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小學校長述職報告

時間:2021-05-02 09:07:05 述職報告 我要投稿

小學校長述職報告范文(通用5篇)

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候抽出時間寫寫述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的小學校長述職報告范文(通用5篇),歡迎大家分享。

小學校長述職報告范文(通用5篇)

  小學校長述職報告1

  我校確立了以“提高學生的德、智、體、美、勞”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現將我校工作分以下個方面進行概要匯報。

  一、和諧校園創建

  中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動“創建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

  二、書香校園創建

  師生讀書比賽,讓教師在品讀古詩文、名著中,人生得以豐富。在研讀教育業務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展。

  1、名人讀書方法介紹。

  2、好書推薦。

  3、讀書體會交流。

  4、讀書知識競賽等。

  從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證,都實現一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創書香校園。

  這里,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

  三、精細化管理

  以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

  (一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明。

  1、建章立制:制度做到全面、切實、可行。

  2、細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

  3、明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

  4、獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償等方面掛鉤。

  一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

  (二)安全維護日常化。

  由于是農村學校、設備落后,教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在3千元以上。

  四、校本教研

  學校本著“教師發展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業成長與發展。采取以教研組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師專業培訓、業務考核和課堂教學研究等方面實現突破。在堅持常規,不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,

  五、德育工作

  以“公德”為主題貫穿學期。

  本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且講話主題都是關于公德意識方面內容:

  再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在校會上進行表獎。并在校會上對20名好孩子、20名好公民、20名好學生表彰,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

  六、校園建設

  1、實現了校園地面硬化和綠化建設,辦學環境在逐步改善。

  2、建設改造了廁所、辦公室,教師住宿,辦學條件在逐步改善。

  3、政府采購了12套辦公桌椅、資料柜等辦公環境得到了改善。

  七、取得的成績

  一年來在各級政府的關懷下,在中心校的正確領導下,我校也取得一些可喜的成績如:

  1、在中心校舉行的衛生評比中我校獲全鎮第一名。

  2、在中心校舉行質量檢測中我校獲全鎮第三名。

  3、可以說我校的各項工作在全鎮都是名列前茅。

  小學校長述職報告2

  今年以來,在教委的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務實工作,率先垂范,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

  我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:

  一、愛崗敬業率先垂范

  一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。

  在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質量

  目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。

  一是今年以來,我本著’站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規范學校的各項常規,穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次。

  二是突出學校特色,狠抓校園文化建設:為了更好的培養學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,我校于xx建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情,創造更好的學習氛圍,另一方面也培養的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。

  三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結合,集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的關系。二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。

  三、抓德育教育,促進學生全面發展

  德育工作關系到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,并通過共建社區、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的扎實有效。

  四、加大災后重建感恩教育:

  隨著學校災后恢復重建工程陸續竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:

  一是加強思想教育。我校以xx為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必然,我們現在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了升華。

  二是通過一系列活動,要求我校學生培養誠實守信,遵紀愛法、愛護環境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇于挑戰的.少年兒童。

  綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,教學質量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。

  小學校長述職報告3

  這一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。

  一、虛心學習,注重自身修養

  今年年春學期,我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質。秋季學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結群眾,研究業務,教書育人。

  二、求真務實,提高工作能力

  在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能夠較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。

  三、愛崗敬業,做好崗位工作

  我熱愛本職工作,能以正確的態度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規章制度,團結奮進,認真鉆研業務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協力的工作干勁使我感動。

  四、共同奮斗,建設美麗學校

  今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

  在11月份我校響應上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

  有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

  我們學校堅持放學后,進行1分鐘的集會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

  五、繼續努力,彌補美中不足

  當然,在我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑒整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創新,力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。

  小學校長述職報告4

  董春霞,中共黨員,大專學歷,河南省骨干教師,偃師市教學能手。本人嚴于律己,管理規范、大膽創新,本學年圓滿完成市局及鎮組下達的各項任務,各項成績在全鎮名列前茅。

  20xx年,是輝煌的一年:升學成績在全鎮名列第一,并占全鎮升鎮中人數的1/4;綜合工作評估第二;20xx年又被評為偃師市“安全工作管理先進單位”;洛陽市“規范化小學”;

