醫院總務科長述職報告

時間：2023-12-30 11:39:08 述職報告我要投稿

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醫院總務科長述職報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的醫院總務科長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

醫院總務科長述職報告

　　醫院總務科長述職報告篇1

　　我積極參加院內組織的各種業務培訓和業務考試，并在考試中取的好成績，在xx年遼化醫院技術大賽中取得臨床總分第一名的成績、在20xx年遼陽市衛生系統舉辦的臨床醫生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20xx年被評為醫院先進工作者。

　　從事外科工作，意味著要學習、要投入、要付出。

　　參加工作以來，自己從未放下過學習，堅持根底知識學習的同時，虛心向上級醫生、科主任學習臨床操作技能，并善于將書本上的.理論知識與外科操作技能相結合，學會在醫療過程中發現問題，并透過書本和向上級醫師請教找到解決問題的方法。現如今對外科、尤其普外科相關疾病的診斷及系統治療已能較好掌握，能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術等，并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復蘇。今年8月份科室收治一名胸腹聯合刀刺傷患者，入院時患者處于休克狀態，在積極抗休克同時，急診在全麻下行剖腹探查，術中發現左側血氣胸、膈肌、胃破裂，給予左側胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補、胸腔閉式引流術，休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴重，術后出現患側胸腔積液，局部肺不張，劇烈咳嗽引起腹部切口裂開，行二次手術切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管，但是二次手術后患者仍發熱，經檢查證實為膿胸。在此狀況下，我帶著患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿，同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗，膿胸仍不好轉，第三次在超聲引導下行膿胸置管引流，每日引出膿性液體300余毫升，第三天出現引流管賭塞，在此狀況下，在局麻下用粗尿管進行盲穿引流成功，每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流，持續近2個月后，復查肺部CT膿胸消失痊愈出院，出院后患者自行到醫大二院會診，醫大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價。患者十分感動，沖動地說：“是遼化醫院給了我二次生命，給了我一個完整的家。〞

　　工作中，認真接待每一位患者，不推諉患者，作到首診負責、禮貌行醫、禮貌待人，不拿患者一針一線，不理解患者請吃喝，不拿紅包，拒絕一切商業賄賂。

　　日常工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行醫療規章制度和病情告知義務，及時標準完成各種醫療文書，有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態，工作以來，無一例過失事故和投訴。

　　積極參加院內外的志愿者效勞，今年響應遼陽市衛生系統扶持地方醫療號召，到小屯醫院進行為期半年的醫療扶持工作，堅持每周出2天門診，幫助病房進行疑難病例分析、參加指導臨床手術。積極參加院內突發事件搶救工作，今年7月份，燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者，當日我休息，接到科主任電話后立刻投入到搶救工作，經積極治療，7名燒傷患者均痊愈出院。

　　雖然自己取得了必須的成績，但我深知仍有缺乏的地方需改善，自己將在今后的工作中，虛心學習、改善缺乏，不斷提高業務水平，為醫院的開展盡自己最大的奉獻。

　　醫院總務科長述職報告篇2

　　xxxx本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現小結如下：

　　一、遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了任務的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的`關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

　　三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。

　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了科室搬遷。xxxx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

　　3、超額完成了全年的醫療任務。xxxx，科室完成常規總診次兩萬余人次；經濟創收47。3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現經濟創收6。6萬元；零星體檢100余人次，創收1000余元；xxxx度全年創收54萬余元；全年為醫院創效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

　　五、存在問題。盡管在xxxx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在xxxx年的工作中將努力改進。

　　醫院總務科長述職報告篇3

　　一、工作概況

　　自去年底以來，XX科室在醫院領導的關心和支持下，緊密圍繞醫院的中心工作，全力以赴，積極開展各項工作。我們科室是醫院的重點科室之一，承擔著重要的臨床和科研任務，以下是我們科室在過去一年的工作情況：

