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領導任職述職報告

時間:2023-10-29 10:01:23 述職報告 我要投稿
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領導任職述職報告

  隨著社會一步步向前發展,報告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的領導任職述職報告,希望能夠幫助到大家。

領導任職述職報告

領導任職述職報告1

這一年,我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委會的大力支持和指導下,鎮黨政班子堅持以黨的十九大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實省、市、縣有關安全生產工作的要求,嚴格落實各項安全生產工作措施,扎實開展各類安全生產專項整治行動,全力消除安全事故隱患,有效遏制了各類安全事故的發生。一年來全鎮未發生重特大安全事故和交通事故,各類事故、道路交通、火災事故死亡人數和一般以上事故起數控制在縣下達的指標內。現將我鎮20xx年安全生產工作情況報告如下:

  一、主要做法及成效

  (一)加強組織領導,夯實安全生產工作基礎

  鎮委、鎮政府高度重視安全生產、消防安全和道路交通安全工作,加強領導,精心組織,做到了“三個到位”。

  一是領導到位。堅持每季度召開一次安全生產例會和預防道路交通事故聯席工作會議,會議由鎮長或分管領導主持,聽取各職能部門匯報開展安全生產工作情況,分析全鎮安全生產形勢,研究部署安全生產和道路交通安全工作。每逢節日和重大活動前,鎮黨政班子成員都親自帶隊到各生產經營單位檢查安全生產工作,督促生產經營單位落實安全措施。

  二是人員到位。鎮委、鎮政府設立了鎮安全生產監督管理所,辦公室配備工作人員4人,實行獨立辦公,做到了安全生產、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且,在各個專項整治工作中成立相應機構,組長均由鎮長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由各有關單位負責人組成,切實加強對每項整治工作的組織領導。

  三是經費到位。我鎮每年都安排一定的經費用于開展安全生產、消防安全和交通安全工作,一年來共投入經費xx萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設備、印發宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產檢查行動等,有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮上下形成了安全生產工作主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,各職能部門協調配合的工作局面,為安全生產工作順利開展提供了強有力的組織保障。

  (二)落實工作責任,建立健全長效監管機制

  一是落實責任。我鎮認真落實安全生產工作“一崗雙責”制度,由鎮長負總責,分管領導為直接責任人,各單位負責人為本單位第一責任人,在履行本職工作的同時,切實把安全生產工作擺上重要議事議程,形成層層落實,責任到人的格局。每年鎮政府都與各村(居)委會、各企業簽訂了各類安全生產責任書,進一步落實了各村(居)委會、各企業的安全生產責任,形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業與車間、班組層層簽訂責任書,把安全生產責任分解落實到各個具體部位。年終,鎮政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產工作情況納入考核,并作為一項長效機制來抓。

  二是明確任務。為確保安全生產順利開展,每次整治行動,我們都結合本鎮實際,制定具體的工作方案,進一步明確了各有關單位的工作任務和職責,使安全生產工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產例會制度、聯合整治制度、督查巡查制度、交通事故預防工作聯席會議制度等一系列工作制度,實行以制度管人、管事,全鎮安全生產、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面。

  (三)加強宣傳教育,不斷提高全民安全意識

  我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段,督促有關部門深入開展安全知識宣傳活動。

  一是抓好經常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動,開展“安全生產月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動,通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發宣傳資料等形式廣泛宣傳。據統計,一年來,我鎮在主要路口懸掛安全生產宣傳橫幅30多條,張帖小標語300多條,發放《安全生產法》、《安全生產事故條例》、安全生產明信片、火災逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。

  二是邊檢查,邊宣傳。我們結合每個專項檢查整治行動,組織人員到各廠礦企業邊檢查、邊宣傳,面對面向業主宣傳安全生產知識,提高業主安全意識。三是抓好安全知識培訓。每年,我們都舉辦多期安全生產培訓班,邀請上級領導、專家進行授課,講解安全生產、消防安全和交通安全知識,增強群眾應對安全生產事故的能力。

  通過一系列的宣傳活動,使安全生產、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶,在全鎮上下形成了人人講安全,處處關注安全的濃厚氛圍。

  (四)加強排查整治,全力消除安全事故隱患

  我鎮的安全生產、消防安全和道路交通安全工作,以排查和整治安全隱患為主,著力抓好各類生產經營單位的督促檢查,對責令整改的單位實行重點跟蹤。

  一是加強節前安全檢查

  我們堅持一手抓源頭控制,一手抓隱患整治,嚴格落實安全監管措施,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等節假日和黨的“十八大”期間開展常規性檢查,以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(領域)為重點,全方位開展安全檢查,重點檢查各行業安全責任制落實情況,事故防范措施落實情況等。

  二是開展專項整治行動

  一年來,我鎮按照市、縣的工作部署,組織開展了安全生產標準化創建活動,以及開展“清剿火患”戰役、“百日安全大行動”、“網格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動,取得了明顯成效,有效遏制各類安全事故的發生。三是狠抓整改措施落實

