

　　此外，書(shū)中還提到了管理者應(yīng)具備的技能和素質(zhì)，如溝通、決策、創(chuàng)新等。這些內(nèi)容讓我意識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有敏銳的洞察力和執(zhí)行力。在今后的工作中，我將努力提升自己的綜合素質(zhì)，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和組織。

　　總的來(lái)說(shuō)，《管理學(xué)》是一本既有理論深度，又具實(shí)踐指導(dǎo)意義的好書(shū)。通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)，我對(duì)管理學(xué)的理解更加深入，也為我今后的職業(yè)發(fā)展指明了方向。在此，我要向所有正在從事或希望投身管理工作的朋友們推薦這本書(shū)，相信它會(huì)讓你受益匪淺。

管理學(xué)讀后感3

　　在讀這本書(shū)之前，我有特地從網(wǎng)絡(luò)上查找了該書(shū)作者的生平簡(jiǎn)介，百度百科上的資料顯示曾仕強(qiáng)教授真的專注于“中國(guó)式管理行為”研究三十年。此外，他還對(duì)道家學(xué)派的經(jīng)典著作有著很深刻的理解與闡釋，間或地出現(xiàn)荀子之類的儒家之流和老子之類的道家之流，彰顯了筆者極其深厚的文化底蘊(yùn)。

　　前言中，英國(guó)歷史學(xué)家湯因比指出：將來(lái)統(tǒng)一世界的，大概不是西歐國(guó)家，也不是西歐化的國(guó)家，而是中國(guó)。他認(rèn)為盡管西方在全球化中重大而明顯的成就，但是中國(guó)仍然將在政治上統(tǒng)一世界，并且?guī)��?lái)共同的和平。我非常喜歡和欣賞曾老師這種自傲驕傲的口氣開(kāi)場(chǎng)，帶我很有底氣地閱讀下去。中國(guó)式管理，應(yīng)用了易經(jīng)中的.道理，充分體現(xiàn)了“陰中有陽(yáng)，陽(yáng)中有陰”的自然規(guī)律，來(lái)合理運(yùn)用“同中有異，異中有同”的人事現(xiàn)象，而在儒家思想的主導(dǎo)下，中國(guó)式管理又主張從個(gè)人的修身做起。國(guó)人都有著“正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”的人生理想與“窮著獨(dú)善其身，達(dá)者兼計(jì)天下”的積極而樂(lè)觀的態(tài)度相互結(jié)合補(bǔ)充。當(dāng)中國(guó)只局限于黃河谷地之時(shí)，傳統(tǒng)的 中國(guó)式管理便已充分發(fā)揮了它的功效了，所以我也一直很篤定，中國(guó)式的管理歷經(jīng)幾千年的考驗(yàn)而不衰，這便是它的魅力所在。

管理學(xué)讀后感4

　　書(shū)上提到說(shuō)管理是修己安人的歷程，用推、拖、拉來(lái)解決問(wèn)題，以化解代替解決，務(wù)求盡量減少后遺癥。這讓我想起了“化干戈為玉帛這句話”。太極拳的動(dòng)作無(wú)外乎是推、拖、拉的配合，組成各種花樣，以求在動(dòng)態(tài)中維持平衡，而立于不敗之地，著推、拖、拉在我看來(lái)就是借力打力，在緊要關(guān)頭爭(zhēng)取緩沖時(shí)間，也是太極陰陽(yáng)交接處的那條線。這并不是鼓勵(lì)大家用陰奉陽(yáng)違，恰到好處地使用這推、拖、拉是可以化解很多尖銳的矛盾，緩和大家的情緒，點(diǎn)到為止，不偏不倚。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的.今天，合理的管理方法能夠有效地推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。尤其是在中西文化激烈碰撞的環(huán)境下，曾老師的源于中國(guó)古典管理哲學(xué)，具有本土化性質(zhì)管理行為的中國(guó)式管理能為中國(guó)企業(yè)大力來(lái)新的驚喜。在修己安人的管理過(guò)程和管理目標(biāo)描述了中國(guó)式管理的理論支撐與管理特點(diǎn)。其堅(jiān)持辯證法思想的新管理模式西學(xué)中用，運(yùn)用中庸之道，在強(qiáng)調(diào)原則的前提下，變通地進(jìn)行靈活的管理也是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)所需要的。

　　中國(guó)人把“推、拖、拉到?jīng)]有解決問(wèn)題”稱為“圓滑”，這樣的結(jié)果人人痛恨;把“推、拖、拉到把問(wèn)題圓滿化解掉”稱為“圓通”，這樣的結(jié)果但然人人都喜歡。國(guó)人都是喜歡圓通而厭惡圓滑的，同樣的手段產(chǎn)生不同的效果，所以呢，“運(yùn)用之妙，存乎一心”，慎用、善用推、拖、拉，能換干戈為玉帛才是皆大歡喜的管理方式。

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