工程協(xié)議書

時間：2022-02-10 10:49:28 協(xié)議書我要投稿

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關于工程協(xié)議書模板匯總5篇

　　在學習、工作生活中，協(xié)議起到的作用越來越大，協(xié)議能夠成為雙方當事人的合法依據(jù)。到底應如何擬定協(xié)議呢？下面是小編整理的工程協(xié)議書5篇，歡迎閱讀與收藏。

關于工程協(xié)議書模板匯總5篇

工程協(xié)議書篇1

　　訂立協(xié)議雙方：

　　_______省_______縣_______ （單位），以下簡稱發(fā)包人

　　____________省______________設計院，以下簡稱承包人

　　經雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本協(xié)議。

　　第一條發(fā)包人在協(xié)議簽訂之日起_______天以內，向承包人提供所有與研究工程有關的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責。

　　1.提供數(shù)據(jù)、資料的內容如下：_______ （略）。

　　2.在協(xié)議期內，發(fā)包人進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

　　第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本協(xié)議工程的可行性報告，并對此承擔責任。可行性報告內容應包括：

　　1.經濟評價指標：

　　（1）投資內部收益率：______________

　　（2）投資回收期：______________

　　2.貸款償還能力分析：______________

　　3.外匯償還能力分析：______________

　　4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________

　　5.結論：______________

　　承包人應向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。

　　發(fā)包人如在協(xié)議期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經雙方協(xié)商，對本協(xié)議進行修改，或增加任務變更附件，或另訂協(xié)議。

　　第三條費用支付條款

　　1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于協(xié)議生效之日，發(fā)包人應向承包人付給上述金額的20％，所余金額于協(xié)議期滿時全部付清。

　　2.發(fā)包人中止協(xié)議時，無權要求承包人退還定金。

　　3.承包人不履行本協(xié)議規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。

　　第四條違約罰金

　　1.承包人不按協(xié)議規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。

　　2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質嚴重程度而定。

　　3.因發(fā)包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。

　　4.發(fā)包人超過協(xié)議規(guī)定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按協(xié)議規(guī)定費用的5％計算。

　　第五條本協(xié)議自簽訂之日起生效。協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

　　第六條本協(xié)議正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。協(xié)議副本一式_______份，送_______各一份備案。

　　發(fā)包人：（蓋章）___________________

　　地址：_____________________________

　　負責人：（簽名）___________________

　　聯(lián)系人：（簽名）___________________

　　開戶銀行：_________________________

　　帳號：_____________________________

　　電話號碼：_________________________

　　承包人：（蓋章）___________________

　　地址：_____________________________

　　負責人：（簽名）___________________

　　聯(lián)系人：（簽名）___________________

　　開戶銀行：_________________________

　　帳號：_____________________________

　　電話號碼：_________________________

　　___________年_______月_______日訂立

工程協(xié)議書篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　XXXXXX（以下簡稱甲方）擬委托XXXXXX（以下簡稱乙方）安裝辦公樓亮化輪廓燈，為明確責任，保證質量，經雙方協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。

　　一、規(guī)格：材質采用 04顆粒非透明外管黃色、白色護欄管對其辦公大樓進行亮化，主線路采用國標6平方防老化線，支線分別采用4平方、2.5平方國標銅線。另在新樓二三層窗戶下安裝彩色燈管。

　　二、工程造價為58586元，后附預算明細及安裝圖，完工后由甲方后按實際測量結果及明細價格進行結算。

　　三、制作期限：自簽訂之日日起，于20xx年元月xx日止完工；若乙方逾期，甲方有權終止本協(xié)議；

　　四、質量保證：安裝時，乙方不得偷工減料，以次充好。否則，甲方有權終止本協(xié)議，同時所產生的一切費用及損失由乙方承擔；

　　五、甲方義務及權利：乙須方在規(guī)定期限內完成大樓亮化工程并交付甲方。經甲方驗收無誤后；由乙方開具正式票據(jù)結算。甲方應一次性付清貨款，不得拖欠；

　　六、乙方義務及權利：乙方在施工過程中首先要確保安全，同時按照本協(xié)約要求采用優(yōu)質材料制作，因乙方違規(guī)操作引發(fā)的安全事故，由乙方全部負責；乙方施工完畢后，應及時報請甲方驗收；

