項目經理的述職報告
各位領導:
根據《關于項目經理述職的通知》的安排,現就本人一年來的學習、工作、項目班子等情況向大會作述職報告,請各位領導評議:
一年來,在公司領導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理是龍頭,施工生產管理是關鍵,提高項目人員素質為重點,加強項目組織管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作,加強自身黨性修養,使我項目部員工的技術水平不斷提高,思想政治素質不斷加強,組織管理工作不斷進步,基本完成了北京西行包庫改擴建工程施工生產任務。
一、學習方面
身處北京,切實感覺到北京事事無小事,施工環境復雜,在盡力協調各方的情況努力學習公司文件和組織管理及專業知識。
1.作為一名領導干部,我始終注重加強世界觀的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,在積極參加黨委組織的各項學習活動的同時注重自學,從而進一步提高自己的理論水平與政治素質,保證自己在思想上和黨保持一致性,強化廉潔自律的自覺性,努力提高實踐“三個代表”重要思想的本領。通過這些學習不斷提高政治理論水平和工作能力,從而更好地實踐“三個代表”重要思
想,更好地為基層服務,
2.結合工作實際,積極學習“四新”技術等有關業務知識,并組織項目部技術人員學習新技術、新標準、新規范和新材料等相關業務知識,逐步提高每個員工的專業水平和業務能力。
3.學習有關法律、法規知識,增強法律意識,提高法制觀念,不斷提高組織能力和領導藝術水平。
二、生產組織管理方面
經過項目部人員一年的辛苦努力,北京西行包庫改擴建工程裝修工程、室外工程及其配套工程基本完成,初步達到驗收條件。在堅持技術是龍頭,科技求發展,創優保質量的同時,克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創新,管理上強化組織實施,質量上嚴格把關,安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。
1、克服困難,堅持技術創新
在技術上始終堅持技術是龍頭,強化技術管理,組織項目技術人員認真編制裝修施工組織設計方案、室外工程技術方案、各專項技術措施和各項技術交底,并要求切實落實到位,在裝修階段項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場,根據施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術交底,做到技術到位,質量合格,嚴格執行公司“三檢制”原則,做到監理滿意、業主放心,依靠技術和質量贏信市場。
在技術創新方面,我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用,并在工程施工中敢于創新運用,收到了良好的經濟效益和社會效益。
(1)在對地下二層新增人防墻、梁、頂板及柱改造施工中,部分梁、柱、墻、頂板的截面尺寸僅加大10-15cm左右,植筋后所剩有效間距很小,且層高較高(層高5.2m,局部7.1m),對于僅加大10-15cm的截面靠澆注混凝土很難操作,難以保證與原結構砼的結合。通過組織項目部技術人員廣泛研究討論,并積極和設計院溝通集思廣益,大膽采用新型材料GGM高強灌漿料,僅用了2天時間,兩個工人拌和,三個工人灌漿,就完成了以上技術難題,且第二天就可以拆模,為后面各工序的施工創造了有力的條件,且很好的保證了工程質量;和澆筑普通C35混凝土,不僅難以澆筑、振搗,還要搭設固定的腳手架,使用兩個振搗棒,在人工投入上需要10個人,澆筑砼、拆模時間需要20天,相比來說采用GGM高強灌漿料不僅質量得到了有效保證,而且工期提前了17天,人工少投入5人,經綜合考慮計算分析人工費、機械費、窩工費等成本降低650元/天×17天×5=55250元,施工質量達到了設計要求和驗收標準,觀感質量明顯。
(2)在-0.400m結構層框架梁加固中,采用新工藝混凝土結構構件外部粘鋼技術,不僅免去了加壓支撐和抹灰工序,有效避免了交叉施工,而且充分體現了加固工程所要求的'短、平、快、省的特點,在保證結構安全的前提下,收到了很好的經濟效益和質量效果,避免工序交叉提前完成15天,人工機械節省費:150元/天×15天=2250元;
減少抹灰工序:36元/m22×300.88 m2=10831.68元;免加壓支撐系統費用:10000元;三項合計成本共降低2.3萬余元,在有效滿足結構安全的前提下獲得了良好的經濟效益。
(3)在地下二層A—F軸人防施工中,將原砌筑的磚墻改為鋼筋混凝土墻體,主要分為新增墻體、拆改墻體和對原有鋼筋混凝土結構(柱、墻、梁、板)加固三部分,新增墻體分為Q1、Q2、Q3三種,其中Q1厚度為400mm,Q2厚度為300mm,Q3厚度為500mm,所有后加結構鋼筋通過采用后錨固植筋方式與既有結構相連接,施工質量達到了設計要求和相關技術規范驗收標準,使施工周期縮短15d,人工、機械等節約成本:180元/天.人×15天×20人=54000元,在貫徹公司“四新”技術科技創新的同時,也使項目技術人員運用新技術、新工藝、新材料的能力得到了明顯的提高。在施工過程中中鐵快運、北京鐵路局、指揮部、設計、監理單位等領導多次到施工現場,對我項目部敢于大膽創新使用新技術、新工藝、新材料提出了表揚。
2、深入貫徹科技領先,科技成果顯著
根據公司發展的需要,始終將堅持“科技領先”的原則貫穿于生產實踐中,持續不斷加大科技投入,結合具體工程特點,廣泛開展QC小組攻關和科技研發,取得了豐碩的科技成果。
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