學習“當前形勢報告講話”體會和工作打算

26日上午，在公司會議室聽取總經理講話，分析目前冶金行業形勢，不容樂觀。結合我們公司運行模式，就當前面臨形勢非常嚴峻，并指出三條我們急需改變政策性方針。①、如何走我們的企業文化？怎樣改變？②、如何改變我們企業的執行力？③、我們企業硬件不能變化，如何改變軟件？會后回來，深刻反思總結會議的講話內容。召開分廠會議傳達總經理的講話內容。

　　在我們這樣一個基于傳統的觀念和舊市場模式，技術、人才、裝備、機制諸多層面的水準都很一般的私營企業來說，考驗是嚴峻的。但是市場就是戰場，市場不會等人，市場更不會憐憫人。我們要想在市場競爭中生存、發展，就必須把企業做強，做好，就必須提高認識，轉變陳舊觀念，加大加強管理，規范行為，與時俱進。企業是投資人和全體員工共同利益之所在，投資人希望在企業發展壯大中獲取利潤，體現其人生的社會價值，全體員工也希望從中獲得穩定的生存空間和發展才智的舞臺，為此我們應該把工作做好。我們若要把企業的事情做好，我們必須從上到下在以下幾個方面做出切實的努力。

　　學習：資本市場成長過程中的機遇與風險和對我們的認識水平，判斷能力，決策和管理能力提出了更高的要求，我們要不斷學習，不斷提高自己，從書中學，從實踐中學，從身邊同事身上學。通過學習，更新知識，通過學習，更新觀念改變行為，只有這樣才能保持旺盛的活力，才能通過對事物的判斷力，才能不斷進步，才能不被淘汰。再就是予別人以幫助，就是幫助自己，盡可能多的承擔困難，承擔責任是一個人道德素質的最好體現，尊重并認可別人的勞動，承認并感謝他人的幫助，改正并幫助別人改正錯誤，就是合作精神，只要對企業有利，我們就應該不計個人恩怨，不計個人得失，不計責任與風險。遇事不推諉，冷眼不旁觀，全力與別人合作。另外，不斷創新，包括技術上的創新，管理上的創新，思維創新，創新是我們企業生存與發展的動力，是企業活力的源泉所在。我們尊重傳統，但不能因循守舊，我們講要提倡節儉，但不能抱住落后的裝備和技術不放。所以我們企業要從學習中不斷創新、與別人合作中融入干大工業的理念。

　　另建立建全工作秩序，它包括企業管理方方面面。不管是經理還是普通員工，不管是老板還是車間主任，不管你習慣也好，不習慣也好，無論你放心還是不放心，都必須讓企業在有秩序的狀態下去說話，去辦事。正在發展的企業尤需如此，只有這樣我們的企業才能得到改觀，才能在推行執行力上，不受阻力的從上到下執行下去。

　　下一步，我們的工作是努力把工作做實，不要空語原則，不要怨天尤人，要動腦，要講科學，要調動大家的工作的積極性，要有計劃，要檢查落實，要總結提高。加大加強管理力度，責任層層劃分，層層落實到位，才能更好的推行執行力。從我們的軟件入手，以狠抓成本為中心，以產質量求生存，全員參與，勤儉節約，修舊利廢，提高團隊全員素質，才能保證生產經濟技術指標達標。以能者為師，集思廣益，以能者上、庸者下為原則，轉變觀念。只有這樣我們才能適應市場瞬息萬變，忠于裕華！只有這樣，才能讓我們和企業共同發展！壯大做強！http://www.shddsc.com/