　　七、本工程完工之日起一年內由乙方免費負責保修、免費更換配件，如出現(xiàn)短路、色澤暗淡、燈管損毀，由乙方全面承擔責任；一年后，如故障，乙方須在第一時間內提供免工時費服務；

　　八、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方簽字后具有法律效應。

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　負責人簽字：開戶行：

　　賬號：

　　負責人簽字：

　　簽訂時間：

工程協(xié)議書篇3

　　甲方：福州衛(wèi)華起重機械機械有限公司

　　乙方：福州升達冶金技術開發(fā)有限公司

　　經甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方償還所欠甲方貨款事宜，達成如下還款協(xié)議：

　　一、甲乙雙方確認，截止本協(xié)議簽訂之日，乙方共欠甲方貨款人民幣52500元（大寫:五萬貳仟伍佰元）；

　　二、乙方承諾，自本協(xié)議簽訂后至20xx年3月31日前將上述欠款全部償還給甲方；

　　三、若乙方未按照本協(xié)議第二條約定的時間償還欠款，則從違約之日起按所欠貨款額的日千分之**向甲方支付逾期還錢違約金；

　　四、履行本協(xié)議發(fā)生的爭議或與本協(xié)議有關的爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可在原告所在地法院提起訴訟；

　　五、本協(xié)議雙方蓋章之日起生效。協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，每份都具有同等的法律效力。

　　甲方：___________ 乙方：_____________

　　____年____月____日 ____年____月____日

工程協(xié)議書篇4

　　甲方（總包方）：中煤建設集團工程有限公司大羊坊項目部

　　乙方（分包方）：金壇市唐王建筑工程有限公司

　　工程名稱： A號住宅樓等8項工程勞務分包工程

　　工程地點：大羊坊甲四號院

　　為進一步貫徹落實集團公司“精細化”管理的方針。依據(jù)勞務分包合同、中煤建設集團工程有限公司的相關規(guī)定和文件、中煤建設集團工程有限公司的施工進度管理細則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務分包合同條款，達到并完成本工程所制定的進度目標，就本工程施工進度事項，經雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

　　第一條總則

　　一、甲方的項目管理班子是工程進度管理機構，并有明確的工程進度目標和管理制度，任何人都必須按照勞務分包合同、工程進度目標和管理制度、本協(xié)議進行管理。

　　二、乙方必須確定工程進度目標（時間應當比分包合同約定工期和甲方進度目標要短），建立和完善本工程的進度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動力計劃，配合甲方共同抓好工程進度，確保工程進度目標的實現(xiàn)。

　　三、乙方的進度目標、進度管理制度和辦法必須服從甲方的目標、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標、管理制度和辦法為準；乙方的.勞動力計劃必須滿足工程進度需要。

　　四、乙方在施工現(xiàn)場必須設有工程進度管理機構，并明確項目經理和工地現(xiàn)場施工進度負責人。

　　五、乙方總體進度和分階段的進度計劃必須服從甲方總體進度和分階段的進度計劃。

　　六、乙方在組織施工前，必須向甲方交納10萬元的施工進度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進行進度控制和管理，達到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責任和義務，則返還施工進度保證金，反之，則視責任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關規(guī)定扣除施工進度保證金；如因乙方原因造成進度滯后，給甲方帶來的經濟損失超過了施工進度保證金，則甲方除扣除全部進度保證金外，還有權從應付乙方款項中直接扣除超出部分作為賠償。

　　七、甲方權利、責任

　　一、甲方負責對工程進度的全面管理。向乙方公布本工程的進度目標、本工程的進度管理制度及獎罰辦法。并嚴格按工程進度目標、本工程的進度管理制度及獎罰辦法實施。

　　二、負責對乙方工程進度目標、進度理制度和控制辦法、勞動力計劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。

　　三、負責對照乙方勞動力配置計劃對乙方過程中勞動力動態(tài)進行監(jiān)控，當乙方施工現(xiàn)場勞動力不滿足進度需要時，甲方有權要求乙方補充勞動力，如經甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足進度需要時，甲方有權對乙方進行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔。

　　四、由于乙方原因造成工作進度滯后3%時，甲方有權撤換乙方項目經理和乙方任何一級不稱職的項目管理人員；當乙方的工作進度滯后5%時，甲方有權切除乙方合同內規(guī)定的任何一部分工作內容單獨組織施工，并有權終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔。

