最新領導干部述職報告
在經濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的最新領導干部述職報告，希望對大家有所幫助。
最新領導干部述職報告1
在領導和同事的指導與配合下，我認真學習各項業(yè)務知識，積極執(zhí)行各項工作并不斷提高自身工作質量和效率。在這一年中，我收獲頗豐，不僅在工作上得到了鍛煉和提高，同時也在學習和生活方面有了很大的進步。
一、工作職責
我的主要工作職責是負責番禺地區(qū)的社保增減員、補繳社保、更改員工社保資料、制作社保費用、申報社保費、統(tǒng)計社保數據以及其他相關社保事務。
二、工作內容和問題
在番禺地區(qū)，我司參保人數眾多，數據量大，客戶眾多，事務繁瑣。信息處理部門擔負著重大的責任，而社保專員則是其中至關重要的一環(huán)。這是一項專業(yè)性極強的工作，需要掌握對社保一切業(yè)務的熟悉。因此，我在接手這項工作后，虛心向同事請教業(yè)務知識，努力學習社保相關操作流程。在日常工作中，我始終保持積極、認真、細心的態(tài)度，對數據敏感，業(yè)務知識過硬，不懂的就主動請教，以避免差錯的出現(xiàn)。因為一旦出現(xiàn)差錯，對公司、投�？蛻艉蛦T工都會造成巨大的影響。
我每天經手的增員，減員等社保業(yè)務都非常多，特別是社保的增員工作，我都要求每天的增員，都必須當天完成，認真做好每一張社保確認單。每個月的月中和月尾，都是我最忙碌而又最緊張的時候，基本上90%的客戶都在這個時期出費用，我的工作即緊張又忙碌，要求自己做費用的時候一定要認真對待，做好每一個客戶的費用，杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時候，又是社保增減員的截數期和申報費用的時期，每到這個時候，網上的地稅系統(tǒng)就會變得非常慢，往往一天都報不了費用，但是我都要求自己必須認真，耐心地對待，如果當天完成不了，晚上加班也要完成，因為費用必須及時申報。
在工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述，這樣很容易出錯，于是在一邊學習，一邊把社保業(yè)務流程進行整理，形成了一份書面的工作流程，方便自己也方便別人。當我不在工作崗位的'時，別人也可以參照這份工作流程去做我的工作，并且我希望其他人的工作我也會做，這樣可以使整個部門的工作開展更加順利。
我還注意及時地去了解和學習最新的社保政策及一些相關的法律法規(guī)，使自己的知識更上一層樓，也為解決相關社保事務提供了可靠的政策依據。我通過積極的聯(lián)系，年底之前完成了公司給我們的2個人的個人掛靠社保業(yè)務任務指標。雖然給我的人數是2個人，但是對于沒有客戶資源的我，在這個過程中還是付出了很多努力，也學習到很多東西，讓我學習到如何做宣傳，如何談業(yè)務，如何與客人溝通等知識，雖然目前人數雖然少，但希望在明天，我相信明年的業(yè)務指標我一定能夠超額完成。
此外，我還積極參加公司和部門舉辦的培訓學習，注重實效，不走過場，使自己的各方面知識趨向全面，工作起來更加熟練規(guī)范。
我覺得在日常社保的工作中，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，在各位領導的指導下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細，容易有粗心的情況發(fā)生，例如做費用的時候，一些公式沒有運用得很好，合計沒有計算等，就往往需要做二次修改，給其他同事也帶來了二次修改、重復工作的麻煩；還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問題，都是我我急需解決的弱點。另外，口才與文才兩方面也是我的弱點。
三、有效解決問題和弱點的措施
為了有效地解決我的弱點，我應該改掉粗心的毛病，做費用的時候，要花一兩分鐘的時間去核對一下所有可能出現(xiàn)錯誤的地方，這樣就可以減少錯誤。另外，要多學習一些別人的優(yōu)點，還要多看一些如何解決問題的案例，例如公司最近發(fā)的二本關于紅海操作流程的書，我一定要熟悉里面的內容，因為里面有很多案例和解決問題的方法可供我學習。另外，因為社保工作往往需要寫很多的申請書之類，與X人員的溝通也至關重要，有時候也需要與客戶溝通，所以來年的重點，我將要多學習與人溝通方面的內容，向客服的同事們學習，在培訓方面要多下功夫，要留心聽講多做筆記，因為只有與人有效地溝通，我們才能更好地做好事情。
在未來的一年中，我將以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來盡我對公司的一份貢獻。以上是我的述職報告，請各位領導給予指正。
最新領導干部述職報告2
20xx年，縣工信局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，全面落實年初確定的工作目標和措施，各項工作順利開展，取得了明顯成效。
一、加強學習，強化鍛煉，領導班子綜合素質有了新提高
一是圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，加強理論學習，不斷提高班子成員的政治理論水平。二是強化分工協(xié)作，充分發(fā)揮領導班子的集體領導作用。堅持分工不分家，對局內重大問題堅持集體討論、集體決定，不搞一言堂。三是注重實踐鍛煉，充分發(fā)揮領導班子的整體效能。領導班子牽頭分組推進中心工作，形成有合作、有競爭的工作機制。
二、認真履職，強化措施，各項重點工作取得新成績
一年來，縣工信局領導班子狠抓各項重點工作的落實，取得了較好成績。我局先后榮獲20xx年度工業(yè)崛起“年度貢獻獎”、工業(yè)發(fā)展先進縣（市）、市20xx年度實施中小企業(yè)成長工程“先進縣（市）”、縣20xx年度招商引資工作三等獎和20xx年度全縣新農村建設“先進掛點建設單位”等榮譽稱號。
一是抓好運行調度，推動工業(yè)經濟速效雙增。重點做好電力供應調控和企業(yè)融資保障工作，年內新增了兩家小額貸款公司，為今后解決我縣工業(yè)企業(yè)融資擔保提供有力保障。1——11月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入三項工業(yè)經濟指標均提前一個月超額完XX縣市下達全年目標任務，并提前一年完成三年翻番。有望進入全市工業(yè)發(fā)展強縣行列。二是抓好招商引資工作，不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁。10月份和廣研光電科技有限公司簽訂總投資6億元的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產業(yè)化項目。三是抓好在建項目，努力提升工業(yè)發(fā)展質量。重點推進韜略運動器材一期、明升五金工藝等2個工業(yè)項目竣工試產工作和跟蹤服務好三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產業(yè)化項目。四是抓好結構調整，努力構建現(xiàn)代產業(yè)體系。引進的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產業(yè)化和松巖冶金材料等項目，使我縣的'稀土、氟化工產業(yè)鏈向終端產品延伸。五是抓好兩化融合，加快推進新型工業(yè)化進程。企業(yè)信息化、“數字園區(qū)”、電子監(jiān)察和網上審批等工作順利推進。六是抓好墻材革新，推進節(jié)能與資源綜合利用。加大墻革基金征、執(zhí)法與宣傳力度。七是抓好各項中心工作，切實增強發(fā)展合力。掛點金龍鎮(zhèn)合頭村躍前村小組新農村建設點的村莊整治工作，順利通過縣新村辦第一批驗收，“三送”活動中著重幫助群眾辦實事、做好事，得到當地群眾好評。
三、加強領導，落實責任，黨風廉政建設取得新成效
一是加強組織領導，認真落實黨風廉政建設責任制。把黨風廉政建設列入重要的議事日程，切實做到同業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。二是強化教育管理，切實增強領導干部廉潔從政意識。一年來，我局系統(tǒng)內未出現(xiàn)因廉政問題而被檢舉、投訴及查處的情況。三是強化執(zhí)行監(jiān)督，認真遵守廉潔自律各項規(guī)定。規(guī)范公務用車和公務接待，進一步深化和完善了政務公開制度，主動接受社會各界監(jiān)督。
