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企業安全管理學習心得體會

時間:2021-04-02 11:49:47 心得體會 我要投稿

企業安全管理學習心得體會

  建筑企業安全管理學習心得篇一

企業安全管理學習心得體會

  在建筑行業中,安全生產尤其重要,要保證生產安全,就必須加強安全生產管理的學習,增強安全理念。

  一、增強安全生產意識,提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

  安全生產人命關天,做好安全生產工作,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟發展和社會進步。搞好安全生產工作,對我們建筑施工行業廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產事故不斷發生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規行為。安全生產制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業領導的,安全生產工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構充實人員。建筑企業的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了這樣的企業領導,企業的生產安全事故必然減少。

  二、學習建筑企業的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合

  要明確學習建筑企業的安全生產管理,就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業安全生產管理內涵的理解。建筑企業的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業員工全面深入地學習安全生產,研讀領會法規原文,把握其基本原則,掌握其中規定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業安全生產的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產,一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產的主導地位。

  1)杜絕顧此失彼,不能抓質量進忘了安全,抓進度進不顧安全。2)不把安全生產當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。5)杜絕金錢至上,有的企業只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發放的勞保用品也不發,有些已經老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依,國家有關安全生產的法律、法規、條例、規范,都是安全生產中必須執行的,也是做好安全生產的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產,決不能敷衍應付。

  三、認真貫徹執行安全生產制度與措施。對減少事故隱患,防止事故發生,有著重要作用。

  建筑企業安全生產管理要進一步明確施工企業的六項安全生產制度,即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執行這些制度,就能確保企業的安全生產,有了制度的約束,就能使企業的管理工作健康有序的發展。建立及健全安全生產制度,反映了一個企業的整體素質的高低和職工的技術水平。

  四、監理單位是建設工程安全生產的重要保障。

  (一)在建設工程現場,監理單位能夠發揮安全監理的作用。我們知道,安全生產是一項系統工程,涉及的因素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規、規章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監理單位由于直接參入了安全生產的全過程,因而,可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是,工程監理企業可以依據委托監理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此,可以有效地規范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發生,即使出現承建單位拒不整改的情況,工程監理單位必須依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并及時向有關主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發生。

  (二)客觀條件要求監理單位、必須發揮安全監理的作用。政府建設行政主管部門是安全生產的監督管理機構,他們在安全生產管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的安全監督管理不可能深入到每一項建設工程的生產過程之中。這就要充分發揮監理單位從業監理人員的監理職責,嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對安全技術措施,必須逐條審查,一絲不茍。對危險性較大的分部分項工程,比如:模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,應當審查其專項施工方案和安全驗算結果。而充分發揮監理單位注冊監理執業人員在安全生產中作用就顯得尤為重要。

  (三)現實中對安全管理法規執行不力的現狀,要求監理單位必須發揮作用。由于有的建設單位對建設工程法律、法規以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監理單位在實施監理過程中必須善于發現安全隱患,及時要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。另一方面,有的建設單位為追求利潤最大化,而頻頻出現不顧安全的行為等等,這些都要求監理單位應當及時向建設單位提出建議,這對規范建設單位的安全行為也可起到一定的作用。

  建設工程的施工現場,存在有許多危險因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業職工的嚴重威脅,在制定安全生產的制度措施時,我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神,樹立尊重人、關心人、愛護人的觀念,要從維護社會發展和穩定大局出發,認真貫徹黨中央、國務院決策、對查出的重大隱患要盯住不放,一抓到底,鼓勵員工對本企業的安全工作提出批評建議,員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業,各級管理人員為工人的安全生產創造良好的環境,建筑施工企業的安全生產事故多發的勢頭就會得到有效的遏制。

  安全施工學習體會篇二

致*****:

  2011-11-4日,管理處和監理部聯合召開了安全施工工作會議,在會上通報近期管理處安全生產的情況,并下發了《***》等文件。

  我公司在接到文件后,立即組織管理人員進行學習研討。對文件中提到的事故進行分析總結,強化安全意識,提高風險識別能力。從文件中可以看出,全年安全生產責任比較重大,還需加大宣傳教育力度,加強管理,著重落實,強化工程安全管理。

  從文件中可以看出,安全施工過程中存在以下幾點突出問題:

  第一、 施工隊伍風險意識薄弱。不能對施工過程進行全面的、系統的分析,不能預測施工中所有可能出現的`風險隱患,不能對施工中存在的安全隱患制定切實有效的避免措施。

  第二、 施工隊伍管理水平低下。不能做好有效的協調和組織,不能及時有效的處理施工過程中遇到的問題。

  第三、 施工隊伍的安全責任意識低下。對自身的人身安全意識和對管道及附屬設施的安全保護意識低下。

  第四、 施工隊伍工作執行力度不夠,落實不到位。對相關行業安全標準、管理處和監理部的相關要求不能切實有效的執行,施工過程往往不按設計要求和施工要求做。

  針對以上四點,我公司做了研討,總結了幾點解決方法:

  第一、加強安全培訓和安全宣傳,提高自身的安全意識和安全風險識別能力。除了組織學習安全法律法規、參加安全教育外,可以通過看有關安全事故的影片,組織現場安全施工模擬演練等方式進行安全教育。

  第二、提高管理能力,強化管理水平,對管理者實行持證上崗,且要通過考核。

  第三、安全無小事,責任在心中。加強自我安全意識,做到人人懂安全,人人要安全,人人都安全。組織學習安全生產法律法規,氣行業相關法律法規等,提高施工隊伍保護管道的責任意識。

  第四、不斷學習和總結。對于施工過程中遇到的問題要及時總結,從中找出不足,改正并提高施工水平。學習先進的管理方法,學習先進的施工技術和知識,加強和提高自身水平,給安全文明施工帶來更好的方法和措施。

  第五、提高有效的執行力。明確崗位性質,責任落實到位,做好信息的及時溝通和反饋,對管理處和監理部的各項要求做好及時的處理和協調。

  第六、學習強化HSE管理體系,讓HSE管理體系的精神始終貫穿施工全過程,成為安全施工的有效保障。嚴格執行中石油的六大禁令。

  工程建設的最終實施者是施工隊伍,因此施工隊伍整體素質是影響工程建設安全、質量的重要因素。因此,我單位建議管理處建立施工隊伍管理制度,加強施工隊伍的管理和制約措施,更好的為施工安全和工程質量服務。比如設立模范施工隊伍流動紅旗,為施工隊伍提供一個競爭平臺,讓施工隊伍參與競爭,在競爭中不斷的相互學習、比拼、提高;還可以每年舉行一次施工隊伍技能大賽,從工程安全、質量、管理方面評比,讓施工隊伍更好的提高自身專業知識和團隊管理能力。

  作為一個施工隊伍,我們感到無比的自豪,為能在這里建設倍感榮耀。自去年開始在管理處施工,我單位十分重視工程質量和施工安全,在施工過程中積極執行各項施工要求,落實安全措施,確保工程安全完工。

  回首過去,展望未來,安全的責任任重道遠。我單位將一如既往的狠抓安全文明施工,杜絕安全事故,并不斷的提高隊伍的能力,做好安全施工,做好優質工程。在以后的施工中,我單位將繼續保持積極的心態,良好的施工技術,高效的管理方法投身到施工建設中,為工程的安全施工盡一份自己的微薄之力。

  我單位施工隊伍安全生產保障體系:

  第一、精管理——組織協調能力要強,溝通能力要高,效率水平要好。

  第二、抓思想——風險意識要高,危害意識要明,保護意識要先。

  第三、重責任——員工自身安全要重視,管道及設備安全運行要保障,施工環境安全要保證。

  第四、保質量——專業知識要豐富,實際操作要熟練,技術水平要先進。

  我單位在未來的施工中,將繼續貫徹實施管理處和監理部的安全施工管理要求,嚴格要求自己,執行落實到位,堅決杜絕安全事故,保障工程建設的安全。

  某某公司

  X年X月X日


  建筑施工企業安全生產管理知識培訓心得篇三

  X年X月,我參加了由集團公司組織的建筑施工企業安全生產管理知識的培訓,對于這次安全生產培訓,我覺得非常有意義,提高了集團全員的安全生產意識,強化了安全生產紀律。

  安全生產首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,安全第一是目標,預防是首要的工作,綜合治理是方法,通過這些保障性方針來實現“以人為本、安全發展”的目標。

  企業的發展建立在無安全事故的基礎之上,任何一起安全事故對企業都是一種不可挽回的損失,對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中,三級安全教育應層層落實,建筑企業應該從源頭上重視安全生產,不要只抓質量和進度,而忽略了安全。只有保證了項目的安全,才能保證企業的健康發展。雖然培訓已經過去了幾天,但是李延慶老是的話仍記憶猶新,特別是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓來看,說明了領導對安全生產的重視性。現結合以往的工作實際和培訓內容就安全生產工作談談自己的心得:

  1. 基本要求

  建立完整的安全管理體系、完整的安全生產責任制。責任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位,并伴隨有考核和獎懲。公司項目上實行安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。

  2. 培訓教育

  公司應定期開展安全培訓教育,提高安全意識,使員工自覺遵守。

  3. 保證安全生產費用的投入

  國家有明確規定施工建筑企業每年度投入不應低于當年完成施工總產值的2%。因此保證安全生產費用的投入也是保證安全生產的基礎。

  4. 檢查落實

  公司應明確安全檢查制度,實行每月的大檢查、每周的小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結合的方式來保證安全生產的落實。特殊工種要求“人證合一”。

  5. 應急救援預案編制

  要編制應急救援預案,時常組織人員演練,通過實際演練來提高現場突發事件解決的能力。

  安全是企業長久發展的首要任務,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作仍重而道遠。我們管理人員實行一崗雙責,管生產也要管安全,只有把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針認真落實,牢記心中,才能保持安全生產良好局面的長期穩定,企業長久發展。

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