　　1. 臨床工作：我們抓住優勢專業領域，不斷提高臨床診療水平。通過定期開展學術講座、會診研討等活動，不斷提升醫護人員的綜合素質和專業技能。此外，我們還積極參與醫院各項臨床質量評價和績效考核工作，為提高整體醫療質量作出了重要貢獻。

　　2. 科研工作：我們注重科學研究和學術交流，推動科研成果的轉化。過去一年，我們科室共有X篇SCI論文發表，X項科研項目獲得立項，并通過實驗室建設、設備資金投入等方式不斷提高科研實力。我們還積極參加學術會議，增加學術合作，推動科研成果更好地應用于臨床實踐。

　　3. 師資隊伍建設：我們重視引進和培養優秀人才，注重師資隊伍建設。近年來，我們共引進了X名高級職稱人才，并通過定期舉辦師資培訓班、經驗交流等方式，提升教職員工的學術水平和教學能力。同時，我們積極申報各類教學改革項目，努力提高教學質量。

　　二、取得的成效

　　在過去一年的努力下，我們科室取得了一系列的成效：

　　1. 臨床成效：我們科室的`臨床醫療質量得到了顯著提高，顧客滿意度超過X%。我們創新臨床診療模式，實施精細化服務，有效降低了住院患者的平均住院天數。此外，我們積極推行預防醫學，加強健康教育，有效降低了慢性病的發病率和復發率。

　　2. 科研成效：我們取得了一系列的科研成果，有X項研究成果獲得了國家級或省級科研獎勵。我們的科研工作取得了重要突破，為相關領域的臨床治療提供了新的理論和技術支持。此外，我們與其他醫療機構和高校建立了聯合研究項目，擴大了科研合作的范圍。

　　3. 師資隊伍建設成效：我們科室的師資隊伍素質得到了有效提升。近年來，我們的教職員工獲得了X個省級或國家級教學獎勵，教學質量穩步提高。同時，我們積極支持青年教師的發展，提供培訓機會和研究項目的支持，激發他們的科研熱情。

　　三、存在的問題和下一步工作計劃

　　雖然我們取得了一定的成效，但我們也清楚存在一些問題和不足之處。

　　1. 臨床工作方面，我們需要進一步提高服務質量，創新診療模式，提升醫患溝通能力，提高就醫體驗。

　　2. 科研工作方面，我們需要加強與其他醫學研究機構的合作，擴大科研影響力。同時，我們也要加強實驗室建設和設備更新，提高科研設施的支持能力。

　　3. 師資隊伍建設方面，我們要加強與高校的溝通和合作，吸引更多的優秀人才來我們科室工作。同時，我們也要關注青年教師的培養和成長，提供更多的培訓機會和科研項目支持。

　　接下來，我們將按照醫院的發展戰略和要求，制定新的工作目標和計劃，并全力以赴完成，為醫院的發展和人民的健康做出更大貢獻。

　　醫院總務科長述職報告篇4

　　在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下，醫院員工勵精圖治、艱苦創業，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入醫院的建設和發展，取得了良好的社會效益和經濟效益。現將20xx年度工作總結如下：

　　一、建章立制，完善規范，高起點高標準建設醫院

　　開業之后，醫院快速建立起各種規范制度，我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗，吸取公立醫院各項制度之精華，迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作，是醫院工作的核心，醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重，因此，醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規范，培訓、以達到和滿足病人的要求，為醫院順利發展和運行奠定了基礎。

　　二、廣納人才，強化訓練，以技術優勢占領醫療市場

　　人才是醫院最為寶貴的財富，也是醫療市場競爭中競爭力的要素。開業以后，醫院本著廣納人才，強化訓練，以技術優勢占領醫療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士，首先經過在張家港衛生部門進行注冊，聘請的專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業于安徽醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

　　外科副主任醫師吳保康同是畢業于安徽醫科大學，在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。

　　外科主治醫師岳新中，畢業于安徽醫科大學，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗，熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療，尤其擅長中西醫結合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時能了解最新診斷、治療動態，及最新的檢測手段。