一年來，縣工信局領導班子帶領全體干部職工狠抓各項工作落實，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，我們將在今后工作中不斷加以改進和克服，同時也歡迎社會各界進行監(jiān)督，并提出寶貴意見建議。
最新領導干部述職報告3
為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設電視電話會議精神，加強鐵路建設質量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準朔項目部結合鐵道部“安全質量大檢查”活動，在本項目范圍內開展了安全質量大檢查活動，對在建工程進行質量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產安全可控、質量可控。
一、成立質量安全大檢查活動領導小組。
1、為了確保此次活動的順利有效的開展，中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質量大檢查領導小組：
組 長：項目經理 xx
副組長：項目副經理 xx、xx；項目安全總監(jiān) xx； 組員：各部門負責人
安全質量大檢查活動領導組辦公室設在項目安質部，負責對大檢查活動綜合協(xié)調。
準朔項目部成立領導檢查小組，以項目經理帶隊，負責大檢查期間的質量安全隱患排查和問題督導整改工作。
二、質量安全大檢查總體情況
從施工現(xiàn)場的的情況看，準朔項目部對安全質量管理有足夠的重視，總體安全質量情況基本受控，這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設施的齊全、洞內外的文明施工及安全距離進行檢查。準朔項目部以對上述問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需要認真整改。
從內業(yè)資料看，項目部的安全和質量體系已經建立，并正常運轉，質檢資料、技術方案、安全、技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底針對性不強，可操作性差的缺點，需要進一步完善。
三、檢查的主要內容及存在的'問題，整改要求
�。ㄒ唬�、對項目部的安全質量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)安全質量保證體系基本完善，安全質量體系運轉正常。存在的主要問題進場人員的安全培訓不足，須對進場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。
�。ǘz查領導干部責任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。
經檢查項目部均制定了責任包保及風險作業(yè)跟班制度，施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)。
�。ㄈz查管理制度、技術標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。
經檢查項目的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術交底，能夠正確指導施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護安全交底無針對性。
�。ㄋ模⿲κ┕がF(xiàn)場的檢查
1、現(xiàn)場存在的共性問題
�。�1）、現(xiàn)場原材料的存放
鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質量，要求現(xiàn)場整改。
�。�2）、臨時用電
各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設備不符合要求，要求限期整改。
�。�3）、個別勞務人員安全意識淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別勞務人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，已進行再教育，并責令限期整改。
四、 日常檢查中，是否把風險評估及相應措施
超前地質預報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設質量、因地質原因引起的設計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。
�。�1）、人身安全方面：重點是落實施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設備操作規(guī)程、用電設施安全措施、駐地安全等。
�。�2）標準工地方面：重點是場地布置、按規(guī)定設置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水排放等。
�。�3）消防安全：重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領用和剩余退庫等關鍵環(huán)節(jié)相關制度落實。
五、落實整改
1、活動期間，我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實到個人，分別將整改情況上報，確保在項目范圍內不再出現(xiàn)相同的安全質量問題。
2、我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改責任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。
3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據現(xiàn)場存在的安全質量問題進行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內容真實、反思深刻、整改有力。
四、強化管理。
1、經過安全質量大檢查活動的開展，將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理，并列進問題庫，在現(xiàn)場進行逐一落實，查原因，求措施，使我部在防水板掛設、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。
我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質量得到有效控制。
xx
20xx年3月23日
最新領導干部述職報告4
按政府分工，我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領導和監(jiān)督幫助下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認真履行職責，積極主動工作，分管的各項工作有了一些進步和提高�，F(xiàn)簡要述職如下：
一、創(chuàng)新工作方法，注重工作實效
一年來，堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃透上面的精神，認真研究實情，堅持實干理念，注重工作實效，較為圓滿地完成了分管的各項工任務。
二、是開拓創(chuàng)新，計生工作再獲省優(yōu)。
去年的計生工作任務可以說是近幾年來最為艱巨的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”，競爭和任務都相當大，另一方面嚴厲的打假治水，在一定程度上消除了隱患，但同時對工作也增加了很大的壓力，與此同時，還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難，我團結和帶領計生線一班人，拼搏進取，從基層基礎工作抓起，確保了任務的全面完成，我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質服務先進單位”、“全國婚育新風進萬家先進單位”等榮譽。