  在檢查過程中,凡發現存在安全隱患的,能夠在現場立即整改好的.,我們要求業主立即整改。凡是已通知限期整改的單位,我們都有專人負責跟蹤落實,逾期未整改完畢的責令其停產停業,直至整改完畢才可繼續生產經營。據統計,一年來全鎮共出動檢查人員xxx多人次,檢查單位xxx多家次,共排查出安全事故隱患xx處,全部落實整改。通過開展排查整治行動,有效遏制安全事故的發生,為我鎮經濟社會發展營造了良好的安全環境。

  (五)加強日常監管,不斷提升安全生產監管水平

  在深入開展各項專項整治的基礎上,我們還注重加強日常監管,督促有關職能單位加強對本單位涉及的領域、行業進行監管,明確了各職能部門的監管責任。各監管部門既做到各負其責,又做到互相配合,形成齊抓共管的工作格局。如,在工商部門年審工作中,各生產經營單位必須經我鎮安全監管所審核通過安全生產合格方可進行年審。同時,我們聯合工商、派出所、規劃建設等有關部門定期對全鎮所有“三小”場所進行排查摸底,登記造冊并將信息錄入電腦,加強對“三小”場所的監督管理。

  (六)健全應急體系,不斷提高應急救援能力

  一是健全應急機制

  為了做到防患于未然,每年我鎮重新制定了安全事故應急處置預案、道路交通安全事故應急處置預案等幾個安全事故處置預案,進一步健全了快速反應機制,確保萬一發生安全事故時做到有章可循、臨

  危不亂,及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且,部分村(居)委會、企業、經營單位也相應制定了符合自身實際的應急預案。同時,我鎮成立了以黨委書記為組長的事故應急指揮部,組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應急救援隊伍,并要求生產經營單位建立應急救援隊。全鎮形成了“統一領導、綜合協調、分級負責、屬地管理”為主的應急管理體系。

  二是加強應急演練

  一年來,我鎮共組xx和xx中學等有關單位舉行了多次消防安全演練,一些單位和企業也主動組織應急救援演練,大大提高了廣大干部職工、學生和相關從業人員的防火意識、安全生產意識、應急防范意識和應急處理能力。

  三是落實值班制度

  在“春節”、“五一”、“國慶”等重大節日期間,我們均要求各有關職能部門實行24小時值班制度,保證通訊工具24小時暢通,確保一旦發生安全事故時能夠做到快速反應,及時向鎮政府和有關部門報告,并采取措施做好事故處置工作。

  二、存在問題及今后打算

  我鎮安全生產、消防安全和交通安全工作取得了一定成效,全鎮未發生重特大安全生產事故和交通安全事故,有力地保障了人民生命和財產安全,全鎮經濟社會各項事業保持快速、健康、穩定發展。但我們深知,我鎮的安全生產形勢還比較嚴峻,主體責任還需進一步落實,監管的難度比較大,與上級的要求還有一定差距。接下來,我鎮將繼續加強組織領導,加大安全生產工作力度,強化對重點環節、重點單位和重點部門的檢查和監管,防止和減少各類安全事故,保障人民生命和財產的安全,為促進全鎮經濟社會持續、健康發展創造良好的社會環境。

領導任職述職報告2

各位領導、同事們:

  大家好!

  20xx年是新企業成立后開局的重要一年,經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的.學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育

  培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數

  指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

  1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。企業多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對企業企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為企業今后的可持續發展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(xx發〔xx〕xxx號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規定,企業根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請xx鄉鎮的供氣區域,保障了企業的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的x%,同比增長xx%;供氣輸差率xx%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長xx%,對外各項業務支出萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

領導任職述職報告3

尊敬的領導:

  今年的工作已經圓滿結束,在上級的正確領導下,在環保局全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項工作任務。在本年度的工作當中,領導班子與時俱進,開拓創新,努力學習,扎實工作,本著干凈、干事、干成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的良好形象,F將本年度個人工作情況述職報告如下:

  一、加強理論學習,提高自身的政治理論素質

  為保證思想政治上的清醒和堅定,環保業務管理工作的精湛和高效,我結合日常工作,刻苦鉆研政治理論和環保業務知識。堅持每周半天的理論學習制度,通過集體和自學相結合的辦法,認真學習領導干部廉潔自律的有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強全心全意為人民服務的`宗旨意識,用實際行動不斷提高自己的政治修養和理論水平。

  加強業務知識學習。鼓勵干部職工參加本科和?茖W歷教育,努力培養專家型、復合型人才。每一個專題學習后,我都要反反復復體

  會,詳細筆記,深入思考。集中學習時帶頭談感想,積極探討如何結合環保實際貫徹落實。采取走出去請進來的方式,多次聘請有關法律專家給干部職工講課,更新知識,積極參加各級環保專業知識培訓班,努力提高業務水平。