  洛陽市“法制工作先進單位”;偃師市“兩免一補”先進學校;并多次代表鎮、市迎接上級檢查。籃球比賽鎮第一名;文藝匯演、計算機比賽均獲鎮一等獎;教師有3人在CN刊物上發表論文;10多人獲市級以上獲獎;1人的教改論文獲國家級獎勵,20名學生在市級以上各類競賽中獲獎。下面,我就這一年學校與我個人的工作向各位領導述職,請給予批評指正。

  一、各項工作與成效

  (一)加強德育工作和校風建設

  學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領先地位。同時,培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

  1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”

  2、在學生中開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規范教育,前途理想教育,團結互助教育。

  3、強調優秀班量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

  4、強調學生身心健康發展,重視學生心理素質的培養。

  5、強調班主任隊伍的有效管理,優化班主任隊伍,著力建設一支樂于奉獻、務實創新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

  由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,校風、教風、學風較以前有了很大改觀。

  (二)狠抓教育教學質量不動搖

  一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量各社會、向人民群眾作出交待。這一年來,我們把教改、教研工作放在首位,特別是青年教師,每學期要進行兩次公開課比賽,學校組織有經驗的教師隨聽隨評,取長補短,相互學習,共同提高,教學成績在原有基礎上都有了很大的提高。

  (三)加強教職工隊伍素質建設

  如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調:教育競爭越來越激烈,我們的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師都不能躺在學校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學生人數多,底子又不太好,稍有不慎就要落后,只有超常規、跨越式前進,學校才能持續發展。

  教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內容,也是我校創建洛陽市規范化學校必不可少的一環。

  本學年1位教師參加了河南省骨干教師培訓,以此來輻射帶動多數教師加強教育教學理論的學習,提高自身素質。目前我校已確定省級骨干教師1人,洛陽市骨干教師2人,偃師市骨干教師2人,教學能手1人,鎮級學科帶頭人2人。

  (四)加強干部隊伍建設,規范學校管理

  作為班長,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發展問題,努力提高自己的管理水平、管理藝術;另一方面,我大膽放權,培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

  依據幾年來的工作經驗,借鑒兄弟學校方案,我校出臺了全方面多層次科學的管理制度,使學校全面工作都有法可依、有法必依。學校呈現出教師比教、學生比學的良好校風,到處是一派欣欣向榮的景象。

  二、工作體會與反思

  (1)教學質量永遠是我校可持續發展的根本。

  (2)我的工作離不開全體教職工們的支持。

  (3)我校必須堅持改革,加大內涵發展的力度。

  (4)全校教職工要進一步解放思想,提倡奉獻精神。

  (5)規范財務管理增收節支,服務好教育教學。

  三、工作設想

  我的工作思路與設想,主要有:

  一個根本——教育、管理“以人為本”

  一個中心——學校工作以教學質量為中心

  兩大工程——名師工程、名校工程

  三項建設——領導班子建設、師資隊伍建設、班主任隊伍建設

  四個提高——提高教學質量、提高校園環境建設質量、提高學生精神文明建設的檔次、提高學校特色教育的質量。

  一年來,有得有失,教師思想管理、畢業班升學成績,校風、學風、建設方面很有成效。但個別教師的自律能力、業務較差。在總結經驗教訓基礎上,力爭提高教師的業務能力,提高教師的整體素質。

  小學校長述職報告5

  20xx年在繁忙的工作中不知不覺即將過去。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,向各位陳述,恭請領導和同行指正。

  一、政治思想

  作為桐溪小學負責人,我深感榮幸與自豪。這是上級領導與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感肩上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養。工作中全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作,不斷提高工作水平。

  二、主要工作與體會

  (一)加強安全教育,創建平安校園。

  制定安全預案,在5月6日上午舉行消防逃生演習;與班主任簽訂了安全責任書,與騎自行車學生家長簽訂安全責任書。添置了滅火器、消防栓、逃生軟梯等,安裝了逃生指示燈、教學樓后擋土墻不銹鋼欄桿。3月5日請溫州防火中心程老師向全校教師及部分學生代表作了一場消防專題講座。購置了校內門衛警械;校門口設立警示牌,非本校人員來校實行登記,課午間關閉大門,消除安全隱患;學校配備了一個專職保安;在全校師生的共同努力下,平安示范校園創建工作開展有聲有色,安全工作成績突出,近幾年來學校沒有發生一起安全責任事故。

