大國質量觀后感

　　看完一部作品以后，從中我們收獲新的思想，不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。可是觀后感怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的大國質量觀后感，希望對大家有所幫助。

大國質量觀后感1

　　在集團質量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質量”的記錄片，剖析了古今中外質量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質量發展上升為國家戰略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質量發展歷程，理性、全面理清中國現階段的質量問題，詮釋了“質量強則國家強，質量復興則民族復興”的真諦。

　　經過觀看學習《大國質量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業并從事質量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，經過本片讓我意識到質量的重要性，那么，我們該如何提高質量意識呢”下頭跟大家分享一下感想：

　　第一，領導的重視是提升質量意識的關鍵。經過近期學習質量管理相關知識，其在八項基本原則之二就是領導作用，指的就是領導的行為，所以，要想在企業內部建立健全良好的質量意識，首先要在企業領導層面樹立正確的質量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營造一個良好重視質量氛圍；

　　第二，教育對質量意識的構成十分重要。要提高質量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自我的工作結果關系到產品質量和用戶滿意。眾所周知：“100—1=99”，但搞質量工作，必須遵循“100—1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格；

　　第三，產品質量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質量好是最大的節儉，質量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，僅有這樣才能實現質量管理水平的`提升和質變，才能不斷滿足“為客戶服務是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節點也是我們的客戶，我們的職責就是讓客戶滿意”的要求；

　　第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養成“第一次做對”的質量意識，不理解、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質量和工作效率，并且迅速增長企業經濟效益。

　　質量是企業的生命，質量意識是企業發展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續改善”的質量文化，以飽滿的熱情把質量文化融入到自我的工作當中，實現追求完美和實施零缺陷管理，關鍵是在于企業和員工對待產品的質量意識的態度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質量第一的質量意識和理念”，從而實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷地滿足客戶要求，同時參與企業質量改善，堅持工作零缺陷，做好自我每一項工作，為雷沃的發展做出成績。

大國質量觀后感2

　　紀錄片共分為五集展開敘述：第一集強調質量強國戰略；第二集闡釋國家質量基礎的內部聯系和重要性；第三集探討現代市場的質量規則制定對國家發展的戰略意義；第四集從政府監督和完善市場機制和法制的角度，談如何保證質量安全、如何建立與傳遞信任；第五集探討在全球經濟進入“新常態”下，中國面臨的機遇與挑戰，同時闡述質量人才培養的重要性與工匠精神的傳承，展望中國質量與中國品牌的未來。

　　《大國質量》緊扣“質量”這一話題，以全球視野和歷史思維，經過講述世人追求質量的眾多鮮活故事、解析古今中外質量管理的一些生動案例，將一個真實的“質量”、全面的“質量”、立體的“質量”呈此刻我們眼前。同時，影片圍繞“質量強則國家強，質量興則民族興”這個主題，經過對質量發展的回顧、對問題的`反思、對規則的探索、對前景的展望，探索提升質量的重要意義和途徑。所謂質量，就是說事物或事情貼合要求，它應當有確定的規范加以說明，以便使人們清楚地明白是否到達要求。如果第一次就把事情做好到達了要求的標準，也就是說具有質量，就不會因為返工而產生不必要的費用。對于企業來說，無疑是降低了質量成本（質量成本，就是事情做錯之后牽涉的費用，包括廢料、重修品、多次售后服務、檢查測試以及其他類似活動），影片多次強調“第一次就把事情做對”，就是要做正確的事，正確地做事，并且還要以顧客需求為導向。所以說，質量不僅僅能夠降低成本，質量還是利潤的貢獻者。做質量有時候很苦、很累。但我們必須要把質量做好，有時候去返修一件產品浪費的時間是做一件合格產品三倍，與其花時間去返修還不如“第一次就做對”。

　　質量是社會生產力水平的重要標志，是國家發展實力的綜合體現，是民族整體素質的客觀反映。在經濟全球化的大背景下，國與國的競爭、地區與地區的競爭，既是資源、市場、人才、技術、標準的競爭，歸根到底更是質量的競爭。從世界發達國家的成功經驗來看，當經濟社會發展到必須程度、必須時期，往往把質量發展上升為國家戰略。