  二、確立工作思路,實現環境、經濟和社會的協調發展

  一年來,環保工作一直堅持污染防治與生態保護并重,生態保護與生態建設并舉,實事求是和分類指導,經濟社會與環境發展綜合決策以及強化行政監督、技術監督和社會監督等五項原則,積極推進環保事業向前發展。

  1、環境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環境保護作為我國的一項基本國策以來,環境保護工作被列入到政府工作議事日程。環境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中,環境保護部門統一監督管理,齊抓共管的工作局面。使環境保護工作,經過多年的艱苦創業,取得了長足發展,已成為協調經濟、環境、資源和人口關系的基本國策。

  2、進一步明確了可持續發展戰略。在經濟發展過程中,注意正確處理環境保護與經濟發展的關系,堅持環境與經濟協調發展的思想。認真貫徹和落實了“經濟建設、城鄉建設、環境建設同步規劃、同步實施、同步發展,實現經濟效益、社會效益、環境效益相統一”的指導方針和“預防為主,防治結合”、“污染者負責”,強化環境管理等各項政策,使可持續發展戰略已成為國民經濟和社會發展的基本指導方針。

  3、初步建立了基本完善的環境管理體系。經過不斷的努力,初步建立起環境保護部門統一監督管理,各有關部門分工負責的環境管理體系,以及相應的環境監測、監理、宣傳教育體系,環保隊伍不斷的發展壯大。嚴格實行“環保第一審批權”、“環境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環境管理制度。

  三、依法行政,科學管理,全面履行工作職責

  完善目標管理,落實環保目標責任書工作。經多次研究和廣泛征求意見,分解下達了每年度環保目標責任書,加強工作進展情況的跟蹤督促檢查,確保各項任務落到實處。嚴把項目審批關,強化源頭防治。嚴格執行環評制度,分類管理,分類審批。及時審批項目,辦理及審核發放排污許可證。

  加強重點污染源監管,確保環境安全。結合實際,對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案,對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進行全面收集、整理,實現“一廠一檔”管理。

  四、轉變機關作風,狠抓規范管理

  精心運作機構改革。嚴格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則,精心組織,嚴格操作,穩步推進。經過筆試、面試、考核等程序,實行競聘上崗。規范機關管理,確保政令暢通。近年來,通過開源節流,嚴格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開,接受群眾監督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制,定期實行財務

  公開,嚴格控制辦公開支。

  加快機關職能轉變,大力推進依法行政。在行政審批改革中,我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位,對需保留的行政審批項目,建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度,并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實,方便群眾。

  現階段學習需進一步加強,不斷提高自己理論水平、業務水平。工作開展上存在深入基層不夠,對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強政治學習和業務學習,提高自己政治理論水平。扎實開展好環保工作,創新工作機制。

領導任職述職報告4

各位領導,各位代表:

  根據黨組關于進行20xx年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

  一、20xx年個人思想建設情況

  一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

  二是聯系實際,把集團企業、分企業的精神和xx企業的工作實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

  三是在增強貫徹力、執行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執行集團企業、xx分企業和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。

  四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。

  五是努力學習企業經營管理知識。在工作和業余時間,堅持學習與本職工作相關的業務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力,適應企業發展對干部的要求需要。

  二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

  一年來,自己能夠緊緊圍繞發電企業減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等工作,為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業改革、發展、穩定的局面。

  (一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況

  一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業、分企業年度工作會議、年中工作會議及分企業干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發揮了一定作用。

  二是開展企業文化建設,增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入xx電廠為契機,進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節;舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電企業職工籃球賽;承辦了中電投集團企業參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰杯職工乒乓球賽;發揮了各文體協會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電企業特色企業文化奠定了一定基礎。

  三是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。

  四是服務大局,發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協商會,聘任xx企業首屆15名總經理聯絡員和分企業總經理聯絡員,組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動,發揮了促進生產經營的作用。

  五是落實黨風廉政建設,促進企業健康發展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監察工作。

  六是積極做好改革發展穩定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定,特別是離退休退養職工的穩定工作,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發揮工會、黨群系統思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩定。

  (二)關于貫徹民主集中制情況

  堅持執行民主集中制,自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的.貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協調、干群和諧的工作環境發揮應盡的作用。

  三、執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況

  作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。

  一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增

  強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

  二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

  三是遵守廉潔自律有關規定。能夠嚴格執行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規定約束和規范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發展觀。嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,規范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業。

  三、問題不足及改進措施

  (一)分管黨群工作存在的不足、改進措施

  一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創新。需轉變觀念、調整思路、適應企業改革發展的要求。

  二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發展形勢需要。

  三是紀檢監察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。

  (二)個人存在的問題和不足、改進措施

  一是思想觀念需要進一步更新。在發電企業組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實

  際工作上加大觀念轉變的力度。

  二是崗位責任作用發揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發動上發揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環境條件,積極參與生產經營管理工作上發揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

  三是自身綜合業務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業管理和企業經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。

  四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

  以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。

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