員工心理健康培訓心得范文

　　“陽春三月花開放，兩營啟航正當時”。20xx年3月25日至3月28日，總公司組織的“兩營營長技能提升師資授權培訓班”在北京召開，很榮幸我能夠代表河北省分公司參加了此次培訓。這次培訓是繼20xx年新人育成項目的再提升，對兩營課程的升級改造，關鍵詞就是“創新、改革”，旨在“問發展之計，尋創新之道”。通過這四五年的兩營實際運作，各家公司都積累了大量的成熟經驗，讓我受益匪淺，而這次培訓班最大的亮點也在于此。下面將此次培訓的具體內容及心得感受總結如下：

　　一、創新課程安排：

　　此次培訓加入了大量的互動體驗式教學方法，在培訓的第一天吳輝處長親自帶來了《互動體驗式教學》的課程，這種教學方法更加適合成人教育心理學的要求，是現代建構主義心理學，通過學員的主動參與，積極思考，使學員能夠更好的掌握所學。

　　隨后通過對四門課程的修改，讓我們更深的體會到運用互動體驗式教學方法的重要性和科學性。

　　在接下來的一天的課程中安排了五家分公司的經驗分享，南京分公司成立市級分公司的人力發展委員會，分工明確，協同作戰，重點放在銷售支持和營長培育；廣東江門分公司主要分享了運作模式和追蹤系統的細化；山東濟寧分公司主要針對夯實管理，三項制度的落實，堅持三個長效機制進行了分享；浙江溫州分公司的分享亮點在于創新經營理念，夯實銷售基礎，激發團隊榮譽，協助服務管理，塑造營內文化；福建福州分公司分享了育成一批新人，建立一條生產線，培訓一批營長，培養一批教練員的做法。這五家分公司在兩營運作過程中各有亮點，但我們也不難看出，兩營在銷售管理過程中起到的重要作用。

　　最后一天半的時間是大量的研討發布，各小組推薦3個專題逐一進行展示，我也有幸參與了全班展示的`環節。通過19位學員的展示分享，又一次為我們的兩營工作的開展拓寬了思路。

　　二、創新課程研發：

　　此次培訓完全運用了“互動體驗式教學方法”，臺上講師旨在引導思路，真正的主角是臺下的學員，我們在開發自己的課程內容時也受到了這種教學方法的影響，大量運用了互動體驗式教學方法。在開發專題過程中也讓我真正領略了這種創新的教學方法給我帶來的思路上得突破，能夠真正迎合學員的學習心理，就是所謂的“接地氣”。此次培訓的授權也做了非常大的創新和改革，使得我們這些參訓學員更加認真的準備，更加珍惜。

　　三、創新工作思路：

　　此次參加培訓的學員絕大部分來自于各家分公司的帶營營長，我也秉承著空杯心態和海綿精神一絲不茍的投入到培訓之中，課間和其他單位營長們溝通運作亮點，積極汲取著其他兄弟單位的先進思路和創新做法。當靜下心來回顧這幾天的培訓經歷并結合自己的現有工作思路進行了梳理，對今后兩營運作有了更加深刻的認識和計劃。

　�。ㄒ唬�、勇于大膽創新。充分認識“兩條生產線”的重要作用，在今后的工作中不僅對“兩營”課程還要對簽約培訓、在職研修培訓、晉級培訓等制式課程在不違背原有課程主旨和目標的基礎上對部分內容進行升級改造，加入互動體驗式教學方法，這樣更貼近實際需求。

　　（二）、重視師資建設。在這次培訓班中我發現其他兩營工作開展比較好的公司的經驗中對專兼職講師以及兩營營長隊伍的培育和建設的工作做的比較到位，比如浙江、吉林、重慶、山東等公司在“四級講師”的隊伍建設和考核系統的工作上做的就比較細致。因此，我們也要把兼職講師的融合，營長的培訓工作放到重要位置上來，對經驗不足的年輕營長定期輪訓，制定營長月例會制度和營長季度表彰會制度并作為一項長效機制堅持下去。

　�。ㄈ�）、及時傳承實施。此次培訓帶回了許多的先進經驗和創新思路，在第一時間內消化，內化，優化，并提取適合本地的舉措通過營長例會、集中培訓等方式進行推廣。比如“新人五會”，在現有經營模式的基礎之上進行創新改造，做到培訓內容的有效“落地”。

　　這次培訓的結束恰恰是我們“兩營”創新工作的開始。放眼全國的平臺我們才發現自己雖然做出了點點成績，但和其他優秀單位相比還有一定的差距，差距就在于細節。感謝各級公司能夠給我這樣一個機會，確實開闊了眼界，拓展了思路，突破了自己的工作瓶頸。我會以此為契機，積極為部門提供創新思路，加強學習，重視分享，為教育培訓工作貢獻出自己的一份力量。

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