　　婦科主治醫師萬曉春畢業于衡陽醫學專科學校，在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作30多年，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學，能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理，對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。

　　副主任醫師陳身華，畢業于安徽醫科大學在安徽省三級甲醫院從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

　　開業以前，醫院利用了現場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進行篩選，經過衛生部門注冊后，醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變，員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、醫院危重病人的急救訓練，醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規范，培訓，以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓，增強了大家對醫院的認同，強化了大家經營觀念與服務，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。

　　三、把握市場，調整定位，冷靜尋找醫院的市場座標

　　作為新落張家港錦豐鎮的專科醫院，要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院，集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

　　張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院，經過政府部門的多次審查，我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們醫院在今后的工作重點。

　　四、狠抓質量，提升服務，不斷提高醫院管理水平

　　質量是醫院的核心，醫院的生命，同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念，醫院在運行中注意各個環節，狠抓質量，并把“安全第一、質量第一放在第一位。

　　服務是民營醫院較之公立醫院競爭力的主要手段，也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來，醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規范化服務，在規范化服務的基礎上，提升“以病人為中心，提倡優質化服務”活動，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的.提高，我們醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

　　五、對內協調，對外溝通，為醫院營造和諧的發展環境

　　醫院的生存與發展，必須要有良好的環境，在這方面，我們主要是對內加強協調，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執行制度管理，規范整個團隊的言行，提高大家的素質;另一方面，以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。

　　以上是我院開業一年多所做的工作，隨著醫療實踐的深入，隨著對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設，尊重醫療科學，遵守法律法規，提高我們的醫療技術與服務，為張家港的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

　　醫院總務科長述職報告篇5

　　20xx年兒科在院黨委和護理部的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的關心、幫助和共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，積極響應全院及護理部對各項工作的要求號召，能夠認真努力的完成各項工作，努力提高自身的護理技術水平，全力開展了優質護理效勞，能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫院。這意味著我院在醫院管理、技術水平、效勞態度和綜合實力有著一個質的飛躍。

　　為了能夠更完善我院兒科的護理工作，我按照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。

　　一、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全

　　核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的'掌握及執行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執行醫囑班班查對，每周護士長大查對1—2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發現工作中的薄弱環節，通過檢查，提高了各護理環節的工作質量及每位護士的質量控制能力。

　　二、完善各項工作，加強護理質量管理

　　按三級醫院要求認真完成各階段工作，嚴格執行各項工作制度，明確崗位職責，標準操作流程。嚴格按照操作標準，合理排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習根底護理技能，并在實際工作中應用，發揮了積極作用，牢固樹立效勞意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優質、滿意的護理效勞。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及缺乏，對存在的問題及時給予糾正。

　　三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

　　一年來，在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫院晉升過程中，護士長帶著護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2—3小時，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規章制度及操作流程、應急預案、工作職責。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫院晉升工作。

　　四、堅持經常不斷的業務知識學習，嚴格進行〞三基〞培訓

　　按要求進行根底知識、專業知識的不間斷學習，強化素質，提高業務能力。適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業務

　　知識和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業務學習及培訓，在〞5·12〞護士節開展的技能競賽活動中，參賽的4名護士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團體第一名的好成績。

　　成績的取得，來源于領導的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

　　1、在實際工作當中，還存在管理不到位現象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

　　2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。

　　五、下一步工作打算

　　1、進一步加強業務知識的學習和人員進培訓，進一步熟練專業技能。由于兒科的特殊工作性質，對護理技術水平要求高，兒科年輕護士多，因此加強學習和培訓很重要。

　　2、進一步加大科室管理力度，抓好根底護理、健康宣教、護患溝通等全面工作，為晉升〞三級甲等醫院〞做好準備。

　　總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切實為患兒提供優質的護理效勞，做出巨大努力。

　　在今后的工作中，我將繼續努力，發奮進取，更好地為患者效勞，為醫院早日爭創〞三級甲等醫院〞做出自己的奉獻。

　　醫院總務科長述職報告篇6

　　近年來，全國各級醫療機構都在強化醫療服務管理，嚴格落實廉潔行醫，打造良好的醫療發展環境。在這個背景下，各醫院科室也積極開展廉潔年度工作總結，以回顧過去一年的工作成果，發現問題并加以解決，進一步提升醫院的服務品質和良好形象。