三、是打造旅游強勢品牌。
針對我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問題，我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開展了一系列的'工作�？芍^是聲名遠播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
四、是科技、商務、供銷工作上了新的臺階。
圍繞工業(yè)強縣的目標，科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農”發(fā)展，繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲，但工作成效明顯。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進，酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
五、是統(tǒng)籌兼顧，其他工作都較好地完成任務。
一是盡心竭力，做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復雜等問題，堅持耐心細致做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點、熱點問題，較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領導，為政務公開和環(huán)境治理做了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務。
六、加強理論學習，注重依法行政
在政府工作一段時間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具有相當大的局限性，從時代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學習，拓寬知識面，進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學習組的學習外，還在工作之余盡量擠時間，比較系統(tǒng)地學習了一些現(xiàn)代經濟理論、科技知識、市場經濟知識和行政許可法等法律知識，著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導實際工作，解決實際問題的能力，著重提高自己科學決策，依法行政的能力。
七、牢記“兩個務必”，注重廉潔自律
作為政府的一名負責人，我深知“兩個務必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守，不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知，是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好;二是時刻關心基層和群眾的困難。不忘公仆職責，認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪，盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭長論短，不忘農村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項廉政制度，正確對待和行使權利，不循一己之私，不謀一己之利。
回顧和審視過去一年的工作，成績的取得離不開各級領導的關心幫助和同志們的大力支持，而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強，二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強，三是工作藝術和水平還需不斷提高，四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學習，開拓進取，力爭工作再上新的臺階。
最新領導干部述職報告5
本人于20xx年3月份根據組織安排，開始擔任XXXXXX（現(xiàn)XXXXXX總經理）一職，主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責任人，在職七年來，在省、市公司的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，執(zhí)行正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經濟責任的情況報告如下：
一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。
XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人，下轄機構XX處，其中金融網點XX處。20xx年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責范圍包括：搞好本單位機構、編制、人員的管理工作；負責抓好全局精神文明建設，黨建工作；負責全局干部教育培訓；負責全局財務工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財務）、XXX和XXX部。
二、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
任職以來我以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責，取得了一定成績。
（一）整體經營發(fā)展情況
業(yè)務發(fā)展：自20xx年以來，XX分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務推進上都保持了高速的增長。業(yè)務收入由20xx年的1941萬元發(fā)展到20xx年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。XX收入從20xx年的1171萬元增長到20xx年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。XX業(yè)務收入由20xx年的1.1萬元增長到20xx年的1033萬元。XXX由20xx年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是20xx年，XX業(yè)務發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務始終保持健康持續(xù)增長。
創(chuàng)新經營：XX分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務發(fā)展的新模式和新市場，在農村電商發(fā)展、金融業(yè)務轉型、綜合平臺建設和服務三農等方面均在全省起到了示范帶動作用。
1、XXX成為全省標桿。20xx年，XX分公司作為全省XXX農村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經過一年時間的運營，XX平臺共有105家供應商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產品種類超過8000種。平臺共累計產生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領先。XX分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的高度認可，20xx年3月25日，集團公司總經理親自到XX實地調研，并給予了充分的肯定和認可。
2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。20xx年，XX分公司整合XXX、XXX和XX轉型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復制推廣，成為全省郵政金融轉型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產能提升超過6億元。