  (二)創建文化校園,提升學校品位。

  1、校訓、校風。經過多年的辦學實踐,我校逐步形成了“快樂學習健康成長”的辦學育人理念,“崇德尚學自強創新”的校訓,“新實活樂”的校風。

  2、校刊、校標、校服。我校雖然規模小,只有6個班級,12位教師,230多名學生,但在全體教職工努力下創辦了自己的校刊《溪流》,雖然是黑白的,但意義非凡。它是師生展示才華的一個舞臺,也是學校辦學成果的一個記錄。在每個學期結束時,作為一份假期禮物送給學生,深得學生及家長的喜愛和好評。我們還設計了學校的校標。本學期我校學生統一征訂了一套秋冬校服。

  3、清幽、整潔有序的校園環境建設。我們著眼校園一花一草、一樹一木,讓每處細節都體現出文化,讓人有美的享受。

  一是處室標志清晰美觀。二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現著教育與文化內涵。三是校園凈化、綠化、美化突出。在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環境得到檢查組的高度評價。

  4、豐富的校園文化活動。

  (1)古詩詞考級活動。在本學期11周,我們聘請學校六位考官對全校學生進行古詩詞一級考核,效果非常好。通過這項活動,有利于培養學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們了解祖國優秀的傳統文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。

  (2)開展讀書活動。讓學生在課午間讀書成為習慣。

  (3)開展好校園系列文化活動。如三月份植樹節活動,我校推出“五個一”活動,四月份清明節掃墓活動,帶領3—6年級學生祭掃了桐溪革命烈士墓,接受愛國主義和革命傳統教育。在六一兒童節前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動等。

  (4)開展與瑞安市集云實驗學校結對活動。上學期集云學校領導、骨干教師送教下鄉,就學校管理,校園文化建設,課堂教學做了指導,使我們受益匪淺。本學期我們兩次派語數骨干教師到他們學校參加有效課堂教學教研活動,切實提升我校教師的課堂教學能力和綜合素質。

  本周陶山鎮小與我校開展教研連片活動,送教幫扶,提升升格學校實力。

  我們覺得校園文化是一所學校的精神支柱與學校魅力所在,校園文化建設的過程也是學校特色形成的過程。你把校園文化做精、做細了,你也就把學校建設好了。

  (三)注重評價過程,發揮評價導向作用。

  1、制定教師績效考核實施細則,體現“多勞多得,優勞優酬”原則。開學初,討論、修改、制定兩次實施細則(討論稿與正稿)。

  2、班主任考評細則。

  (四)校安工程有序推進。

  教學樓2經鑒定為D級危房,現作封閉處理,外租房間暫時作為教師宿舍。申請建一層廁所,現已完工,即將投入使用。添置食堂設備,對食堂進行修理與加固,改善師生用餐環境。為全校師生安心、舒心的學習和生活打下扎實的基礎。

  (五)依靠廣大教師,實行民主管理。

  信任教師,廣泛征求采納教師的合理化建議,讓全體教師參與學校管理,集思廣益。

  三、主要工作實績

  1、制定學校發展規劃、修改與完善學校規章制度,使學校管理逐步走向規范化。

  2、按時保質完成上級布置的各項任務,學校文化氛圍初步形成。

  3、教育教學質量穩中有升,上學期四年級期末學科檢測,我校語文及格率、平均分均名列學區前茅,六年級市監測中我校語數也列學區中游水平。

  4、做好學校宣傳工作,提高學校知名度。

  在《瑞安日報》、瑞安教育信息網上發表專題文章宣傳學校。兩個學期我校在《瑞安日報》共發表5篇報道,在瑞安教育信息網上發表5篇報道。

  四、存在的問題

  在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,學校特色有待進一步挖掘。師生在各類競賽參與率、獲獎率有待進一步加強。

  總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

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