經理必知的員工培訓小技巧
員工培訓是經理的工作之一，下面小編為大家帶來了經理必知的員工培訓小技巧，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。
一：制定切實可行的培訓計劃，提高員工形象素質，給客人一種賞心悅目感覺
從最初的微笑、站姿、走姿、坐姿開始。如微笑練習：用門牙咬住筷子，保持這個動作，慢慢成自然。站姿則是在雙膝處夾一張紙，使得大腿部肌肉用力緊繃，頭頂一本書，保持頭正身正，挺胸收復，始終微笑。通過這種理論聯系實際的方法，效果不錯，員工在舒心中度過枯燥的培訓，且接受能力非常的快，并能及時利用到工作中，給顧客創造了優美的就餐視覺。
二：工作中與賓客的每次接觸中都要盡力多為賓客提供有效的服務
嚴格來說按照標準服務只是酒店提供給顧客的最低服務，所以作為我們必須需要盡力多做一點超越賓客的期望，同時又不太過火的服務，才是我們最終的目的，給客人留下驚喜難忘的感覺。因此必須培訓員工要具備預測不同賓客的需求意識，因客而異，針對不同客戶的需求提供不同的服務。
三 ：培養員工為賓客提供始終如一的.服務
始終如一的服務，有賴于我們酒店統一的服務標準及工作程序，這就要求我們必須長期不懈的對員工實施培訓，新入職員工先培訓及老帶新傳幫帶服務鏈鎖，使得標準統一，相互傳遞，因為只有憑借此標準，才能構建標準的服務體系，并得以順利實施。
四 ：工作中努力培養員工為客人提供“服務到我為止”的服務理念
在工作中我們努力培養員工靈活多變的服務意識，提倡為賓客提供一站式服務，服務到我為止的理念。特別是在席間服務中要求員工注意聆聽，密切注意賓客的需求，吸取意見，及時快捷的滿足客人潛意識的需求，不斷提高與改進我們的服務質量。
五 ：工作中多制定有益于員工發展的空間，讓員工有歸屬感
作為酒店應給員工提供一個發展的計劃，逐個階段來進行，為員工創造更多的機會。讓酒店在力所能及的范圍內幫助員工發揮個人的聰明才智，增強員工忠誠感，減少流動率。
六：管理要注重創新
在管理中勇于挑戰每一項工作流程，具有創新精神，不斷尋求更好的、更新的服務方式，使我們的工作不斷完善，趨向完美。
【經理必知的員工培訓小技巧】相關文章：
HR必知的管理技巧01-24
暑期工面試必知的技巧03-21
新員工培訓小技巧01-21
英文簡歷必知的技巧介紹09-15
教育男孩子必知的技巧02-14
初次創業者必知的技巧01-24
面試成功必知的10個技巧03-24
HR必知的網絡招聘技巧有哪些10-21
自考考生考前必知的答題技巧01-29