　　一、目標確定

　　首先，對于每個醫院科室而言，明確和確定工作目標是至關重要的。科室應該結合自身工作特點，制定本年度廉潔工作計劃，包括開展廣泛宣傳，加強規范管理，促進醫患和諧，加大對失信者的懲戒力度等方面目標。針對不同的科室，可以有具體措施和方案，在年初向所有科室成員明確要求，進行量化分解，定期進行目標考核。

　　二、宣傳教育

　　宣傳教育是廉潔年度工作的基礎。科室領導應該在年初進行足夠的思想教育，引導員工正確認識廉潔工作的意義和職責，提醒遵守醫療行規、維護醫療服務形象的重要性。同時，加大對醫德醫風專題的宣講，激發科室人員的個人職業操守和社會公德意識，引導大眾慕名就診，重視預防醫療、健康管理。

　　科室還應該加強內部宣傳，強化對員工的教育，多組織討論和經驗交流，促進對權力科室、突出問題、群體失信行為的'警示和反思，加強規范要求的深入貫徹落實，提高科室員工的廉潔意識和自我約束能力。

　　三、管理規范

　　關鍵性工作環節要堅持嚴格規范，員工要嚴格按照操作規程執行，確保醫療服務的質量和規范。通過規范化管理，加強與患者溝通交流，及時解答患者疑問，整理好醫療檔案和相關資料，提高試管嬰兒成功率等方面，不斷完善工作細節，大力推進醫療服務品質的提升。

　　四、加強失信人員管理

　　一些患者在診療中不認真遵守規定和義務，侵害了醫務人員的權益，看病不按醫囑、不到院再次就診、將處方藥轉手牟利等違規行為屢見不鮮，已經給醫療領域帶來很大困擾。科室應該建立失信人員名單，強化對其的懲戒力度，設立對失信者的禁止就醫名單，切實維護醫療服務的公正性和廉潔性。

　　五、總結與檢查

　　經過一年的努力，科室應該對所達到的成果進行總結和評估。隨著問題的解決和進步的得到認可，科室廉潔年度工作也順利完成。各科室在總結自身工作的同時，還需要進行交流與學習，從中總結出經驗和教訓，以更好的應對新的挑戰。

　　總之，醫院科室廉潔年度工作總結是一個重要推進醫德醫風建設的機會，科室可以充分發揮自身優勢，在推進醫療改革過程中，以更為積極的心態和嚴謹的態度，做好服務，并逐步完善醫療服務的各個方面，為患者提供更好的醫療服務。

　　醫院總務科長述職報告篇7

　　隨著醫療行業的不斷發展，醫院工作所面臨的壓力也越來越大。對于一所醫院的發展而言，科室的健康快速發展是非常重要的。而科室清廉更是一種良好的文化，它具有很強的凝聚力和戰斗力，能夠更好地提高整個醫院的水平和聲譽。因此，本文將從科室清廉的角度，來對本院進行年度總結。

　　一、科室清廉的內涵

　　科室清廉，指的是科室內部的風清氣正、員工之間的信任和團結、公開透明的管理，以及對醫療服務中存在的各種問題進行誠懇的反思與不斷的自我革新，以達到更好的服務水平和公眾信任。