　　五、甲方對周進度、月進度進行評價，對乙方沒有按周進度、月進度等階段性進度完成的，有對乙方進行處罰的權利。

　　六、甲乙雙方就本分包工程結算時，甲方施工管理部門應出具工程進度評價書，無工程進度評價書者不能結算。

　　第二條乙方權利、責任

　　一、乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務，響應甲方所制定的進度目標。

　　二、乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項進度管理制度和獎罰辦法，遵守甲方上級主管部門、業(yè)主、政府部門的各項管理。

　　三、乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報乙方所制定的工程進度目標、進度管理制度和控制辦法、勞動力配置計劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。

　　四、乙方入場后組織施工前，向甲方報總進度計劃和詳細分項工程進度計劃，以上計劃應滿足甲方總進度計劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。

　　五、乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進度計劃和月進度計劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實際進度和進度評價的依據(jù)。

　　六、乙方有責任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項目經理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經甲方批準的人員，由此所發(fā)生的費用由乙方承擔。

　　七、乙方必須按勞動力配置計劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對計劃進度的要求，如果進度滯后，有責任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權將部分或全部工作及費用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。

　　八、在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負責組織勞動力進行具體工作的實施，確保各項進度計劃的實現(xiàn)。

　　九、接受因乙方原因而不能實現(xiàn)周進度計劃、月進度計劃、合同工期等情況的各項處罰。

　　第三條工程進度管理細則

　　一、乙方所報的總進度計劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計劃一經甲方批準后，應嚴格執(zhí)行，未經甲方書面批準不得作任何更改。

　　二、乙方所報勞動力配置計劃必須符合工期要求，勞動力配置計劃應包括施工階段、工種、人數(shù)、進出場時間，計劃一經甲方批準，應嚴格執(zhí)行，未經甲方書面批準不得作任何更改；如確因工程實際情況發(fā)生變化，需要對現(xiàn)場勞動力進行調整（增加、減少或撤場），由乙方書面報告甲方，經甲方書面確認后方可調整。

　　三、甲方按經審批的勞動力配置計劃不定期的核查工地現(xiàn)場實際人數(shù)，如實際與計劃不附，則甲方有權對乙方扣除10000元/次的違約金，并敦促乙方按計劃要求補齊施工現(xiàn)場所需用的勞動力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足工期要求，則甲方有權切除乙方合同內規(guī)定的任何一部分工作內容單獨組織施工，并有權終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔。

　　四、乙方所報的月進度計劃應符合總進度計劃的要求，計劃一經甲方批準，應嚴格執(zhí)行，未經甲方書面批準不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實現(xiàn)月計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.3%的違約金。

　　五、乙方所報的周進度計劃應符合月進度計劃的要求，計劃一經甲方批準，應嚴格執(zhí)行，未經甲方書面批準不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實現(xiàn)周計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.1%的違約金。

　　六、乙方向甲方提交周進度計劃的時間為每周一10：00時前，周計劃應包括下周要完成的工作內容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題；乙方向甲方提交月進度計劃的時間為每月22日10：00時前，月計劃應包括下月要完成的工作內容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。

　　七、工作例會：每天下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會；每周四下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結會；每月24日下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結會。如乙方參會人員無故不參加會議的，則甲方對乙方處以200元/人·次的罰款。

　　八、發(fā)生工程變更后，如果工程量發(fā)生變化，甲方的工程進度計劃是否調整由甲方決定，乙方不得調整。如果工程量增大，甲方有權要求乙方增加人力投入來保證工程進度計劃。

　　九、如果乙方完成的工作不滿足驗收條件或質量要求，造成工程整體驗收通不過，由此產生的工期延誤由乙方負責。

　　十、如因乙方原因，不能在分包合同所約定的工期或經甲方事先

　　書面確認的延長工期內完成合同約定的全部工作內容，乙方應承擔違約責任和違約金，甲方有權在向乙方的付款中按下述規(guī)定扣除違約金：從規(guī)定的總工期或經甲方事先書面確認的延長工期完工日次日起至實際完工之日止，每延誤一天，扣除合同總價0.5%的違約金。

　　十一、工期違約金的總額以分包合同總價的10%為限。

　　第六條控制措施

　　一、甲乙雙方自簽定本協(xié)議起，都要嚴肅對待、認真執(zhí)行、共同遵守。

　　二、如在本協(xié)議各項條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權對其停工整頓，并由此所造成的一切經濟損失由乙方承擔；情節(jié)特別嚴重的，甲方有權終止合同，清退出場，所造成的一切經濟損失由乙方承擔。