3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務轉型發(fā)展。經過不斷的經驗積累和市場研究，XX分公司自己總結了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結出了“三步走”操作流程，抓好關鍵人和環(huán)節(jié)，20xx年全年攬收農收款和打工款超過5億元，有效的抓住農收款攬收項目和打工戶項目。依托數據驅動發(fā)展，在縣局成立數據營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數據庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務宣傳覆蓋人群超過50萬人。
4、夯實發(fā)展基礎，綜合平臺建設不斷提升。XX分公司自20xx年以來，持續(xù)加強便民服務平臺建設，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，20xx年全年平臺交易筆數達到240萬筆，交易金額突破2億元；
業(yè)務功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎郵政服務、代繳費、網絡代購、買賣惠農村電商、農村金融服務等“N站合一”。基本實現(xiàn)了“10分鐘便民服務圈”的戰(zhàn)略部署。高質量的便民平臺成為業(yè)務發(fā)展的有力保障和主渠道，20xx年通過便民站召開各類宣傳和產說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務三農工作實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務模式。共建設種植合作社48處，建設農機合作社1處，擁有農機手46名，具備各類農機設備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務的快速發(fā)展。
�。ǘ┙洜I成果
XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，20xx年至20xx年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，20xx年至20xx年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，20xx年、20xx年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。
�。ㄈ┙洕\行質量和財務狀況
自20xx年以來，XX分公司在保持業(yè)務發(fā)展高速增長的同時，經濟運行也保持高質量，目標利潤從20xx年的121萬元，提升到20xx年的2167萬元，20xx年至20xx年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產率由20xx年14萬元提升到20xx年的25.6萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產由起初的1342萬元增加至1625萬元。
�。ㄋ模┗A管理和生產能力情況
在保持業(yè)務發(fā)展高速運營的同時，XX分公司的基礎管理也體現(xiàn)了高質量。自20xx年以來，通信服務質量和安全生產質量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設上，特別重視網點基礎能力建設和職工小家建設，不斷爭取資源，自20xx年以來，全縣20個網點中有14個網點實現(xiàn)網點改造，另有2處網點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設，建設職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網點都配備標準的'硬件設施，保證了員工生活。
�。ㄎ澹﹥瓤刂贫冉⒑蛨�(zhí)行情況
財務集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
20xx年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖XXXX；
20xx年，完成了固定資產的清查工作，規(guī)范了資產管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經營。
20xx年，重新理順了儲蓄業(yè)務宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風險。
20xx年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務結構、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉率和資金利用率。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。
20xx年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
20xx年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預算管理，以成本費用預算管理為切入點，逐步探索經營預算、資本性支出預算的財務預算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應付款項119萬元，清理應收款項121萬元。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。
三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步
始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，20xx年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到20xx年全年人工成本計1662萬元，人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是20xx年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升。
四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規(guī)定從自身做起，自覺學習和貫徹公務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學習，嚴格遵守黨員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求，沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，不存在以權謀私行為。
五、任期內重大經營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況
任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，20xx年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務狀況得到了根本性的好轉。
六、任期內生產、經營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。
回顧和總結過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習業(yè)務的主動性不夠，財務業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。
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