　　二、本院科室清廉的情況

　　本院的所有科室在工作中堅持遵守國家法律法規、醫德道德規范，從根本上杜絕了諸如“紅包”“回扣”“彩禮”等不良現象的發生。

　　此外，在科室內，醫生之間形成了融洽的師生之情，互相信任、支持與幫助，用心為病人服務，質量上乘服務更可靠。

　　而在工作中不可避免會出現問題，本院也能很好地處理各類糾紛，嚴格按照法律程序，堅定不移推進舉報處理機制的建設和完善，提高了患者投訴處理工作的效率和公眾信任。

　　三、本院科室清廉的`意義

　　科室清廉不僅是對一個醫院工作文化的完善，更是醫療服務質量和醫院聲譽的提高。清廉的工作作風，讓科室的醫護人員憑借著過硬的專業技術和卓越的服務態度，得到了更多患者和陽光機構的認可和信賴。這既是對醫院工作的肯定也是對早期的項目建設的鼓勵。讓更多的人知道我們這艘醫院的生命力。

　　四、未來的展望

　　在未來的發展中，本院將更加注重科室清廉的文化建設，不斷強化上級對科室考核的覆蓋面，正視和解決現存矛盾，維護醫患關系的穩定，建立健全醫療糾紛的處理機制，在細致周到的服務中贏得更多的支持和信任，實現科室文化的良性循環和發展繁榮，進而為更多的患者帶去更多健康和生命的價值，創造更好的社會效益。

　　總之，科室清廉是醫院文化的重要組成部分，既是一種必要的倫理道德觀念，更是一種無可替代的工作精神。本院在應對復雜外部環境中，始終堅持以科室清廉為核心的文化理念，擁有著強大的團隊協作能力和刻苦拼搏的戰斗精神，實現了快速健康發展。期盼未來的醫療環境中，本院醫護人員要在保持技術的同時注重科室清廉的重要性，以真誠的服務和高效的工作，繼續前進，邁向更高的平臺。

　　醫院總務科長述職報告篇8

　　近年來，隨著醫療技術和信息技術的迅速發展，醫院信息科室的重要性日益凸顯。作為醫院的重要部門之一，信息科室的工作范疇涉及到醫院信息化建設的各個方面，如醫療信息系統、電子病歷、移動醫療、醫院網絡安全等等。在這樣一個背景下，醫院信息科室為了更好地適應醫療信息化建設的趨勢，今年做了哪些具體工作呢？

　　一、建立完善的醫療信息系統

　　為了更好地滿足醫院業務的需求，信息科室今年加強了醫療信息系統的建設和完善，促進了病歷、檢驗、影像、藥房等各個業務系統的無縫銜接。同時，信息科室還積極推廣電子病歷等先進的信息化應用系統，提高臨床醫生的工作效率和診治水平。

　　二、加強移動醫療建設

　　在移動互聯網時代，移動醫療已經成為醫療行業必不可少的一部分。為了更好地服務病患，醫院信息科室今年加強了移動醫療建設，發展了移動醫療APP，提供病例查詢、病情咨詢、預約掛號、在線問診等一系列在線醫療服務，讓患者足不出戶就能享受到優質的醫療服務。

　　三、保障系統安全

　　隨著信息技術的發展，醫院信息系統和網絡系統的安全面臨著越來越大的威脅。為了保障系統的安全，信息科室今年加強了對醫院信息系統和網絡系統的監控和管理，建立起了完善的安全防護措施。同時，信息科室還積極推進醫院信息保密意識的提高，加強了各類安全培訓和教育，提高了員工的安全保密意識。

　　四、強化服務意識

　　信息科室作為醫院的信息化建設重要支撐部門，不僅要有先進的技術和強大的`安全能力，更要有良好的服務意識。為了更好地服務醫院和患者，信息科室今年加強了與各個業務部門的溝通與協作，提高了對醫院信息化建設的關注和支持，同時也積極地幫助患者解決各種在線咨詢問題，為醫院的信息化建設和服務能力提升做出了貢獻。

　　綜上所述，醫院信息科室的年度總結表明了信息科室為了更好地適應醫療信息化建設的趨勢，積極開展了一系列有針對性的工作，為醫院信息化建設和服務能力的提升做出了重要的貢獻。相信在信息科室不懈的努力下，醫院信息化建設定會呈現出更加健康和穩定的發展態勢。

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