　　美國經過質量提升，確立了全球經濟霸主地位；日本經過“一次成功的質量革命”，實現了經濟振興；德國經過實施質量品牌戰略，在全球確立了“德國品牌、質量一流”的國家形象。實踐證明，質量強則國家強，質量興則民族興。

大國質量觀后感3

　　為進取響應集團全員觀看《大國質量》影視紀錄片的通知，促進產品實物質量提升，增強全員質量意識，激發質量工作者榮譽感，開闊員工視野，突顯質量對企業、對國家的重要性。拖拉機工廠質量管理&審核模塊于4月11號—13號，組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結束后感觸很深。

　　經過本次對《大國質量》影片的觀看與賞析，了解到本部影片是我國首部反應“質量”的紀錄片。影片中緊扣“質量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經過講述世人追求質量的眾多鮮活故事，剖析世界發達國家轉型升級成功經驗案例，將一個真實的“質量”、全面的“質量”、立體的“質量”、內涵豐富的“質量”呈此刻公眾面前。

　　同時影片圍繞“質量強則國家強，質量興則民族興”這個主題，經過對質量管理發展的回顧及反思，探討在全球經濟進入“新常態”下，中國面臨的機遇與挑戰。闡釋國家質量基礎的內部聯系和重要性，以及對質量人才培養的.重要性和工匠精神的傳承，展望中國質量與中國品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神。

　　黨的十八大以來，中央明確指出要“把推動發展的立足點轉到質量和效益上來”，反復強調要“堅持以提高經濟發展質量和效益為中心”追求質量是發展的永恒主題、提升質量是光榮的使命。高質量的產品往往會成為其產地的代名詞，質量的高低也決定著一個民族的形象和聲譽，同時伴隨著“國家”的概念誕生，質量的競爭更是與國家的競爭緊緊地聯系在了一齊，我們要意識到把質量發展上升為國家戰略的必要性和緊迫性。

　　正如影片中一樣，質量文化的培育、氛圍的塑造以及員工的質量培訓，尤其是質量意識的灌輸和引導，大到對一個工廠、一個企業，小至基層員工的職業生涯發展都有著不可估量的影響。實際工作中我們要時刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續改善”的質量文化。

　　我們的品牌是經過最佳產品來實現的：質量維系企業品牌，品牌丟失將在激烈的競爭之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質量是我們各級員工必須堅守的底線，我們要以高度的職責心一絲不茍、精益求精，始終堅持優質高效，按規則標準做事這樣才能把質量做好，打造品牌的力量，贏得社會認可，立于不敗之地。

大國質量觀后感4

　　在集團質量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質量》紀錄片，該影片是我國首部反映質量的記錄片，剖析了古今中外質量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質量發展上升為國家戰略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質量發展歷程，理性、全面理清中國現階段的質量問題，詮釋了質量強則國家強，質量復興則民族復興的真諦。

　　通過觀看學習《大國質量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業并從事質量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識到質量的重要性，那么，我們該如何提高質量意識呢?下面跟大家分享一下感想：

　　第一，領導的重視是提升質量意識的關鍵。通過近期學習質量管理相關知識，其在八項基本原則之二就是領導作用，指的就是領導的行為，因此，要想在企業內部建立健全良好的質量意識，首先要在企業領導層面樹立正確的質量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營造一個良好重視質量氛圍;

　　第二，教育對質量意識的形成非常重要。要提高質量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結果關系到產品質量和用戶滿意。眾所周知：100-1=99，但搞質量工作，必須遵循100-1=0，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

　　第三，產品質量要站在用戶的角度換位思考。對于客戶而言，質量好是最大的節約，質量差是最大的浪費，這種意識也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷滿足為客戶服務是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節點也是我們的客戶，我們的責任就是讓客戶滿意的要求;

　　第四，堅持零缺陷標準。每一位員工都要養成第一次做對的質量意識，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質量和工作效率，而且迅速增長企業經濟效益。

　　質量是企業的生命，質量意識是企業發展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到以質量求生存的'真實含義，要努力踐行以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續改進的質量文化，以飽滿的熱情把質量文化融入到自己的工作當中，實現追求完美和實施零缺陷管理，關鍵是在于企業和員工對待產品的質量意識的態度，從今天做起，從現在做起，牢牢樹立：下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質量第一的質量意識和理念，從而實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業質量改進，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發展做出成績。

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